Twój koszyk zakupów jest pusty!
58,50 zł
76,50 zł
49,50 zł
40,50 zł
/
Cena detaliczna
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 44.10 zł
10% taniej
Spis treści:WstępCzęść I. ŚWIADOMOŚĆ ŚRODOWISKOWA I ZACHOWANIA PROŚRODOWISKOWERozdział 1. Zachowawcze problemy zarządzania ludźmi1.1. Świadomość środowiskowa pracowników1.2. Zachowania prośrodowiskowe1.3. Kształtowanie świadomości i zachowań prośrodowiskowych1.4. Zachowania nieetyczne szkodzące środowisku1.5. Problem zachowań nieetycznych proorganizacyjnych1.6. Możliwości ograniczania zachowań nieetycznychCzęść II. PROCESY ZIELONEGO ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI (GREEN HRM)Rozdział 2. Procesy HR a Green HRM2.1. Komponenty zielonego zarządzania zasobami ludzkimi2.2. Zielona rekrutacja i selekcja2.3. Zielona adaptacja i socjalizacja2.4. Zielone postrzegane wsparcie organizacyjne2.5. Zielone miejsca pracyZakończenieBibliografia Spis rysunków i tabel
Wstęp
Marek Bugdol doktor habilitowany nauk ekonomicznych i profesor nauk humanistycznych (nauki o zarządzaniu i jakości). Kierownik Katedry Zarządzania Jakością Uniwersytetu Jagiellońskiego. Długoletni pracownik ZEW S.A. w Raciborzu oraz wielu innych organizacji o charakterze publicznym i produkcyjnym. Menedżer jakości i audytor systemu zarządzania. Autor wielu publikacji naukowych i popularnonaukowych. Ostatnie zainteresowania badawcze dotyczą systemów zarządzania środowiskowego, zachowań prośrodowiskowych i roli wartości organizacyjnych w kreowaniu zachowań organizacyjnych.
Izabela Stańczyk doktor habilitowany nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu, profesor nadzwyczajny w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada bogate, kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w HR w grupie kapitałowej. Obszary zainteresowań naukowych autorki koncentrują się na zagadnieniach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem postrzegania wsparcia organizacyjnego, kształtowania zatrudnienia, restrukturyzacji zatrudnienia, zarządzania kompetencjami, doradztwa personalnego, nowych trendów w HR. Jest autorką kilkudziesięciu prac zawierających monografie i artykuły z tej dziedziny opublikowanych w Polsce i na świecie.
Ackermann, K.F. (2017). Badania nad zielonym zarzadzaniem zasobami ludzkimi. Stan według współczesnej wiedzy, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM)”, 6(119), s. 21–39.Acuña, N., Figueroa, L., Jimena Wilches, M. (2017). Influencia de los Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001 en las organizaciones: caso estudio empresas ma-nufactureras de Barranquilla, INGENIARE – Revista Chilena de Ingeniería, 25(1), s. 143–153.Aguilar, M. K. (2011). Anticorruption Trends: What You Should Expect in 2011, Compliance Week, 8(87), pp. 11–12. Available at: http://search-1ebsco-host-1com1fpm2wff6092b.hps.bj.uj.edu.pl/login.aspx?direct=true&db= bsu&AN=59999373&site=ehost-live.Ahmed, M. et al. (2020). Impact of CSR and environmental triggers on employee green behavior: The mediating effect of employee well-being, Corporate So-cial Responsibility & Environmental Management, 27(5), pp. 2225–2239. doi: 10.1002/csr.1960.Ajzen, I. (1991). The theory of planned behawior, „Organizational Behavior and Human Decision Processes”, 50, s. 179–211.Ajzen, I., Fishbein, M. (1980). Understanding attitudes and predicting social beha-viour, Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.Andjarwati, T., Budiarti, E., Audah, A.K., Khouri, S., Rebilas, R. (2019). The impact of green human resource management to gain enterprise sustainability. Polish J. Manag. Stud., 20, s. 93–103.Armstrong, M. (2011). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolter Kluwer bu -siness, Warszawa.142 BibliografiaArmstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi, ABC, Kraków.Arumugam, M., Vijai, C. (2018). A study on Green HRM practices in an organization, „Ameca International Conference Proceedings, Irbe”, Vol. 2, Special Number.Ashley, M. (2000). Behaviour Change and Environmental Citizenship: a case for spiritual development?, International Journal of Children’s Spirituality, 5(2), pp. 131–145. doi: 10.1080/713670914.Asyera, E. et al. (2020). Occupant behavioral change for energy efficiency in office buil-dings, „AIP Conference Proceedings”, 2255(1), s. 1–6, doi: 10.1063/5.0020451.Baran, B., Rhoades Shanock, L., Miller, L. (2012). Advancing Organizational Sup-port Theory into the Twenty-First Century World of Work, „Journal Bussines Psychol.”, 27, s. 123–147, doi: 10.1007/s10869-011-9236-3.Baron, D. (1995). Integrated strategy: Market and nonmarket components, „Califor-nia Management Review”, 37, s. 47–65.Bateman, T.S., Organ, D.W. (1983). Job Satisfaction and the Good Soldier: The Rela-tionship between Affect and Employee „Citizenship”, „Academy of Management Journal”, nr 26, s. 587–599; tak.Organ D.W. (1997), Organizational Citizenship Behavior: It’s Construct Clean Up--time, „Human Performance”, No. 10, s. 85–98.Baumgärtner, F., Letmathe, P. (2020). External Costs of the Dieselgate – Peccadillo or Substantial Consequences?, Transportation Research: Part D 87 (October): N.PAG, doi: 10.1016/j.trd.2020.102501.Baylor, R.J., Brandhorst, S.R. (2015). Religiosity and Environmental Attitudes: Engagement in Froenvironmental Behavior, „Psi Chi Journal of Psychological Research”, 20(2), s. 58–64, doi: 10.24839/2164-8204.JN20.2.58.Belniak, E. (2002). Zarządzanie ekologiczne w przedsiębiorstwie, „Zeszyty Naukowe AE”, nr 577.Benevene, P., Buonomo, I. (2020). Green Human Resource Management: An Eviden-ce-Based Systematic Literature Review, „Sustainability”, 12, 5974, doi: 10.3390/su12155974.Bilal Bin Saeed, Afsar, Bilal, Hafeez, Shakir, Khan, Imran, Tahir, Muhammad et al. (2019). Promoting employee’s proenvironmental behavior through green human re-source management practices, Corporate Social – Responsibility and Environmen-tal Management, „Bognor Regis”, Vol. 26, No. 2, s. 424–438, doi: 10.1002/csr.1694.Bissing-Olson, M.J., Iyer, A., Fielding, K.S., Zacher, H. (2013). Relationships between daily aect and pro-environmental behavior at work: The moderating role of pro--environmental attitude, „J. Organ. Behav.”, 34, s. 156–175.143 BibliografiaBlažek, L., Slovák V. (2018). Failure of the Corporate Responsibility System in a Lar-ge Multinational Corporation Case Study „Dieselgate, „Scientific Papers of the University of Pardubice”, Series D, „Faculty of Economics & Administration”, 25(42), s. 17–28.Blome, C., Foerstl, K., Schleper, M.C. (2017). Antecedents of green supplier cham-pioning and greenwashing: An empirical study on leadership and ethical in-centives, „Journal of Cleaner Production”, 152, s. 339–350, doi: 10.1016/j.jclepro.2017.03.052.Bloor, G. (1999). Organizational Culture, Organizational Learning and Total Qu-ality Management: A Literature Review and Synthesis, „Australian Health Review”, Vol. 22, No. 3, s. 162–179.Böhringer, C. i in. (2017). Targeted carbon tariffs: Export response, leakage and welfare, „Resource & Energy Economics”, 50, s. 51–73, doi: 10.1016/j.reseneeco.2017.06.003.Bombiak, E. (2019). Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkim jako wsparcie zrównoważonego rozwoju organizacji, Bombiak.E_Zrownowazone_zarzadza-nie_zasobami_ludzkimi.pdf (14.11.2020).Bopp, C., Engler, A., Poortvliet, P.M., Jara-Rojas, R. (2019). The Role of Farmers’ Intrinsic Motivation in the Effectiveness of Policy Incentives to Promote Susta-inable Agricultural Practices, „Journal of Environmental Management”, 244, s. 320–27, doi: 10.1016/j.jenvman.2019.04.107.Borys T., (2014). Environment protection – towards the extension of efficiency cate -gory, [w:] Challenges of Sustainable Development, (red.) B. Barniczak, P. Rogala, Ad Rem, Jelenia Góra, s. 9–19.Bran, F., Popscu, M.-L., Carmen-Valentina Radulescu, Dumitru-Alexandru Bodislav (2019). Green Cars Market After Dieselgate, „USV Annals of Economics & Pu-blic Administration”, 19(1), s. 7–12.Branco, M.C., Rodrigues, L.L. (2009). Exploring the importance of social responsi-bility disclosure for human resources, „Journal of Human Resource Costing & Accounting”, 13(3), s. 186–205.Bretcu, A., Bosanceanu, A. (2017). „Organisations, between Social Responsibility and Greenwashing”, Analele Universitatii „Eftimie Murgu” Resita. Fascicola II. Studii Economice, s. 34–42.Brockbank, W., Urlich, D. Beatty, D. (2011). HR Professional development: creating the future creators AT the University of Michigan Business School, „Human Re-source Management” 1999, No. 38, s. 111–117, [w:] M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolter Kluwer business, Warszawa.144 BibliografiaCabano, F.G., Ahreum Maeng, Sanjay Mishra (2016). The Pope in a Fiat: The Influ -ence of Religion on Proenvironmental Choices, AMA Summer Educators’ Confe-rence Proceedings 27 (January): H-15-H-16.Cameron, J., Pierce, W.D. (2002). Rewards and Intrinsic Motivation: Resolving the Controvers, Westport, Conn: Greenwood Publishing Group.Cancela, B.L. i in. (2020). The influence of corporate governance on corporate su -stainability: new evidence using panel data in the Iberian macroeconomic envi-ronment, „International Journal of Accounting & Information Management”, 28(4), s. 785–806, doi: 10.1108/IJAIM-05-2020-0068.Casaló, L.V., Escario, J.-J., Rodriguez-Sanchez, C. (2019). Analyzing differences between different types of pro-environmental behaviors: Do attitude intensity and type of knowledge matter?, „Resources, Conservation, and Recycling”, 149, s. 56–64, https://dx.doi.org/10.1016/j.resconrec.2019.05.024.Castille, Ch.M., Buckner, J.E., Thoroughgood, N.Ch. (2018). Prosocial Citizens Wi-thout a Moral Compass? Examining the Relationship Between Machiavellia-nism and Unethical Pro-Organizational Behavior, „Journal of Business Ethics”, 149(4), s. 919–30, doi: 10.1007/s10551-016-3079-9.Chaudhary, R. (2019). Green human resource management in Indian automobile industry, „Journal of Global Responsibility”, Vol. 10, No. 2, s. 161–175, doi: 10.1108/JGR-12-2018-0084.Chaudhary, R. (2020). Green Human Resource Management and Employee Green Behavior: An Empirical Analysis, „Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag.”, 27, s. 630–641.Chedid, M., Caldeira A., Alvelos H., Teixeira L. (2020). Knowledge-Sharing and Collaborative Behaviour: An Empirical Study on a Portuguese Higher Edu-cation Institution, „Journal of Information Science”, 46(5), s. 630–47, doi: 10.1177/0165551519860464.Cheema, S., Javed, F. (2017). The effects of corporate social responsibility toward green human resource management: The mediating role of sustainable environ-ment, „Cogent Business & Management”, 4, 1310012, http://dx.doi.org/10.1080/23311975.2017.1310012.Chen, M.-F. (2020). Effects of psychological distance perception and psycho-logical factors on pro-environmental behaviors in Taiwan: Application of construal level theory, „International Sociology”, 35(1), s. 70–89, doi: 10.1177/0268580919881870.Chen, Y. (2011). Green organizational identity: sources and consequence, „Manage-ment Decision”, Vol. 49, No. 3, s. 384–404, doi: 10.1108/00251741111120761.145 BibliografiaCheng, K., Wei, F., Lin, Y. (2019). The Trickle-down Effect of Responsible Leadership on Unethical pro-Organizational Behavior: The Moderating Role of Leader-Fol-lower Value Congruence, „Journal of Business Research”, 102, s. 34–43, doi: 10.1016/ j.jbusres.2019.04.044.Cherian, J., Jacob, J. (2012). A Study of Green HR Practices and Its Effective Imple-mentation in the Organization: A Review, „International Journal of Business and Management”, Vol. 7, No. 21, doi: 10.5539/ijbm.v7n21p25.Chodyński, A. Bezpieczeństwo ekologiczne, kompetencje a zaufanie międzyorgani-zacyjne. Aspekty strategiczne, https://core.ac.uk/download/pdf/214925874.pdf, 26.11.2020.Chodyński, A. Obszary kreowania kompetencji ekologicznych przedsiębiorstwa, https://www.ue.katowice.pl/fileadmin/user_upload/wydawnictwo/SE_Archiwal-ne/SE_37/11.pdf, 26.11.2020.Ciekanowski, Z. (2010). Metody wdrażania i proces adaptacyjny pracowników, Powiatowy Urząd Pracy w Płońsku.Clayton, S. (2018). The Role of Perceived Justice, Political Ideology, and Individual or Collective Framing in Support for Environmental Policies, „Social Justice Rese-arch”, 31(3), s. 219–37, doi: 10.1007/s11211-018-0303-z.Cohen, T.R., Wolf, S.T., Panter, A.T., Insko, C.A. (2011). Introducing the GASP Scale: A new measure of guilt and shame proneness, „Journal of Personality and Social Psychology”, 100(5), s. 947–966.Cole, L.B., Hamilton, E.M. (2020). Can a Green School Building Teach? A Pre – and Post-Occupancy Evaluation of a Teaching Green School Building, „Environment & Behavior”, 52(10), s. 1047–1078, doi: 10.1177/0013916518825283.Connellan T.K. (1978). How to improve human performance: Behaviorism in busi-ness and industry, Harper & Row, New York.Coşkun, A., Ülgen B. (2017). Örgüt Yararına Ahlaki Olmayan Davranış, „Turkish Jo-urnal of Business Ethics”, 10(2), s. 177–201, doi: 10.12711/tjbe.2017.10.2.0008.Daily, B.F., Bishop, J.W., Massoud, J.A. (2012). The role of training and empower-ment in environmental performance: A study of the Mexican maquiladora indu-stry „International Journal of Operations & Production Management”, Vol. 32, No. 5, s. 631–647, doi: 10.1108/01443571211226524.D., A. Greti, A. Marioara, A. Costin D. (2016). The Importance of Quality in the Ac-counting Profession, „EIRP Proceedings”, 11 (January), s. 265–73.Davis, M.C., Unsworth, K.L., Russell, S.V., Galvan, J.J. (2020). Can green behaviors really be increased for all employees? Tradeos for „deep greens” in a goaloriented 146 Bibliografiagreen human resource management intervention, „Bus. Strateg. Environ.”, 29, s. 335–346.De Jong, M.D.T., Harkink, K.M., Barth, S. (2018). Making Green Stuff? Effects of Corporate Greenwashing on Consumers, „Journal of Business & Technical Com-munication”, 32(1), s. 77–112, doi: 10.1177/1050651917729863.de Souza Freitas, W., Henrique, C., Teixeira, A., Stefanelli, N., Teixeira, T. (2020). Green human resource management and corporate social responsibility, Bench-marking; Bradford, Vol. 27, No. 4, s. 1551–1569, doi:10.1108/BIJ-12-2019-0543.Deci, E., Ryan, R. (1980). The empirical exploration of intrinsic motivational pro-cesses, [w:] Advances in Experimental Social Psychology, (red.) L. Berkowitz, Vol. 13, Academic Press, New Yorkdeklaracja-srodowiskowa-pge_2019.pdf, 20.11.2020.Dempsey, A.L. (2013). Evolutions in Corporate Governance: Towards an Ethical Fra-mework for Business Conduct, Routledge, Sheffield.Dikicigil, Özdemir, Ali Ekber Gülersoy (2020). Social Studies Pre-Service Teachers’ Awareness of Environmental Ethics, „Ilkogretim Online”, 19 (3), s. 1579–91. doi: 10.17051/ilkonline.2020.734482.Dobiesz-Żarczyńska, A. (2008). Adaptacja nowego pracownika do pracy w przedsię-biorstwie, Wolters Kluwer, Kraków.Dou, Kai, Yushuai Chen, Junming Lu, Jingjing Li, and Yujie Wang (2019). Why and When Does Job Satisfaction Promote Unethical Pro-organizational Behaviours? Testing a Moderated Mediation Model, „International Journal of Psychology”, 54(6), s. 766–74, doi: 10.1002/ijop.12528.Dumont, J., Shen, J., Deng, X. (2017). Effects of green HRM practices on employee workplace green behavior: The role of psychological green climate and employee green values, „Hum. Resour. Manag.”, 56, s. 613–627.Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., Sowa, D. (1986). Perceived Organi-zational Support, „Journal of Applied Psychology”, Vol. 71(3), s. 500–507.Emilisa, N., Trisakti, M., Trisakti, G. (2020). Concequences of Green Human Resource Management: Perspective of Professional Event Organizer Employees in Jakarta, „Review of Integrative Business and Economics Research”, Vol. 9, Supplemen-tary, Issue 1.Fawehinmi, O., Yusliza, M.Y., Mohamad, Z., Noor Faezah, J., Muhammad, Z. (2020). Assessing the green behaviour of academics: The role of green human resource management and environmental knowledge, Int. J. Manpow.147 BibliografiaFietkau, K. (1981). Umweltlernen: veraenderungsmoeglichkeiten des umweltbe-wusst-seins, Modell-Erfahrungen, Koenigstein.Foerstl, K. (2013). Ethical Culture – Motivating Green Championing as Opposed to Green Washing in Supplier Management?!, „Academy of Management Annual Meeting Proceedings”, (1), s. 1, doi: 10.5465/AMBPP.2013.16410.Frey, B.S. (1992). Tertium Datur: Pricing, Regulating and Intrinsic Motivation, „Kyklos”, 45(2), 161, doi:10.1111/j.1467-6435.1992.tb02112.x, p. 162.Gajdzik, B. (2012). Poziom zaangażowania pracowniczego w przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą, „Zarządzanie Przedsiębiorstwem” nr 3, s. 17.Gamma, K., Mai, R. Loock, M. (2020). The Double-Edged Sword