Brak produktów
/
Cena detaliczna
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 43,20 zł
10% taniej
Darmowa dostawa od 200 zł
Wysyłka w ciągu 24h
Podręcznik stanowi cenne źródło informacji na temat problematyki zarządzania kryzysowego w administracji publicznej. Jest to praca o charakterze problemowo-utylitarnym. Porusza niezmiernie ważne zagadnienia, jakimi we współczesnym świecie są działania podejmowane na rzecz eliminacji wielu zagrożeń ujętych w kategorii sytuacji kryzysowych.W II wydaniu podręcznika uaktualniono stan wiedzy z teorii zarządzania kryzysowego. W pierwszej części została uszczegółowiona problematyka zarządzania kryzysowego w ujęciu systemowej. W drugiej części został dodany podrozdział odnoszący się do planowania w zakładach pracy.Podręcznik ten jest adresowany do studentów kierunków: bezpieczeństwo wewnętrzne, zarządzanie, bezpieczeństwo narodowe, a także do pracowników administracji publicznej, zajmujących się problematyką bezpieczeństwa, jednostek wykonawczych obszaru rządowego i samorządowego i każdej osoby zainteresowanej tematyką zarządzania kryzysowego.Patroni wydania:
Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61
doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Adiunkt w Instytucie Zarządzania i Administracji Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej. Specjalizuje się w zakresie zarządzania publicznego, szczególnie w teorii współpracy, teorii koordynacji oraz w systemach i metodach zarządzania. Badania prowadzi w obszarze zarządzania bezpieczeństwem publicznym i zarządzania kryzysowego. Autorka kilkudziesięciu publikacji naukowych oraz wystąpień na konferencjach krajowych i zagranicznych.
wykładowca na Akademii Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach. Właściciel pierwszej w Polsce firmy zajmującej się opracowywaniem dokumentacji planistycznej z zakresu bezpieczeństwa (obrona cywilna, ochrona przeciwpożarowa, zarządzanie kryzysowe) dla samorządów lokalnych i terytorialnych oraz zakładów pracy. Współautor publikacji z zakresu zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej.
Spis treści: Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie kryzysowe w samorządach – podstawy teoretyczne
1.1. Zarządzanie kryzysowe i jego istota1.2. Podstawy prawne zarządzania kryzysowego1.3. Proces zarządzania kryzysowego1.4. Kryzys i sytuacja kryzysowa1.5. Taksonomia zagrożeń w zarządzaniu kryzysowym1.6. Infrastruktura krytyczna1.7. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu sekwencji procesu zarządzania1.7.1. Funkcje zarządzania1.7.2. Planowanie1.7.2.1. Definicja i istota planowania i podejmowania decyzji1.7.2.2. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym1.7.2.3. Możliwości realizacji i koszty1.7.2.4. Podejmowanie decyzji1.7.3. Organizowanie1.7.3.1. Definicja i istota organizowania1.7.3.2. Struktura, władza i odpowiedzialność w zarządzaniu kryzysowym1.7.3.3. Zadania realizowane w zakresie zarządzania kryzysowego1.7.3.4. Gospodarowanie zasobami ludzkimi1.7.3.5. Współpraca w zarządzaniu kryzysowym1.7.4. Motywowanie i przewodzenie1.7.4.1. Definicje i istota motywowania i przewodzenia1.7.4.2. Motywowanie w zarządzaniu kryzysowym1.7.4.3. Przewodzenie w zarządzaniu kryzysowym1.7.4.4. Komunikacja w zarządzaniu kryzysowym1.7.5. Kontrolowanie1.7.5.1. Istota, funkcje i zadania kontroli i kontrolowania1.7.5.2. Kontrola w zarządzaniu kryzysowym1.8. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu systemowym1.8.1. Założenia analizy systemowej1.8.2. System zarządzania kryzysowego1.8.3. Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy1.8.4. System Państwowe Ratownictwo Medyczne1.8.5. System powiadamiania ratunkowego i system1.9. Logistyka w zarządzaniu kryzysowym1.9.1. Definicja i istota logistyki1.9.2. Znaczenie logistyki w zarządzaniu kryzysowym1.9.3. Zasoby i zabezpieczenie logistyczne w sytuacji zagrożeń1.9.4. Ewakuacja ludzi, zwierząt i mienia z terenów zagrożonych1.9.4.1. Definicja, stopnie i rodzaje ewakuacji1.9.4.2. Planowanie i organizowanie ewakuacji Rozdział 2. Zarządzanie kryzysowe w samorządach w ujęciu praktycznym
2.1. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym2.1.1. Rodzaje planowania2.1.2. Planowanie a fazy zarządzania kryzysowego2.1.3. Planowanie cywilne w Polsce2.1.4. Plan Zarządzania Kryzysowego2.1.4.1. Zagrożenia czasu pokoju2.1.4.2. Zagrożenia czasu wojny2.1.4.3. Zarządzenie Prezydenta (Wójta, Burmistrza) – przykład2.1.4.4. Siatka bezpieczeństwa2.1.5. II część PZK2.1.6. III część PZK2.1.7. Inne plany w zarządzaniu kryzysowym2.1.8. Planowanie w zakładach pracy2.2. Elementy topografii i terenoznawstwa2.2.1. Charakterystyka polskich map topograficznych2.2.2. Podział map topograficznych ze względu na skalę2.2.3. Umowne znaki topograficzne2.2.4. Współrzędne prostokątne płaskie2.2.5. Nomenklatura map2.3. Przykłady znaków umownych stosowanych na polskich mapach topograficznych2.3.1. Mapy topograficzne w standardach zachodnich2.3.2. Charakterystyka systemu UTM2.3.3. Zapis współrzędnych prostokątnych płaskich w układzie UTM2.3.4. Prostokątne płaskie w systemie UTM2.3.5. Streszczenie i podsumowanie zasad korzystania z map systemu polskiego i zachodniego2.3.6. GPS – Globalny System Pozycjonowania2.4. Komunikacja z mediami w zarządzaniu kryzysowym2.4.1. Media w sytuacjach kryzysowych2.4.2. Centrum prasowe2.4.3. Konferencja prasowa2.4.4. Wywiad telewizyjny2.4.5. Rozmowy telefoniczne2.4.6. Oświadczenia i komunikaty2.4.7. Kontakt z pracownikami2.4.8. Strona internetowa Bibliografia