Zarządzanie organizacją w sytuacjach kryzysowych

Czytaj opinie lub Napisz opinię

Autor: Murawska Monika redakcja naukowa
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-8270-182-1
Data wydania: 2023
Liczba stron/format: 322/B5
Oprawa: miękka

Cena detaliczna

75,00 zł

67,50 zł

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 67,50 zł

10% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł

Wysyłka w ciągu 24h

Ilość

Dostępność: Duża ilość w magazynie

W publikacji Autorzy przedstawili związki teorii i praktyki zarządzania z perspektywy sytuacji kryzysowych, z jakimi przyszło się mierzyć organizacjom w XXI w. Część teoretyczną monografii wzbogacono wynikami oryginalnych badań oraz danymi wtórnymi. Zamieszczone teksty podzielono na trzy wzajemnie się przenikające obszary tematyczne. Pierwsza część opracowania skupia się na problematyce zarządzania w obliczu pandemii COVID-19. W części drugiej zgromadzono wyniki badań dotyczących zarządzania sytuacją kryzysową z perspektywy strategicznych i funkcjonalnych poziomów działania organizacji. W szczególności analizowane są kwestie przywództwa, komunikacji, finansów i bezpieczeństwa. Ostatnia część monografii poświęcona jest uwarunkowaniom technologicznym sytuacji kryzysowych, w tym m.in.: technologii cyfrowych, sztucznej inteligencji, systemów informatycznych i cyberbezpieczeństwa.

Książka, ze względu na wszechstronność i jednocześnie szczegółowość podjętej tematyki, jest kierowana zarówno do środowisk naukowych, jak i szeroko związanych z praktyką gospodarczą.

Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61

Recenzja

dr hab. Katarzyna Kozioł-Nadolna, prof. US:

Przedstawiona do recenzji praca dotyczy aktualnej i bardzo ważnej problematyki. Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, kryzys ekonomiczny, migracyjny, społeczny, bariery strukturalne wzrostu gospodarczego i spowolnienie jego tempa spowodowały przełom w myśleniu o przyszłości przedsiębiorstw i gospodarek. Coraz częściej towarzyszyć im może sytuacja kryzysowa, w której ważne jest m.in. sprawne podejmowanie decyzji. Mówimy wówczas o zarządzaniu w sytuacji kryzysowej, czyli ustaleniu celów naprawczych, jakie organizacja ma zamiar osiągnąć w przyszłości oraz doprowadzeniu do ich realizacji poprzez wykorzystanie dostępnych zasobów organizacji. Skupiamy się wówczas na kwestiach strategicznych, uwzględniając jednocześnie zewnętrzne zagrożenia. Źródeł sytuacji kryzysowej możemy szukać zarówno w otoczeniu organizacji, jak i w jej wnętrzu. Ciekawe jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie: jak w praktyce zarządzać sytuacją kryzysową? Odpowiedź na to pytanie można znaleźć w monografii pt. Zarządzanie organizacją w sytuacjach kryzysowych pod redakcją naukową Moniki Murawskiej.

Fragment książki

Przeczytaj fragment

Autor książki

Murawska Monika

dr, adiunkt: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego; Wydział Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania; Instytut Organizacji i Zarządzania.

Spis treści:

Wprowadzenie

CZĘŚĆ I. Odpowiedzialne zarządzanie w warunkach pandemii COVID-19

Podejście do rozwoju pracowników w obliczu zmian wywołanych pandemią
Anna Bugalska

Zarządzanie kapitałem ludzkim w outsourcingu podczas pandemii
Norbert Kawęcki

CSR w czasie kryzysu wywołanego wirusem SARS-CoV-2
Marta Miszczak

Zarządzanie produkcją paliw alternatywnych na przykładzie EkoPaliwa Chełm w dobie COVID-19
Rafał Parczewski

Zachowania zakupowe polskich e-konsumentów w okresie pandemii
Jolanta Tarapata

CZĘŚĆ II. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych – wyzwania na poziomie funkcjonalnym i strategicznym

Wybrane problemy tworzenia organizacji wirtualnych
Albert Szałda, Piotr Zaskórski, Joanna Adameczek

Innowacyjność a modele biznesowe współczesnych organizacji
Jacek Dziwulski, Joanna Wyrwisz

Cele strategiczne zarządzania przestrzenią w świetle koncepcji zarządzania turkusowego
Jerzy Ładysz

Wybrane modele rozwoju organizacji
Cezariusz Iwo Orłowski, Janusz Rybiński

Przywództwo w sytuacjach kryzysowych – aspekty teoretyczne i praktyczne
Tomasz Rubaj

Rola menedżera przedsiębiorczego w poprawie funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia
Aleksandra Swałek

Rola komunikacji kryzysowej na przykładzie katastrof lotniczych Boeinga B737 MAX
Sonia Szczepanik

Skuteczność modeli dyskryminacyjnych w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa
Monika Szczerbak

CZĘŚĆ III. Uwarunkowania technologiczne zarządzania w sytuacjach kryzysowych

Modele symulacyjne jako metoda prognozowania i oceny sytuacji epidemicznej RP
Mieczysław Ogórek, Piotr Zaskórski

Zastosowanie Metody AHP do wartościowania sprzętu inżynieryjnego w świetle zdolności operacyjnych
Wiesław Kuchta, Marian J. Łopatka

Znaczenie technologii cyfrowych w modelach biznesu gospodarki obiegu zamkniętego
Kamil Kwiecień

Sztuczna inteligencja w systemach cyberbezpieczeństwa
Grzegorz Mąkosa

Zarządzanie systemami informatycznymi domeny publicznej
Grzegorz Mąkosa

Metodyki, normy i standardy w zarządzaniu ciągłością działania
Grzegorz Mąkosa