Twój koszyk zakupów jest pusty!
58,50 zł
76,50 zł
49,50 zł
40,50 zł
/
Cena detaliczna
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 135.00 zł
10% taniej
Spis treści:WstępRozdział 1. Współpraca międzyorganizacyjna – sposoby definiowania, podziału oraz rezultaty1.1. Pojęcie współpracy międzyorganizacyjnej1.2. Kryteria podziału i rodzaje współpracy międzyorganizacyjnej1.3. Korzyści i koszty współpracy międzyorganizacyjnejRozdział 2. Wybrane teorie i koncepcje współpracy międzyorganizacyjnej2.1. Przegląd teorii i koncepcji współpracy międzyorganizacyjnej2.2. Teoria kosztów transakcyjnych2.3. Teoria zasobowa2.4. Podejście relacyjne i siecioweRozdział 3. Sztuki performatywne jako element sektora kreatywnego3.1. Terminologia, geneza i charakterystyka sektora kreatywnego3.2. Pojęcie i miejsce sztuk performatywnych w sektorze kreatywnym3.3. Teatry jako podmioty sztuk performatywnych – klasyfikacja i charakterystykaRozdział 4. Obszary i uwarunkowania współpracy międzyorganizacyjnej w sztukach performatywnych4.1. Obszary współpracy międzyorganizacyjnej4.2. Egzogeniczne uwarunkowania współpracy międzyorganizacyjnej4.3. Endogeniczne uwarunkowania współpracy międzyorganizacyjnejRozdział 5. Ramy koncepcyjne i metodyka badań empirycznych5.1. Problem, pytania i cele badawcze5.2. Dobór podmiotów do badań – uzasadnienie i charakterystyka5.3. Metodyka gromadzenia i analizy materiału empirycznegoRozdział 6. Współpraca międzyorganizacyjna w sztukach performatywnych na przykładzie teatrów – wyniki badań empirycznych6.1. Obszary i zakres współpracy teatrów6.2. Rodzaje współpracy realizowanej przez teatry6.3. Uwarunkowania egzogeniczne współpracy teatrów i ich charakterystyka6.4. Uwarunkowania endogeniczne współpracy teatrów i ich charakterystyka6.5. Wnioski, ograniczenia badawcze oraz kierunki przyszłych badańZakończenieSpis tabelSpis rysunkówBibliografiaZałączniki
Przeczytaj fragment
Prof. dr hab. Beata Glinka, Uniwersytet Warszawski:Czytelnik nie poczuje się zawiedziony. Wyniki badań omówiono w czterech podrozdziałach dotyczących: obszaru i zakresu współpracy, rodzajów współpracy oraz egzo- i endogenicznych uwarunkowań współpracy. […] Monografia jest przykładem pracy, w której badania jakościowe zostały zastosowane do badań organizacji nie tylko w sposób poprawny, ale przede wszystkim interesujący i twórczy. Na tym tle monografia wciąż wyróżnia się na rynku […]. Dojrzałość oraz solidność badaczki (zarówno w zakresie teorii, jak i metodyki) sprawia, że praca jest niebanalna i może stanowić podstawę refleksji licznej grupy czytelników.
Dagmara Wójcik dr, specjalizuje się w zagadnieniach współpracy strategicznej przedsiębiorstw, w szczególności sieci międzyorganizacyjnych w sektorach kreatywnych (sektor sztuk performatywnych oraz turystyczny), a także współdziałania i relacji w sieciach peer-to-peer w gospodarce współdzielenia (sharing economy); sieciowych, innowacyjnych modelach biznesu oraz zagadnieniach, związanych z nowoczesnymi technologiami w obszarze nauk o zarządzaniu. Jest członkiem międzynarodowego stowarzyszenia naukowego European Academy of Management, Międzynarodowej Wspólnoty Naukowo-Badawczej CENA (Coopetition, Ecosystems, Networks and Alliances Community), członkiem polskich i międzynarodowych zespołów badawczych. Realizatorką projektów badawczych, finansowanych przez Komisję Europejską oraz Narodowe Centrum Nauki. Swoje referaty wygłaszała podczas krajowych i międzynarodowych konferencji naukowych.
Ablaev, I.M. (2017), The main approaches to the cluster development in the Russian eco-nomy, European Research Studies Journal, vol. 20(2), s. 431–442.Achrol, R.S. (1997), Changes in the theory of Interorganizational Relations in Marke-ting Toward a Network Paradigm, Journal of the Academy of Marketing Science, vol. 25(1), s. 56–71.Adamik, A. (2015), Partnerstwo strategiczne a konkurencyjność przedsiębiorstw. Per-spektywa MSP, Zeszyty Naukowe. Książki Naukowe, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.Adorno, T.W. (2001), The culture industry: Selected essays on mass culture, Routledge, London, New York.Agranoff, R. (2006), Inside collaborative networks: Ten lessons for public managers, Pu-blic Administration Review, vol. 66(1), s. 56–65.Agranoff, R., McGuire, M. (2001), Big questions in public network management rese-arch, Journal of public administration research and theory, vol. 11(3), s. 295–326.Ahuja, G. (2000a), Collaboration networks, structural holes, and innovation: A longitu-dinal study. Administrative Science Quarterly, vol. 45(3), s. 425–455.Ahuja, G. (2000b), The duality of collaboration: Inducements and opportunities in the formation of interfirm linkages, Strategic Management Journal, vol. 21(3), s. 317–343.Akande, A. (1991), How managers express their creativity, International Journal of Man-power, vol. 12(7), s. 17–19.Albani, A., Dietz, J.L.G. (2009), Current trends in modeling inter-organizational coope-ration, Journal of Enterprise Information Management, vol. 22(3).Albekov, A.U., Andreeva, E.U., Vanushkina, V.V., Pilivanova, E.K. (2017), The regional clu-ster initiatives, European Research Studies Journal, vol. 20(1), s. 234–245.Allison, G.T. (1980), Public and private management: are they fundamentally alike in all unimportant respects?, [w:] J. Perry, K. Kraemer (red.), Public Management: Public and Private Perspectives, Palo Alto, CA.Aluchna, M., Cygler, J., Materna, G., Witek-Hajduk, M.K., Marciszewska, E. (2013), Ko-operencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji: Wyzwania strategiczne, uwarunko-wania prawne, Wolters Kluwer business, Warszawa.382 BibliografiaAmabile, T.M., Hadley, C.N., Kramer, S.J. (2002), Creativity under the gun, Harvard Bu-siness Review, August, s. 52–63.Andersen, P.H., Kumar, R. (2006), Emotions, trust and relationship development in busi-ness relationships: A conceptual model for buyer–seller dyads, Industrial Marketing Management, vol. 35(4), s. 522–535.Anderson, C. (2008), The long tail: Why the future of business is selling less of more, Hyperion Books.Anderson, J.C., Håkansson, H., Johanson, J. (1994), Dyadic business relationships within a business network context, Journal of Marketing, vol. 58(4), s. 1–15.Anderson, J.C., Narus, J.A. (1990), A model of distributor firm and manufacturer firm working partnerships, Journal of Marketing, vol. 54(1).Andres, L., Chapain, C. (2012), The integration of cultural and creative industries into local and regional development strategies in Birmingham and Marseille: Towards an inclusive and collaborative governance?, Regional Studies, vol. 47(2), s. 161–182.Andrzejewska, B., (2003), Kreatywność, tożsamość, adaptacja w dobie zmian społeczno--gospodarczych, Socjologia Wychowania, nr XV, zeszyt 360, s. 23–30.Ansari, F., Fathi, M., Seidenberg, U. (2013), Combining synoptic and incremental ap-proaches for improving problem-solving in maintenance planning, monitoring and controlling, [w:] 9th Interdisciplinary Workshop on Intangibles, Intellectual Capi-tal and Extra-Financial Information.Ansoff, H.I. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.Antosik, W., Jaskłowska-Ferreras, B., Kardasz, M., Kubalska-Sulkiewicz, K., Rodziewicz, A., Taborski, W. (red.) (2009), Słownik wiedzy o kulturze, Arkady, Warszawa.Argyres, N., Mayer, K. J. (2007), Contract design as a firm capability: An integration of learning and transaction cost perspectives, Academy of Management Review, vol. 32(4), s. 1060–1077.Ariño, A., De la Torre, J., Ring, P. S. (2001), Relational quality: Managing trust in corpo-rate alliances, California Management Review, vol. 44(1), s. 109–131.Arksey, H., Kinght, P.T. (1999), Interviewing for Social Scientists: An Introductory Reso-urce with Examples, Sage, London.Aronson, J. (1996), Cultivating the seeds of collaboration, School Library Media Activi-ties Monthly, vol. 13(1), s. 32–40.Arya, B., Lin, Z. (2007), Understanding collaboration outcomes from an extended re-source-based view perspective: The roles of organizational characteristics, partner attributes, and network structures, Journal of Management, vol. 33(5), s. 697–723.Ashnai, B., Henneberg, S.C., Naudé, P., Francescucci, A. (2016), Inter-personal and in-ter-organizational trust in business relationships: An attitude–behavior–outcome model, Industrial Marketing Management, vol. 52, 128–139.Åsvoll, H. (2014), Abduction, deduction and induction: can these concepts be used for an understanding of methodological processes in interpretative case studies?, Interna-tional Journal of Qualitative Studies in Education, vol. 27(3), s. 289–307.383 BibliografiaAuerbach, C.F., Silverstein, L.B. (2003), Qualitative Data: An Introduction to Coding and Analysis, New York University Press, New York.Augier, M., Teece D.J. (2007), Dynamic Capabilities and the Multinational Enterprise: Penrosian Insights and Omissions. Management International Review, vol. 47(2), p. 175–192.Aulakh, P.S., Kotabe, M., Sahay, A. (1996), Trust and performance in cross-border marke-ting partnerships: A behavioral approach, Journal of International Business Studies, vol. 27(5), s. 1005–1032.Auslander, P. (2008), Liveness: Performance in a mediatized culture, Routledge.Austen, A. (2014), Efektywność sieci publicznych. Podejście wielopoziomowe, C.H. Beck, Warszawa.Avolio, B.J. (2007), Promoting more integrative strategies for leadership theory-building, American Psychologist, vol. 62(1), s. 25–33.Awaleh, F., Harrison, D. (2009), Re-organising relationship interaction by stabilising a new interaction form. 25th IMP Conference, Marseille, France.Axelrod, R. (1984), The Evolution of Cooperation, New York: Basic Books.Äyväri, A., Jyrämä, A. (2007), The networking abilities of craft entrepreneurs, [w:] 23rd IMP Conference. Exploiting the B2B Knowledge Network: New Perspectives and Core Concepts. Manchester Business School.Babbie, E. (2003), Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa.Bagdadli, S. (2003), Museum and Theatre Networks in Italy: Determinants and Typology, International Journal of Arts Management, vol. 6(1), s. 19–29.Bagiński, K. (2016), Czy da się zarobić na teatrze? (dostęp: 16.06.2020, online: https://franczyzawpolsce.pl/finanse-i-nie-tylko/7049-czy-da-sie-zarobic-na-teatrze).Bakhshi, H., Hargreaves I., Mateos-Garcia J. (2013), A manifesto for the creative econo-my, Nesta, London.Banks, J., O’Connor, J. (2009), Introduction: After the creative industries, International Journal of Cultural Policy, Vol. 16, Issue 4, s. 366.Banks, M., (2010), Craft labour and creative industries, International Journal of Cultural Policy, vol. 16(3), s. 305–321.Bańko, M. (2021), Słownik wyrazów trudnych i kłopotliwych, PWN, Warszawa.Barabási, A.-L., Albert, R. (1999), Emergence of Scaling in Random Networks, Science, vol. 286, s. 509–512.Baran, M., Kłos, M. (2014), Pokolenie Y-prawdy i mity w kontekście zarządzania pokole-niami, Marketing i Rynek, nr 5, s. 923–929.Barnes, J.A. (1954), Class and Committees in a Norwegian Island Parish, Human Rela-tions, vol. 7(1), s. 39–58.Barney, J. B. (1997), Gaining znd Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley: Reading, MA.Barney, J.B., (1991), Firm Resource and Sustained Competitive Advantage, Journal of Ma-nagement, vol. 17(1), s. 99–120.384 BibliografiaBarney, J.B., Clark, D.N. (2007), Resource-based Theory. Creating and Sustaining Com-petitive Advantage, Oxford University Press, New York.Barringer, B.R., Harrison, J.S. (2000), Walking a tightrope: Creating value through inte-rorganizational relationships, Journal of Management, vol. 26(3), s. 367–403.Baum, A.C., Oliver, C. (1990), Institutional Linkages and Organizational Morality, Ad-ministrative Science Quarterly, vol. 36, s. 187–218.Baumard, P. (1999), Tacit knowledge in organizations, Sage: Los Angeles, USA.Bąk-Grabowska, D., Grzesik, K., Jagoda, A. (2015), Więzi personalne i umiejscowienie funkcji personalnej w układach organizacyjnych grup kapitałowych – rozważania teoretyczno-empiryczne, Management Forum, vol. 3(3), s. 3–12.Becker, H. (1986), Writing for Social Scientists: How to Start and Finish Your Thesis, Book or Article, University of Chicago Press, Chicago.Bembenek, B. (2006), Wokół koncepcji współdziałania, [w:] M. Górzyński (red.), System wspierania gron przedsiębiorczości – publikacja podsumowująca, Instytut Gospo-darki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów, s. 33–46.Bendixen, P. (2001), Wprowadzenie do ekonomiki kultury i sztuki, Wydawnictwo Uni-wersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Bengtsson, M., Eriksson, J., Wincent, J. (2010), Coopetition: new ideas for a new para-digm, [w:] S. Yami, S. Castaldo, B. Dagnino, F. Le Roy (red.), Coopetition: Winning strategies for the 21st century, Edward Elgar Publishing, s. 19–39.Bengtsson, M., Kock, S. (1999), Cooperation and competition in relationships between competitors in business networks, The Journal of Business & Industrial Marketing, vol. 14(3), s. 178–193.Bengtsson, M., Kock, S. (2000), Coopetition in Business Networks – to Cooperate and Compete Simultaneously, Industrial Marketing Management, vol. 14(29), s. 411–426.Bengtsson, M., Kock, S. (2014), Coopetition – Quo vadis? Past accomplishments and fu-ture challenges, Industrial marketing management, vol. 43(2), s. 180–188.Bengtsson, M., Sölvell, Ö. (2004), Climate of Competition, Clusters and Innovative Per-formance, Scandinavian Journal of Management, vol. 20(3), s. 225–244.Benzies, K.M., Premji, S., Hayden, K.A., Serrett, K. (2006), State of the evidence reviews: advantages and challenges of including grey literature, Worldviews on Evidence Ba-sed Nursing, vol. 3(2), s. 55–61.Bieniok, H. (2014), Kreatywność jako źródło nowoczesności i rozwoju przedsiębiorstw, Zeszyt Naukowy Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, nr 73, s. 47–58.Bilton, C. (2007), Management and creativity. From creative industries to creative mana-gement, Blackwell Publishing, Malden – Oxford – Carlton.Bilton, C., Cummings, S. (2010), Creative Strategy. Reconnecting Business and Innova-tion, Wiley, Chichester.Bilton, C., Leary, R. (2002), What managers can do for creativity? Brokering creativity in the creative industries, International Journal of Cultural Policy, vol. 8(1), s. 49–64.Birley, S. (1985), The Role of Networks in the Entrepreneurial Process, Journal of Busi-ness Venturing, vol. 1(1), s. 107–117.385 BibliografiaBititci, U.S., Martinez, V., Albores, P., Parung, J. (2004), Creating and managing value in collaborative networks. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, vol. 34(3/4), s. 251–268.Bizzi, L., Langley, A. (2012), Studying processes in and around networks. Industrial Mar-keting Management, vol. 41(2), s. 224–234.Blau, P.M. (1964), Exchange and Power in Social Life, New York.Blois, K. (1988), Don’t all firms have relationships?, Journal of Business & Industrial Mar-keting, vol. 13(3), s. 256–270.Błachiewicz, K. (2015), Teatr – wymagający biznes, Gazeta Finansowa, nr 16/2015.Boddy, D., Macbeth, D., Wagner, B. (2000), Implementing collaboration between orga-nisations: an empirical study of supply chain partnering, Journal of Management Studies, vol. 37(7), s. 1003–1017.Boden, M.A. (2004), The Creative Mind: Myths and Mechanisms, Routledge.Bogacz-Wojtanowska, E. (2011), Współdziałanie organizacji pozarządowych i publicz-nych, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Boggs, J. (2009), Cultural industries and the creative economy – vague but useful con-cepts, Geography Compass, vol. 3(4), s. 1484–1498.Bokova, I., Clark, H. (2013), UNESCO Director-General and UNDP Administrator, Let’s put culture on the agenda now, [w:] Creative Economy Report 2013 Special Edition: Widening Local Development Pathways, UNESCO and UNDP.Boni, M. (2011), Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności. Długookresowa Strategia Roz-woju Kraju. Projekt, Cześć II, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawa.Boni, M. (red.) (2009), Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (dostęp: 12.06.2020, online: http://kigeit.org.pl/FTP/PRCIP/Li-teratura/001_PL_2030_wyzwania_rozwojowe.pdf).Borgatti, S.P., Ofem, B. (2010), Social network theory and analysis. Social network theory and educational change, s. 17–29.Borgatti, S.P., Halgin, D.S. (2011), On Network Theory, Organization Science, vol. 22(5), s. 1168–1181.Borgatti, S.P., Mehra, A., Brass, D.J., Labianca, G. (2009), Network Analysis in the Social Sciences, Science, vol. 323(5916), s. 892–895.Borkowska, B., Klimczak, B. (1998), Współdziałanie przedsiębiorstw w świetle mikro-ekonomicznej teorii firmy, [w:] Współdziałanie strategiczne w gospodarce, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 786, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław, s. 17–29.Borkowska-Niszczota, M. (2012), Współpraca instytucji kultury na rzecz rozwoju pro-duktów turystyki kulturowej w ujęciu teoretycznym i praktycznym, Ekonomia i Zarządzanie, nr 2, s. 56–69.Borowiecki, R. (red.) (2004), Perspektywy rozwoju sektora kultury w Polsce, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.Borowski, J. (1988), Podstawy organizacji handlu zagranicznego, PWE, Warszawa.Borowski, J. (2013), Teoria przedsiębiorstwa w świetle teorii ekonomii i zarządzania, Optimum. Studia Ekonomiczne, nr 3(63), s. 79–91.386 BibliografiaBoschma, R.A. (2005), Proximity and innovation: A critical assessment, Regional Stu-dies, vol. 39(1), s. 61–74.Boschma, R.A., Frenken, K. (2010), The Spatial Evolution of Innovation Networks: a Pro-ximity Perspective, [w:] R.A. Boschma, R. Martin (eds.), The Handbook of Evolutio-nary Economic Geography, Edward Elgar Publishing.Bowles, S., Gintis, H. (2003), The Origins of Human Cooperation, [w:] P. Hammerstein (ed.), The Genetic and Cultural Evolution of Cooperation, MIT Press, Cambridge MA, s. 429–443.Bradbury-Jones, C., Breckenridge, J., Clark, M.T., Herber, O.R., Wagstaff, C., Taylor, J. (2017), The state of qualitative research in health and social science literature: a fo-cused mapping review and synthesis. International Journal of Social Research Me-thodology, vol. 20(6), s. 627–645.Branderburger, A.M., Nalebuff, B.J. (1996), Co-opetition: A revolutionary Mindset That Combines Competition and Co-operation: The Theory Strategy That’s Changing the Game of Business, HarperCollins Business, London.Brashear, T.G., Boles, J.S., Bellenger, D.N., Brooks, C.M. (2003), An empirical test of trust--building processes and outcomes in sales manager-salesperson relationships, Jour-nal of the Academy of Marketing Science, vol. 31(2), s. 189–200.Bratnicki, M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa: od określenia kompetencji do zbu-dowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.Bratnicki, M. (2012), Konfiguracyjne podejście do zrozumienia roli twórczości w rozwo-ju organizacji, Organizacja i Kierowanie, nr 1A, s. 245–252.Brézillon, P., Pomerol, J.C. (1999), Contextual knowledge sharing and cooperation in in-telligent assistant systems. Le travail humain, vol. 62(3), s. 223–246.Briedenhann, J., Wickens, E. (2004), Tourism routes as a tool for the economic develop-ment of rural areas – vibrant hope or impossible dream?, Tourism Management, vol. 25(1), s. 71–79.Brilman, J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.Brinkerhoff, J.M. (2002), Government – nonprofit partnership: a defining framework, Public Administration and Development, The International Journal of Manage-ment Research and Practice, vol. 22(1), s. 19–30.Broekel, T., Boschma, R. (2012), Knowledge networks in the Dutch aviation industry: The proximity paradox, Journal of Economic Geography, vol. 12(2), s. 409–433.Brol, M. (2013), Przyczyny trudności we współpracy sektora publicznego i prywatnego. Studia Ekonomiczne. