Zintegrowane organizacje oparte na wiedzy

0 opinii

Napisz opinię

Autor: Marek Brzeziński
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-8085-629-5
Data wydania: 2018
Liczba stron/format: 121/B5
Oprawa: miękka

Cena detaliczna

40,00 zł
20,00 zł
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 20,00 zł

50% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł
Wysyłka w ciągu 24h

Ilość

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Celem głównym pracy jest utworzenie teoretycznych podstaw dla modelowania elastycznie zintegrowanych organizacji opartych na wiedzy (ZOOW). Zaprezentowana w książce metodyka postępowania projektowego uwypukla także merytoryczne znaczenie kreatywności, wiedzy i innowacyjności w powstającym modelu ZOOW, a zarządzanie nimi ściśle wiąże się z możliwościami proponowanej metodyki ich modelowania. Budowane są więc podstawy teoretyczne dla elastycznie zintegrowanych form i odmian organizacji tworzących ZOOW, gdzie wiedza i procesy uczenia się są istotą adaptacji nowoczesnych organizacji do dynamiki otoczenia, poprzez strukturalne – wertykalne i horyzontalne – połączenia w postaci sieci ZOOW. Oczywiście teoria zintegrowanych organizacji opartych na wiedzy znajduje się na określonym etapie rozwoju, jako podstawy tworzenia takich organizacji przyszłości.

Autor książki

Marek Brzeziński

dr hab. nauk o zarządzaniu i jakości oraz mgr inż. organizacji produkcji (Politechnika Warszawska). Wiele lat pracował na stanowisku profesora w kilku ośrodkach akademickich. Jest autorem i współautorem ponad 100 publikacji z dyscypliny nauk o zarządzaniu i jakości, w tym 27 książek oraz promotorem trzech prac doktorskich i kilkuset prac magisterskich. Jego zainteresowania naukowe obejmują: zarządzanie wiedzą i innowacjami, zarządzanie produkcją oraz modelowanie organizacji przyszłości. Książki tego autora if(window.screen.width

Spis treści:

Wykaz skrótów
Wstęp

Rozdział 1. Organizacja – wczoraj i dziś organizacji

1.1. Organizacja i jej otoczenie
1.2. Typologia organizacji

Rozdział 2. Organizacje przyszłości – jutro i pojutrze organizacji

2.1. Ku przyszłości
2.2. Organizacje oparte na wiedzy (OOW) jako fundament rozwoju organizacji przyszłości

Rozdział 3. Model zintegrowanych organizacji opartych na wiedzy (ZOOW)

3.1. Systemowe i metaforyczne założenia kształtowania modelu ZOOW
3.2. Koncepcja modelu ZOOW

Rozdział 4. Architektura zintegrowanych organizacji opartych na wiedzy (ZOOW)

4.1. Struktura organizacyjna ZOOW
4.2. Metodyka projektowania struktury organizacyjnej ZOOW
4.3. Mapowanie procesów organizacyjnych
4.4. Budowanie zespołów platform
4.5. Modelowanie struktury organizacyjnej

Rozdział 5. Dynamika zintegrowanych organizacji opartych na wiedzy (ZOOW)

5.1. Model dynamiki ZOOW
5.1.1. Dynamiczna natura ZOOW
5.1.2. Wyróżniki dynamiki ZOOW
5.2. Dynamiczna równowaga kapitału intelektualnego (KI) w ZOOW
5.2.1. Model triady KI jako procesu dynamicznej równowagi
5.2.2. Dynamiczna równowaga KI a mapa procesów transferu wiedzy i uczenia się
5.3. Psychodynamika zespołów jako ważny komponent dynamiki ZOOW

Rozdział 6. Zarządzanie zintegrowanymi organizacjami opartymi na wiedzy (ZOOW)

6.1. Zagadnienia zarządzania ZOOW
6.1.1. Powiązania metod zarządzania wykorzystywanych w ZOOW
6.1.2. Zarządzanie procesem wiedzy i innowacji oraz ZOOW
6.1.3. Niewiedza jako problem zarządzania wiedzą w organizacjach
6.2. Dylematy kreowania i aplikacji nowych metod zarządzania ZOOW
6.2.1. Między nauką a praktyką zarządzania – przekraczanie podziałów
6.2.2. Projektowanie a wdrażanie nowych metod zarządzania – dualizm metodologiczny

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel