Zarządzanie organizacją w sytuacjach kryzysowych
- Autor: Monika Murawska redakcja naukowa
- Wydawca: Difin
- ISBN: 978-83-8270-182-1
- Data wydania: 2023
- Liczba stron/format: 322/B5
- Oprawa: miękka
Cena detaliczna
-
75.00 zł
67.50 zł
- Darmowa dostawa od 200 zł
- Wysyłka w ciągu 24h
10% taniej
Książka, ze względu na wszechstronność i jednocześnie szczegółowość podjętej tematyki, jest kierowana zarówno do środowisk naukowych, jak i szeroko związanych z praktyką gospodarczą.
Spis treści:
Wprowadzenie
CZĘŚĆ I. Odpowiedzialne zarządzanie w warunkach pandemii COVID-19
Podejście do rozwoju pracowników w obliczu zmian wywołanych pandemią
Anna Bugalska
Zarządzanie kapitałem ludzkim w outsourcingu podczas pandemii
Norbert Kawęcki
CSR w czasie kryzysu wywołanego wirusem SARS-CoV-2
Marta Miszczak
Zarządzanie produkcją paliw alternatywnych na przykładzie EkoPaliwa Chełm w dobie COVID-19
Rafał Parczewski
Zachowania zakupowe polskich e-konsumentów w okresie pandemii
Jolanta Tarapata
CZĘŚĆ II. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych – wyzwania na poziomie funkcjonalnym i strategicznym
Wybrane problemy tworzenia organizacji wirtualnych
Albert Szałda, Piotr Zaskórski, Joanna Adameczek
Innowacyjność a modele biznesowe współczesnych organizacji
Jacek Dziwulski, Joanna Wyrwisz
Cele strategiczne zarządzania przestrzenią w świetle koncepcji zarządzania turkusowego
Jerzy Ładysz
Wybrane modele rozwoju organizacji
Cezariusz Iwo Orłowski, Janusz Rybiński
Przywództwo w sytuacjach kryzysowych – aspekty teoretyczne i praktyczne
Tomasz Rubaj
Rola menedżera przedsiębiorczego w poprawie funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia
Aleksandra Swałek
Rola komunikacji kryzysowej na przykładzie katastrof lotniczych Boeinga B737 MAX
Sonia Szczepanik
Skuteczność modeli dyskryminacyjnych w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Monika Szczerbak
CZĘŚĆ III. Uwarunkowania technologiczne zarządzania w sytuacjach kryzysowych
Modele symulacyjne jako metoda prognozowania i oceny sytuacji epidemicznej RP
Mieczysław Ogórek, Piotr Zaskórski
Zastosowanie Metody AHP do wartościowania sprzętu inżynieryjnego w świetle zdolności operacyjnych
Wiesław Kuchta, Marian J. Łopatka
Znaczenie technologii cyfrowych w modelach biznesu gospodarki obiegu zamkniętego
Kamil Kwiecień
Sztuczna inteligencja w systemach cyberbezpieczeństwa
Grzegorz Mąkosa
Zarządzanie systemami informatycznymi domeny publicznej
Grzegorz Mąkosa
Metodyki, normy i standardy w zarządzaniu ciągłością działania
Grzegorz Mąkosa
Przedstawiona do recenzji praca dotyczy aktualnej i bardzo ważnej problematyki. Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, kryzys ekonomiczny, migracyjny, społeczny, bariery strukturalne wzrostu gospodarczego i spowolnienie jego tempa spowodowały przełom w myśleniu o przyszłości przedsiębiorstw i gospodarek. Coraz częściej towarzyszyć im może sytuacja kryzysowa, w której ważne jest m.in. sprawne podejmowanie decyzji. Mówimy wówczas o zarządzaniu w sytuacji kryzysowej, czyli ustaleniu celów naprawczych, jakie organizacja ma zamiar osiągnąć w przyszłości oraz doprowadzeniu do ich realizacji poprzez wykorzystanie dostępnych zasobów organizacji. Skupiamy się wówczas na kwestiach strategicznych, uwzględniając jednocześnie zewnętrzne zagrożenia. Źródeł sytuacji kryzysowej możemy szukać zarówno w otoczeniu organizacji, jak i w jej wnętrzu. Ciekawe jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie: jak w praktyce zarządzać sytuacją kryzysową? Odpowiedź na to pytanie można znaleźć w monografii pt. Zarządzanie organizacją w sytuacjach kryzysowych pod redakcją naukową Moniki Murawskiej.