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 129, s. 59–67.Brol, R. (1998), Zarządzanie rozwojem lokalnym – studium przypadków, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, s. 9–10.Bruffee, K.A. (1995), Cooperation learning versus collaborative learning, Change, vol. 27, s. 12–18.Bryant, J. (2002), The six dilemmas of collaboration: Inter-organisational relationships as drama, West Sussex, John Wiley & Sons.387 BibliografiaBryman, A. (2007), The research question in social research: what is its role?, Internatio-nal Journal of Social Research Methodology, vol. 10(1), s. 5–20.Bryman, A. (2012), Social research methods, 4th ed, New York: Oxford University Press.Brzeziński, M. (2009), Organizacja kreatywna, PWN, Warszawa.Brzeziński, M., Gorynia, M., Hockuba Z. (2008), Ekonomia a inne nauki społeczne na początku XXI wieku. Między imperializmem a kooperacją, Ekonomista, nr 2, s. 201–232.Bubczyk, R., Hołub, B., Sołtys, J. (2015) (red.), Oblicza alkoholu w kulturze elit od śre-dniowiecza do współczesności, Wydawnictwo UMCS, Lublin.Buchanan, J.M. (1987), The Demand Constitution of Economic Policy, American Eco-nomic Review, vol. 3.Buczkowska, K. (2008), Turystyka kulturowa. Przewodnik metodyczny, Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu, Poznań.Buczkowska, K. (2009), Kulturowa turystyka eventowa, [w:] K. Buczkowska, A.M. von Rohrscheidt (red.), Współczesne formy turystyki kulturowej, Akademia Wychowa-nia Fizycznego im. Eugeniusza Piaseckiego, Poznań.Buczyńska-Garewicz, H. (2006), Miejsca, strony, okolice. Przyczynek do fenomenologii przestrzeni, Universitas, Kraków.Bukowiec, E. (2005), Działanie firmy za pomocą słów, czyli wpływ formy komunikatów werbalnych na kształtowanie się wizerunku przedsiębiorstwa, [w:] E. Hoppe (red.), Public relations instytucji użyteczności publicznej, SPG, Gdańsk, s. 27–42.Burt, R. (1992), Structural Holes, Cambridge, Mass.: Harvard University Press.Byrne, D. (1971), The Attraction Paradigm, Academic Press, New York.Caban-Piaskowska, K., Miarka, A., Mielczarek, M. (2017), Specyfika relacji sieciowych w zawodzie artysty w kontekście zastosowania design management, [w:] J. Szostak (red.), Strategie przedsiębiorstw w sieci, Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowe-go w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 19, Poznań-Chorzów, s. 117–132.Camarinha-Matos, L.M., Abreu, A. (2007), Performance indicators for collaborative ne-tworks based on collaboration benefits, Production Planning and Control, vol. 18(7), s. 592–609.Campbell, A.J., Wilson, D.T. (1996), Managed Networks, [w:] E. Lacobucci (ed.), Ne-tworks in Marketing, Sage Publications USA.Casey, M. (2008), Partnership – success factors of inter-organizational relationships, Journal of nursing management, 16(1), s. 72–83.Cassell, C., Buehring, A., Symon, G., Johnson, P. (2006), Qualitative methods in ma-nagement research: an introduction to the themed issue, Management Decision, vol. 44(2), s. 161–165.Castells, M. (2000a), Materials for an exploratory theory of the network society, The Bri-tish Journal of Sociology, vol. 51(1), s. 5–24.Castells, M. (2000b), The Rise of the Network Society. 2nd edition, Blackwell Publi-shing, Oxford.388 BibliografiaCastells, M. (2000c), Toward a sociology of the network society, Contemporary Sociolo-gy, vol. 29(5), s. 693–699.Castells, M. (2007a), Communication, power and counter-power in the network society, International Journal of Communication, vol. 1(1), s. 238–266,Castells, M. (2007b), Społeczeństwo sieci, PWN, Warszawa.Caves, R.E. (2000), Creative Industries, Harvard University Press, Cambridge, Mass.Caves, R.E. (2001), Creative Industries: Contract between Art and Commerce, Harvard University Press, Cambridge.Caves, R.E. (2003), Creative Industries: Contracts between Arts and Commerce, The Jo-urnal of Economic Perspectives, vol. 17(2), s. 73–84.Centenaro, A., Laimer, C.G. (2017), Cooperative relationships and competitiveness in supermarket sector, Revista brasileira de gestão de negócios, vol. 19(63), s. 65–81.Chapain, C., De Propris, L. (2009), Drivers and Processes of Creative Industries in Cities and Regions, Creative Industries Journal, vol. 2(1), s. 9–18.Charmaz, K. (2013), Teoria ugruntowana. Praktyczny przewodnik po analizie jakościo-wej, PWN, Warszawa.Chassagnon, V., Audran, M. (2011), The impact of interpersonal networks on the inno-vativeness of inventors: From theory to empirical evidence, International Journal of Innovation Management, vol. 15(5), s. 931–958.Chen, T., Pan, Z. (2009), A study on influencing factors of channel alliance relationship of Chinese corporations, Frontiers of Business Research in China, vol. 3(2), s. 323–341.Child, J., Faulkner, D. (1998), Strategies of Co-operation, Managing Alliances, Networks and Joint Ventures, Oxford University Press, Oxford.Child, J., Faulkner, D., Tallman, S.B. (2005), Cooperative Strategy. Managing Alliances Networks and Joint Ventures, Oxford: Oxford University Press, USA.Chmielarz, W. (2000), Zagadnienia analizy i projektowania informatycznych systemów wspomagających zarządzanie, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uni-wersytetu Warszawskiego, Warszawa.Chojnacka, A. (red.) (2004), Almanach sceny polskiej 1998/1999, Instytut Sztuki PAN, Warszawa.Chojnicki, Z. (2003), Koncepcje i zastosowania metafory w geografii społeczno-ekono -micznej, [w:] H. Rogacki (red.), Problemy interpretacji wyników metod badawczych stosowanych w geografii społeczno-ekonomicznej i gospodarce przestrzennej. Bo-gucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań, s. 11–20.Chomicki, M. (2017), Metody utrzymywania relacji kooperacyjnych w świetle badań em-pirycznych, Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, vol. 44(4), s. 9–21.Chorób, R. (2016), Współpraca podmiotów jako jedna z determinant ekspansji inicjatyw kla-strowych. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, nr 3, s. 27–38.Chudzyńska-Stępień, N. (2016), Trzeci wymiar teatru, Forbes (dostęp: 28.10.2020, online: https://www.forbes.pl/life/sztuka/teatr-xxi-wieku-technologia-animacji-3d/8c0zh0j).Ciesielski, M. (2005), Sieci gospodarcze a konkurencyjność firm, branż i regionów, Log-Forum, nr 1(2), s. 1–10.389 BibliografiaCieślak, J. (2020), Sceny łączą siły w trudnym czasie, Rzeczypospolita. Regiony (do-stęp: 22.10.2020, online: https://regiony.rp.pl/z-regionu/30113-sceny-lacza-sily- w-trudnym-czasie).Ciszewska-Mlinaric, M., Obłój, K. (2011), Znaczenie kontekstu organizacyjnego dla zdolności relacyjnej małych i średnich przedsiębiorstw. Organizacja i Kierowanie, nr 2, s. 41–54.Cities, C. (2007), A new entrepreneurial paradigm in spatial development, OECD, Paris.Coase, R.H. (1988), The Firm, the Market and the Law, The University of Chicago Press, Chicago and London.Coase, R.H. (1937), The Nature of the Firm, Economica, New Series, vol. 4(16), s. 386–405.Collins, H. (2010), Tacit and explicit knowledge, University of Chicago Press, Chicago.Conn, V.S., Valentine, J.C., Cooper, H.M., Rantz, M.J. (2003), Grey literature in meta-ana-lyses, Nursing research, vol. 52(4), s. 256–261.Contractor, F.J., Lorange, P. (1988), Why Should Firms Cooperate? The strategy and eco-nomics basis for Cooperative Ventures, [w:] Contractor F.L., Lorange P. (red.), Coope-rative Strategies in International Business, Lexington Books, Lexington MA, s. 3–30.Cook, K.S., Emerson, R.M. (1984), Exchange networks and the analysis of complex orga-nizations, Research in the Sociology of Organizations, vol. 3(4), s. 1–30.Cook, K.S., Emerson, R.M. (1987), Social Exchange Theory, Sage Publications, Inc.Cook, K.S., Hardin, R., Levi, M. (2005), Cooperation without trust?, Russell Sage Foundation.Cook, K.S., Whitmeyer, J. M. (1992), Two approaches to social structure: Exchange The-ory and Network Analysis, Annual Review of Sociology, vol. 18(1), s. 109–127.Cooke, P. (2006), Bliskość, wiedza i powstawanie innowacji, Studia Regionalne i Lokalne, vol. 7(24), s. 21–47.Cooke, P., Martin, R. (eds.) (2006), Clusters & Regional Development, Routledge, Hampshire.Cooke, P., Schwartz, D. (red.) (2007), Creative regions: Technology, culture and knowled-ge entrepreneurship, Routledge, London.Corbin, J., Strauss, A. (2014), Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, Sage, London.Correia, S.E.N., Oliveira, V., Gomez, C.R.P. (2016), Dimensions of social innovation and the roles of organizational actor: the proposition of a framework, RAM. Revista de Administração Mackenzie, vol. 17(6), s. 102–133.Corsaro, D., Cantù, C., Tunisini, A. (2012), Actors’ heterogeneity in innovation ne-tworks, Industrial Marketing Management, vol. 41(5), s. 780–789.Corsaro, D., Snehota, I. (2010), Searching for relationship value in business markets: are we missing something?, Industrial Marketing Management, vol. 39(6), s. 986–995.Crosby, B.C., Bryson, J. (2005), A leadership framework for cross-sector collaboration, Public Management Review, vol. 7(2), s. 177–201.Crozier, M. (1996), Kryzys inteligencji. Szkic o niezdolności elit do zmian, Poltext, Warszawa.390 BibliografiaCruz, S.S., Teixeira, A.A.C. (2012), Industry-based methodological approaches to the me-asurement of creative industries: A theoretical and empirical account, FEP Working Papers, no. 453.Cunningham, S.D. (2005), Creative enterprises, [w:] J. Hartley (ed.), Creative industries, Oxford: Blackwell Publishing, s. 282–298.Cyfert, S. (2012), Granice organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.Cyfert, S., Krzakiewicz, K. (2013), Przesłanki i dylematy zastosowania koncepcji orga-nizacji sieciowej z perspektywy zarządzania strategicznego, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne Quo vadis?, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, nr 22, s. 223–236.Cyfert, S., Krzakiewicz, K. (2014), Granice w świecie sieciowych i wirtualnych organiza-cji, [w:] A. Sopińska, S. Gregorczyk (red.). Granice strukturalnej złożoności organi-zacji, Oficyna Wydawnicza SGH, s. 47–59.Cygler, J. (2002), Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw, [w:] Romanowska M., Trocki M. (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, War-szawa, s. 151–155.Cygler, J., Aluchna, M., Marciszewska, E., Witek-Hajduk, M.-K., Materna, G. (2013), Ko-operencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji: wyzwania strategiczne, uwarunko-wania prawne, Wolters Kluwer business.Czakon, W., Dagnino, G.B., Le Roy, F., Yami, S. (2008), Strategie koopetycji – nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej?, Przegląd Organizacji, nr 6, s. 3–7.Czakon, W. (2005a), Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa, Przegląd Organizacji, nr 9, s. 10–23.Czakon, W. (2005b), Ku systemowej teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji, nr 5, s. 5–9.Czakon, W. (2005c), Więzi rekurencyjne a więzi sieciowe przedsiębiorstwa, [w:] J. Pyka (red.), Nowoczesność przemysłu i usług. Współczesne koncepcje i metody zarzą-dzania przedsiębiorstwami, TNOiK, Katowice, s. 429–437.Czakon, W. (2007), Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa. Prace Naukowe. Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.Czakon, W. (2008), Koordynacja sieci-wieloraka forma organizacji współdziałania, Prze-gląd Organizacji, nr 9, s. 7–10.Czakon, W. (2009a), Koopetycja – splot tworzenia i zawłaszczania wartości, Przegląd Or-ganizacji, nr 12, s. 11–14.Czakon, W. (2009b), Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, Przegląd Organizacji, nr 9, s. 13–15.Czakon, W. (2009c), Network governance dynamics impact on intellectual property ma-nagement: the case of a franchise system, International Journal of Intellectual Pro-perty Management, vol. 3(1), s. 23–38.Czakon, W. (2009d), Relational capability of organizations – theoretical advances. Jour-nal of Economics and Management, vol. 5, s. 48–65.391 BibliografiaCzakon, W. (2010a), Hipoteza bliskości, Przegląd Organizacji, nr 9, s. 16–21.Czakon, W. (2010b), Zasobowa teoria firmy w krzywym zwierciadle, Przegląd Organiza-cji, nr 4, s. 8–12.Czakon, W. (2011), Kompetencje przedsiębiorstwa – relacyjna i sieciowa, [w:] S. Cyfert (red.) Wybrane aspekty pracy kierowniczej, Zeszyty Naukowe, Uniwersytet Ekono-miczny w Poznaniu, Poznań, nr 187, s. 35–42.Czakon, W. (2012a), Paradoks osadzenia sieci – uwarunkowania metodologiczne, [w:] R. Krup-ski (red.), Zarządzanie strategiczne. Quo vadis?, Prace naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, nr 22(2), s. 237–246.Czakon, W. (2012b), Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer business, Warszawa.Czakon, W. (2013), Uwarunkowania i mechanizmy koordynacji sieci, ZN Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Studia Ekonomiczne. Governance – korporacje, in-stytucje publiczne, sieci, nr 141, s. 62–71.Czakon, W. (2014a), O ograniczeniach strukturalizmu w badaniach sieci międzyorgani-zacyjnych, Organizacja i Kierowanie, 1A(159), s. 27–35.Czakon, W. (2014b), Problem granic w badaniach sieci międzyorganizacyjnych. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, nr 135, s. 89–98.Czakon, W. (2015a), Metodyka systematycznego przeglądu literatury, [w:] Czakon, W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wolters Klu -wer business, Warszawa, s. 119–139.Czakon, W. (2015b), Okruchy wiedzy. Niejednoznaczność przyczynowa w badaniach sieci gospodarczych, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Po-znań, nr 64(7), 11–22.Czakon, W. (2015c), Rygor metodologiczny, [w:] Czakon, W. (red.), Podstawy metodolo-gii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa, s. 82–102.Czakon, W. (2016), Antecedencje współpracy strategicznej – poziom diady i sieci, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 421, s. 82–89.Czakon, W. (2017a), Klimat współpracy międzyorganizacyjnej, Studia Oeconomica Po-snaniensia, nr 5(9), s. 7–20.Czakon, W. (2017b), Świadomość sieciowa w strategiach relacyjnych. Organizacja i kiero-wanie, nr 176(2), s. 93–104.Czakon, W. (2019), Tożsamość nauk o zarządzaniu: rozwój, legitymizacja, wyróżniki, [w:] Gorynia, M. Ewolucja nauk ekonomicznych: jedność a różnorodność, relacje do innych nauk, problemy klasyfikacyjne. Polska Akademia Nauk, s. 111–126.Czakon, W., Czernek-Marszałek, K. (2021), Competitor perceptions in tourism coopeti-tion, Journal of Travel Research, vol. 60(2), s. 312–335.Czakon, W., Kawa, A., Scott, S. (2020), Network orientation of logistics service providers: the construct, dimensionality and measurement scale. International Journal of Lo-gistics Research and Applications, vol. 23(5), s. 474–492.Czakon, W., Klimas, P. (2011), Anchoring and the Orchestration Processes: the Case of Aviation Valley, [w:] S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska (eds.), Fundamentals 392 Bibliografiaof Management in Modern Small and Medium-Sized Enterprises, Technical Uni-versity of Lodz Press, Łódź, s. 304–321.Czakon, W., Klimas, P. (2017), Klimat współpracy międzyorganizacyjnej w diadach i sie-ciach sektora turystyki, Handel Wewnętrzny, nr 3(368), s. 53–65.Czakon, W., Klimas, P., Mariani, M. (2020), Behavioral antecedents of coopetition: A synthesis and measurement scale, Long Range Planning, vol. 53(1), 101875.Czakon, W., Mucha-Kuś, K. (2014), Coopetition research landscape-a systematic litera-ture review 1997–2010, Journal of Economics & Management, vol. 17, s. 122–150.Czakon, W., Rogalski, M. (2014), Coopetition typology revisited – a behavioural appro-ach, International Journal of Business Environment, vol. 6(1), s. 28–46.Czarniawska, B. (1997), Narrating the organization: Dramas of institutional identity, University of Chicago Press, Chicago.Czarniawski, H. (2002), Współdziałanie potrzebą czasu, Norbertinum, Lublin.Czermińska, M. (2002), Zastosowanie metod taksonomicznych w klasyfikacji krajów Unii Europejskiej z punktu widzenia poziomu ich rozwoju gospodarczego, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków, nr 575, s. 149–161.Czernek, K. (2012), Uwarunkowania współpracy na rzecz rozwoju turystyki w regionie, Proksenia, Kraków.Czernek, K. (2014), Badania jakościowe w naukach ekonomicznych – przydatność i wy-zwania. Przykład badania współpracy małych i średnich przedsiębiorstw w regionie turystycznym, Problemy Zarządzania, nr 12(3(47), 163–184.Czernek, K. (2015), Wprowadzenie do badań jakościowych, [w:] Czakon, W. (red.), Pod-stawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wolters Kluwer busi-ness, Warszawa, s. 167–188.Czernek, K. (2017a), Zakorzenienie społeczne jako determinanta współpracy w sekto-rze turystycznym, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.Czernek, K. (2017b), Zakorzenienie społeczne jako stymulanta zaufania w kooperacji przedsiębiorstw turystycznych, Organizacja i Kierowanie, nr 176(2), s. 199–213.Czernek, K., Czakon, W. (2016), Trust-building processes in tourist coopetition: The case of a Polish region, Tourism Management, vol. 52, s. 380–394.Czernek, K., Marszałek, P. (2015), Koncepcja zakorzenienia społecznego i jej przydat-ność w badaniach ekonomicznych, Ekonomista, nr 5, s. 625–649.Czernek-Marszałek, K. (2019), Distance dimensions and their impact on business coope-ration in a tourist destination, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 63(7), s. 217–229.Czop, K., Leszczyńska, A. (2002), Systemy przyszłości, [w:] Brzeziński M. (red.), Orga-nizacja i sterowanie produkcją, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, s. 282–294.