of Ethical Nud-ges: Does Inducing Hypocrisy Help or Hinder the Adoption of Pro-environmen-tal Behaviors?, „Journal of Business Ethics”, 161(2), s. 351–373, doi: 10.1007/s10551-018-3930-2.Gąska, J. i in. (2019). Carbon Leakage in the context of increasing the EU greenhouse gas emission reduction targets – the ways the EU and global emission behave and what influences its scale , „Ochrona Środowiska i Zasobów Naturalnych”, 30(2), s. 6–23, doi: https://dx.doi.org/10.2478/oszn-2019-0006.Giudici, Giancarlo, Massimiliano Guerini, Cristina Rossi-Lamastra (2019). The Creation of Cleantech Startups at the Local Level: The Role of Knowledge Ava-ilability and Environmental Awareness, „Small Business Economics”, 52(4), s. 815–30, doi:10.1007/s11187-017-9936-9.Glasser, W. (1998). Choice theory, Harper Collins, New York.Graham, K.A. et al. (2020). Egoistic norms, organizational identification, and the perceived ethicality of unethical pro-organizational behavior: A mo-ral maturation perspective, Human Relations, 73(9), pp. 1249–1277. doi: 10.1177/0018726719862851.Greenberg, J., Solomon, S., Pyszczynski, T. i in. (1999). Stereotypes and Terror Mana-gement: Evidence That Mortality Salience Enhances Stereotypic Thinking and Preferences, „Journal of Personality and Social Psycholog.”, 77/5, s. 905–926.Grapp, T. (2001). Nachhaltigkeit und Kooperation, Verlag Peter Lang, Frankfurt am-Main – Berlin – Bern – Bruxelles – New York – Oxford – Wien, s. 204–213, [w:] E. Mazur-Wierzbicka, Zarządzanie proekologiczne – ważny czynnik sukce-su rynkowego przedsiębiorstwa, https://silo.tips/download/rozdzia-6-zarzdzanie-proekologiczne-wany-czynnik-sukcesu-rynkowego-przedsibiorst (30.11.2020).Green, R.M. (1977). Intergenerational Distributive Justice and Environmental Responsibility, „BioScience”, 27, 4, s. 260–265, Apr 77.148 BibliografiaGurtu, A., Cory Searcy, Mohamad Y. Jaber (2016). A Framework for Reducing Glo-bal Manufacturing Emissions, „Journal of environment & development”, 25(2), s. 159–190. doi: http://dx.doi.org/10.1177/1070496515623821).Handbook of Counselling in Organizations, (red.) M. Carrol, M. Walton, SAGE Pu-blication, London, 1997.Harland, Paul, Henk Staats, Henk A.M. Wilke (1999). Explaining Proenviron-mental Intention and Behavior by Personal Norms and the Theory of Planned Behavior, „Journal of Applied Social Psychology”, 29 (12), s. 2505–28. do-i:10.1111/j.1559-1816.1999.tb00123.x.Esfandiar, K. et al. (2020). „Personal norms and the adoption of pro-envi-ronmental binning behaviour in national parks: an integrated structu-ral model approach”, Journal of Sustainable Tourism, 28(1), s. 10–32. doi: 10.1080/09669582.2019.1663203.Hartog, M., Morton, C., Muller-Camen, M. (2008). Corporate Social Responsibility and Sustainable HRM, [w:] Human resource management: A case study appro-ach, (red.) M. Muller-Camen, R. Croucher, S. Leigh, CIPD BOOKS, s. 467–488.Herman, A., Oleksyn, T., Stańczyk, I. (2016). Zarządzanie respektujące wartości. Raport z badań, Difin, Warszawa.Hernik, J. (2015). Greenwashing in Companies Activity – Causes of Use and Efficacy , „Handel Wewnętrzny’, (4), s. 263–275.Hicklenton, C., Hine, D.W., Loi, N.M. (2019). Can work climate foster pro-environ-mental behavior inside and outside of the workplace?, „PLoS ONE”, 14(10), s. 1–13, doi: 10.1371/journal.pone.0223774.Hłobił, A. (2010). Teoria i praktyka edukacji ekologicznej na rzecz zrównoważone-go rozwoju, „Problemy Ekorozwoju – Problems of Sustainable Development”, Vol. 5, No. 2, s. 87–94.http://ec.europa.eu (15.04.2016).http://www.bls.gov (11.04.2016).http://www.ilo.org (14.04.2016).http://www.unep.org (11.04.2016).https://corporate.ccc.eu/en/csr-strategy (20.11.2020).https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/socjalizacja;3977112.html (14.11.2020).https://gpwbenchmark.pl/karta-indeksu?isin=PL9999999987 (21.11.2020).https://grupapolsat.pl/sites/default/files/documents/11-03-2020_ raport_niefinanso -wy_gk_cyfrowy_polsat_s.a._za_2019_f.pdf (20.11.2020).149 Bibliografiahttps://kghm.com/pl/zrownowazony-rozwoj/odpowiedzialna-produkcja/srodowisko--pracy (20.11.2020).https://kghm.com/pl/zrownowazony-rozwoj/zrownowazony-rozwoj-w-strategii/warto-sci (20.11.2020).https://orange – ir.pl/sites/default/files/2019/ORANGE_RAPORT_2018_PL_FINAL_www.pdf.pdf (20.11.2020).https://orange-ir.pl/pl/clean-environment (20.11.2020).https://pracodawcy.pracuj.pl/motorola-solutions, 2319/rekrutacja (1.11.2020).https://raport.santander.pl/pracownicy/warunki-zatrudnienia/rekrutacja (20.11.2020).https://www.aliorbank.pl/dodatkowe-informacje/kariera/poznajmy-sie.html (12.11.2020).https://www.dw.com/pl/polski-ekspert-potrzebujemy-wi%C4%99kszej-efektywno%C5%9Bci-energetycznej-wywiad/a-17616490 (15.07.2020);Gurtu, A., Cory Searcy and Mohamad Y. Jaber (2016). A Framework for Reducing Global Manufacturing Emissions, „Journal of environment & development”, 25(2), pp. 159–190. doi: 10.1177/1070496515623821.https://www.ekologia.pl/dom-i-ogrod/ekologiczny-dom/zachowanie-eko, 24457.html.https://www.ekologia.pl/wiedza/slowniki/leksykon-ekologii-i-ochrony-srodowiska/swiadomosc-ekologiczna (26.11.2020).https://www.gkpge.pl/Biuro-Prasowe/komunikaty-prasowe/inne/Coraz-wiecej-Zielo-nych-Biur-w-Grupie-PGE (20.11.2020).https://www.greenrecruitmentcompany.com (20.11.2020).https://www.jsw.pl/odpowiedzialny-biznes/wartosci-ktorymi-sie-kierujemy (20.11.2020).https://www.lppsa.com/wp-content/uploads/2018/02/LPP-Raport-Zintegrowany--2019-Online-PL.pdf.https://www.lppsa.com/zrownowazony-rozwoj/ludzie.https://www.pekao.com.pl/kariera (20.11.2020).https://www.pekao.com.pl/kariera (20.11.2020).https://www.polityka.pl/tygodnikpolityka/kraj/228057,1,20-uprzejmosci-ktore-kazdy-moze-uczynic-dla-natury.read (26.11.2020).https://www.pzu.pl/kariera/poznaj-pzu/proces-rekrutacji (20.11.2020).150 Bibliografiahttps://www.stopvw.pl/7-5-miliarda-dolarow-lezy-na-pustyni-konsekwencje-skandalu-dieselgate (1.11.2020).https://www.theguardian.com/business/2020/mar/27/carmakers-accused-of-using-covid-19-weaken-environmental-laws (29.03.2020).Hwang, H. (2018). Do religion and religiosity affect consumers’ intentions to adopt pro-environmental behaviours?, „International Journal of Consumer Studies”, 42(6), s. 664–674, doi: 10.1111/ijcs.12488.Islam, M., Shunsuke, M. (2019). Green growth and pro-environmental behavior: Sustainable resource management using natural capital accounting in India, „Resources, conservation, and recycling”, 145, s. 126–138, doi: https://dx.doi.org/10.1016/j.resconrec.2019.02.027.Jabbour, C.J.C., Santos, F.C.A. (2008). Relationships Between Human Resour-ce Dimensions and Environmental Management in Companies: Proposal of a Model, „Journal of Cleaner Production”, Vol. 16, No. 1, s. 51–58.Jabbour, C.J.C. (2011). How green are HRM practices, organizational culture, lear-ning and teamwork? A Brazilian study, „Industrial and Commercial Training”, Vol. 43, No. 2, s. 98–105.Jackson, S.E., Renwick, D.W., Jabbour, J.C.J., Muller-Camen, M. (2011). State-of--the-art and future, directions for green human resource management: intro-duction to the special issue, „German Journal of Research in Human Resource Management”, Vol. 25, No. 2, s. 99–116.Janke, S., Dickhäuser, O. (2019). A neglected tenet of achievement goal theory: Asso-ciations between life aspirations and achievement goal orientations, „Persona-lity & Individual Differences”, 142, s. 90–99, doi: 10.1016/j.paid.2019.01.038.Janmaimool, P., Khajohnmanee, S. (2020). Enhancing university students’ global ci-tizenship, public mindedness, and moral quotient for promoting sense of environ-mental responsibility and pro-environmental behaviours, „Environment, Deve-lopment & Sustainability”, 22(2), s. 957–970, doi: 10.1007/s10668-018-0228-6.Jiang, K., Lepak, D.P., Hu, J., Baer, J.C. (2012). How does human resource mana-gement influence organizational outcomes? A meta-analytic investigation of mediating mechanisms, „Academy of Management Journal”, Vol. 55, No. 6, s. 1264–1294.Jing, C. (2020). Environmental Education, Knowledge and Awareness in China: A Case of Xiamen University Students, „ASIANetwork Exchange”, 27(1), s. 54–72, doi: 10.16995/ane.298.Jing Yi Yong; Mohd-Yusoff Yusliza; Ramayah, Thurasamy; Charbel Jose Chiappetta Jabbour; Sehnem, Simone; et al. (2020). Pathways towards sustainability in 151 Bibliografiamanufacturing