Książka stanowi znakomite studium teoretyczno-empiryczne ukazujące wyzwania, jakie pojawiają się w związku z dynamicznymi zmianami zachodzącymi we współczesnych organizacjach. Zmiany te dotyczą nie tylko charakteru pracy, dominacji struktur sieciowo-wirtualnych, ale również konieczności wielowariantowego opracowywania misji i strategii firm w oparciu o nowe metodologie prognozowania (foresight).
Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61
Recenzja
prof. nadzw. dr hab. Stanisław Witkowski, Uniwersytet Wrocławski:
Książka pod redakcją Zbigniewa Antczaka to znakomite studium teoretyczno-empiryczne ukazujące wyzwania, jakie pojawiają się w związku z dynamicznymi zmianami zachodzącymi we współczesnych organizacjach. Zmiany te dotyczą nie tylko charakteru pracy, dominacji struktur sieciowo-wirtualnych, ale również konieczności wielowariantowego opracowywania misji i strategii firm w oparciu o nowe metodologie prognozowania (foresight). Do ważnych zagadnień podjętych przez Autorów zaliczam przede wszystkim: zagospodarowanie kapitału ludzkiego w postaci coraz większej liczby pracowników w wieku senioralnym, rewizję dotychczasowych poglądów na temat planowania karier pracowników wiedzy, nowe wymagania kompetencyjne dotyczące pracowników wykonawczych i menedżerów. Autorzy nie tylko krytykują dominujące obecnie podejścia teoretyczne, przedstawiają także nowe propozycje rozwiązywania problemów praktycznych na bazie zaprezentowanych własnych badań empirycznych. Praca zainteresuje zarówno naukowców, jak i adeptów zarządzania, specjalistów HR oraz psychologów zarządzania. Jest źródłem ważnej refleksji nad współczesnymi organizacjami oraz stanowi kopalnię pomysłów, które ukierunkowują dalsze badania.
Autor książki
Antczak Zbigniew
dr hab. prof. UE, pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (Katedra Zarządzania Kadrami, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów); jego zainteresowania naukowe związane są z funkcją personalną w organizacji, zarządzaniem kadrami/zasobami ludzkimi/kapitałem ludzkim, zachowaniami organizacyjnymi, komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną organizacji, inteligencją emocjonalną menedżera, strukturami sieciowymi i wirtualnymi, restrukturyzacjami i projektowaniem organizacji, wdrażaniem systemów zarządzania jakością oraz innowacjami w organizacji, foresightem, systemami aksjologiczno-etycznymi, odpowiedzialnością społeczną biznesu, metodologią badań. Autor lub współautor około dwustu publikacji naukowych.
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1. Demograficzne tło zarządzania kapitałem ludzkim w Polsce
Zbigniew Antczak, Piotr Mężyk
1.1. Zagadnienie starzenia się społeczeństw
1.2. Starsi pracownicy jako grupa wiekowa
1.3. Działania nakierowane na zaspokojenie potrzeb i wykorzystanie potencjału starszych pracowników możliwe do zastosowania w skali pojedynczej organizacji
1.4. Optymalizowanie wykorzystania potencjału, wiedzy i doświadczenia starszych pracowników możliwe do zastosowania w skali ogólnospołecznej
Rozdział 2. Kompetencje pracowników oraz zapotrzebowanie na nie w przyszłości (foresight)
Zbigniew Antczak
2.1. Zakresy znaczeniowe kwalifi kacji i kompetencji
2.2. Pojęcia pokrewne kwalifi kacjom i kompetencjom
2.3. Rozumienie pojęć foresight, scenariusze i strategie oraz ich systematyzacja
2.4. Wyniki badań nad kapitałem ludzkim nowoczesnej gospodarki w Polsce
Rozdział 3. Inteligencja emocjonalna zespołu oraz menedżera w strukturach wirtualno-sieciowych
Zbigniew Antczak, Agnieszka Kołodziejczyk
3.1. Rozumienie inteligencji emocjonalnej
3.2. Pomiar inteligencji emocjonalnej na poziomach grupy i jednostki
3.3. Umiejętności menedżera w strukturach wirtualno-sieciowych (badania sondażowe)
3.4. Menedżerskie umiejętności wirtualnego zarządzania mikro- i małymi przedsiębiorstwami
3.5. Pomiar umiejętności menedżera zarządzającego zespołem wirtualnym
Rozdział 4. Kapitał ludzki na poziomie operacyjnym przedsiębiorstw
Adam Fiącek
4.1. Charakter i przesłanki doboru obiektów badawczych
4.2. Zastosowane narzędzia badawcze
4.3. Analiza danych badawczych
4.3.1. Przypadek pierwszy – przedsiębiorstwo PA
4.3.2. Przypadek drugi – przedsiębiorstwo PB
4.3.3. Przypadek trzeci – przedsiębiorstwo PC
4.4.4. Przypadek czwarty – przedsiębiorstwo PD
4.4.5. Przypadek piąty – przedsiębiorstwo PE
4.4.6. Przypadek szósty – przedsiębiorstwo PF
4.4.7. Przypadek siódmy – przedsiębiorstwo PG
4.4. Konkluzje
Rozdział 5. Korporacyjni nomadzi w przestrzeni międzyorganizacyjnej (wirtualno-sieciowej)
Piotr Bohdziewicz
5.1. Nowe paradygmaty karier zawodowych opartych na wiedzy
5.2. Wyznaczniki sukcesu i paradygmaty karier polskich informatyków
5.3. Rozwój kompetencji zawodowych polskich informatyków funkcjonujących w przestrzeni międzyorganizacyjnej (sieciowo-wirtualnej)
5.4. Trajektorie karier zawodowych polskich informatyków, czyli podsumowanie rozważań
Zamiast podsumowania
Bibliografia
O Autorach