Ćwikła, M. (2012), Turystyka eventowa a nowe trendy w kształtowaniu programów ar-tystycznych festiwali i instytucji teatralnych, Turystyka Kulturowa, nr 10, s. 5–17.Ćwikła, M. (2013), Polsko-niemieckie koprodukcje teatralne jako wypadkowa rożnych spojrzeń na historię, [w:] M. Leyko, A. Pełka (red.), Teatr – Literatura – Media. 393 BibliografiaO polsko-niemieckich oddziaływaniach w sferze kultury po 1989 roku, Primum Verbum, Łódź, s. 96–106.Ćwikła, M. (2016), Projekt to jest projekt: Specyfika zarządzania projektami kulturalny -mi na przykładzie koprodukcji teatralnych, Wyd. Attyka, Kraków.d’Aspremont, C., Jacquemin, A. (1988), Cooperative and noncooperative R&D in duopo-ly with spillovers. The American Economic Review, vol. 78(5), s. 1133–1137.D’Aveni, R.A., Gunther, R. (1995), Hypercompetitive Rivals: Competing in High Dyna-mic Environments, The Free Press, New York.Daly, A.J. (ed.). (2011), Social Network Theory and Educational Change, Cambridge, MA: Harvard Education Press.Danik, L. (2017), Wpływ kultury na jakość relacji w międzynarodowej współpracy przed-siębiorstw, Oficyna Wydawnicza SHG, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.Dankowska-Kosman, M. (2002), Teatr jako specjalistyczna instytucja upowszechniania kultury. Wychowawcza i terapeutyczna rola teatru, [w:] Zaworska-Nikoniuk, D. (red.), Obszary zainteresowań pedagogów społecznych, Wydawnictwo Uniwersyte-tu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn, s. 210–226.Das, T.K, Tang, B. (2002), The dynamics of alliance conditions in the alliance develop-ment process, Journal of Management Studies, vol. 39(5), s. 725–746.Davidsson, P., Honig, B. (2003), The Role of Social and Human Capital among Nascent Entrepreneurs, Journal of Business Venturing, vol. 18(3), s. 301–331.Davies, R., Sigthorsson, G. (2013), Introducing the creative industries: From theory to practice, Sage, Los Angeles.Dawes, S.S., Cresswell, A.M., Pardo, T.A., (2009), From Need to Know to Need to Sha-re: Tangled Problems, Information Boundaries, and the Building of Public Sector Knowledge Networks, Public Administration Re-view, May-June.DCMS (1998), Department for Culture, Media and Sport, Creative Industries Mapping Document, UK.DCMS (2001), Department of Culture, Media and Sport The Creative Industries Map-ping Document, Government of the UK, London.DCMS (2008), Department of Culture, Media and Sport, Creative Industries in Berlin. Development and Potential, Berlin.DCMS (2014), Department of Culture, Media and Sport, Creative Industries Economic Estimates, Statistical Release, London.de Jesus, D.S.V., Kamlot, D., Dubeux, V.J.C. (2020), A Critique of the Creative Economy, Creative City and Creative Class From the Global South. International Journal of Business Administration, vol. 11(4), s. 1–12.de Wit, B., Meyer, R. (2007), Synteza strategii: Tworzenie przewagi konkurencyjnej przez analizowanie paradoksów, PWE, Warszawa.Delbufalo, E. (2012), Subjective trust, perceived risk and exchange performance in buyer--supplier relationships, Scandinavian Journal of Management, vol. 31(1), s. 84–101.Denzin, N.K., Lincoln, Y.S. (1994), Handbook of Qualitative Research, SAGE, Thousand Oaks.394 BibliografiaDenzin, N.K., Norman, K., Lincoln, Y.S. (2005), Introduction. The discipline and practi-ce of qualitative research, [w:] N.K. Norman, Y.S. Lincoln (red.), The SAGE handbo-ok of qualitative research, SAGE, Thousand Oaks.Denzin, N.K., Lincoln, Y.S. (eds.) (2014), Metody badań jakościowych, T 1 i 2, PWN, Warszawa.Denzin, N.K., Lincoln, Y.S. (eds.) (2018), The Sage Handbook of Qualitative Research, Sage, London.Dewi, I.J. (2014), A Study on The Economic Contribution of Copyright and Related Right Industries in Indonesia, Procedia – Social and Behavioral Sciences, vol. 115, s. 207–220.Dey, I. (1993), Qualitative Data Analysis. A User-friendly Guide for Social Scientists, Routledge, London.Dębek, K. (2017), Jak zrobić biznes na teatrze, czyli rynek na deskach, Forbes (dostęp: 16.06.2020, online: https://www.forbes.pl/przywodztwo/jak-zrobic-biznes-na- teatrze-czyli-rynek-na-deskach/27wyz8q).Díaz, M.R., Rodríguez, T.F.E. (2018), Determining the reliability and validity of online reputation databases for lodging: Booking. com, TripAdvisor, and HolidayCheck. Journal of Vacation Marketing, vol. 24(3), 261–274.DiMaggio, P. (1986), Nonprofit enterprise in the arts: Studies in mission and constraint, Oxford University Press on Demand.DiMaggio, P. (1987), Nonprofit organizations in the production and distribution of culture, [w:] The nonprofit sector: A research handbook, Yale University Press, New Haven.Dobiegała-Korona, B. (2007), Zaufanie klienta, Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, nr 2(3), s. 18–24.Dobkin, H.P. (1987), A historical overview of the private nonprofit sector, [w:] Powell, W.W. (ed.), The Nonprofit Sector, Yale University Press, New Haven, s. 341–361.Dobrołowicz, W. (2002), Psychodydaktyka kreatywności, WSPS, Warszawa.Dodgson, M. (1993), Organizational Learning: A Review of Some Literature, Organiza-tion Studies, vol. 3(14), s. 375–394.Dong, T.P., Cheng, N.C., Wu, Y.C.J. (2014), A study of the social networking website service in digital content industries: The Facebook case in Taiwan. Computers in Human Behavior, vol. 30, s. 708–714.Doroszewski, W. (2000), Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa.Dowling, M.J., Roering, W.D., Carlin, B.A., Wiśniewski, J. (1996), Multifaceted Relation-ships under Coopetition. Description and Theory, Journal of Management Inquiry, vol. 5(2), s. 155–167.Doz, Y.L., Hamel, G. (2006), Alianse strategiczne. Sztuka zdobywania korzyści poprzez współpracę, Helion, Gliwice.Drajewski, S. (2009), Teatralny układ równań z wieloma niewiadomymi, Polska Głos Wielkopolski nr 153.Drapińska, A. (2011), Zarządzanie relacjami na rynku usług edukacyjnych, PWN, Warszawa.395 BibliografiaDrew, P., Holt, E. (1988), Complainable matters: The use of idiomatic expressions in ma-king complaints, Social Problems, vol. 35(4), s. 398–417.Drozdowski, R., Zakrzewska, A., Puchalska, K., Morchat, M., Mroczkowska, D. (2010), Wspieranie postaw proinnowacyjnych przez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP, Warszawa.Drucker, P.F. (2001), Myśli przewodnie Druckera, MT Biznes, Warszawa.Dudzik, M. (2005), Outsourcing zakupów, czyli koniec funkcji zakupów?, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 1, s. 2–8.Dunning, J. (2001), Blobal Capitalism at Bay?, Chapmann Hall, Routledge.Dunphy, K., Overton, P., Varbanova, L. (2009), Developing and Revitalizing Rural Com-munities Through Arts and Culture. Creative City Network of Canada.Duraj, J., Papiernik-Wojder, M. (2010), Przedsiębiorczość i innowacyjność, Difin, Warszawa.Dwojacki, P., Nogalski, B. (1998), Tworzenie struktur sieciowych jako wynik restruktury-zacji scentralizowanego przedsiębiorstwa, Przegląd Organizacji, nr 4, s. 8–11.Dyduch, W. (2014a), Rodzaje twórczych strategii w organizacjach, [w:] A. Kaleta, K. Moszkowicz, L. Sołoducho-Pelc (red.), Zarządzanie strategiczne w teorii i prakty-ce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 366, Wrocław.Dyduch, W. (2014b), Twórcza strategia jako podstawa dla pobudzania innowacyjności i przedsiębiorczości, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 366, s. 108–118.Dyduch, W., Bratnicka, K. (2014), Twórczość strategiczna jako podstawa budowania kapi-tału intelektualnego organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 340, s. 637–650.Dyduch, W., Bratnicki, M. (2016), Tworzenie wartości oparte na twórczej strategii – za-mysł koncepcyjny, sprzeczności, paradoksy i przesłanki dla teorii, Research Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe Uniwersytetu Ekono-micznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 420, s. 67–79.Dyer, J.H., Singh, I. (1999), Response to Relational View Commentary, Academy of Ma-nagement Review, vol. 24(2), s. 184–185.Dyer, J.H., Hatch, N.W. (2006), Relation-Specific Capabilities and Barriers to Knowledge Transfers: Creating Advantage Through Network Relationships. Strategic Manage-ment Journal, vol. 27(8), s. 701–719.Dyer, J.H., Singh, H. (1998), The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, Academy of Management Review, vol. 23(4), s. 660–679.Dyer, J.H., Singh, H., Hesterly, W.S. (2018), The relational view revisited: A dynamic perspective on value creation and value capture, Strategic Management Journal, vol. 39(12), s. 3140–3162.Działek, J. (2011), Kapitał społeczny – ujęcia teoretyczne i praktyka badawcza, Studia Regionalne i Lokalne, nr 12(45), s. 100–118.Działek, J., Murzyn-Kupisz, M., (2014), Rola instytucji kultury w budowaniu i wzmac-nianiu kapitału społecznego jako czynnika rozwoju społeczno-gospodarczego, 396 Bibliografia[w:] A. Klasik (red.), Sektor kreatywny jako katalizator przemian strukturalnych w regionie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 191–217.Dziekańska, E. (2014), Mój teatr, mój biznes, Forbes (dostęp: 15.06.2020, online: https://www.forbes.pl/life/travel/teatry-prywatne-w-polsce-moj-teatr-moj-biznes/rhe8wzj).Dziurski, P. (2015), Kluczowe czynniki sukcesu dla przemysłów kreatywnych. Stu-dia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów/Szkoła Główna Handlowa, nr 143, s. 99–117.Dziurski, P. (2016), Modele biznesowe w przemysłach kreatywnych, Prace Naukowe Uni-wersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 420, s. 80–89.Dziurski, P. (2019), Koopetycja w sektorach kultury – zarys problematyki, [w:] Pawlicka, K., Wróblewska, A. (red.), Strategie zarządzania instytucjami i projektami kultu-ralnymi, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Warszawa, s. 30–46.Dziurski, P., Gregorczyk, S., Wachowiak, P. (2018), Organizacja kreatywna – istota, cechy, [w:] Wachowiak, P., Gregorczyk, S. (red.), Organizacja kreatywna: teoria i praktyka, Oficyna Wydawnicza SGH-Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, s. 13–28.Easton, G. (1992), Industrial Networks: a Review, [w:] B. Axelsson, G. Easton (eds.), Indu-strial Networks. A New View of Reality, Routledge, London.ECORYS (2009a), Analiza potrzeb i rozwoju przemysłów kreatywnych. Raport z badań, Warszawa (dostęp: online 26.06.2018: https://nck.pl/upload/attachments/302357/analiza_potrzeb_i_rozwoju_przemysw_kreatywnych.pdf).ECORYS (2009b), Study on the competitiveness of the EU eco-industry Federal Mini-stry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety.Edensor, T. (2004), Tożsamość narodowa, kultura popularna i życie codzienne, Wydaw-nictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Eikhof, R., Warhurst, Ch. (2013), The promised land? Why social inequalities are syste-mic in the creative industries, Employee Relations, vol. 35(5), s. 495–508.Eisenhardt, K.M., Schoonhoven, C.B. (1996), Resource-based View of Strategic Allian-ce Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms, Organization Science, vol. 7(2), s. 136–150.Ejsmont, A. (2019), Powiązania kooperacyjne oraz ich wpływ na rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, CeDeWu.Ejsmont, A. (2014), Coopetition as the Factor of Increasing Level of Innovativeness in the SME Sector in Poland, Oeconomia Copernicana, vol. 5(4), s. 45–60.Ekiert, J. (1988), Pina Bauch, [w:] J. Ekiert, Lustro Epoki, Wydawnictwa Radia i Telewizji, Warszawa, s. 245–268.Emerson, R.M. (1976), Social exchange theory, Annual Review of Sociology, vol. 2(1), s. 335–362.Emerson, R.M. (1992), Stosunki wymiany i struktury sieci wymian, [w:] M. Kemp-ny i J. Szmatka (red.). Współczesne teorie wymiany społecznej, PWN, Warszawa, s. 396–438.397 BibliografiaEmerson, R.M., Fretz, R.I., Shaw, L.L. (2011), Writing ethnographic fieldnotes, Universi-ty of Chicago Press, Chicago.Encyklopedia organizacji i zarządzania (1981), PWE, Warszawa.EY (2014), Creating growth. Measuring cultural and creative markets in the EU, Ernst & Young Report.Falencikowski, T. (2019), Spójność modelu biznesu: koncepcja i pomiar, CeDeWu, Warszawa.Faulconbridge, J.R. (2006), Stretching tacit knowledge beyond a local fix? Global spaces of learning in advertising professional service firms, Journal of Economic Geogra -phy, vol. 6(4), s. 517–540.Faure, G.O., Fang, T. (2008), Changing Chinese values: Keeping up with paradoxes, In-ternational Business Review, vol. 17(2), s. 194–207.Fesel, B., Söndermann, M. (2007), Culture and creative industries in Germany, German Commission for UNESCO, Bonn.Fiedler, T., Deegan, C. (2007), Motivations for environmental collaboration within the building and construction industry, Managerial Auditing Journal, vol. 22(4), s. 410–441.Fiedorczuk, M. (2011), Znaczenie grup kapitałowych w Rosji, Gospodarka Narodowa, nr 252(11–12), s. 61–81.Fischer-Lichte, E. (2008), Estetyka performatywności, Księgarnia Akademicka, Kraków.Fishbein, M., Ajzen, I. (2010), Predicting and changing behavior: the reasoned action approach, Psychology Press, New York.Fjeldstad, Ø.D., Becerra, M., Narayanan, S. (2004), Strategic action in network industries: an empirical analysis of the European mobile phone industry. Scandinavian Journal of Management, vol. 20(1–2), s. 173–196.Flaszewska, S., Zakrzewska-Bielawska, A. (2013), Organizacja z perspektywy zasobów – ewolucja w podejściu zasobowym, [w:] A. Adamik (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa, s. 222–254.Flew, T. (2007), Understanding Global Media, Palgrave Macmillan, Basingstoke.Flew, T. (2012), The creative industries: Culture and policy, Sage, London.Flew, T. (2013), Global creative industries, Polity, Cambridge – Malden.Flew, T. (2015), Copyright and creativity: An ongoing debate in the creative industries, International Journal of Cultural and Creative Industries, vol. 2(3), s. 4–17.Flew, T., Cunningham, S. (2010), Creative industries after the first decade of debate, The Information Society, vol. 26(2).Flew, T., Cunningham, S. (2013), Creative industries after the first decade of debate, [w:] Creative industries and urban development. Routledge.Florida, R. (2002a), The Rise of the Creative Class, The Washington Monthly, vol. 34(5), s. 15–26.Florida, R. (2002b), The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure and Everyday Life, Basic Books, New York.Florida, R. (2005), Cities and the creative class, Routledge, New York.398 BibliografiaFlorida, R. (1993), The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York: Basic Books. Frayling, vol. 11, s. 21–29.Florida, R., Mellander, C., Rentfrow, P.J. (2013), The happiness of cities, Regional Studies, vol. 47(4), s. 613–627.Foray, D., Van Ark, B., (2007), Smart specialisation, Policy Brief, no. 1, Expert Group Knowledge for Growth, European Commission.Ford, D., Gadde, L-E., Håkansson, H., Snehota, I. (2003), Managing Business Relation-ships, Wiley, Chichester.Ford, D., Håkansson, H., Snehota, I., Gadde, L.E. (2002), Managing networks. The 18th IMP-conference in Perth, Australia.Ford, D.Y., Harris, J.J. (1992), The elusive definition of creativity, The Journal of Creative Behavior, vol. 26(3), s. 186–198.Forsgren, M., Hagg, I., Håkansson, H., Johanson, J., Mattson, L.G. (1995), Firms in ne-tworks. A New Perspective on Competitive Power, Uppsala University, Uppsala.Frankowska, B. (2003), Encyklopedia teatru polskiego, PWN, Warszawa.Frączkiewicz-Wronka, A. (2006), Możliwość wykorzystania koncepcji sieci do zarządza-nia ochroną zdrowia w regionie, [w:] Kożuch, B. (red.), Problemy zarządzania orga-nizacjami publicznymi, FWZ, ISP UJ, Kraków.Frączkiewicz-Wronka, A. (2010), Pomiar efektywności organizacji jako obszar konwer-gencji metod, narzędzi i instrumentów zarządzania między sektorami biznesowym a publicznym. Organizacja i Zarządzanie, nr 4(12), s. 5–24.Fredrickson, J.W. (1983), Strategic process research: Questions and