organizations: Empirical evidence on the role of green human resource management Business Strategy and the Environment, „Chichester”, Vol. 29, No. 1, s. 212–228, doi: 10.1002/bse.2359.Jones, E., Kennedy, E.H., Johnston, J. (2019). Rethinking Greenwashing: Corporate Discourse, Unethical Practice, and the Unmet Potential of Ethical Consumerism, „Sociological Perspectives”, 62(5), s. 728–754, doi: 10.1177/0731121419849095.Jong, M.D.T., Huluba, G., Beldad, A.D. (2020). Different Shades of Greenwashing: Consumers’ Reactions to Environmental Lies, Half-Lies, and Organizations Ta-king Credit for Following Legal Obligations, „Journal of Business & Technical Communication”, 34(1), s. 38–76, doi: 10.1177/1050651919874105.Jordan, T., Garland, J.J., Owusu-Nyamekye, D. (2014). Globalization and rozwoju International Outsourcing Trends in an Emerging Power: The Case of India, „Journal of Global Intelligence & Policy”, 7(13), s. 87–103.Jovanovic D., Janjic V. (2018). Motives for, benefits from and accounting support to the ISO 14001 standard implementation, „Economic Horizons / Ekonomski Ho-rizonti”, Vol. 20, Issue 1, s. 25–41.Jyotsna, B., Pranati, A. (2020). Meaningful work as a mediator between perceived organizational support for environment and employee eco-initiatives, psycho-logical capital and alienation, Employee Relations, „Bradford”, Vol. 42, No. 6, s. 1487–1511, doi:10.1108/ER-04-2019-0187.Kaczmarek, B. (2011). Formułowanie polityki i strategii ekologicznego rozwoju przedsiębiorstwa – zarys problematyki, „Civil and Environmental Engineering / Budownictwo i Inżynieria Środowiska”, 2, s. 507–510.Kamieniecki, K. (red.), (2003). ABC „zielonego” miejsca pracy, Instytut na Rzecz Ekorozwoju, Warszawa.Kim, J. (2019). Is your playing field unleveled? U.S. defense contracts and foreign firm lobbying , „Strategic Management Journal”, 40(12), s. 1911–1937.Klotz, M.C., Bolino (2013). Citizenship and counterproductive work behavior: a moral licensing view, „Academy of Management Review”, Vol. 38, Issue 2, s. 292–306.Kollmuss, A., Agyeman, J. (2002). Mind the gap: why do people act environmentally and what are the barriers to pro-environmental behavior, „Environmental Edu-cation Research”, 8(3), s. 239–260.Kostro, P. (2017). Grywalizacja wkracza do polskich firm , „Puls Biznesu”, https://www.pb.pl/gamifikacja-wkracza-do-polskich-firm-861010 (14.11.2020).Kowalska, E. (2018). Gamifikacja w procesie adaptacji pracownika , „Zeszyty Nauko-we Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie”, nr 31, s. 105–118.152 BibliografiaKoyunlu Ünlü, Z., Zeynep. (2020). Analysis of Short Films of Prospective Teachers on Environmental Awareness, „International Electronic Journal of Environmental Education”, 10(2), s. 136–46.Kozar, Ł. (2014). „Zielone” miejsca pracy jako inicjatywa wspierająca zrównowa-żony rozwój na przykładzie zatrudnienia w sektorze energetyki odnawialnej. Zrównoważony rozwój – debiut naukowy, (red.) T. Jemczura, H.A. Kretek, Wy-dawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Raciborzu, Racibórz.Kozar, Ł. (2015). „Zielone” miejsca pracy jako efekt dążeń do zrównoważonego roz-woju społeczno-gospodarczego, „Rynek – Społeczeństwo – Kultura”, nr 3(15).Kozar, Ł. (2017). Kształtowanie zielonych kompetencji pracowników w gospodarce ukierunkowanej na rozwój, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM)”, 6(119), s. 57–69.Kramar, R. (2014). Beyond strategic human resource management: is sustaina-ble human resource management the next approach?, „International Jo-urnal of Human Resource Management”, Vol. 25, No. 8, s. 1069–1089, doi: 10.1080/09585192.2013.816863.Kryk, B. (2014). Czas na zielone kołnierzyki, „Ekonomia i Środowisko”, 3(50), s. 10–20.Krzyżanowski, L. (1994). Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu, PWN, War-szawa, s. 143.Kundu, S., Lata, K. (2017). Effects of supportive work environment on employee retention Mediating role of organizational engagement, „International Jo-urnal of Organizational Analysis”, Vol. 25, No. 4, s. 703–722, doi 10.1108/IJOA-12-2016-1100.Kupczyk, T., Stor, M. (2017). Zarządzanie kompetencjami. Teoria, badania i prakty-ka biznesowa, Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Wrocław.Kura, K.M. (2016). Linking environmentally specific transformational leadership and environmental concern to green behaviour at work, „Global Business Review”, Vol. 17, No. 3_suppl, s. 1S-14S.Kwiatek, A., Skiba, M. (2017). Świadomość ekologiczna młodych ludzi, „Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, Zarządzanie”, nr 28, t. 2, s. 127–136.Kwieciński, J., Zaraziński, D. (2018). 5 obszarów, w których technologia zmienia procesy rekrutacyjne, https://www.ican.pl/b/5-obszarow-w-ktorych-technologia-zmienia-procesy-rekrutacyjne/P5WBNSmfE (21.11.2010).Laboutková, Š., Vymětal, P. (2019). A new approach in evaluation of transparent lobbying – the case of Visegrad group countries, „Administration & Public Mana-gement Review”, 33, s. 119–132.153 BibliografiaLasrado, F., Norhayati, Z. (2020). Go green! Exploring the organizational factors that influence self-initiated green behavior in the United Arab Emirates, Asia Pacific Journal of Management: APJM; Singapore Vol. 37, No. 3, s. 823–850, doi: 10.1007/s10490-019-09665-1.Law, M.M.S., Hills, P., Hau, B.C.H. (2017). Engaging Employees in Sustainable Development – a Case Study of Environmental Education and Awareness Tra-ining in Hong Kong, „Business Strategy & the Environment (John Wiley & Sons, Inc)”, 26(1), s. 84–97, doi: 10.1002/bse.1903.Lawlor, L.G., Willey, S.L. (2017). Are Your Workers Employees or Independent Con-tractors? Three Exercises to Help Students Accurately Classify Workers, „Jour-nal of Legal Studies Education”, 34(2), s. 167–205.Lee, A., Schwarz G., Newman A., Legood A. (2019). Investigating When and Why Psychological Entitlement Predicts Unethical Pro-Organizational Behavior, „Jo-urnal of Business Ethics”, 154(1), s. 109–26, doi: 10.1007/s10551-017-3456-z.Lee, H.C.B., Cruz, J.M., Shankar, R. (2018). Corporate Social Responsibility (CSR) Issues in Supply Chain Competition: Should Greenwashing Be Regulated?, „De-cision Sciences”, 49(6), s. 1088–1115, doi: 10.1111/deci.12307.Leidner, S., Baden, D., Ashleigh, M. (2019). Green (environmental) HRM: aligning ide-als with appropriate practices, „Personnel Review”, Vol. 48, No. 5, s. 1169–1185, doi: 10.1108/PR-12-2017-0382.Leszczyńska, A. (2016). Conceptualization of green human resource management, 16th International Scientific Conference on Economic and Social Development – The Legal Challenges of Modern World – Split.Li X., Zhou, Y. (2017). Offshoring pollution while offshoring production?, „Strategic Management Journal”, 38(11), s. 2310–2329.Lin, Y., Chen, H. (2018). Critical factors for enhancing green service innovation, Lin-king green relationship quality and green entrepreneurial orientation, „Journal of Hospitality and Tourism Technology”, Vol. 9, No. 2, s. 188–203, doi: 10.1108/JHTT-02-2017-0014.Linnenluecke, M.K., Griffiths, A. (2010). Corporate Sustainability and Organizatio-nal Culture, „Journal of World Business”, Vol. 45, No. 4, s. 357–366.Little, J.K., Needham, M., Szuster, B., Jordan, E. (2016). Pre-trip expectations and post-trip satisfaction with marine tour interpretation in Hawaii: Apply-ing the norm activation model, „Journal of Environmental Education”, 47(3), p. 202–212.Liu, C., Cheong, C.S., Zurbruegg, R. (2020). Rhetoric, Reality, and Reputa-tion: Do CSR and Political Lobbying Protect Shareholder Wealth against 154 BibliografiaEnvironmental Lawsuits?, „Journal of Financial & Quantitative Analysis”, 55(2), s. 679–706, doi: 10.1017/S0022109019000073.Loi, R., Hang-yue, N., Foley, S. (2006). Linking employees’ justice perceptions to organizational commitment and intention to leave: The mediating role of per-ceived organizational suport, „Journal of Occupational and Organizational Psy-chology”, 79, s. 101–120.Longoni, A., Luzzini, D., Guerci, M. (2018). Deploying Environmental Management Across Functions: The Relationship Between Green Human Resource Manage-ment and Green Supply Chain Management, „Journal Business Ethics”, 151, s. 1081–1095, https://doi.org/10.1007/s10551-016-3228-1.Lu, H. i in. (2019). Employee–Organization Pro-environmental Values Fit and Pro--environmental Behavior: The Role of Supervisors’ Personal Values, „Science & Engineering Ethics”, 25(2), s. 519–557, doi: 10.1007/s11948-017-0007-z.Lu, Hui, Jiaxing Zou, Hong Chen, Ruyin Long (2020). Promotion or Inhibition? Moral Norms, Anticipated Emotion and Employee’s pro-Environmental Be-havior, „Journal of Cleaner Production”, 258 (January), doi: 10.1016/j.jclepro.2020.120858.Lu, Y., Virpi R. (2016). Design for Pride in the Workplace, „Psychology of Well-Being: Theory, Research & Practice”, 6(1), s. 1–18, doi: 10.1186/s13612-016-0041-7.Lundberg, P., Annukka, V., Ojala, A., Arponen, A. (2019). Materialism, Awareness of Environmental Consequences and Environmental Philanthropic Behaviour Among Potential Donors, „Environmental Values”, 28(6), s. 741–62, doi: 10.3197/096327119X15579936382527.Luu, T. (2019). Building employees’ organizational citizenship behavior for the environment: The role of environmentally-specific servant leadership and a moderated mediation mechanism, „International Journal of Contempora-ry Hospitality Management”, Vol. 31, No. 1, 2019, s. 406–426, doi: 10.1108/IJCHM-07-2017-0425.Magill, M.S., Yost, P.L., Bryn Chighizola, Stark, A. (2020). Organizational Climate for Climate Sustainability, „Consulting Psychology Journal: Practice & Research”, 72(3), s. 198–222, doi: 10.1037/cpb0000163.Mahlendorf, M.D., Matějka, M., Weber, J. (2018). Determinants of Financial Ma-nagers’ Willingness to Engage in Unethical Pro-Organizational Behavior, „Jo-urnal of Management Accounting Research”, 30(2), s. 81–104, doi: 10.2308/jmar-51957.Mathews, J. (2018). Implementing Green Management in Business Organizations, „The IUP Journal of Business Strategy”, Vol. XV, No. 2.155 BibliografiaMayer, S.J., Russell, J.S., James, S. (1987). Behavior Modeling Training in Organiza-tions: Concerns and Conclusions, „Journal of Management”, No. 1(3), s. 21–41.Mazzi, A. et al. (2016). What are the benefits and difficulties in adopting an environ -mental management system? The opinion of Italian organizations, „Journal of Cleaner Production”, 139, s. 873–885, doi: 10.1016/j.jclepro.2016.08.053.McFarlane, L., Wayne, S.J. (1993). Commitment and Employee Behavior: Com-parison of Affective Commitment and Continuance Commitment With Perce-ived Organizational Support, „Journal of Applied Psychology”, Vol. 78, No. 5, s. 774–780.Meloni, A., Fornara, F., Carrus, G. (2019). Predicting pro-environmental behaviors in the urban context: The direct or moderated effect of urban stress, city identity, and worldviews, „Cities”, 88, s. 83–90, doi: 10.1016/j.cities.2019.01.001.Mengshu, Q. (2018). How to manage the dispute in clothing industry, „PM World Journal”, 7(8), s. 1–12.Mishra, R.K., Sarkar, S., Kiranmai, J. (2014). Green HRM: innovative approach in In-dian public enterprises, „World Review of Science, Technology and Sustainable Development”, Vol. 11, No. 1, s. 26–42, doi: 10.1504/WRSTSD.2014.062374.More, P.V. (2019). The Impact of Greenwashing on Green Brand Trust from an In-dian Perspective, „Asian Journal of Innovation & Policy”, 8(1), s. 162–179, doi: 10.7545/ajip.2019.8.1.162.Mostafa, A.M.S., Bottomley, P.A. (2020). Self-Sacrificial Leadership and Employee Behaviours: An Examination of the Role of Organizational Social Capital, „Jour-nal of Business Ethics”, 161(3), s. 641–652, doi: 10.1007/s10551-018-3964-5.Moyano-Díaz, E., Palomo-Vélez, G., Vergara-Bravo, J. (2019). Political ideology, eco-nomic liberalism and pro-environmental behaviour / Ideología política, liberali-smo económico y conducta pro-ambiental, „Psychology”, 10(1), s. 127–150, doi: 10.1080/21711976.2018.1546422.Mujkic, E., Klingner, D. (2019). Dieselgate: How Hubris and Bad Leadership Caused the Biggest Scandal in Automotive History, „Public Integrity”, 21(4).Muralidharan, S., Sheehan, K. (2018). The Role of Guilt in Influencing Sustaina -ble Pro-Environmental Behaviors among Shoppers: Differences in Response by Gender To Messaging about England’s Plastic-Bag Levy, „Journal of Advertising Research”, 58(3), s. 349–362, doi: 10.2501/JAR-2017-029.Muster, V., Schrader, U. (2011). Green Work-Life Balance: A New Perspective for Green HRM, „Zeitschrift für Personalforschung”, 25(2), s. 140–156, doi: 10.1688/1862-0000_ZfP_2011_02_Muster.156 BibliografiaNaegele, H., Zaklan, A. (2019). Does the EU ETS cause carbon leakage in European manufacturing?, „Journal of Environmental Economics & Management”, 93, s. 125–147, doi: 10.1016/j.jeem.2018.11.004.Nakada, M. (2020). The impact of environmental tax revenue allocation on the con-sequence of lobbying activities, „Economics of Governance”, 21(4), s. 335–349, doi: 10.1007/s10101-020-00243-6.Netuveli, G., Watts, P. (2020). Pro-environmental behaviours and attitudes are asso-ciated with health, wellbeing and life satisfaction in multiple occupancy house-holds in the UK Household Longitudinal Study, „Population & Environment”, 41(3), s 347–371, doi: 10.1007/s11111-020-00337-7.p.347.Niemiec, R.M., Champine V., Vaske J., Mertens A. (2020). Does the Impact of Norms Vary by Type of Norm and Type of Conservation Behavior? A Me-ta-Analysis, „Society & Natural Resources”, 33 (8), s. 1024–40, doi: 10.1080/08941920.2020.1729912.Norton, T.A., Zacher, H., Ashkanasy, N.M. (2014). Organisational sustainability po-licies and employee green behaviour: The mediating role of work climate percep-tions, „J. Environ. Psychol.”, 38, s. 49–54.Norton, Thomas A., Hannes Zacher, Neal M. Ashkanasy (2014). Organisational Sustainability Policies and Employee Green Behaviour: The Mediating Role of Work Climate Perceptions, „Journal of Environmental Psychology”, 38 (Janu-ary), s. 49–54, doi: 10.1016/j.jenvp.2013.12.008.Obeidat, S.M., Al Bakri1, A.A., Elbanna, S. (2020). Leveraging „Green” Human Reso-urce Practices to Enable Environmental and Organizational Performance: Evi-dence from the Qatari Oil and Gas Industry, „Journal of Business Ethics”, 164, s. 371–388, https://doi.org/10.1007/s10551-018-4075-z.Ohtsuki, H., Iwasa, Y., Nowak, M.A. (2009). Indirect reciprocity provides only a nar-row margin of efficiency for costly punishment, „Nature”, 457(7225), s. 79–82, doi: 10.1038/nature07601.Oleksyn, T. (2010). Zarządzanie kompetencjami, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.Oleksyn, T. (2017). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wolters Kluwer, Warszawa.One way to spread a little knowledge about environmental issues around the work place’ (2008). „Taproot Journal”, 18(1), s. 30–31.Opatha, H., Arulrajah, A. (2014). Green Human Resource Management: Simpli-fied General Reflections , „International Business Research”, 7(8), s. 101–112, https://doi.org/10.5539/ibr.v7n8p101.Osborne, D., Gaebler, T. (1992). Rządzić inaczej, tłum. A. Jankowski, Media Rodzina, Poznań.157 BibliografiaOuyang, Jianjun, Jie Fu. (2020). Optimal Strategies of Improving Energy Efficiency for an Energy-Intensive Manufacturer Considering Consumer Environmental Awareness, „International Journal of Production Research”, 58(4), s. 1017–33, doi:10.1080/00207543.2019.1607977.Pabian, A. (2011). Sustainable personnel – pracownicy przedsiębiorstwa przyszłość, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 5, s. 9–18.Paille´, P., Chen, Y., Boiral, O., Jin, J. (2013). Greening the hospitality industry: How do green human resource managemAn Employee-Level Study, „Journal Busi-ness Ethics” (2014), 121, s. 451–466, doi: 10.1007/s10551-013-1732-0.Papagiannakis, G., Lioukas, S. (2018). Corporate Environmental Management: Indi-vidual-Level Drivers and the Moderating Role of Charismatic Leadership, „Euro-pean Management Review”, 15(4), s. 475–489, doi: 10.1111/emre.12134.Pavitra, M. (2017). Green human resource management, „International Journal of Organizational Analysis; Bingley”, Vol. 25, No. 5, s. 762–788, doi:10.1108/IJOA-11-2016-1079.Petersen, N.B.G. (2020). Whoever Has Will be Given More: The Effect of Performance Information on Frontline Employees’ Support for Managerial Policy Initiatives, „Journal of Public Administration Research & Theory”, 30(4), s. 533–547, doi: 10.1093/jopart/muaa008.Pham, N., Tučková, Z., Phan, O. (2019). Greening human resource management and employee commitment towards the environment: an interaction model, „Journal of Business Economics and Management”, Vol. 20, Issue 3, s. 446–465, https://doi.org/10.3846/jbem.2019.9659.Pham, N.T., Phan, Q.P.T., Tučková, Z., Vo, N., Nguyen, L.H.L. (2018). Enhancing the organizational citizenship behavior for the environment: the roles of gre-en training and organizational culture, „Management & Marketing. Challen-ges for the Knowledge Society”, Vol. 13, No. 4, s. 1174–1189, doi: 10.2478/mmcks-2018-0030.Pham, N.T., Tuˇcková, Z., Chiappetta Jabbour, C.J. (2019). Greening the hospitality industry: How do green human resource management practices influence orga -nizational citizenship behavior in hotels? A mixedmethods study. Tour. Manag.Pinzone, M., Guerci, M., Lettieri, E., Redman, T. (2016). Progressing in the change journey towards sustainability in healthcare: The role of „Green” HRM, „J. Cle-an. Prod.”, 122, s. 201–211.Pocztowski, A. (2012). Od imitacji do innowacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi, „Organizacja i Kierowanie”, nr 1A(149).158 BibliografiaPocztowski, A. (2016). Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w teo-rii i praktyce, „Zarządzanie i Finanse Journal of Management and Finance”, Vol. 14, No. 2/1.Alomari, M., Ibraheem, A. (2019). Environmental Performance Measurement Review of Indicators and Obstacles, „International Journal of Financial Management”, 9(3), s. 1–8.Morley, M., Hadley, R., Saulnier, B.F. (2011). What Lies Ahead for Anticorruption Laws, „World Trade: WT100”, Vol. 24, Issue 3.Blome, C., Foerstl, K., Schleper, M.C. (2017). Antecedents of green supplier cham-pioning and greenwashing: An empirical study on leadership and ethical in-centives, „Journal of Cleaner Production”, 152, s. 339–350, doi: 10.1016/j.jclepro.2017.03.052.Safari, A. i in. (2018). Multiple pathways linking environmental knowledge and awareness to employees’ green behavior, „Corporate Governance: The Interna-tional Journal of Effective Board Performance”, 18(1), s. 81–103, doi: 10.1108/CG-08-2016-0168.Sussman, L. i in. (2002). Organizational Politics: Tactics, Channels, and Hie-rarchical Roles, „Journal of Business Ethics”, 40(4), s. 313–329, doi: 10.1023/A:1020807700478.Prathima, M., Misra, M. (2013). The Green Revolution in Human Resource Manage-ment. Vol. 1, Issue 3.Punzo, G. et al. (2019). Assessing the role of perceived values and felt responsibi-lity on pro-environmental behaviours: A comparison across four EU coun-tries, „Environmental Science & Policy”, 101, s. 311–322, doi: 10.1016/j.envsci.2019.09.006.Ragas, S., Tantay, F., Chua, L., Sunio, C. (2017). Green lifestyle moderates GHRM’s im-pact on job performance, „International Journal of Productivity and Performan-ce Management”, Vol. 66, No. 7, s. 857–872, doi: 10.1108/IJPPM-04-2016-0076.Renwick, D.W.S., Redman, T., Maguire, S. (2013). Green human resource mana-gement: a review and research agenda, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 15, No. 1, s. 1–14.Rhoades, L., Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature, „Journal of Applied Psychology”, 87, s. 698–714.Robertson, C., Lamin, A., Livanis, G. (2010). Stakeholder Perceptions of Offshoring and Outsourcing: The Role of Embedded Issues, „Journal of Business Ethics”, 95(2), s. 167–189, doi: 10.1007/s10551-009-0353-0.159 BibliografiaRobertson, J.L., Barling, J. (2013). Greening organizations through leaders’ influence on employees’ pro-environmental behaviors, „Journal of Organizational Beha-vior”, Vol. 34, No. 2, s. 176–194.Rotman, R.M., Gossett, C.J., Goldman, H.D. (2020). Greenwashing No More: The Case for Stronger Regulation of Environmental Marketing, „Administrative Law Review”, 72(3), s. 417–443.Saeed, B.B., Afsar, B., Hafeez, S., Khan, I., Tahir, M., Afridi, M.A. (2019). Promoting employee’s proenvironmental behavior through green human resource manage-ment practices, „Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag.”, 26, s. 424–438.Safari, A. i in. (2018). Multiple pathways linking environmental knowledge and awareness to employees’ green behavior, „Corporate Governance: The Interna-tional Journal of Effective Board Performance”, 18(1), s. 81–103, doi: 10.1108/CG-08-2016-0168.Saleem, M., Qadeer, F., Mahmood, F., Ariza-Montes, A., Han, H. (2020). Ethical Leadership and Employee Green Behavior: A Multilevel Moderated Mediation Analysis, „Sustainability”, 12, 3314, doi: 10.3390/su12083314.Sana, I., Zhineng, H. (2020). Unleashing the role of top management and govern-ment support in green supply chain management and sustainable development goals, Environmental Science and Pollution Research International; Heidel-berg, Vol. 27, No. 8, 8210–8223, doi: 10.1007/s11356-019-07268-3.Yong, J.Y. et al. (2020). Pathways towards sustainability in manufacturing orga-nizations: Empirical evidence on the role of green human resource manage-ment, Business Strategy & the Environment (John Wiley & Sons, Inc), 29(1), pp. 212–228. doi: 10.1002/bse.2359.Sawang, S., Kivits, R.A. (2014). Greener workplace: understanding senior manage-ment’s adoption decisions through the theory of planned behaviour, „Australa-sian Journal of Environmental Management”, Vol. 21, No. 1, s. 22–36, doi: org/10.1080/14486563.2013.848418.Schwab, R.C., Taylor, S.M. (2012). Disgrunted employee retalation:does the employ-ee have responsibility, „Journal of International Academy for Case Studies”, Vol. 18, Issue 1, s. 113–118.Schwartz, S. (1977). Normative influences on altruism , [w:] Advances in expe-rimental social psychology, (red.) L. Berkowitz, Academic Press, New York, s. 221–279.Seitz, J., Oeding, J., Wiese, M. (2015). Is it ethical for the U.S. government to of-fer financial awards to potential whistleblowers of financial statement fraud and internal control violations?, „Journal of Theoretical Accounting Research”, Vol. 10, Issue 2.160 BibliografiaSevero, Eliana Andréa, Julio Cesar Ferro de Guimarães, Mateus Luan Dellarmelin, Rossana Parizotto Ribeiro (2019). The Influence of Social Networks on Envi-ronmental Awareness and the Social Responsibility of Generations, „Brazilian Business Review (Portuguese Edition)”, 16 (5), s. 500–518, doi: 10.15728/bbr.2019.16.5.5.Shah, M. (2019). Green human resource management: Development of a valid me-asurement scale, „Bus. Strategy Environ.”, 28, s. 771–785.Shimoda, A. i in. (2020). Our health, our planet: a cross-sectional analysis on the as-sociation between health consciousness and pro-environmental behavior among health professionals, „International Journal of Environmental Health Rese-arch”, 30(1), s. 63–74, doi: 10.1080/09603123.2019.1572871.Sikorski, Cz. (2006). Kultura organizacyjna, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.Simões, C., Sebastiani, R. (2017). The Nature of the Relationship Between Corporate Identity and Corporate Sustainability: Evidence from The Retail Industry, „Bu-siness Ethics Quarterly”, Vol. 27, No. 3, s. 423–453.Singh, S., Perry, M. (2000). Voluntary environmental initiatives: ISO14001 certi-fied organisations in Singapore, „Asia Pacific Viewpoint”, 41(3), s. 269, doi: 10.1111/1467-8373.00122.Singh, S., Haldar, N., Bhattacharya, A. (2018). Offshore manufacturing contract de-sign based on transfer price considering green tax: a bilevel programming appro-ach, „International Journal of Production Research”, 56(5), s. 1825–1849, doi: 10.1080/00207543.2016.1144940.Sommer, M., Kratena, K. (2020). Consumption and production-based CO2 pricing policies: macroeconomic trade-offs and carbon leakage, „Economic Systems Re-search”, 32(1), s. 29–57, doi: 10.1080/09535314.2019.1612736.Song, Hwanseok, Jonathon P. Schuldt, Poppy L. McLeod, Rhiannon L. Crain, Ja-nis L. Dickinson (2018). Group Norm Violations in an Online Environmen-tal Social Network: Effects on Impression Formation and Intergroup Judg-ments, „Group Processes & Intergroup Relations”, 21(3), s. 422–37, doi: 10.1177/1368430217733118.Specq, Fr. (2016). Environmental Awareness and the Design of Literature. Studies in Environmental Humanities, Leiden: Brill, Rodopi.Sprawozdanie niefinansowe Grupy Alior Banku S.A. za 2019 rok (12.11.2020).Sriviboon, Ch. (2020). The Influence of Human Resource Practices on the Performan -ce of Pharmacy Firm’s Employees in Thailand, „Systematic Review Pharmacy”, Vol. 11, Issue 1, s. 453–461.161 BibliografiaStańczyk, I. (2018). Wsparcie organizacyjne menedżerów, Wydawnictwo Uniwersy-tetu Jagiellońskiego, Kraków.Steele, L.M., Mulhearn, T.J., Medeiros, K.E., Watts, L.L., Connelly, S., Mumford, M.D. (2016). How Do We Know