Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Publikacja przedstawia odpowiedzi na fundamentalne pytania, będące elementem codziennej pracy każdego managera: - Jak podejmować decyzje? - Jak uruchamiać wiedzę? - Jak redukować niepewność? - Jak stworzyć wartość? - Jak pracować z ludźmi? Jest to pierwsza pozycja na rynku, traktująca o temacie z punktu widzenia różnych dziedzin wiedzy, oferując propozycje budowania miar dla problemów nauk społecznych wynikających z różnych wariantów analiz wielokryterialnych. Zawiera szereg przykładów praktycznych, procedur użycia analiz biznesowych i sposobów ich wykonania. Porusza problemy użyteczności systemów informatycznych, ocen pracochłonności wykonania oprogramowania, struktury studium wykonalności projektów, analizy interesariuszy i wielu innych narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji oraz ograniczanie niepewności i ryzyka. Książka napisana jest przystępnym językiem, zrozumiałym dla praktyków. Jest ona przeznaczona dla każdego, kto zajmuje się kierowaniem jakimkolwiek odcinkiem biznesu, szczególnie dla managerów chcących korzystać ze szkoleń ustawicznych typu executive education ale przydatne informacje znajdzie w niej również student i analityk biznesu. Poruszane kwestie mają charakter uniwersalny, co powoduje, że przekazywana wiedza nie prędko ulegnie dezaktualizacji.
Spis treści: Wprowadzenie Rozdział 1. Jak podejmować decyzje 1.1. Czas w problemie decyzyjnym 1.2. Strukturyzacja problemu decyzyjnego 1.3. Kryteria oceny 1.4. Analizy ilościowe i quasi-ilościowe 1.5. Analizy jakościowe w problemie decyzyjnym 1.6. Ocena decyzji Rozdział 2. Jak uruchamiać wiedzę 2.1. Wiedza w biznesie 2.2. Wiedza ukryta i jej konwersja 2.3. Jak używać wiedzy 2.4. Innowacyjność jako wynik użycia wiedzy 2.5. Organizacja oparta na wiedzy Rozdział 3. Jak redukować niepewność 3.1. Niepewność i jej rodzaje 3.2. Ograniczona racjonalność 3.3. Ryzyko i jego redukcja 3.4. Studium wykonalności i biznesplan 3.5. Pomiar w naukach społecznych Rozdział 4. Jak stworzyć wartość 4.1. Przedsiębiorczość 4.2. Łańcuch wartości 4.3. Optymalizacja 4.4. Prognoza 4.5. Strategia i zmiana Rozdział 5. Jak pracować z ludźmi 5.1. Potrzeby, cele i motywacja 5.2. Relacje pracownika w organizacji 5.3. Przywództwo 5.4. Budowanie efektywnego zespołu 5.5. Historyczne koncepcje aktualne do dzisiaj Rozdział 6. Komputer w zarządzaniu 6.1. Jak oszacować pracę programisty 6.2. Jak ocenić pracochłonność wykonania projektu IT 6.3. Jak ocenić użyteczność programu 6.4. Rewolucja informacyjna w biznesie 6.5. Wirtualizacja biznesu Rozdział 7. Dodatek 7.1. Analiza wielokryterialna 7.2. Analiza interesariuszy 7.3. Analiza strategiczna PEST(LE) 7.4. Analiza strategiczna portfelowa wg McKinseya 7.5. Symulacja Monte Carlo Bibliografia
prof. dr hab. Stefan Forlic: (…) Niezwykle interesującym sposobem przedstawienia treści poszczególnych rozdziałów jest umieszczenie w nich wielu bardzo ciekawych przykładów wziętych bezpośrednio z praktyki. Dzięki temu czytelnik może nie tylko poznać dobre sposoby rozwiązywania problemów, ale także przykłady popełnionych błędów. Praca napisana jest bardzo dobrym językiem, bez udziwnień w postaci pseudonaukowej terminologii (…). Dzięki jasnemu tokowi narracji książka może być czytana z zainteresowaniem także przez osoby, których wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania była do tej pory minimalna.
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Układ podręcznika oparty został na obowiązującym programie nauczania przedmiotu Reklama dla szkoły średniej, rozszerzonym o zagadnienia występujące w programie szkół policealnych o profilu reklamowym, a także treści uzupełniające. Podręcznik składa się z jedenastu rozdziałów. Podręcznik dopuszczony do użytku szkolnego przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania. Nr dopuszczenia 24/06..
24.30 zł 27.00 zł Cena netto: 23.14 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