recommendations, Academy of Management Review, vol. 8(4), s. 565–575.Freeman, L.C. (2011), The Development of Social Network Analysis – with an Emphasis on Recent Events, [w:] The Sage Handbook of Social Media Analysis, red. J. Scott, P.J. Carrington, Sage, London.Freeman, L.C. (2004), The development of social network analysis: a study in the sociolo-gy of science, B.C. Empirical Press, Vancouver.Fritsch, M., Franke, G. (2004), Innovation, regional knowledge spillovers and R&D co-operation, Research Policy, vol. 33(2), s. 245–255.Fritz, F., Susperregui, A., Linaza, M.T. (2005), Enhancing cultural tourism experiences with augmented reality technologies, The 6th International Symposium on Virtual Reality, Archaeology and Cultural Heritage VAST.Fudala-Barańska, A. (2015), Perspektywy teatru w sieci w Polsce, Miscellanea Anthropo-logica et Sociologica, nr 16(2), s. 51–64.Fuks, K. (2013), Sieci przedsiębiorstw, [w:] M. Ciesielski (red.), Sieci w gospodarce, PWE, Warszawa.Gaczek, W.M. (2013), Znaczenie bliskości dla przepływów wiedzy, procesów uczenia się i innowacji, [w:] Gaczek, W.M. (red.), Dynamika, cele i polityka zintegrowanego roz-woju regionów. Aspekty teoretyczne i zarządzanie w przestrzeni, Bogucki Wydaw-nictwo Naukowe, Poznań, s. 51–66.399 BibliografiaGallowy, S., Dunlop, S. (2007), A critique of definitions of the cultural and creative indu -stries in public policy. International Journal of Cultural Policy, vol. 13(1), s. 17–31.Gallus, W. (2017), Pieniądze albo sztuka, czyli głos na puszczy, [w:] P. Olkusz, M. Wąsik (red.), Teatry dla masowej publiczności, Wyd. Przypis, Łódź.Galor, Z. (red.) (2010), Odmiany życia społecznego współczesnej Polski: instytucje–po-lityka–kultura, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu, Poznań.Ganesan, Sh., Brown, S., Mariadoss, B., Ho, H. (2010), Buffering and Amplifying Effects of Relationship Commitment in Business-to-Business Relationship, Journal of Marketing Research, vol. 47(2), s. 361–373.Gantchev, D. (2004), The WIPO Guide on Surveying the Economic Contribution of the Copyright Industries, Review of Economic Research on Copyright Issues, vol. 1(1), s. 7–8.Garbarski, L., Rutkowski, I., Wrzosek, W. (1998), Marketing. Punkt zwrotny nowocze-snej firmy, PWE, Warszawa.Garboua, L.L., Montmarquette, C. (1996), A microeconometric study of theatre demand, Journal of Cultural Economics, vol. 20(1), s. 25–50.Gardet, E., Fraiha, S. (2012), Coordination modes established by the hub firm of an inno -vation network: The case of an SME bearer, Journal of Small Business Management, vol. 50(2), s. 216–238.Garnham, N. (1987), Concepts of culture: public policy and the cultural industries, Cul-tural Studies, vol. 1(1), s. 23–37.Gaskell, G. (2000), Individual and Group Interviewing, [w:] M. Bauer, G. Gaskell (eds.), Qualitative Researching with Text. Image and Sound, Sage Publications, London.Gasparski, W. (2003), Konflikt interesów jako kwestia etyczna biznesu (i nie tylko), Prak-seologia, nr 143, s. 9–28.Gawron, G., Suchacka, M. (2013), Przemysły kreatywne w miastach regionu postindu-stralnego: próba przybliżenia sytuacji województwa śląskiego, [w:] M.S. Szczepań-ski, K. Bierwiaczonek, K. Wojtasik (red.), Miejskość i duch innowacyjności, Wyd. Uniwersytetu Śląskiego, Katowice, s. 80–106.Gdula, M., Sadura, P. (2013), Klasowe zróżnicowanie stylów życia a stosunek do teatru, Instytut Studiów Zaawansowanych na zamówienie Instytutu Teatralnego im. Zbi-gniewa Raszewskiego w Warszawie, Warszawa.Geertz, C. (2000), Dzieło i życie. Antropolog jako autor, Wyd. KR, Warszawa.Geertz, C. (2005), Opis gęsty: w poszukiwaniu interpretatywnej teorii kultury, [w:] C. Geertz. Interpretacja kultur. Wybrane eseje. Wydawnictwo Uniwersyte-tu Jagiellońskiego, Kraków.Gehl, J. (2009), Życie między budynkami, Wyd. RAM, Kraków.Geisler, R. (2013), Zastosowanie metod badań jakościowych w analizach rodzin osób bezrobotnych, Family Forum, nr 3, s. 41–54.Gephart, R.P. (2004), Qualitative Research and the Academy of Management Journal, Academy of Management Journal, vol. 47(4), s. 454–462.400 BibliografiaGibbs, G. (2015), Analizowanie danych jakościowych. Niezbędnik badacza, PWN, Warszawa.Gimeno, J. (2004), Competition within and between networks: The contingent effect of competitive embeddedness on alliance formation, Academy of Management Jour-nal, vol. 47(6), s. 820–842.Gioia, D.A., Corley, K.G., Hamilton, A.L. (2013), Seeking qualitative rigor in inducti-ve research notes on the Gioia methodology, Organizational Research Methods, vol. 16(1), s. 15–31.Giustini, D., Boulos, M.N.K. (2013), Google Scholar is not enough to be used alone for systematic reviews, Online Journal of Public Health Informatics, vol. 5(2), s. 1–9.Glinka, B. (2008), Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości, PWE, Warszawa.Glinka, B. (2015), Przedsiębiorczość i kultura, Zarządzanie w kulturze, vol. 16(1), s. 1–13.Glinka, B., Czakon, W. (2021), Podstawy badań jakościowych, PWE, Warszawa.Goffman, E.E. (1981), Człowiek w teatrze życia codziennego, PIW, Warszawa.Golonka, M. (2012), Alianse, portfolia, sieci – strategiczne zarządzanie relacjami. Mana-gement and Business Administration. Central Europe, nr 117(4), s. 60–72.Gołębiewski, T. (red.) (2003), Marketing na rynku instytucjonalnym, PWE, Warszawa.Gołuchowski, J., Spyra, Z. (red.) (2014), Zarządzanie w kulturze, sztuce i turystyce kultu-rowej, CeDeWu, Warszawa.Goodwin, C. (1981), Conversational organization. Interaction between speakers and he-arers, Academic Press, New York.Goodwin, C., Goodwin, M.H. (1992), Assessments and the construction of context, [w:] A. Duranti, Ch. Goodwin (eds.), Rethinking context: Language as an interacti-ve phenomenon, Cambridge University Press, UK: Cambridge, s. 147–190.Gorynia, M. (2012), Teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa – w kierun-ku koncepcji eklektycznej?, Gospodarka Narodowa, nr 255(4), s. 1–30.Gorynia, M., Kowalski, T. (2013), Nauki ekonomiczne i ich klasyfikacja a wyzwania współczesnej gospodarki, Ekonomista, nr 4, s. 457–474.Goźliński, P. (1998), Taniec Sfinksa, Magazyn Gazety Wyborczej, nr 46.Graber, M.E. (2013), Best practices in enhancement deals: Nonprofit and for profit the -atrical collaborations, California State University, Long Beach.Graebner, M.E., Martin, J.A., Roundy, P.T. (2012), Qualitative data: Cooking without a recipe. Strategic Organization, vol. 10(3), s. 276–284.Grandori, A., Soda, G. (1995), Inter-firm networks: Antecedents, mechanisms and forms, Organization Studies, vol. 16(2), s. 183–214.Granovetter, M. (1985), Economic action and social structure: The problem of embed-dedness, American Journal of Sociology, vol. 91(3), s. 481–510.Granovetter, M. (2005), The impact of social structure on economic outcomes, Journal of Economic Perspectives, vol. 19(1), s. 33–50.Granovetter, M.S. (1993), Problems of explanation in economic sociology, [w:] Nohria N., Eccles R. (eds), Networks and Organizations: Structure, Form and Action, Harvard Business School Press, Harvard.401 BibliografiaGrant, R.M. (1991), The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulations, California Management Review, nr 2, s. 114–135.Grant, R.M. (1996), Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm, Strategic Manage-ment Journal, nr 17, Winter Special Issue, s. 109–122.Gray, B. (1989), Collaborating: Finding common ground for multiparty problems, Jossey--Bass Publishers, San Francisco, CA.Grenda, M. (2014), Zwrot performatywny w poznańskim teatrze alternatywnym po roku 1989, Tematy z Szewskiej. Performatywność, nr 1(11), s. 30–45.Griffin, R.W. (2006), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.Grochowski, J. (2013), Wstęp do polskiego wydania publikacji kreatywne miasto. Zestaw narzędzi dla miejskich innowatorów, [w:] Ch. Landry (red.), Kreatywne miasto. Ze-staw narzędzi dla miejskich innowatorów, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.Gronkiewicz, A., Ziółkowska, A. (2016), Administracyjnoprawne aspekty działalności kulturalnej – zagadnienia wybrane, Wydział Prawa i Administracji, Uniwersytet Śląski w Katowicach, Katowice.Grzesiuk, K. (2015), Zakorzenienie społeczne gospodarki. Koncepcja Marka Granovette-ra, Wydawnictwo KUL, Lublin.Gstraunthaler, T., Piber, M. (2012), The performance of museums and other cultural in-stitutions: Numbers or genuine judgments?, International Studies of Management & Organization, vol. 42(2), s. 29–42.Guba, E.G. (1981), Criteria for Assessing the Trustworthiness of Naturalistic Inquiries, Educational Technology Research and Development, vol. 29(2), s. 75–91.Guba, E.G., Lincoln, Y.S. (1994), Competing paradigms in qualitative research, [w:] K. Denzin, S.Y. Lincoln (eds.), Handbook of qualitative research, Sage, USA, s. 105–117.Gubrium, J.F., Holstein, J.A. (2002), Handbook of interview research: Context and me-thod, Thousand Oaks, Sage, Canada.Guion, L.A. (2002), Triangulation: Establishing the validity of qualitative studies. Tech-nical Report FCS6014, Institute of Food and Agricultural Science, University of Florida, September.Gulati, R., Gargiulo, M. (1999), Where Do Interorganizational Relationships Come from? American Journal of Sociology, vol. 104(5), s. 1439–1493.Gulati, R. (1995a), Does familiarity breed trust? The implications of repeated ties for con-tractual choice in alliances, Academy of Management Journal, vol. 38(1), s. 85–112.Gulati, R. (1995b), Social structure and alliance formation patterns: A longitudinal ana-lysis, Administrative Science Quarterly, vol. 40(4), s. 619–652.Gulati, R. (1998), Alliances and Networks, Strategic Management Journal, vol. 19 (4), s. 293–317.Gulati, R., Lavie, D., Singh, H. (2009), The Nature of Partnering Experience and the Ga-ins from Alliances, Strategic Management Journal, vol. 30(11), s. 1213–1233.Gulati, R., Nohria, N., Zaheer, A. (2000), Strategic networks. Strategic Management Jour-nal, vol. 21(3), s. 203–215.402 BibliografiaGulati, R., Puranam, P., Tushman, M. (2012), Meta-Organization Design: Rethinking Design in Interorganizational and Community Contexts, Strategic Management Journal, Special Issue: Strategy and the Design of Organizational Architecture, vol. 33, s. 571–586.Gulati, R., Sytch, M. (2008), Does familiarity breed trust? Revisiting the antecedents of trust, Managerial and Decision Economics, vo. 29(2-3), s. 165–190.Gulati, R., Wohlgezogen, F., Zhelyazkov, P. (2012), The two facets of collaboration: Co-operation and coordination in strategic alliances, Academy of Management Annals, vol. 6(1), s. 531–583.Guo, C., Acar, M. (2005), Understanding collaboration among nonprofit organizations: combining resource dependency, institutional, and network perspectives, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 34(3), s. 340–361.GUS (2015), Główny Urząd Statystyczny, Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2012–2014, Warszawa.GUS (2019), Główny Urząd Statystyczny, Kultura w 2018 r., Warszawa.Gustafsson, A., Johanson, M., Ross, I. (2005), The Effect of Customer Satisfaction, Re-lationship Commitment Dimension, and Triggers an Customer Retention, Journal of Marketing, vol. 69(4), s. 210–218.Haakana, M. (2001), Laughter as a patient’s resource: Dealing with delicate aspects of medical interaction, Text & Talk, vol. 21(1–2), s. 187–219.Haffer, R., Glińska-Neweś, A. (2013), Znaczenie interpersonalnych relacji pracowników w organizacyjnym uczeniu się. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 310, s. 193–202.Hagedoorn, J. (1993), Understanding the Rationale of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Differences, Strategic Ma-nagement Journal, vol. 14(5), s. 371–385.Hagel, J., Brown, J.S. (2006), Organizacja jutra-zarządzanie talentem, współpracą i specja-lizacją, Helcon-One Press, Gliwice.Hagoort, G. (1996), Przedsiębiorczość w kulturze. Wprowadzenie do zagadnień zarzą-dzania w kulturze, Kraków.Håkansson, H. (ed.) (1982), International Marketing and Purchasing of Industrial Go-ods. An Interaction Approach, Wiley, Chichester.Håkansson, H., Johanson, J. (1992), A Model of Industrial Networks, [w:] B. Axelsson, G. Easton (eds.), Industrial Networks. A New View of Reality, Routledge, London, s. 28–34.Håkansson, H., Snehota I., (1995), Developing Relationships in Business Networks, Ro-utledge, London.Håkansson, H., Snehota, I. (2006), No business is an island: The network concept of bu-siness strategy. Scandinavian Journal of Management, vol. 22(3), s. 256–270.Hallén, L. (1986), Comparison of Strategic Marketing Approaches, [w:] Strategies for In-ternational Industrial Marketing, Turnbull P., Valla J. (eds.), Croom Helm, London, s. 235–249.403 BibliografiaHamel, G., Doz, Y.L., Prahalad, C.K. (1989), Collaborate with your competitors and win, Harvard Business Review, vol. 63, s. 133–139.Hamel, G., Prahalad, C.K. (1990), The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May-June.Hamel, G., Prahalad, C.K. (1999), Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa.Hammersley, M. (1992), What’s wrong with ethnography? Methodological explorations, Longman, London.Hammersley, M., Atkinson, P. (2000), Metody badań terenowych, Zysk i S-ka, Poznań.Hammervoll, T. (2009), Value–Creation Logic in Supply Chain Relationships, Journal of Business-to-Business Marketing, vol. 16(4), s. 220–241.Hampden-Turner, Ch., Trompenaars, A. (2000), Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wy-dawniczy ABC, Kraków.Harbison, J.R., Pekar, P. Jr. (1998), Smart Alliances. A Practical Guide to Repeatable Suc-cess, Jossey–Bass Publishers, San Francisco.Harc, M., Bukvić, I.B., Mijoč, J. (2019), Entrepreneurial and Innovative Potential of the Creative Industry, Interdisciplinary Management Research XV, s. 1562–1577.Hardin, R. (1988), Trust in government, [w:] Braithwaite V., Levi M. (red.), Trust and governance, Russell Sage Foundation, New York.Harper, D. (1987), Working knowledge: Skill and community in a small shop, Chicago University Press, Chicago.Hartley, J. (2005), The Creative Industries, Oxford: Blackwell Publishing.Haseman, B. (2005), Creative practices. Creative industries.Hatch, M.J. (2002), Teoria organizacji, PWN, Warszawa.Hausmann, A. (2005), Theater-Marketing: Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele, Lucius & Lucius, Stuttgart.Haynes, P., Allen, M. (2001), Partnership as union strategy: a preliminary evaluation, Em-ployee Relations, vol. 23(2), s. 164–193.Hefalt, C., Peteraf, M. (2003), The Dynamic Resource-Based View: Capability Lifecycles, Strategic Management Journal, vol. 24(10), s. 997–1010.Heimeriks, K.H, Duysters, G. (2007), Alliance capability as a mediator between experien-ce and alliance performance: An empiroca investigation into the alliance capability development process, Journal of Management Studies, vol. 44(1), s. 25–49.Hesmondhalgh, D. (2007), The cultural industries, SAGE Publications, London.Hesmondhalgh, D., Baker, S. (2013), Creative labour: Media work in three cultural indu-stries, Routledge, New York.Hesmondhalgh, D., Pratt, A.C., (2005), Cultural industries and cultural policy. Interna-tional Journal of Cultural Policy, vol. 11(1), s. 1–13.Hobbes, T. (1954), Lewiatan, czyli materia, forma i władza państwa kościelnego i świec-kiego, PWN, Warszawa.Hodaei, M., Alvani, S. M., Yazdani, H. R., Zarei Matin, H. (2020), Coopetitive (Coopera-tion and Competition) Advantage in Public Organizations: Synergy of People and Process. Public Administration Perspaective, vol. 11(2), s. 15–33.404 BibliografiaHoffmann, W.H., Neumann, K., Speckbacher, G. (2010), The effect of interorganizatio-nal trust on make-or-cooperate decisions: Disentangling opportunism-dependent and opportunism-independent effects of trust, European Management Review, vol. 7(2), s. 101–115.Hofstede, G., Hofstede, G. J., Minkov, M. (2011), Kultury i organizacje. Zaprogramowa-nie umysłu, PWE, Warszawa.Holman, L., Morandin, C. (2019), Researchers collaborate with same-gendered colleagu-es more often than expected across the life sciences, PLOS One, vol. 14(4), s. 1–19.Hölzl, K. (2006), Creative industries in Europe and Austria: Definition and potential. Austrian Institute for SME Research, Vienna.Hołub, B. (2015), Kulturowe oblicza alkoholu – przemiany funkcji i przedstawień, Acta Humana, nr 6, s. 237–240.Homans, G.C. (1950), The Human Group, New York.Homans, G.C. (1961), Social Behaviour: Its Elementary Forms, New York.Homiński, B. (2011), Wpływ współczesnych przemian cywilizacyjnych na nową rolę bi-bliotek w strukturze miasta, Praca doktorska, Wydział Architektury Politechniki Krakowskiej, Kraków.Hord, S.M. (1981), Working Together: Cooperation or Collaboration?, Research and De-velopment Center for Teacher Education, Austin, Texas.Horkheimer, M., Adorno, T.W. (1994), Dialektyka oświecenia. Fragmenty filozoficzne, Wyd. IFiS PAN, Warszawa.Howkins, H. (2007), The Creative Economy. How People Make Money from Ideas, Pen-guin Books, London.Huang, Y., Wilkinson, I.F. (2013), The dynamics and evolution of trust in business rela-tionships, Industrial Marketing Management, vol. 42(3), s. 455–465.Hung, C.L. (1992), Strategic Business Alliances between Canada and the Newly Indu-strialized Countries of Pacific Asia, Management International Review, vol. 4(32), s. 345–361.Hung, S.W., Chang, C.C. (2012), A co-opetition perspective of technology alliance gover-nance modes, Technology Analysis & Strategic Management, vol. 24(7), s. 679–696.Huxham, C., Vangen, S. (2000), Leadership in the shaping and implementation of colla-boration agendas: how things happen in a (not quite) joined-up world, The Acade-my of Management Journal, vol. 43(6), s. 