What Works? A Review and Critique of Current Practices in Ethics Training Evaluation, „Accountability in Research: Policies & Quality Assurance”, Vol. 23, Issue 6, s. 319–350.Steg, L. (2016). Values, Norms, and Intrinsic Motivation to Act Proenvironmentally, „Annual Review of Environment & Resources”, 41, s. 277–292. doi: 10.1146/annurev-environ-110615-085947.Steinhorst, J., Klöckner, Ch.A. (2018). Effects of Monetary Versus Environmental Information Framing: Implications for Long-Term Pro-Environmental Beha-vior and Intrinsic Motivation, „Environment & Behavior”, 50(9), s. 997–1031, doi:10.1177/0013916517725371.Stosik, A., Leśniewska, A. (2015). Innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu zasoba-mi ludzkimi – perspektywa adaptacji i różnic pokoleniowych, „Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania”, nr 39, t. 3.Sun, Y. i in. (2019). A dynamic and continuous allowances allocation methodology for the prevention of carbon leakage: Emission control coefficients, „Applied Ener-gy”, 236, s. 220–230, doi: https://dx.doi.org/10.1016/j.apenergy.2018.11.095.Syper-Jędrzejak, M. (2013). Dobre praktyki w zakresie adaptacji pracowników na przykładzie wybranych firm regionu łódzkiego , http://www.pim.wzr.pl/pim/2013_1_4_33.pdf (14.11.2020).Systemy zarządzania środowiskowego. Wymagania i wytyczne stosowania ISO 14001:2015, pkt 7.3, Wyd. PKN,Warszawa.Systemy zarządzania środowiskowego. Wymagania i wytyczne stosowania ISO 14001:2015, pkt 4.4, Wyd. PKN,Warszawa.Systemy zarządzania środowiskowego. Wymagania i wytyczne stosowania ISO 14001:2015, pkt. 7.1, Wyd. PKN,Warszawa.Systemy zarządzania środowiskowego. Wymagania i wytyczne stosowania ISO 14001:2015.7.3, Wyd. PKN,Warszawa.Tang, G., Chen, Y., Jiang, Y., Paillé, P., Jia, J. (2018). Green human resource mana-gement practices: Scale development and validity, „Asia Pac. J. Hum. Resour.”, 56, s. 31–55.Tang, Pok Man, Kai Chi Yam, Joel Koopman. (2020). Feeling Proud but Guilty? Unpacking the Paradoxical Nature of Unethical pro-Organizational Behavior, „Organizational Behavior & Human Decision Processes”, 160 (September), s. 68–86, doi: 10.1016/j.obhdp.2020.03.004.162 BibliografiaTariq, S., Jan, F.A., Ahmad, M.S. (2016). Green employee empowerment: a systema-tic literaturę review on state-of-art in green human resource management, „Qual Quant”, 50, s. 237–269, doi: 10.1007/s11135-014-0146-0.Taylor M.S., (2005). Unbundling the pollution haven hypothesis, „The B.E., Journal of Economic Analysis & Policy”, 4(2), s. 1–28.Testa, F., Boiral, O., Iraldo, F. (2018). Internalization of Environmental Practices and Institutional Complexity: Can Stakeholders Pressures Encourage Gre-enwashing?, „Journal of Business Ethics”, 147(2), s. 287–307, doi: 10.1007/s10551-015-2960-2.Fritsche, I., Häfner, K. (2012). The Malicious Effects of Existential Threat on Mo-tivation to Protect the Natural Environment and the Role of Environmental Identity as a Moderator, „Environment & Behavior”, 44(4), pp. 570–590. doi: 10.1177/0013916510397759.Tocan, M. (2016). Analysis of the ISO 14001 environmental management system diffusion, „Internal Auditing & Risk Management” September, Vol. 11, Issue 3, s. 82–9.Torelli, R., Balluchi, F., Lazzini, A. (2020). Greenwashing and environmental com-munication: Effects on stakeholders’ perceptions, „Business Strategy & the Envi-ronment”, 29(2), s. 407–421, doi: 10.1002/bse.2373.Torun, A. (2013). Employee counselling and career development, „International Journal of Business and Management”, 1(1), s. 18–36.Travaglione, A. i in. (2017). Managerial support: Renewing the role of managers amidst declining union support for employees, „Journal of General Manage-ment”, 43(1), s. 24–32, doi: 10.1177/0306307017723313.Tremblay, M., Vandenberghe, Ch., Doucet, O. (2013). Relationships Between Leader--Contingent and Non-contingent Reward and Punishment Behaviors and Sub-ordinates’ Perceptions of Justice and Satisfaction, and Evaluation of the Mode-rating Influence of Trust Propensity , Pay Level, and Role Ambiguity, „Journal of Business & Psychology”, Vol. 28, Issue 2. Tremblay, Vandenberghe i Doucet, 2013, s. 233–249.Tuan, L. (2019). Effects of environmentally-specific servant leadership on green per-formance via green climate and green crafting, „Asia Pacific Journal of Manage -ment”, doi.org/10.1007/s10490-019-09687-9.Tufts, S., Milne, S. (2014). Greening, Green-Washing, and Union Activism in Hospi-tality, „Women & Environments International Magazine”, (94/95), s. 41–43).Tursynbayeva, Bayan Zh., Gulaim M. Mukhambetkaliyeva, Kanat A. Auyesbay, Nur-lan O. Baigabylov. (2020). National Policy and the Media in the Formation of 163 BibliografiaEnvironmental Awareness among Students of Kazakhstan, „Media Watch”, 11(3), s. 428–38, doi:10.15655/mw/2020/v11i3/202929.Tuzun, I.K., Kalemci, R.A. (2012). Organizational and supervisory support in re-lation to employee turnover intentions, „Journal of Managerial Psychology”, Vol. 27, Issue 5, s. 518–534.Umphress, E.E., Bingham, J.B., Mitchell, M.S. (2010). Unethical behavior in the name of the company:The moderating effect of organizational identification and positive reciprocity beliefs on unethical proorganizational behawior, „Journal of Applied Psychology”, 95, s. 769–780, https://doi.org/10.1037/a0019214.Umphress E.E. i in. (2011). When Employees Do Bad Things for Good Reasons: Exa-mining Unethical Pro-Organizational Behaviors, „Organization Science”, 22(3), s. 621–640.Urbaniak, B. (2017). Kolorowe zarządzanie zasobami ludzkimi – o czym mówimy?, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM)”, 6(119), s. 9–20.van Riper, Carena J., Clinton Lum, Gerard T. Kyle, Kenneth E. Wallen, James Ab-sher, A.C. Landon (2020). Values, Motivations, and Intentions to Engage in Proenvironmental Behavior, „Environment & Behavior”, 52(4), s. 437–62, doi:10.1177/0013916518807963.Vasiljevic-Shikaleska, A., Trpovski, G., Gjozinska, B. (2018). Environmental Aware-ness and of Pro-Environmental Consumer Behavior, „Journal of Sustainable De-velopment”, 8(20), s. 4–17.Wagner, M. (2013). Green’ Human Resource Benefits: Do they Matter as Determi-nants of Environmental Management System Implementation?, „Jornal Bussi-nes Ethics”, 114, s. 443–456, doi: 10.1007/s10551-012-1356-9.Wang, S. i in. (2020). Do motivations contribute to local residents’ engagement in pro-environmental behaviors? Resident-destination relationship and pro--environmental climate perspective, „Journal of Sustainable Tourism”, 28(6), s. 834–852, doi: 10.1080/09669582.2019.1707215.Wang, Taolin, Lirong Long, Yong Zhang, Wei He. (2019). A Social Exchange Perspec-tive of Employee–Organization Relationships and Employee Unethical Pro-Or-ganizational Behavior: The Moderating Role of Individual Moral Identity, „Jo-urnal of Business Ethics”, 159(2), s. 473–89, doi:10.1007/s10551-018-3782-9.Wang, Yujuan, Hai Li. (2019). Moral Leadership and Unethical Pro-Organizational Behavior: A Moderated Mediation Model, „Frontiers in Psychology”, 10 (Novem-ber), 2640, doi:10.3389/fpsyg.2019.02640.Ward, H., Steckel, J.C., Jakob, M. (2019). How global climate policy could affect competitiveness, „Energy Economics”, 84, doi: 10.1016/j.eneco.2019.104549.164 BibliografiaWarren, D.E., Gaspar, J.P., Laufer, W.S. (2014). Is Formal Ethics Training Merely Cosmetic? A Study of Ethics Training and Ethical Organizational Culture, „Bu-siness Ethics Quarterly”, Vol. 24, Issue 1, s. 85–117.Whitburn, J., Linklater, W.L., Milfont, T.L. (2019). Exposure to Urban Nature and Tree Planting Are Related to Pro-Environmental Behavior via Connec-tion to Nature, the Use of Nature for Psychological Restoration, and Envi-ronmental Attitudes, „Environment & Behavior”, 51(7), s. 787–810, doi: 10.1177/0013916517751009.Winston, A. (2019). Corporate action on climate change has to include lobbying, „Harvard Business Review”, October 15th, s. 2–5.Wiśniewska, A. (2004). Strategie proekologiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Studia ekologiczno-krajobrazowe w programowaniu rozwoju zrównowa-żonego. Przegląd polskich doświadczeń u progu integracji z Unią Europejską, (red.) M. Kistowski, Gdańsk, s. 91–98.Wong C. i in. (2018). Conceptualizing environmental literacy and factors affecting proenvironmental behaviour, „International Journal of Busi-ness & Society”, 19, s. 128–139.Word Business