Podstawy zarządzania projektami. Metody i przykłady

Książka powstała z myślą o osobach zajmujących się zarządzaniem przedsięwzięciami i poszukujących podstawowej wiedzy na ten temat. Może być przydatna studentom uczącym się zarządzania projektami, słuchaczom studiów podyplomowych dotyczących zarządzania projektami oraz osobom przygotowującym się do egzaminów certyfikacyjnych.

Tematyka książki przedstawiona jest zgodnie z cyklem życia projektu. Autorka przedstawiła podstawową problematykę objętą programem Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć1 prowadzonych przez Politechnikę Warszawską oraz programem przedmiotu Zarządzanie projektami prowadzonego w Politechnice Warszawskiej. Podobna tematyka jest również sprawdzana podczas różnych egzaminów certyfikacyjnych. Celem książki nie jest przedstawienie żadnej z istniejących metodyk. Omówiono przede wszystkim narzędzia i metody wykorzystywane podczas zarządzania projektami, w tym wiele przykładów i zadań, które powinny ułatwić Czytelnikowi zrozumienie wielu zagadnień.

Recenzja

prof. dr hab. inż. Anna Sobotka:

W praktyce gospodarczej i różnych innych rodzajach działalności człowieka rozpowszechniła się metoda zarządzania projektami. Dyrektorzy przedsiębiorstw różnych branż oczekują od pracowników zatrudnianych na różnych szczeblach struktur organizacyjnych i w różnych obszarach decyzyjnych przedsiębiorstwa, wiedzy i umiejętności na temat opracowywania projektów, a w szczególności zarządzania nimi. Wiedza dotycząca tej tematyki jest bardzo szeroka, interdyscyplinarna, korzysta z różnych dyscyplin naukowych, narzędzi i metod. (…)

Pomimo istniejącej literatury dotyczącej zarządzania projektami zmiany zachodzące w gospodarce niosą z sobą zapotrzebowanie na aktualizację metod i narzędzi menedżerom biorącym udział w projektach, ich inicjacji, przygotowaniu i wykonawstwie. Przydatne są różne formy i zakresy publikacji na temat zarządzania projektami. Dlatego też tematyka napisanej przez Panią Renatę Walczak książki jest bardzo trafna, aktualna i jest potrzeba jej opublikowania. W opracowanej książce Autorka omówiła podstawowe etapy zarządzania projektami, zaprezentowała wybrane metody planowania i kontroli realizacji projektu, omawiając ich podstawy teoretyczne i ilustrując ich zastosowanie przykładami mającymi miejsce w praktyce (…)
 

Autor książki

dr hab. inż., pełni funkcję dyrektora Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych w Politechnice Warszawskiej. Autorka prowadzi zajęcia dydaktyczne dotyczące zarządzania projektami na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. W roku 2005 zorganizowała Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone przez Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii Politechniki Warszawskiej i do 2013 roku pełniła funkcję ich kierownika. Za przygotowanie i prowadzenie studiów otrzymała w 2010 r. nagrodę Rektora Politechniki Warszawskiej. Obecnie Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć (http://www.projekty.pw.plock.pl) prowadzone są w Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych Politechniki Warszawskiej. Program nauczania został dostosowany do wymagań rynku i obejmuje zajęcia teoretyczne oraz wiele ćwiczeń, w tym zapoznanie się z programami komputerowymi przeznaczonymi do zarządzania projektami. Książki tego autora