1159–1175.Huxham, C., Vangen, S. (2005), Managing to Collaborate. Routledge, London.Ibrahim, B., DeMiranda, M.A., Siller, T.J. (2016), The Correlation Between Creativity and Engineering Knowledge Among Engineering Undergraduate Students, 2016 IEEE 8th International Conference on Engineering Education (ICEED), s. 38–43.IBS (2010), Instytut Badań Strukturalnych, Znaczenie gospodarcze sektora kultury. Wstęp do analizy problemu. Warszawa.Ilawski, B. (2010), Kreatywność zespołowa, Harvard Business Review Polska, nr 93.Ilczuk, D. (1995), Sektor non profit w kulturze. Analiza instytucjonalno-finansowa fun -dacji i stowarzyszeń, Instytut Kultury, Warszawa.405 BibliografiaIlczuk, D. (2012), Ekonomika kultury, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.Ilczuk, D., Krzysztofek, K. (2011), Znaczenie kompetencji kulturowych dla budowania kreatywności i kapitału intelektualnego Europy, MKIDN, Warszawa.Ilczuk, D., Kulikowska, M. (2009), Festiwale w Europie. Polityka władz publicznych, Za-rządzanie kulturą, nr 2(2), s. 260–275.Ilczuk, D., Misiąg, W. (2002), Finansowanie kultury i organizacja działalności kulturalnej w gospodarce rynkowej, Zeszyt IBnGR, nr 32, Warszawa.Ilczuk, D., Misiąg, W. (2003), Finansowanie i organizacja kultury w gospodarce rynkowej, IBnGR, Gdańsk.Ilczuk, D., Ratajski S. (red.) (2011), Edukacja przez kulturę. Kreatywność i innowacyj-ność, Polski Komitet ds. UNESCO, Warszawa.Ingram, P., Yue, L.Q. (2008), Structure, affect and identity as bases of organizational com-petition and cooperation, Academy of Management Annals, vol. 2(1), s. 275–303.Ingram, T. (2016), Zarządzanie talentami w kulturze i sztuce, Studia Ekonomiczne, nr 256, s. 46–55.Inkpen, A.C., Tsang, E.W.K. (2005), Social capital, networks, and knowledge transfer, Academy of Management Review, vol. 30(1), s. 146–165.Iwańska, A. (2011), Teatr tańca – dzieje pojęcia, Ogrody Nauk i Sztuk, nr 1, s. 295–310.Izmałkowa, J. (2013), Jak rozróżnić: trend czy moda?, Marketing w Praktyce, nr 4, s. 6–8.Jack, S.L. (2010), Approaches to studying networks: implications and outcomes, Journal of Business Venturing, vol. 25(1), s. 120–137.Jackson, I., Tomlinson, P.R. (2009), The role of cooperation in a creative industry: The case of UK studio pottery, International Review of Applied Economics, vol. 23(6), s. 691–708.Jadczak, S. (2006), Konflikt w Operze Krakowskiej, Gazeta Wyborcza – Kraków, nr 8.Jagoda, H. (2003), Współdziałanie i konkurencja przedsiębiorstw – relacje, formy, skutki, [w:] J.L. Czernota, M. Moszkowicz (red.), W poszukiwaniu strategicznych przewag konkurencyjnych, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochow-skiej, Częstochowa.Jagoda, H., Lichtarski, J. (2002), Kilka uwag o stanie i tendencjach w zakresie współdziała-nia gospodarczego przedsiębiorstw, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Integracja, globalizacja, regionalizacja – wyzwania dla przedsiębiorstw, Wydawnic-two Akademii Ekonomicznej, Wrocław.Janasz, W. (red.) (2006), Zarys strategii rozwoju przemysłu, Difin, Warszawa.Jankowska, B. (2012), Koopetycja w klastrach kreatywnych. Przyczynek do teorii regula-cji w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Pozna-niu, Poznań.Jarillo, J. C. (1988), On strategic networks. Strategic Management Journal, vol. 9(1), s. 31–41.Jarillo, J.C. (1995), Strategic Networks Creating the Boundaryless Organisation, Butter-worth Heinemann, Oxford.Jasiński, B. (2012), Sieci kooperacyjne, [w:] J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki za-rządzania, C.H. Beck, Warszawa.406 BibliografiaJeffcutt, P. (2000), Management and the creative industries, Studies in Cultures, Organi-zations, and Societies, vol. 6(2), 123–127.Jerzyk, E., Leszczyński, G., Mruk, H. (2004), Kreatywność w biznesie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.Jeszka, A.M. (2013), Problemy badawcze i hipotezy w naukach o zarządzaniu, Organiza-cja i Kierowanie, nr 5(158), s. 31–39.Jick, T.D. (1979), Mixing qualitative and quantitative methods: Triangulation in action, Administrative Science Quarterly, vol. 24(4), s. 602–611.Johnson, G., Scholes, K., Whittington, R. (2010), Podstawy strategii, PWE, Warszawa.Johnson, J., Sohi, R., Grewal, R. (2004), The Role of Relational Knowledge Stores in Inter-firm Partnering, Journal of Marketing, vol. 68, s. 21–36.Johnson, M., Gelb, B.D. (1999), Predicting Cooperative Behavior During a Retailer’s Ban-kruptcy, Qualitative Market Research: An International Journal, vol. 2(1), s. 31–45.Johnson, M., Selnes, F. (2004), Customer Portfolio Management: Toward a Dynamic Theory of Exchange Relationships, Journal of Marketing, vol. 68(2), s. 1–17.Johnson, P., Buehring, A., Cassell, C., Symon, G. (2006), Evaluating qualitative manage-ment research: Towards a contingent criteriology, International Journal of Manage-ment Reviews, vol. 8(3), s. 131–156.Jones, C., Hesterly, W.S., Borgatti, S.P. (1997), A General Theory of Network Governance: Exchange Conditions and Social Mechanisms, Academy of Management Review, vol. 22(4), s. 911–945.Jones, C., Lichtenstein, B.B. (2008), Temporary inter-organizational projects: How tem-poral and social embeddedness enhance coordination and manage uncertainty, [w:] S. Cropper, M. Ebers, C. Huxham, P. Smith Ring (eds.), The Oxford Handbook of Inter-organizational Relations, Oxford: Oxford University Press.Joyce, W.B. (1999), On the free-rider problem in cooperative learning, Journal of Educa-tion for Business, vol. 74(5), s. 271–274.Jung, B. (2014), Jak mierzyć kreatywność? Przegląd podejść i prób metodologicznych, w: Kreatywność i innowacyjność w erze cyfrowej. Twórcza destrukcja 2, [w:] A. Zor-ska, M. Molęda-Zdziech, B. Jung (red.), Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa, s. 61–76.Jung, B. (red.) (2011), Ekonomia kultury. Od teorii do praktyki, NCK, Warszawa.Jurkowski, H. (1970), Dzieje teatru lalek. Od antyku do romantyzmu, Państwowy Insty-tut Wydawniczy, Warszawa.Juszczyk, P. (2021), Relacje społeczne w koopetycji muzeów, Wydawnictwo Uniwersyte-tu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.Juszczyk, P., Wójcik, D. (2021), Coopetition in synoptic and incremental approaches. Context of the cultural sector, Organizational Review, vol. 9(980), s. 12–18.Kabanda, P. (2014), The creative wealth of nations: how the performing arts can advance development and human progress. The World Bank.Kaczmarek, B. (2000), Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Wydaw-nictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.407 BibliografiaKaczmarek, B. (2012), Współpraca przedsiębiorstw jako instrument konkurencyjnego rozwoju regionalnego na przykładzie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, [w:] Adamik, A. (red.), Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw w regionie. Budowanie konkurencyjności firm i regionu, Difin, Warszawa, s. 138–161.Kaczmarek, J., Paluch, M. (2015), Kreatywność turystyki vs. turystyka kreatywna – wstęp do dyskusji, Turystyka kulturowa 2015, nr 7, s. 54–76.Kale, P., Dyer, J.H., Singh, H. (2002), Alliance Capability, Stock Market Response, and Long-term Alliance Success: The Role of the Alliance Function, Strategic Manage-ment Journal, vol. 23(8), s. 747–767.Kaleta, A. (2002), Współpraca strategiczna konkurentów szansą polskich przedsię-biorstw, [w:] Z. Dworzecki (red.), Przedsiębiorstwo kooperujące, Wyd. Euro Expert Grupa Doradcza, Warszawa, s. 44–51.Kamińska-Szmaj, I. (red.) (2009), Słownik wyrazów obcych, Wydawnictwo Europa.Kamiński, A. (1970), Metoda, technika, procedura badawcza w pedagogice empirycznej, [w:] Studia Pedagogiczne, XIX. Metodologia środowiskowych badań pedagogicz-nych, t. 19, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław.Kanter, R.M. (1977), Some effects of proportions on group life, The gender gap in psy-chotherapy, Springer, Boston, MA.Kanter, R.M. (1994), Collaborative Advantage. The Art of Alliances, Harvard business review, vol. 72(4), s. 96–108.Kanter, R.M. (2001), Evolve!: Succeeding in the digital culture of tomorrow, Harvard Bu-siness School Press, Boston.Karna, W.J. (2008), Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, Wydawnic-two Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Karolak, T. (2020), Teatry nie przeniosą się do Internetu, Rzeczypospolita. Regiony (do-stęp: online 22.10.2020: https://regiony.rp.pl/z-regionu/kultura/27793-teatry-nie- przeniosa-sie-do-internetu).Karolczak-Biernacka, B. (1981), Współzawodnictwo, współpraca, wynik, Instytut Wy-dawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.Karwowski, M. (2009), Zgłębianie kreatywności: Studia nad pomiarem poziomu i stylu twórczości, Wydawnictwo Akademii Pedagogiki Specjalnej.Kasprzak, R. (2013), Przemysły kreatywne w Polsce: Uwarunkowania i perspektywy, Ka-mon Consulting, Warszawa.Kasprzak, R. (2018), Rozwój sektora kreatywnego w Polsce w latach 2009–2016, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Han-dlowej, nr 162, s. 11–23.Kawa, A. (2013a), Analiza sieci przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody SNA, Przed-siębiorczość i Zarządzanie, nr 14(13), s. 77–87.Kawa, A. (2013b), Sieci pionowe i poziome w gospodarce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 277, s. 333–340.Kawa, A. (2014), Analiza sieciowa jako metoda badawcza w naukach o zarządzaniu, Pra-ce Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 356, s. 40–49.408 BibliografiaKawa, A. (2017), Orientacja sieciowa przedsiębiorstw branży usług logistycznych. Wy-dawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.Kawa, A., Pierański, B. (2015), Współpraca sieciowa przedsiębiorstw w Polsce – wyniki badań. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 64(7), s. 23–34.Kay, J. (1996), Podstawy sukcesu firmy, PWE, Warszawa.KEA (2006), KEA European Affairs, The economy of culture in Europe, Brussels (do-stęp: online 5.05.2018: http://www.keanet.eu/eco culture/studynew.pdf).Kegen, N.V. (2013), Science networks in cutting-edge research institutions: Gender ho-mophily and embeddedness in formal and informal networks, Procedia-Social and Behavioral Sciences, vol. 79, 62–81.Kelly, J. (1996), Union militancy and social partnership, [w:] P. Ackers, C. Smith and P. Smith (eds.), The new workplace and trade unionism, London: Routledge, s. 77–109.Kempny, D. (1999), Typy i logistyka organizacji sieciowych, Gospodarka Materiałowa i Logistyka, nr 3, s. 59–62.Kenis, P., Knoke, D. (2002), How organizational field networks shape interorganizational tie-formation rates, Academy of Management Review, vol. 27(2), s. 275–293.Kenny, D.A. Kashy, D.A., Cook, W.L. (2006), Dyadic Data Analysis, The Guilford Press.Kernaghan, K. (1993), Partnership and public administration: conceptual and practical considerations, Canadian Public Administration, vol. 36(1), s. 57–76.Kieliszewski, P. (2015), Współpraca międzysektorowa w finansowaniu przedsięwzięć kulturalnych na przykładzie Teatru Muzycznego w Poznaniu, Roczniki Kulturo-znawcze, nr 6(2), s. 137–151.Kiełczewski, S. (1998), Współdziałanie strategiczne – niewykorzystana szansa polskiej transformacji systemowej, [w:] Współdziałanie strategiczne w gospodarce, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław, nr 786, s. 9–16.Kietlińska, K. (2003), Wpływ reform w usługach społecznych na zakres sektora non pro-fit, [w:] L. Patrzałek (red.), System finansów samorządu terytorialnego, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań.Kieżun, W. (1997), Sprawne zarządzanie organizacją, Wyd. Głównej Szkoły Handlowej SGH, Warszawa.Kieżun, W. (2002), Polski dorobek teoretyczny zarządzania publicznego, Współczesne zarządzanie, nr 4, s. 49–68.King, N. (1998), Template analysis, [w:] G. Symon, C. Cassell (eds.), Qualitative Methods and Analysis in Organizational Research, Sage, London.Kinghorn, N., Willis, K. (2008), Measuring museum visitor preferences towards op-portunities for developing social capital: an application of a choice experiment to the discovery museum, International Journal of Heritage Studies, vol. 14(6), s. 555–572.Kirchner, T.A., Ford, J.B., Markowski, E.P. (2016), Coopetition (contemporaneous coope-ration and competition) among Nonprofit Arts Organizations, [w:] C. Campbell, J. Ma (red.), Looking Forward, Looking Back: Drawing on the Past to Shape the 409 BibliografiaFuture of Marketing, Developments in Marketing Science: Proceedings of the Aca-demy of Marketing Science, Springer, Cham.Klaić, D. (2011), Mobilność wyobraźni. Międzynarodowa współpraca kulturalna. Prze-wodnik, Fundacja Nowej Kultury, Bęc Zmiana, Warszawa.Klasik, A. (2010a), Od sektora kultury do przemysłów kreatywnych, [w:] A. Gwóźdź (red.), Od przemysłów kultury do kreatywnej gospodarki, Narodowe Centrum Kul-tury, Warszawa, s. 47–63.Klasik, A. (2010b), Sektor kultury i przemysły kreatywne nowym fundamentem rozwoju dużych miast i aglomeracji, [w:] A. Klasik (red.), Rola sektora kultury i przemysłów kreatywnych w rozwoju miast i aglomeracji, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowi-cach, Katowice, s. 11–39.Klasik, A. (2010c), Sektor kultury i przemysły kreatywne w rozwoju regionu na przy-kładzie Aglomeracji Górnośląskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.Klimas, P. (2011), Wymiary bliskości w sieciach innowacji, Przegląd Organizacji, nr 4, s. 16–20.Klimas, P. (2013a), Relacje interpersonalne kadry kierowniczej jako czynnik sprawności sieci, Organizacja i Kierowanie, nr 3(156), s. 149–160.Klimas, P. (2013b), Uwarunkowania skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej, Stu-dia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 141, s. 185–198.Klimas, P. (2013c), Wielowymiarowe ujęcie innowacyjności organizacyjnej, [w:] J. Pyka (red.), Nowoczesność przemysłu i usług w warunkach kryzysu i nowych wyzwań, TNOiK, Katowice, s. 169–180.Klimas, P. (2014), Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej, Wyd. UE w Kato-wicach, Katowice.Klimas, P. (2015), Sieci relacji producentów gier komputerowych i wideo, Zeszyty Nauko-we Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań, nr 64(7), s. 47–68.Klimas, P. (2016), Innowacyjność producentów gier komputerowych i wideo, Organiza-cja i Kierowanie, vol. 172(2), s. 45–60.Klimas, P. (2017), Relational components of business model canvas–the case of video game developers, Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyż-szej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 19, s. 181–200.Klimas, P. (2018a), Key resources in game developers’ business models, Journal of Mana-gement and Financial Sciences, vol. 31, s. 135–149.Klimas, P. (2018b), Links of external relationships of game developers and their innova-tiveness, [w:] ISPIM Conference Proceedings, The International Society for Profes-sional Innovation Management, s. 1–13.Klimas, P. (2019), Relacje współtworzenia innowacji w ekosystemach. Kontekst ekosyste-mu gamingowego, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.Klimas, P. (2020), Proximity: Synthesis, Six-Dimensional Typology, and Significance for Cooperation Performance. In Contemporary Challenges in Cooperation and Co-opetition in the Age of Industry 4.0, Springer, Cham, s. 243–272.410 BibliografiaKlimas, P., Wójcik, D. (2016), Konceptualizacja pojęcia „mikrofundamenty” w naukach o zarządzaniu, Research Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Na-ukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu, nr 444, s. 583–593.Kłosińska, T. (2000), Droga do twórczości. Wdrażanie technik Celestyna Freineta, Ofi-cyna Wydawnicza Impuls, Kraków.Knoben, J., Oerlemans, L.A.G. (2006), Proximity and inter-organizational collaboration: A literature review, International Journal of Management Reviews, vol. 8(2), s. 71–89.Knoke, D. (1990), Networks of political action: Toward theory construction, Social for-ces, vol. 68(4), s. 1041–1063.Ko, K.K., To, C.K., Zhang, Z.M., Ngai, E.W., Chan, T.L. (2011), Analytic collaboration in virtual innovation projects, Journal of Business Research, vol. 64(12), s. 1327–1334.Kobylińska, U. (2018), Koprodukcja usług publicznych w świetle przeglądu literatury, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Handlowej, Oficyna wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa, nr 162, s. 205–218.Kocój, E., Szulborska-Łukaszewicz, J., Kędziora, A. (red.) (2019), Zarządzanie w sekto-rze kultury: między teorią a praktyką, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Kogut, B. (1988), Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives, Strategic Mana-gement Journal, vol. 9(4), s. 319–332.Kokoszka, I. (2007), Teatry to są dwa. Teatr czyli biznes, Forbes, nr 4.Kolwas, S. (2016), Humanocentryczne aspekty prakseologii Kotarbińskiego, Zeszyty Na-ukowe. Organizacja i Zarządzanie, Politechnika Łódzka, Łódź, nr 65(1209), s. 71–91.Konecki, K. (2000), Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, PWN, Warszawa.Kongres Kultury Polskiej (2009), Organizacja teatrów niepublicznych, Dziennik Teatral-ny (dostęp: 17.06.2020, online: http://www.dziennikteatralny.pl/artykuly/organi-zacja-teatrow-niepublicznych.html).Kopaliński, W. (2000), Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, MUZA, Warszawa.Kopciński, J. (2015), Teatr to nie przedsiębiorstwo, ale przedsięwzięcie, Przestrzenie Teatru (dostęp: 10.08.2020, online: http://www.teatr-pismo.pl/przestrzenie-teatru/1136/teatr_to_nie_przedsiebiorstwo,_ale_przedsiewziecie/).Kopecka-Piech, K. (2013), Spory o przemysły kreatywne, Kultura i Edukacja, nr 96(3), s. 50–72.Kosiński, D. (2009), Słownik teatru, Krakowskie Wydawnictwo Naukowe, Kraków.Kosiński, D., Wypych-Gawrońska, A., Stafiej, A., Marszałek, A. (2005), Słownik wiedzy o teatrze, Wyd. Park Sp. z