Council for Sustainable Development, From Challenge to Oppor-tunity: The role of business in tomorow’s socjety, WBCSSD, Genewa 2006, [w:] M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolter Kluwer Bu -siness, Warszawa 2011.Xiaocun, S. (2015). Contagion Effect of Unethical Pro-Organizational Behavior among Members within Organization, „Metallurgical & Mining Industry”, No. 5, s. 235–42.Xie, X., Gou, Z., Lu, Y. (2017). Green Building Pro-Environment Behaviors: Are Green Users Also Green Buyers?, „Sustainability”, 9(10), doi: 10.3390/su9101703.Xu, Xiaoping, Shanyong Wang, Yugang Yu. (2020). Consumer’s Intention to Purcha-se Green Furniture: Do Health Consciousness and Environmental Awareness Matter?, „Science of the Total Environment”, 704 (January), doi: 10.1016/j.scitotenv.2019.135275.Yadav, R., Pathak, G.S. (2014). Environmental Awareness and Concern among Pro-fessional Students, „Social Science International”, 30(1), s. 15–29.Yang, Jianchun, Lu Lu, Nan Yao, Chaochao Liang (2020). Self-Sacrificial Leadership and Employees’ Unethical pro-Organizational Behavior: Roles of Identification with Leaders and Collectivism, „Social Behavior & Personality: An International Journal”, 48(2), s. 1–12, doi: 10.2224/sbp.8285.165 BibliografiaYucedag, C., Kaya, L.G., Cetin, M. (2018). Identifying and assessing environmental awareness of hotel and restaurant employees’ attitudes in the Amasra District of Bartin, „Environmental Monitoring & Assessment”, 190(2), s. 1, doi: 10.1007/s10661-017-6456-7.Yusliza, M., Othman, N., Jabbour, Ch. (2017). Deciphering the implementation of green human resource management in an emerging economy, „Journal of Management Development”, Vol. 36, No. 10, s. 1230–1246, doi: 10.1108/JMD-01-2017-0027.Yusliza, M.-Y., Norazmi, N.A., Fernando, Y., Fawehinmi, O., Seles, B. (2019). Top management commitment, corporate social responsibility and green human re-source management: A Malaysian study, „Benchmarking: An International Jo-urnal”, Vol. 26, No. 6, s. 2051–2078, doi: 10.1108/BIJ-09-2018-0283.Zaid, A.A., Jaaron, A.A., Bon, A.T. (2018). The impact of green human resource ma-nagement and green supply chain management practices on sustainable perfor-mance: An empirical study, „J. Clean. Prod.”, 204, s. 965–979.Zaleśna, A., Wyrzykowska, B. (2017). Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzki-mi w praktyce przedsiębiorstw w Polsce, „Organizacja i Kierowanie”, nr 1(175).Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego, (red.) H. Król, A. Lu-dwiczyński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.Zetter, L. (2008). Lobbying: The Art of Political Persuasion, Petersfield: Harriman House.Zhang, Q., Fang, K. (2019). Comment on „Consumption-based versus production-ba-sed accounting of CO2 emissions: Is there evidence for carbon leakage?”, „Envi-ronmental Science & Policy”, 101, s. 94–96, doi: 10.1016/j.envsci.2019.08.002.Zhang, S. (2020). Impact of Workplace Ostracism on Unethical Pro-Organizational Be-haviors, „Personnel Review”, 49(8), s. 1537–51, doi:10.1108/PR-05-2019-0245.Zhang, S. (2020). Workplace Spirituality and Unethical Pro-Organizational Beha-vior: The Mediating Effect of Job Satisfaction, „Journal of Business Ethics”, 161(3), s. 687–705, doi:10.1007/s10551-018-3966-3.Zhang, W., Chia-Hsing Huang, Prasad Padmanabhan (2018). Firm level offshoring activities, pollution regulation, triple bottom line, and market structure: What do they have in common?, „Journal of cleaner production”, 195, s. 618–624, doi: 10.1016/j.jclepro.2018.05.232.Zhang, Xue, Liang Liang, Guyang Tian, Yezhuang Tian. (2020). Heroes or Villains? The Dark Side of Charismatic Leadership and Unethical Pro-Organizational Be-havior, „International Journal of Environmental Research and Public Health”, 17(15), doi: 10.3390/ijerph17155546.166 BibliografiaZhang, Y., Luo, Y., Zhang X., Zhao, J. (2019). How Green Human Resource Manage-ment Can Promote Green Employee Behavior in China: A Technology Acceptance Model Perspective, „Sustainability”, 11, 5408, doi: 10.3390/su11195408.Zhang, Yun, Bin He, Qihai Huang, Jun Xie (2020). Effects of Supervisor Bottom-Li-ne Mentality on Subordinate Unethical pro-Organizational Behavior, „Journal of Managerial Psychology”, 35(5), s. 419–34, doi: 10.1108/JMP-11-2018-0492).Zhao, C., Liu, Y., Gao, Z. (2016). An identification perspective of servant leadership’s effects, „Journal of Managerial Psychology”, Vol. 31, No. 5, s. 898–913.Zhao, J., Liu, H., Sun, W. (2020). How Proactive Environmental Strategy Facilitates Environmental Reputation: Roles of Green Human Resource Management and Discretionary Slack Sustainability, 12, 763, doi: 10.3390/su12030763.Zhi, Y. i in. (2020). Greenwashing Behaviours: Causes, Taxonomy and Consequences Based on a Systematic Literature Review, „Journal of Business Economics & Management”, 21(5), s. 1486–1507, doi: 10.3846/jbem.2020.13225.Zoogah, D.B. (2011). The Dynamics of Green HRM Behaviors: A Cogniti-ve Social Information Processing Approach, „German Journal of Re-search in Human Resource Management”, 25(2), s. 117–139, doi: 10.1688/1862-0000_ZfP_2011_02_Zoogah.
53.10 zł 59.00 zł Cena netto: 50.57 zł
58.50 zł 65.00 zł Cena netto: 55.71 zł
Karty przeznaczone są dla psychologów, terapeutów, socjoterapeutów, pedagogów do pracy indywidualnej i grupowej z dziećmi, a także dla nauczycieli podczas lekcji wychowawczych, czy zajęć świetlicowych. Materiały te z powodzeniem mogą być wykorzystywane przez rodziców i opiekunów, którzy chcieliby pomóc dzieciom w lepszym odkrywaniu świata własnych emocji, myśli i zachowań, ale nie potrafią z dziećmi o tym rozmawiać.Teczka zawiera:- 55 kart (18 kolorowych, pokazowych, laminowanych) oraz 37 czarno-..
63.00 zł 70.00 zł Cena netto: 60.00 zł
Książka poświęcona jest zagadnieniom przeciwdziałania przez zorganizowane grupy przestępcze i organizacje terrorystyczne czynnościom operacyjno-rozpoznawczym i procesowym prowadzonym przez służby państw w celu ich rozbicia. Opracowanie przedstawia zasadnicze aspekty techniki przestępczej zmierzającej do ukrycia majątku związanego z przestępstwem. W publikacji scharakteryzowano możliwe sposoby działań przestępczych zmierzające do uniemożliwienia organom ścigania identyfikacji i lokalizacji mieni..
67.50 zł 75.00 zł Cena netto: 64.29 zł
Karty pracy zawierają zadania nawiązujące do wymagań i sytuacji życia codziennego. Mają one na celu usprawnianie: - funkcji wykonawczych – umożliwiają m.in. zaplanowanie dnia, monitorowanie codziennych obowiązków i wykonywanie ich chronologicznie (przygotowanie planów posiłków, miesięcznego budżetu). Dzięki nim można wyhamować niewskazane reakcje, czy też zmienić zachowanie, gdy nie przynosi pożądanych efektów. Angażują elastyczność poznawczą i funkcje językowe. - procesów..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Pierwsza na rynku polskim książka poświęcona prognozowaniu zagrożeń terrorystycznych, a równocześnie jedna z nielicznych dotyczących prognozowania zagrożeń dla bezpieczeństwa. Autor podkreśla w niej powiązania pomiędzy nauką a praktyką, stąd m.in. obszerne wykorzystanie dorobku amerykańskiej szkoły analizy wywiadowczej, która w modelowy sposób łączy teorię naukową i znaczenie utylitarne. Publikacja może być wykorzystana w charakterze swoistego podręcznika tworzenia analiz i prognoz strategiczn..
Publikacja będzie służyć wsparciem dla dorosłych osób z afazją na niełatwej drodze do odzyskania utraconej sprawności językowej. Zaburzenia afatyczne mogą pojawić się między innymi po przebytym udarze mózgu czy urazie głowy, występują więc stosunkowo często. Chorzy z afazją wymagają intensywnej, nierzadko wielomiesięcznej, rehabilitacji logopedycznej. Autor – logopeda pracujący na co dzień z pacjentami z afazją – zdaje sobie sprawę, jak ważną rolę w tym procesie odgr..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Zagrożonym stało się życie współczesnego człowieka, kultura będąca jego wytworem, społeczeństwo, w którym żyje, państwo, którego powinnością jest zapewnienie bezpieczeństwa, kontynent, na którym przebywa i glob, gdzie zaistniało życie. Zagrożenia początkowo mało znaczące, obecnie stały się tak istotne, że człowiek zamiast czerpać radość z życia wśród tych wszystkich dóbr, które sobie wytworzył i świata, który sobie podporządkował, poczuł strach i ułomność swojej potęgi. Książka jest kon..