Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej. Wydanie 2

Spis treści:
 
Wstęp
 
Rozdział 1. Zarządzanie kryzysowe w samorządach – podstawy teoretyczne

1.1. Zarządzanie kryzysowe i jego istota
1.2. Podstawy prawne zarządzania kryzysowego
1.3. Proces zarządzania kryzysowego
1.4. Kryzys i sytuacja kryzysowa
1.5. Taksonomia zagrożeń w zarządzaniu kryzysowym
1.6. Infrastruktura krytyczna
1.7. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu sekwencji procesu zarządzania
1.7.1. Funkcje zarządzania
1.7.2. Planowanie
1.7.2.1. Definicja i istota planowania i podejmowania decyzji
1.7.2.2. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym
1.7.2.3. Możliwości realizacji i koszty
1.7.2.4. Podejmowanie decyzji
1.7.3. Organizowanie
1.7.3.1. Definicja i istota organizowania
1.7.3.2. Struktura, władza i odpowiedzialność w zarządzaniu kryzysowym
1.7.3.3. Zadania realizowane w zakresie zarządzania kryzysowego
1.7.3.4. Gospodarowanie zasobami ludzkimi
1.7.3.5. Współpraca w zarządzaniu kryzysowym
1.7.4. Motywowanie i przewodzenie
1.7.4.1. Definicje i istota motywowania i przewodzenia
1.7.4.2. Motywowanie w zarządzaniu kryzysowym
1.7.4.3. Przewodzenie w zarządzaniu kryzysowym
1.7.4.4. Komunikacja w zarządzaniu kryzysowym
1.7.5. Kontrolowanie
1.7.5.1. Istota, funkcje i zadania kontroli i kontrolowania
1.7.5.2. Kontrola w zarządzaniu kryzysowym
1.8. Zarządzanie kryzysowe w ujęciu systemowym
1.8.1. Założenia analizy systemowej
1.8.2. System zarządzania kryzysowego
1.8.3. Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy
1.8.4. System Państwowe Ratownictwo Medyczne
1.8.5. System powiadamiania ratunkowego i system
1.9. Logistyka w zarządzaniu kryzysowym
1.9.1. Definicja i istota logistyki
1.9.2. Znaczenie logistyki w zarządzaniu kryzysowym
1.9.3. Zasoby i zabezpieczenie logistyczne w sytuacji zagrożeń
1.9.4. Ewakuacja ludzi, zwierząt i mienia z terenów zagrożonych
1.9.4.1. Definicja, stopnie i rodzaje ewakuacji
1.9.4.2. Planowanie i organizowanie ewakuacji
 
Rozdział 2. Zarządzanie kryzysowe w samorządach w ujęciu praktycznym

2.1. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym
2.1.1. Rodzaje planowania
2.1.2. Planowanie a fazy zarządzania kryzysowego
2.1.3. Planowanie cywilne w Polsce
2.1.4. Plan Zarządzania Kryzysowego
2.1.4.1. Zagrożenia czasu pokoju
2.1.4.2. Zagrożenia czasu wojny
2.1.4.3. Zarządzenie Prezydenta (Wójta, Burmistrza) – przykład
2.1.4.4. Siatka bezpieczeństwa
2.1.5. II część PZK
2.1.6. III część PZK
2.1.7. Inne plany w zarządzaniu kryzysowym
2.1.8. Planowanie w zakładach pracy
2.2. Elementy topografii i terenoznawstwa
2.2.1. Charakterystyka polskich map topograficznych
2.2.2. Podział map topograficznych ze względu na skalę
2.2.3. Umowne znaki topograficzne
2.2.4. Współrzędne prostokątne płaskie
2.2.5. Nomenklatura map
2.3. Przykłady znaków umownych stosowanych na polskich mapach topograficznych
2.3.1. Mapy topograficzne w standardach zachodnich
2.3.2. Charakterystyka systemu UTM
2.3.3. Zapis współrzędnych prostokątnych płaskich w układzie UTM
2.3.4. Prostokątne płaskie w systemie UTM
2.3.5. Streszczenie i podsumowanie zasad korzystania z map systemu polskiego i zachodniego
2.3.6. GPS – Globalny System Pozycjonowania
2.4. Komunikacja z mediami w zarządzaniu kryzysowym
2.4.1. Media w sytuacjach kryzysowych
2.4.2. Centrum prasowe
2.4.3. Konferencja prasowa
2.4.4. Wywiad telewizyjny
2.4.5. Rozmowy telefoniczne
2.4.6. Oświadczenia i komunikaty
2.4.7. Kontakt z pracownikami
2.4.8. Strona internetowa
 
Bibliografia