o. o., Bielsko-Biała.Kosiński, D., Wypych-Gawrońska, A., Stafiej, A., Marszałek, A., Sugiera, M., Leśnierow -ska, J. (2011), Słownik wiedzy o teatrze. Od tragedii antycznej do happeningu, Park Edukacja, Wydawnictwo Szkolne PWN, Warszawa–Bielsko-Biała.Kosowska, I. (2009), Organizacja festiwalu na przykładzie III Letniego Festiwalu Małych Form Teatralnych w Teatrze Bagatela w Krakowie, [w:] Orzechowski, E., Plebańczyk, 411 BibliografiaK. (red.), Zarządzanie w Kulturze, Prace Wydziału Zarządzania i Komunikacji Spo-łecznej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagiellońskiego, Wyd. Uniwersytetu Jagiel-lońskiego, t. 10, Kraków, s. 303–314.Kostera, M. (2003), Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, PWN, Warszawa.Koszarek, M. (2011), Diagnoza sektora branż kreatywnych na obszarze Metropolii Gdań-skiej. Raportkońcowy, BSR Expertise, Gdańsk.Kotarbiński, T. (1968), Hasło dobrej roboty, Wiedza Powszechna, Warszawa.Kotarbiński, T. (1972), Abecadło praktyczności, PWN, Warszawa.Kotarbiński, T. (1975), Traktat o dobrej robocie, Wyd. Zakład Narodowy im. Ossoliń-skich, Wrocław–Warszawa–Kraków–Gdańsk.Kotler, P., Scheff, J. (1997), Standing room only: strategies for marketing the performing arts. Boston, MA: Harvard Business School Press.Kotylak, S. (2013), Przemysł kreatywny jako element gospodarki elektronicznej. Zeszy-ty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, nr 105, s. 715–728.Kowalik, F. (2018), Był prezesem wielkiej korporacji. Po 30 latach wrócił został dyrekto-rem teatru, Forbes, nr 11.Kowalski, A. (2009), Rola klastrów w podnoszeniu innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw, prezentacja na: II Sesja IP Workshop Moduł ekonomiczny, Poli-technika Warszawska, Warszawa (dostęp: 20.11.2018, online: http://www.ip-hub.net/IP_Workshop/Dr_Arkadiusz_Kowalski_-_Rola_klastrow_w_podnoszeniu_innowacyjnosci_i_konkurencyjnosci_przedsiebiorstw.pdf).Kowalski, W. (2019), Wywiad z Ewą Pilawską, dyrektorem Teatru Powszechnego w Łodzi: Koprodukcje są bardzo ważne – tworzą dodatkową wartość, Teatr dla wszystkich. Kultura – teatr – muzyka – literatura (dostęp: 10.08.2020, online: https://teatrdlaw-szystkich.eu/koprodukcje-sa-bardzo-wazne-tworza-dodatkowa-wartosc).Koźmiński, A.K. (1983), Współczesne teorie organizacji, PWN, Warszawa.Koźmiński, A.K., Latusek-Jurczak, D. (2011), Rozwój teorii organizacji. Wolters Kluwer, Warszwa.Koźmiński, A.K. (1999), Zarządzanie międzynarodowe, PWE, Warszawa.Koźmiński, A.K., Obłój, K. (1989), Zarys teorii równowagi organizacyjnej, PWE, Warszawa.Kożuch, B. (2005), Kooperatywne zachowania organizacji publicznych, [w:] B. Plawgo, W. Zaremba (red.), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.Kożuch, B. (2011a), Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa.Kożuch, B. (2011b), Skuteczne współdziałanie organizacji publicznych i pozarządowych, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Kożuch, B., Kożuch, A. (2017), Znaczenie relacji współpracy w zarządzaniu publicz-nym, [w:] Jędralska, K., Dyduch, W. (red.), Nauki o zarządzaniu. Dokonania, trendy, wyzwania, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 259–269.412 BibliografiaKożuch, B., Lenart-Gansiniec, R. (2016), Uwarunkowania skutecznego dzielenia się wie-dzą na uczelni. Zarzadzanie Publiczne, nr 36(4), s. 303–320.Kożuch, B., Przygodzka, R. (2012), Współpraca sieciowa w zarządzaniu organizacjami publicznymi, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, nr 117, s. 25–35.Kraatz, M.S., Moore, J.H. (2002), Executive migration and institutional change, Academy of Management Journal, vol. 45(1), s. 120–143.Krakowska, J. (2016), Teatr publiczny 1765–2015, PRL. Przedstawienia, Instytut Teatral-ny im. Zbigniewa Raszewskiego, PIW, Instytut Sztuki PAN, Warszawa.Krawiec, J. (2012), Mecenat, czyli współpraca win-win, Forbes (dostęp: 15.06.2020, online: https://www.forbes.pl/opinie/jacek-krawiec-mecenat-czyli-wspolpraca-win-win/m33bjgp).Krawiec, Sz. (2016), Jak gwiazdy zarabiają na swoich teatrach, Tygodnik Wprost, nr 44, s. 42–45.Kreft, J., Leja, K. (2020), Koopetycja w trzech odsłonach, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.Krejner-Nowecka, A. (2002), Jakość partnerstwa a sukces outsourcingu w przedsiębiorstwie, [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, Warszawa.Krempa, S. (2013), Co to jest teatr tańca? Z Jackiem Łumińskim rozmawia Sławo-mir Krempa (dostęp: 6.01.2021, online: https://www.granice.pl/publicystyka/co-to-jest-teatr-tanca-wywiad-jacek-luminski/150/1).Krupski, R. (2003), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.Krupski, R. (2007), Identyfikacja ważnych strategicznie zasobów przedsiębiorstwa w świetle badań empirycznych, [w:] M. Przybyła (red.), Zarządzanie – kontekst stra-tegiczny, kulturowy i zasobowy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007, s. 13–18.Krupski, R. (2009), Rozwój organizacji: opartych na celach strategicznych versus opar-ty na wykorzystywaniu okazji. Zagadnienia wstępne, [w:] R. Krupski, J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet (red.), Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa.Krupski, R. (2011), Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja hory -zontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości strategicznych, Praca Nauko-wa Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Seria: Zarządza-nie, Wałbrzych.Krupski, R. (2012), Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego. Przegląd Orga-nizacji, nr 4, s. 3–7.Krupski, R. (red.) (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.Krupski, R., Niemczyk, J., Stańczyk-Hugiet, E. (2007), Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa.Krzakiewicz, K. (2013), Zastosowanie podejścia sieciowego w zarządzaniu strategicz-nym. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, nr 1147(52), s. 109–118.413 BibliografiaKrzakiewicz, K., Cyfert, Sz., (2013), The network concept of strategic management and its limitations, Management, vol. 17, s. 19–30.Krzemińska, A. (2019), Międzynarodowa edukacja teatralna na przykładzie polsko-fran-cuskich projektów artystycznych Szekspir Projekt i MOON, Studia de Cultura, nr 11(2), s. 100–113.Krzysztofek, K. (2008), Status przemysłów kultury: między ekonomią i kulturą, [w:] Kluszczyński, R.W., Zeidler-Janiszewska, A. (red.), Perspektywy badań nad kul-turą, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 213–240.Krzyżanowski, L. (1985), Podstawy nauki zarządzania, PWN, Warszawa.Krzyżanowski, L. (1999), O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, PWN, Warszawa.Krzyżanowski, Z. (1994), Podstawy nauk o organizacji i zarzadzaniu, PWN, Warszawa.Kuciński, K. (2010), Metodologia nauk ekonomicznych: dylematy i wyzwania, Difin, Warszawa.Kuhn, T.S. (1962), The Structure of Scientific Revolutions: University of Chicago Press, Chicago.Kukołowicz, T., Modzelewska, M., Siechowicz, P., Wiśniewska, A. (2016), Rola samorzą-du terytorialnego w finansowaniu polityki kulturalnej w Polsce w latach 1990–2015, Studia BAS, nr 46(2), s. 229–250.Kumar, R., Van Kleef, G.A., Higgins, T. (2014), How Emotions Impact Alliance Relation-ships: Reconceptualizing the Role of Discrepancies, [w:] Academy of Management Proceedings, vol. 1, s. 102–112.Kumar, V. (2010), Zarządzanie wartością klienta, PWN, Warszawa.Kupczyk, M., Pruska, Ż., Hadaś, Ł., Cyplik, P. (2014), Czynniki i bariery integracji w łań-cuchach dostaw, Logistyka nr 3, s. 3534–3542.Kwiecień, A. (2016), Klaster jako źródło zwiększenia efektywności działania jednostek kultury, Studia Ekonomiczne, nr 256, s. 56–66.Kwiek, M., Roszka, W. (2021), Dlaczego w nauce dominuje współpraca z mężczyznami: homofilia ze względu na płeć na przykładzie 25 000 naukowców, Nauka, nr 1(2021), s. 39–78.Kydryński, L. (1998), Przewodnik operetkowy wodewil, operetka, musical, Polskie Wy-dawnictwo Muzyczne, Kraków.Kyzioł, A. (2013), Zespół wespół. Teatralne koprodukcje – co z nich wynika?, Polityka, nr 26.La Piana, D. (2001), Real Collaboration: A Guide for Grantmakers, For Foundation, New York.Lachiewicz, S. (2008), Organizacje sieciowe we współczesnej gospodarce, [w:] S. Lachie-wicz (red.), Komunikacja wewnętrzna w organizacjach sieciowych, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.Lachiewicz, S., Zakrzewska-Bielawska, A. (2012), Sieć przedsiębiorstw jako skuteczna forma organizacyjna w warunkach kryzysu gospodarczego, Management and Busi-ness Administration. Central Europe, nr 20(4), s. 34–45.414 BibliografiaLado, A.A., Boyd N.G., Hanlon S.C. (1997), Competition, Cooperation, and the Se-arch for Economic Rents: A Syncretic Model, Academy of Management Review, vol. 22(1), s. 110–141.Landry, C. (2000), The creative city: A toolkit for urban innovators, Earthscan, London.Landry, C., Bianchini F. (1995), The creative city, Demos, London.Lang, N.S. (1998), Intercultural management in China: Strategies of Sino-European and Sino-Japanese Joint Ventures, Deutscher Universitats Verlag, Wiesbaden.Lange, B., Bürkner, H.J. (2013), Value creation in scene-based music production: The case of electronic club music in Germany, Economic Geography, vol. 89(2), s. 149–169.Latusek-Jurczak, D. (2011), Zarządzanie międzyorganizacyjne, Oficyna Wolters Kluwers Polska, Warszawa.Laumann, E.O., Marsden, P.V., Prensky D. (1983), The Boundary Specification Problem in Network Analysis, Research Methods in Social Network Analysis, Washington University, Washington.Lechner, Ch., Dowling, M., Welpe, I. (2006), Firm Networks and Firm Develop-ment: The Role of The Relational Mix, Journal of Business Venturing, vol. 21(4), s. 514–540.Lefaix-Durand, A., Paulin, D., Kozak, R., Beauregard, R. (2005), Interfirm relationships and value creation: A synthesis, conceptual model and implications for future rese-arch, Université Laval, Working Paper, Centor, Quebek.Lei, D., Slocum, Jr.J.W. (1991), Global strategic alliances: Payoffs and pitfalls, Organiza-tional Dynamics, vol. 19(3), s. 44–62.Lenart-Gansiniec, R. (2016a), Rozwój organizacji uczącej się a zarządzanie relacjami, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowi-cach, Katowice, nr 283, s. 29–43.Lenart-Gansiniec, R. (2016b), Relational capital and open innovation: in search of inter-dependencies, Procedia. Social and Behavioral Sciences, nr 220, s. 236–242.Lendrum, T. (2000), The Strategic Partnering Handbook. The Practitioners’ Guide to Partnerships and Alliances, The McGraw – Hill Book Company, Sydney.Lenger, L. (1984), Compulsion and Restraint, Love and Angst, Dance Magazine, nr 6.Lerchenmueller, M., Hoisl, K., Schmallenbach, L. (2019), Homophily, biased attention, and the gender gap in science, [w:] Academy of Management Proceedings, Copen-hagen Business School, Copenhagen, Denmark, vol. 1.Leszczyński, G. (2014), Adaptacja w relacjach business-to-business. Uwarunkowania i efekty, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.Leśnierowska, J. (2011), Sieć – ale jaka?, Teatr, nr 7/8, s. 98–99.Lewandowski, M. (2013), Zarządzanie strategiczne w instytucjach kultury, Wydawnic-two Con Arte, Katowice.Lewicka, D., Zakrzewska-Bielawska, A. (2016), Rola zaufania w relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa, [w:] Osbert-Pociecha G., Nowosielski S. (red.), Meandry teorii i praktyki zarządzania, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.415 BibliografiaLewicki, R.J., Bunker, B. B. (1996), Developing and maintaining trust in work relation-ships, [w:] R.M. Kramer (ed.), Trust in organizations: Frontiers of theory and rese-arch, Sage Publications, s. 114–139.Lewicki, R.J., McAllister, D.J., Bies, R.J. (1998), Trust and distrust: New relationships and realities, Academy of Management Review, vol. 23(3), s. 438–458.Lichtarski, J. (1992), Teoretyczne i praktyczne problemy integracji gospodarczej przed-siębiorstw, [w:] J. Lichtarski (red.), Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.Lichtarski, J.M. (2014), Synoptyczny i inkrementalny rozwój współczesnych orientacji w przedsiębiorstwie, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 340, s. 91–98.Lincoln, Y.S, Guba, E.G (1985), Naturalistic inquiry, California: Sage Publications.Lipiński, M. (2016), Cezary Morawski dyrektorem Teatru Polskiego! Już oficjalnie, Ra -dio Wrocław (dostęp: 21.12.2020, online: https://www.radiowroclaw.pl/articles/view/57808/Cezary-Morawski-dyrektorem-Teatru-Polskiego-Juz-oficjalnie).Lipka, A. (2004), Współdziałanie. Zmierzch rywalizacji pracowników?, Difin, Warszawa.Lofland, J., Snow, D.A., Anderson, L., Lofland, L.H. (2009), Analiza układów społecz -nych: przewodnik metodologiczny po badaniach jakościowych, Wyd. Naukowe Scholar, Warszawa.Lorenzoni, G., Lipparini, A. (1999), The leveraging of interfirm relationships as a distinc-tive organizational capability: a longitudinal study, Strategic Management Journal, vol. 20(4), s. 317–338.Lovaglia, M.J. (2006), Sieciowa teoria wymiany, [w:] A. Jasińska-Kania, L.M. Nijakowski, J. Szacki, M. Ziółkowski (red.), Współczesne teorie socjologiczne, t. 1. Wydawnic-two Naukowe Scholar, Warszawa.Lubański, M., (2004), Od informacji ku mądrości, Roczniki Filozoficzne, LII, nr 1, s. 27–41.Luecke, R. (2005), Managing creativity and innovation, Harvard Business School Press, Boston, MA.Lundberg, H., Andresen, E. (2012), Cooperation among companies, universities and lo-cal government in a Swedish context, Industrial Marketing Management, vol. 41(3), s. 429–437.Łobejko, S. (red.) (2012), Przedsiębiorstwa sieciowe i inne formy współpracy sieciowej, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.Łobocki, M. (2003), Metody i techniki badań pedagogicznych, Oficyna Wydawnicza Im -puls, Kraków.Łobos, K. (2005), Typlogia ukladów sieciowych, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.Łosiak, M. (2009), Polski bez błędów: poradnik językowy dla każdego, Wydawnictwo Szkolne PWN, Warszawa.Łupicka, A. (2006), Sieci logistyczne. Teorie, modele, badania, Wydawnictwo UEP, Poznań.416 BibliografiaMaciąg, R. (2008), Spektakl teatralny jako przedmiot zarządzania: konsekwencje teore-tycznych sporów w interpretacji statusu ontologicznego postaci teatralnej i przed-stawienia teatralnego dla konstrukcji modelu organizacyjnego teatru Giepa Hago-orta, [w:] Ł. Gaweł, E. Orzechowski (red.), Zarządzanie w Kulturze, Prace Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagielloń-skiego, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, t. 9, Kraków, s. 43–57.Madupalli, R., Pannirselvam, G., Williams, C. (2014), Quality of Business-to-Business Relationships: Impact of Customer-Supplier Differences, Academy of Marketing Studies Journal, vol. 18(2), s. 149–167.Magnani, L. (2001), Abduction, Reason and Science, Kluwer Academic, New York.Mair, J., Martí, I. (2006), Social entrepreneurship research: a source of explanation, pre-diction, and delight, Journal of World Business, vol. 41(1), s. 36–44.Majewska, J. (2013), Od bycia przede wszystkim widzem nie umiem się uwolnić. Z Joan-ną Leśnierowską rozmawia Jadwiga Majewska, Didaskalia, nr 114, s. 85–92.Mandelbaum, J. (1993), Assigning responsibility in conversational storytelling: The in-teractional construction of reality, Text – Interdisciplinary Journal for the Study of Discourse, vol. 13(2), s. 247–266.Mangun, S. (1993), The development of Strategic Alliances in Canadian Industries: A Micro Analysis, Working Paper, no. 13, Industry Canada.Mariani, M.M. (2007), Coopetition as an Emergent Strategy: Empirical Evidence from a consortium of Italian Opera Houses, International Studies in Management and Organization, vol. 37(2), s. 97–126.Martin, D., Romero, I., Wegner, D. (2019), Individual, organizational, and institutional determinants of formal and informal inter-firm cooperation in SMEs, Journal of Small Business Management, vol. 57(4), s. 1698–1711.Martin, R. (1996), A Sourcebook of Feminist Theatre and Performance: On and Beyond the Stage, Psychology Press.Mason, J, (2002), Qualitative Researching, vol. 2, Sage, London.Mayntz, R., Holm, K., Huebner, P. (1985), Wprowadzenie do metod socjologii empirycz-nej, PWN, Warszawa.Maziarka, M. (2018), Współpraca instytucji kultury z organizacjami pozarządowymi, [w:] Diagnoza domów kultury w Polsce (dostęp: 20.12.2018, online: www.domkul-turyplus.pl/sub,pl,diangoza.html).Mazur, J. (2011), Współpraca przedsiębiorstw w teorii i praktyce polskiej. Współpraca w łańcuchach dostaw a konkurencyjność przedsiębiorstw i kooperujących sieci, Ze-szyty Naukowe Kolegium Gospodarki Światowej, nr 32, s. 290–314.Mazurek-Łopacińska, K., Sobocińska, M. (2014), Badania kodów kulturowych w tworze-niu marketingowych modeli biznesu, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomiczne-go we Wrocławiu, nr 336, s. 11–21.McAuley, L., Tugwell, P., Moher, D. (2000), Does the inclusion of grey literature influen -ce estimates of intervention effectiveness reported in meta-analyses?, The Lancet, vol. 356(9237), s. 1228–1231.417 BibliografiaMcCutcheon, D., Stuart, F.I. (2000), Issues in the choice of supplier alliance partners. Journal of Operations Management, vol. 18, 279–301.McGuire, M. (2006), Collaborative public management: Assessing what we know and how we know it. Public administration review, vol. 66, s. 33–43.McPherson, M., Smith-Lovin, L., Cook, J.M. (2001), Birds of a Feather: Homophily in Social Networks, Annual Review of Sociology, vol. 27(1), s. 415–444.Menzel, M.P. (2008), Dynamic Proximities – Bridging Connective, Cognitive, and Spa-tial Distances, Papers In Evolutionary Economic Geography (dostęp: 3.04.2021, on-line: http://econ.geo.uu.nl/peeg/peeg0816.pdf).Michalak, A. (2015), Teatr publiczny umożliwia istnienie innych form teatru [Rozmowa z Krzysztofem Kutarskim, ówczesnym dyrektorem Teatru Muzycznego w Lublinie], In-stytut Teatralny (dostęp: 17.06.2020, online: http://www.250teatr.pl/artykuly,168,teatr).Michałowska, D. (2011), Edukacja artystyczna – od wrażliwości estetycznej do wrażliwo-ści intelektualnej, [w:] Krzyśka, S., Kubicki, R., Michałowska, D.A. (red.), Filozoficz -ne konteksty edukacji artystycznej, Wyd. UAM w Poznaniu, Poznań.Mieszkowski, K. (2012), Urzędnicza paranoja (dostęp: 17.06.2020 on line: http://www.e--teatr.pl/pl/artykuly/142681,druk.html).Mijoč, J. (2020), The Creative industry in promoting the tradition of Croatian-Chinese cooperation: The Vilijun project, International Journal of Research in Business and Social Science, vol. 9(4), s. 161–168.Mikuła, B. (2000), Klimat organizacyjny a kultura organizacyjna – próba systematyzacji pojęć, Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 3, s. 33–40.Mikuła, B. (2006), Organizacje oparte na wiedzy, WAEK, Kraków.Mikuła, B. (2007), Wprowadzenie do gospodarki i organizacji opartych na wiedzy, [w:] B. Mikuła, A. Pietruszka-Ortyl, A. Potocki (red.), Podstawy zarządzania przed-siębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, Difin, Warszawa.Mikuła, B., Pietruszka-Ortyl, A. (2006), Organizacje sieciowe, Zeszyty Naukowe Akade-mii Ekonomicznej w Krakowie, nr 715, 113–130.Miles, E.R., Snow, Ch. C. (1992), Causes of Failure in Network Organizations, Califor nia Management Review, vol. 34, s. 53–72.Miles, M.B., Huberman, A.M. (2000), Analiza danych jakościowych, Trans Humana, Białystok.Milward, H.B., Provan, K. (2003), Managing the hollow state Collaboration and contrac-ting, Public Management Review, vol. 5(1), s. 1–18.Miłkowski, T. (2018), Teatr autorski pod wezwaniem Kantora (dostęp: 9.01.2021, online: http://www.aict.art.pl/2018/10/19/teatr-autorski-pod-wezwaniem-kantora).Mintzberg, H. (1973), Strategy – making in three modes, California Management Review, vol. 16(2), s. 44–53.Mischkowski, D., Glöckner, A. (2016), Spontaneous cooperation for prosocials, but not for proselfs: Social value orientation moderates spontaneous cooperation behavior, Scientific Reports, vol. 6(1), s. 1–5.418 BibliografiaMishan, M., Prangley, A. (2014), Barriers to inter-organisational collaboration amongst performing arts organisations in South Africa, South African Theatre Journal, vol. 27(2), s. 125–146.Mishler, E.G. (1991), Representing discourse: The rhetoric of transcription, Journal of Narrative and Life History, vol. 1(4), s. 255–280.Mitręga, M. (2005), Marketing relacji. Teoria i praktyka, CeDeWu, Warszawa.Mitręga, M. (2010), Zdolność sieciowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstw, Prace Naukowe, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.Mituś, A. (2016), Tworzenie i funkcjonowanie państwowych i samorządowych instytucji kultury, [w:] R. Barański, A. Gawrońska-Baran, A. Drabarczyk, M. Gnela, D. Hołuj, K. Kędzierska, L. Lipiec-Warzecha, S. Liżewski, A. Mituś, E. Ostapowicz (red.), Va-demecum dyrektora instytucji kultury, C.H. Beck, Warszawa.Mizruchi, M.S. (1996), What do interlocks do? An analysis, critique, and assessment of research on interloc king directorates, Annual Review of Sociology, vol. 22(1), s. 271–298.Mohr, J., Nevin, J.R. (1990), Communication Strategies in Marketing Channels: A The-oretical Perspective, Journal of Marketing, vol. 54(4), s. 36–51.Mohr, J., Spekman, R. (1994), Characteristics of partnership success: partnership attribu-tes, communication behavior, and conflict resolution techniques, Strategic Manage -ment Journal, vol. 15(2), s. 135–152.Molina, J. (1999), On the Relational View, Academy of Management Review, vol. 24(2), s. 184–185.Möller, K., Rajala, A. (2007), Rise of Strategic Nets – New Modes of Value Creation, In-dustrial Marketing Management, vol. 36(7), s. 895–908.Moore, I. (2014), Cultural and creative industries concept – a historical perspective, Pro-cedia – Social and Behavioral Sciences, vol. 110, s. 738–746.Moore, M.L., Dutton, P. (1978), Training needs analysis: Review and critique, Academy of Management Review, vol. 3(3), s. 532–545.Morawski, M. (2017), Podejście relacyjne w zarządzaniu wiedzą. Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, nr 24, s. 25–36.Morgan, R.M., Hunt, S.D. (1994), The Commitment-Trust Theory of Relationships Marketing, Journal of Marketing, vol. 58(3), s. 20–38.Morse, R. (2010), Integrative public leadership: catalyzing collaboration to create public value, The Leadership Quarterly, vol. 21(2), s. 231–245.Moser, A., Korstjens, I. (2017), Series: Practical guidance to qualitative research. Part 1: Introduction, European Journal of General Practice, vol. 23(1), s. 271–273.Mozyrska, E.M. (2009), Teatry nieinstytucjonalne działające w Białymstoku. Trudności w funkcjonowaniu a możliwości rozwoju, [w:] Orzechowski, E., Plebańczyk, K. (red.), Zarządzanie w Kulturze, Prace Wydziału Zarządzania i Komunikacji Spo-łecznej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagiellońskiego, Wyd. Uniwersytetu Jagiel-lońskiego, t. 10, Kraków, s. 267–287.419 BibliografiaMrozek, W. (2013), Eksportowy teatr wciąż bez dyrektora. TR już nie Warszawa?, Gazeta Wyborcza, wydanie z 5 czerwca 2013 (dostęp: 5.11.2020, online: https://wyborcza.pl/1,75410,14038171,Eksportowy_teatr_wciaz_bez_dyrektora__TR_juz_nie_War-szawa_.html).Mucha-Kuś, K. (2010), Strategia koopetycji. Innowacyjne połączenie konkurencji i współ-działania?, Przegląd Organizacji, nr 2, s. 9–12.Müller-Seitz, G., (2012), Leadership in interorganizational networks: a literature review and suggestions for future research, International Journal of Management Reviews, vol. 14(1), s. 428–443.Myerscough J. (1988), The Economic Importance of the Arts in Britain, Policy Studies Institute, London.Myrdal, G. (1982), Znaczenie wartości ekonomii instytucjonalnej, [w:] K. Dopfer (red.), Ekonomia w przyszłości, PWN, Warszawa.Nag, R., Hambrick, D.C., Chen, M.J. (2007), What is strategic management, really? Induc-tive derivation of a consensus definition of the field. Strategic Management Journal, vol 28(9), s. 935–955.Naisbitt, J. (1997), Megatrendy, Zysk i S-ka, Poznań.Najda-Janoszka, M., Sawczuk, M. (2018), Museums as a Research Object in the Strategic Management Field, [w:] A. Nalepka, A. Ujawry-Gil (red.) Business and non-pro-fit organizations facing increased competition and growing customers’demands, vol. 17, s. 51–67.Najda-Janoszka, M., Wach, K. (2010), Międzynarodowe powiązania kooperacyjne mało-polskich przedsiębiorstw w procesie europejskiej integracji gospodarczej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, nr 812, s. 99–114.Namyślak, B. (2014), Sektor kreatywny w gospodarce, Gospodarka narodowa, nr 270(2), s. 153–156.Neiman, L. (2014), Creativity at Work: What is Creativity? (dostęp: 23.05.2020, online: http://www.creativityatwork.com/2014/02/17/what-is-creativity/).Newbigin J. (2010), Creative and Cultural Economy, British Council.Newcomb, R.W. (1963), The Foundations of Network Theory, Technical Report, no. 2250–4, Office of Naval Research.Nęcka, E. (2000), Twórczość, [w:] Strelau, J. (red.), Psychologia. Podręcznik akademicki, t. 2, Gdańsk.Nęcka, E. (2001), Psychologia twórczości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.Nickerson, J., Zenger, T. (2004), A Knowledge-Based Theory of the Firm: the Problem--Solving Perspective, Organization Science, vol. 15(6), s. 617–632.Nieduziak, E. (2018), Ciało, język i współczucie dla edukacji pokoleń jako cele konstru-owania teatralnych przestrzeni edukacji dorosłych, Edukacja Dorosłych, nr 79(2), s. 135–148.Nielsen, B.B. (2010), Strategic fit, contractual, and procedural governance in alliances, Journal of Business Research, vol. 63(7), s. 682–689.420 BibliografiaNiemczyk, J. (2006), Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcin-gowych, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław.Niemczyk, J. (2012), Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów nauk o zarządzaniu, [w:] J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sie-ci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.Niemczyk, J. (2013), Strategia. Od planu do sieci, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.Niemczyk, J. (2015a), Formułowanie i wartościowanie problemów naukowych, [w:] Cza-kon, W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wol-ters Kluwer business, Warszawa, s. 103–118.Niemczyk, J. (2015b). Poziomy rozwoju sieci międzyorganizacyjnej, Prace Naukowe Wał-brzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 32, s. 243–251.Niemczyk, J., Stańczyk-Hugiet, E., Jasiński, B. (2012), Sieci międzyorganizacyjne. Współ-czesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.Niemczyk, J., Trzaska, R. (2012), Przywództwo i zarządzanie w sieciach międzyorgani-zacyjnych, [w:] A. Kaleta, K. Moszkowicz (red.), Zarządzanie strategiczne w prak-tyce i teorii, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 305–313.Niklewicz-Pijaczyńska, M., Wachowska, M. (2012), Wiedza – Kapitał ludzki – Innowa-cje, Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa, Wrocław.Nogalski, B. (2007), Nauki o zarządzaniu wobec wyzwań współczesności, Współczesne Zarządzanie, nr 1, s. 5–14.Nohria, N., Eccles, B. (red.) (1992), Networks and Organizations, Harvard Business Scho-ol Press, Cambridge.Nowak, D. (2012a), Wpływ współpracy i współdziałania na wybrane obszary funkcjono-wania przedsiębiorstwa – wyniki badań, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczeciń-skiego, nr 736, s. 683–706.Nowak, D. (2012b), Zarządzanie międzyorganizacyjnymi relacjami kooperacyjnymi w przedsiębiorstwach przemysłowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomiczne-go w Poznaniu, Poznań.Nowak, L. (1991), U podstaw teorii socjalizmu, t. III., Wydawnictwo Nakom, Poznań.Nowak, P. (2013), Współpraca świętokrzyskich przedsiębiorstw – szansa czy bariera roz-woju regionalnego systemu innowacji?, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeco-nomica, vol. 290, s. 39–51.Nowak, S. (2007), Metodologia badań społecznych, PWN, Warszawa.Nowicka-Skowron, M., Pachura, P. (2009), Strategie innowacyjne przedsiębiorstw wobec wyzwań gospodarki sieciowej, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, nr 305, s. 37–46.O’Brien, D. (2014), Creativity and copyright: The international career of a new economy, [w:] M. David, D. Halbert (eds.), The SAGE handbook of intellectual property, Sage, Los Angeles.421 BibliografiaO’Connor, J. (2011), The cultural and creative industries: a critical history, Ekonomia, vol. 78(3), s. 27–29.Oakley, K. (2004), Not so cool Britannia: The role of the creative industries in economic development, International Journal of Cultural Studies, vol. 7(1), s. 67–77.Oakley, K. (2010), Brytania wcale nie taka cool. Rola przemysłów kreatywnych w rozwoju gospodarczym, [w:] Zespół Krytyki Politycznej (red.), Ekonomia kultury. Przewod-nik Krytyki Politycznej, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa, s. 124–139.Obłój, K. (2001), Strategia organizacji – w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyj-nej, PWE, Warszawa.Obłój, K. (2002), Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.Obłój, K. (2007a), O zarządzaniu refleksyjnie, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.Obłój, K. (2007b), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.Obłój, K. (2007c), Pułapki teoretyczne zasobowej teorii strategii, Przegląd Organizacji, nr 5, s. 7–10.Oerlemans, L., Meeus, M. (2005), Do organizational and spatial proximity impact on firm performance?, Regional Studies, vol. 39(1), s. 89–104.Okpara, F.O. (2007), The value of creativity and innovation in entrepreneurship, Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability, vol. 3(2), s. 1–14.Olesiewicz, K. (2011), Standaryzacja i rosnące znaczenie przemysłów kreatywnych na przykładzie segmentu komputerowych gier społecznościowych, Master of Business Administration, nr19(5), s. 114–128.Oliver, A.L., Ebers, M. (1998), Networking network studies: An analysis of conceptual configurations in the study of inter-organizational relationships, Organization Stu -dies, vol. 19(4), s. 549–583.Oliver, C. (1990), Determinants of interorganizational relationships: Integration and fu-ture directions, Academy of Management Review, vol. 15(2), s. 241–265.Olkusz, P. (2013), Lokalny protest w czasach koprodukowania globalnego sukcesu, Teatr, nr 9, s. 52–56.Olson, M. (2006), Dobra publiczne i problem „pasażera na gapę”, [w:] A. Jasińska-Kania i in., Współczesne teorie socjologiczne. Wybór i opracowanie, t. 1, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, s. 138–144.Opp, K.D., Gern, C. (1993), Dissident groups, personal networks, and spontaneous co-operation: The East German revolution of 1989, American Sociological Review, vol. 58(5), s. 659–680.Orzechowski, E. (2009), Dziś nawet żebrak musi być sprawnym menedżerem. O zarzą-dzaniu kulturą i szkolnictwie wyższym, Attyka, Kraków.Osborne, D., Gaebler, T. (1992), Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina of Poznań, Poznań.Osterloff, B. Raszewska, M., Sielicki, S. (1996), Leksykon teatralny, Wyd. Twój Styl, Warszawa.Ostrower, F. (2003), Cultural Collaborations: Building Partnerships for Arts Participa-tion, Urban Institute Publication, Washington.422 BibliografiaOttemiller, D.D., Elliott, C.S., Giovannetti, T. (2014), Creativity, Overinclusion, and Eve-ryday Tasks, Creativity Research Journal, vol. 26(3), s. 289–296.Owen-Smith, J., Powell, W.W. (2004), Knowledge networks as channels and conduits: The effects of spillovers in the Boston biotechnology community, Organization Science, vol. 15(1), s. 5–21.Paavola, R., Hallikainen, P. (2016), Antecedents for successful collaboration in require-ments engineering, VINE Journal of Information and Knowledge Management Sys-tems, vol. 46(3), s. 353–370.Paivio, A., Clark, J.M., Khan, M. (1988), Effects of concreteness and semantic related-ness on composite imagery ratings and cued recall, Memory & Cognition, vol. 16(5), s. 422–430.Paivio, A., Walsh, M., Bons, T. (1994), Concreteness effects on memory: When and why?, Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, vol. 20(5), s. 1196–1204.Pałucha, K. (2016), Współpraca przedsiębiorstw w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 93, s. 393–403.Panchanathan, K., Boyd, R. (2004), Indirect reciprocity can stabilize cooperation without the second-order free rider problem, Nature, vol. 432(7016), s. 499–502.Pangarkar, N., Klein, S. (2001), The Impacts of Alliance Purpose and Partner Similarity on Alliance Governance, British Journal of Management, vol. 12(4), s. 341–353.Pankowska, K. (2013), Kultura–sztuka–edukacja w świecie zmian. Refleksje antropolo -giczno-pedagogiczne, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.Pańkowska, M. (1998), Współdziałanie podmiotów rynku produktów i usług informa-tycznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.Parkhurst, H.B. (2011), Confusion, Lack of Consensus and the Definition of Creativity as a Construct, The Journal of Creative Behavior, vol. 33(1), s. 1–21.Parmentier, G., Mangematin, V. (2014), Orchestrating innovation with user communi-ties in the creative industries, Technological Forecasting and Social Change, vol. 83, s. 40–53.Pasieczny, L., Aranowski, A. (red.) (1981), Encyklopedia organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa.Patten, T. (2016), Creative?… Entrepreneur? – understanding the creative industries en-trepreneur, Artivate: A Journal of Entrepreneurship in the Art, vol. 5(2), s. 23–42.Patterson, M.G., West, M.A., Shackleton, V.J., Dawson, J.F., Lawthom, R., Maitlis, S., Ro-binson, D.L., Wallace, A.M. (2005), Validating the Organizational Climate Measure: Links to Managerial Practices, Productivity and Innovation, Journal of Organizatio-nal Behavior, vol. 26(4), s. 379–408.Pavis, P. (2011), Współczesna inscenizacja, PWN, Warszawa.Pawełoszek, I. (2018), Rola kreatywności w analityce biznesowej w kontekście analizy da-nych marketingowych, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Handlowej, nr 162, s. 89–104.423 BibliografiaPawlak, M. (2008), Formy powiązań przedsiębiorstw. Roczniki Nauk Społecznych, nr 36(3), s. 161–175.Pawłowski, R. (2013), Mapa kulturalnej zapaści. Kultura w kryzysie – pomóżcie nam liczyć straty, Gazeta Wyborcza (dostęp: 5.11.2020, online: https://wyborcza.pl/1,75410,12249127,Mapa_kulturalnej_zapasci__Kultura_w_kryzysie___pomoz-cie.html).Payan, J.M., Svensson, G. (2007), Co-operation, coordination, and specific assets in in -ter-organisational relationships, Journal of Marketing Management, vol. 23(7–8), s. 797–813.Pease, W., Rowe, M. (2005), An overview of information technology in the tourism industry, [w:] Conference Proceedings-ICT Networks-Building Blocks for Economic Develop-ment. Communication Economics and Electronic Markets Research Centre.Peirce, Ch.S. (1931), Collected Papers of Charles Sanders Peirce, Harvard University Press, Cambridge.Peña, I. (2002), Knowledge networks as part of an integrated knowledge management approach, Journal of Knowledge Management, vol. 6(5), s. 469–478.Penrose, E.T. (1953), The Theory of the Growth of the Firm, Basic Blackwell, Oxford.Perechuda, K. (2007), Obszary nieciągłości jako potencjał sukcesu międzynarodowego przedsiębiorstwa sieciowego, [w:] J. Rokita, W. Grudzewski (red.), Zarządzanie stra-tegiczne w warunkach nowej gospodarki, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego, Katowice.Peteraf, M.A. (1993), The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View, Strategic Management Journal, vol. 14(3), s. 179–191.Petrażycki, L. (1985), O nauce, prawie i moralności, PWN, Warszawa.Pfeffer J., Salancik G. R. (1978), The External Control of Organizations: A Resource De-pendence Perspective, Harper and Row, New York.Pfeffer, J., Salancik, G.R. (2003), The external control of organizations: A resource depen-dence perspective. Stanford University Press.Pichlak, M. (2015), Projektowanie modeli biznesowych w branżach twórczych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej Organizacja i Zarządzanie, Wydawnictwo Politech-niki Śląskiej, s. 83–91.Piekarska, L. (2015), Piotr Gliński vs. porno w Teatrze Polskim we Wrocławiu. O co cho-dzi w całym zamieszaniu?, Wyborcza, (dostęp: 21.12.2020, online: https://wybor-cza.pl/1,75410,19223478,piotr-glinski-vs-porno-w-teatrze-polskim-we-wroclawiu--o-co.html?_ga=2.39700963.1948006005.1621876181-261913395.1620862291).Piekarska, M. (2020), Teatr musi wyjść z sieci (dostęp: 13.10.2020, online: http://teatral-ny.pl/rozmowy/teatr-musi-wyjsc-z-sieci,3049.html).Pierścionek, Z. (2003), Strategia konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.Pietrasiński, Z. (1969), Myślenie twórcze, PZWS, Warszawa.Pietrucha, J., Gralewski, J. (2017), Potencjał relacyjny przedsiębiorstwa w kontekście jego wejścia na rynek wschodzący drogą bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, Łódź, nr 24, s. 245–259.424 BibliografiaPietruszka-Ortyl, A. (2017), Współpraca międzyorganizacyjna z perspektywy nauk o za-rządzaniu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego, seria Administracja i Zarządzanie, nr 39(112), s. 11–23.Pilawska, R.A. (2020), Moda na kulturę – pomiędzy indywidualnością a powszechnością w kulturze współczesnej, Ogrody Nauk i Sztuk, nr 10, s. 23–35.Pilch, T., Bauman, T. (2001), Zasady badań pedagogicznych. Strategie ilościowe i jako-ściowe, Wydawnictwo Akademickie Żak, Kraków.Pinker, S. (2009), How the Mind Works, W.W. Norton, New York.Piwoni-Krzeszowska, E. (2013), Logiki kreowania wartości relacji przedsiębiorstwa z ryn-kowymi interesariuszami, Organizacja i Kierowanie, Organization and Manage-ment, nr 2(155), s. 85–97.Piwoni-Krzeszowska, E. (2014), Zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z rynko-wymi interesariuszami, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.Piwoni-Krzeszowska, E. (2015), Paradygmat relacyjny czy sieciowy – wyłanianie się czy występowanie?, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przed-siębiorczości, t. 32, s. 317–331.Plum, O., Hassink, R. (2014), Knowledge bases, innovativeness and competitiveness in creative industries: The case of Hamburg’s video game developers, Regional Studies, Regional Science, vol. 1(1), s. 248–268.Płoski, P. (2016), System organizacji teatrów w Polsce, Encyklopedia Teatru Polskie-go (dostęp: 16.06.2020, online: http://www.encyklopediateatru.pl/hasla/148/system-organizacji-teatrow-w-polsce#).Podolny, J.M., Page, K. L. (1998), Network forms of organization, Annual Review of So-ciology, vol. 24(1), s. 57–76.Polak, E., Polak, W. (2013), Ekonomizacja nierynkowych dziedzin życia i jej konsekwen-cje, Współczesna Gospodarka, nr 4(1), s. 11–20.Polanyi, K. (2010), Wielka transformacja, PWN, Warszawa.Polidoro, Jr, F., Ahuja, G., Mitchell, W. (2011), When the social structure overshadows competitive incentives: The effects of network embeddedness on joint venture dis-solution. Academy of Management Journal, vol. 54(1), s. 203–223.Polkinghorne, D.E. (2005), Language and meaning: Data collection in qualitative rese-arch, Journal of Counseling Psychology, vol. 52(2), s. 137–145.Pollitt, Ch. (2003a), The essential public manager, McGraw-Hill Education, UK.Pollitt, Ch. (2003b), Decentralization, [w:] Ferlie, E., Lynn, L.E., Pollitt, C. (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford.Pomerantz, A. (1984), Agreeing and disagreeing with assessments: Some features of pre-ferred/dispreferred turn shaped, [w:] J.M. Atkinson, J. Heritage (eds.), Structures of social actions: Studies in conversation analysis, Cambridge University Press, UK: Cambridge, s. 67–101.Poppo, L., Zhou, K.Z., Ryu, S. (2008), Alternative origins to interorganizational trust: An interdependence perspective on the shadow of the past and the shadow of the future, Organization Science, vol. 19(1), s. 39–55.425 BibliografiaPotts, J., Cunningham, S., Hartley, J., Ormerod, P. (2008), Social network markets: a new definition of the creative industries. Journal of cultural economics, vol. 32(3), 167–185.Powell, W.W. (1990), Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization, [w:] B. Straw, L.L Cummings (eds.), Research in Organizational Behavior, vol. 12, JAI Press, Greenwich, s. 295–336.Power, L. (2016). Collaboration vs. cooperation. There is a difference. Huffington Post, 6. (dostęp: online 16.03.2020: https://www.huffpost.com/entry/collaboration-vs- cooperat_b_10324418).Pratt, A.C. (2005), Cultural industries and public policy, International Journal of Cultu-ral Policy, vol. 11(1), s. 33.Proctor, T. (1998), Zarządzanie twórcze, Wydawnictwo Gebethner & Ska, Warszawa.Provan, K.G., Fish, A., Sydow, J. (2007), Interorganizational networks at the network le-vel: A review of the empirical literature on whole networks, Journal of Management, vol. 33(3), s. 479–516.Pszczołowski, T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii zarządzania, Ossoli-neum, Wrocław.Putnam, R.D. (2008), Samotna gra w kręgle: upadek i odrodzenie wspólnot lokalnych w Stanach Zjednoczonych, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.Quandt, C.O., Castilho, M.F. (2017), Relationship Between Collaboration and Innovati-veness: A Case Study In an Innovative Organization, International Journal of Inno-vation and Learning, vol. 21(3), s. 257–273.Raab, J., Milward, H. B. (2003), Dark networks as problems, Journal of public administra-tion research and theory, vol. 13(4), s. 413–439.Radkowski, M. (2020), Krystyna Janda o teatrach w pandemii: Czołgamy się, by przetrwać, E-teatr (dostęp: 28.10.2020, online: https://e-teatr.pl/krystyna-janda-o-teatrach- w-pandemii-czolgamy-sie-by-przetrwac-4896).Radomska, J. (2017), Relacje międzyorganizacyjne jako podstawa przewagi konkurencyj-nej w branży, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, nr 24, s. 389–398.Ragin, C.C. (2000), Fuzzy-set social science, University of Chicago Press, Chicago.Ragin, C.C. (2014), The comparative method: Moving beyond qualitative and quantitati-ve strategies. University of California Press, Berkeley.Rajzer, M. (2009), Istota relacji rynkowych, [w:] K. Bilińska-Reformat (red.), Relacje pod-miotów rynkowych w warunkach zmian, Wyd. PLACET, Warszawa.Rallet, A., Torre, A. (2005), Proximity and localization, Regional Studies, vol. 39(1), s. 47–59.Rapaille, G.C. (2007), The culture code: An ingenious way to understand why people around the world buy and live as they do, Broadway Books, New York.Ratajczak-Mrozek, M. (2010), Podejście sieciowe do współpracy przedsiębiorstw, Marke-ting i Rynek, nr 8, s. 16–19.Ratajczak-Mrozek, M. (2011), Wykorzystanie podejścia sieciowego do analizy międzyna-rodowej działalności przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe, Uniwersytet Ekonomicz-ny w Poznaniu, Poznań, nr 198, s. 7–19.426 BibliografiaRatajczak-Mrozek, M. (2012), Bariery współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagra-nicznymi, Organizacja i Kierowanie, nr 3(152), s. 127–140.Ratajczak-Mrozek, M. (2017), Network embeddedness: Examining the effect on busi-ness performance and internationalization, Springer, Palgrave Macmillan, Cham Switzerland.Ratajczak-Mrozek, M., Herbeć, M. (2014), Znaczenie podmiotów usługowych dla me-blarstwa w Polsce – perspektywa relacji sieciowych i współpracy, Studia Oeconomica Posnaniensia, vol. 2, np. 1(262), s. 27–45.Ratajczak-Mrozek, M., Zieliński, M. (2013), Czynniki usieciowienia przedsiębiorstw – ujęcie koncepcyjne, Przegląd Organizacji, nr 11, s. 32–37.Ratkowska, P. (2010), O festiwalu w kontekście turystyki kulturowej, czyli turystyka eventową raz jeszcze, Turystyka Kulturowa, nr 6, s. 26–46.Rayle, L., Zegras, C. (2013), The emergence of inter-municipal collaboration: Evidence from metropolitan planning in Portugal. European Planning Studies, vol. 21(6), s. 867–889.Rayport, J.F. (2011), Technology will make collaboration your next competitive advanta-ge, MIT Technology Review, vol. 3(1).Reading, C. (2009), Sources of inspiration: How design students learn from museum col-lections and other sources of inspiration, Art, Design & Communication in Higher Education, vol. 8(2), s. 109–121.Reagans, R., McEvily, B. (2003), Network structure and knowledge transfer: The effects of cohesion and range. Administrative Science Quarterly, vol. 48(2), s. 240–267.Reinartz, W., Krafft, M., Hoyer, W. (2004), The Customer Relationship Management Process: Its Measurement and Impact on Performance, Journal of Marketing Rese-arch, vol. XLI, s. 293–305.Reussner, E.M. (2003), Strategic management for visitor-oriented museums: A change of focus, The International Journal of Cultural Policy, vol. 9(1), s. 95–108.Ricco, M.E. (2009), 21st century inter-organizational collaboration success and dedicated alliance function. Phoenix, AZ: University of Phoenix.Richerson, P.J., Boyd, R.T. Hienrich, J. (2003), The Cultural Evolution of Human Coope-ration, [w:] P. Hammerstein (ed.) The Genetic and Cultural Evolution of Coopera-tion, MIT Press, Cambridge MA, s. 357–388.Rickards, T. (1998), Creativity and Innovation: A Transatlantic Perspective, Creativity and Innovation Yearbook, vol. 1, s. 69–77.Riessman, C.K. (2002), Analysis of personal narratives, [w:] Jaber F., Gubrium, T., Hol-stein, J.A.(eds.), Handbook of interview research. Context and method, Thousand Oaks, Sage, Canada, s. 695–710.Rimmington, M., Williams, C., Morrison, A. (2009), Entrepreneurship in the hospitality, tourism and leisure industries. Routledge.Ring, P.S., Van de Ven, A.H. (1994), Developmental processes of cooperative inter-organi-zational relationships. Academy of management review, vol. 19(1), s. 90–118.427 BibliografiaRitala, P. (2010), Coopetitive advantage–How firms create and appropriate value by colla -borating with their competitors. Lappeenranta University of Technology, Acta Uni-versitatis Lappeenrantaensis.Ritala, P., Ellonen, H. (2010), Competitive advantage in interfirm cooperation: old and new explanations, Competitiveness Review, vol. 20(5), s. 367–383.Ritchie, J., Lewis, J. (eds.) (2003), Qualitative Research Practice: A guide for Social Science Students and Researchers, Sage, London.Ritchie, J., Lewis, J., Nicholls, C.M., Ormston, R. (eds.) (2013), Qualitative Research Prac-tice: A guide for Social Science Students and Researchers, Sage, London.Ritchie, J., Spencer, L., O’Connor, W. (2003), Carrying out qualitative analysis, [w:] J. Rit-chie, J. Lewis (eds.), Qualitative Research Practice: A guide for Social Science Stu-dents and Researchers, Sage, London, s. 219–262.Ritter, T., Ford, D. (2004), Interactions between suppliers and customers in business mar-kets, [w:] H. Håkansson, D. Harrison, A. Waluszewski (eds.), Rethinking Marketing: Developing a new understanding of markets, John Wiley & Sons, UK, Chichester.Ritter, T., Wilkinson, I.F., Johnston, W.J. (2004), Managing in complex business networks, Industrial Marketing Management, vol. 33(3), s. 175–183.Rogalski, M. (2011), Strategia koopetycji – światowe trendy eksploracji, Przegląd Organi-zacji, nr 9, s. 17–20.Rokita, J. (2003), Organizacja ucząca się, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Ka-towicach, Katowice.Rokita, J. (2005), Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkuren-cyjnej, PWE, Warszawa.Romaniuk, K. (2016), Koopetycja jako model biznesu, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 421, s. 508–518.Romanowska, M. (1997), Alianse strategiczne, PWE, Warszawa.Romanowska, M. (2002), Alianse strategiczne w świetle koncepcji zasobowej, [w:] M. Ro-manowska, M. Trocki (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, Warszawa.Romanowska, M. (2007), Trwałe wartości zarządzania strategicznego, [w:] R. Krupski (red.), Planowanie strategiczne w warunkach niepewności, Wydawnictwo Wałbrzy-skiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.Romanowska, M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wyd. 2, PWE, Warszawa.Romanowska, M. (red), (2004), Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa.Romanowska, M., Trocki, M. (2002), Przedsiębiorstwo partnerskie – w poszukiwaniu równowagi pomiędzy rywalizacją i współdziałaniem, Master of Business Admini-stration, nr 59(6).Ross, A. (2007), Nice work if you can get it: The mercurial career of creative industries policy, [w:] G. Lovink, N. Rossiter (red.), My Creativity reader: A critique of creative industries, Institute of Network Culture, Amsterdam, s. 13–30.Rowley, T.J. (1997), Moving Beyond dyadic ties: a network theory of stakeholder influen -ces, Academy of Management Review, vol. 22(4), s. 887–910.428 BibliografiaRozentale, I., Lavanga, M. (2014), The universal characteristics of creative industries revi-sited: The case of Riga, City, Culture and Society, vol. 5(2), s. 55–56.Rudolf, W. (2010), Koncepcja governance i jej zastosowanie – od instytucji międzynaro-dowych do niższych szczebli władzy, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oecono-mica, nr 245, Łódź, s. 73–82.Ruiz, J. (2004), A Literature Review of the Evidence Base for Culture, the Arts and Sport Policy. Edinburgh: Scottish Executive Education Department, 2004. (dostęp: online 28.10.2019: http://www.scotland.gov.uk/Publications/2004/08/19784/41507).Rumelt, R.P., Schendel, D., Teece, D.J. (1991), Strategic management and economics, Stra-tegic Management Journal, vol. 12, s. 5–29.Runge, A., Runge, J. (2008), Słownik pojęć z geografii społeczno-ekonomicznej, Vide -ograf Edukacja.Ryan, A., Blois, K. (2010), The emotional dimension of organisational work when cul-tural sponsorship relationships are dissolved, Journal of Marketing Management, vol. 26(7–8), s. 612–634.Rybarova, D. (2020), Creative industry as a key creative component of the Slovak econo-my, [w:] SHS Web of Conferences, EDP Sciences, vol. 74, s. 1–8.Rychen, D.S., Hersch, S.L. (2003), Key Competencies for a Successful Life and a Well – Functioning Society, Hogrefe & Huber, Cambridge, MA.Ryśnik, J., Żylak, D., Hadzik, A. (2017), Subiektywne wymiary bliskości międzyorganizacyj-nej jako determinanta efektywności współpracy organizacji w sieci, [w:] Szostak, J. (red.), Strategie przedsiębiorstw w sieci, Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Cho-rzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań-Chorzów, nr 19, s. 237–252.Sabath, R., Fontanella, J. (2002), The Unfulfilled Promise of Syplay Chain Collaboration, Supply Chain Management Review, July/August, s. 24–29.Sabeti, H. (2012), Przedsiębiorstwo nastawione na korzyści niematerialne, Harvard Bu-siness Review, nr 5.Sacks, H. (1974), An analysis of the course of a joke’s telling in conversation, [w:] R. Bau-man, J. Sherzer (eds.), Explorations in the ethnography of speaking, Cambridge University Press, UK: Cambridge, s. 337–353.Sacks, H., Schegloff, E.A., Jefferson, G. (1974), A simplest systematics for the organiza-tion of turn taking for conversation, Language, vol. 50, s. 696–735.Sakalaki, M., Fousiani, K. (2012), Social embeddedness and economic opportunism: A game situation, Psychological Reports, vol. 110(3), s. 955–962.Salancik, G.R. (1995), Wanted: A good network theory of organization, Administrative Science Quarterly, vol. 40(2), s. 345–349.Saldaña, J. (2015), The Coding Manual for Qualitative Researchers, Sage Publications, Los Angeles−London−New Delhi.Sanchez, R., Heene, A. (2004), The New Strategic Management. Organization, Competi-tion, and Competence, Wiley, New York.Sanjek, R. (1990), A Vocabulary for Fieldnotes, [w:] R. Sanjek (ed.), Fieldnotes: The Ma-kings of Antropology, Ithaca, Corbell University Press, New York, s. 92–121.429 BibliografiaSaunders, M., Lewis, P. (2012), Doing research in business and management: an essential guide to planning your project. Essex: Pearson.Scheff, J., Kotler, P. (1996), How the Art Can Prosper Through Strategic Collaboration, Harvard Business Review, vol. 74, s. 4–11.Schegloff, E.A., Sacks, H. (1973), Opening up closings, Semiotica, vol. 8(4), s. 289–327.Schegloff, E.A. (1968), Sequencing in conversational openings, American Anthropolo-gist, vol. 70(6), s. 1075–1095.Schöttle, A., Haghsheno, S., Gehbauer, F. (2014), Defining Cooperation and Collaboration in the Context of Lean Construction, Proceedings IGLC-22, Oslo, s. 1269–1280.Schreiner, M., Kale, P., Corsten, D. (2009), What really is alliance management capability and how does it impact alliance outcomes and success?. Strategic Management Jour-nal, vol. 30(13), s. 1395–1419.Scott, A. (2004), Hollywood and the world: the geography of motion-picture distri-bution and marketing, Review of International Political Economy, vol. 11(1), s. 33–61.Scott, C. (2006), Museums: Impact and Value, Cultural Trends, vol. 15(1), s. 45–75.Seaman, B.A. (2004), Competition and the non-profit arts: The lost industrial organiza -tion agenda, Journal of Cultural Economics, vol. 28(3), s. 167–193.Segers, K., Huijgh, E. (2006), Clarifying the complexity and ambivalence of the cultural industries. Steunpunt re-creatief Vlaanderen.Semenowicz, D. (2013), To nie jest obraz. Romeo Castellucci i Societas Raffaello Sanzio, Korporacja Ha! art, Poznań–Kraków.Semerciöz, F., Hassan, M., Aldemir, Z. (2011), An Empirical Study on the Role of In-terpersonal and Institutional Trust in Organizational Innovativeness, International Business Research, vol. 4(2), s. 125–136.Semil, M., Wysińska, E. (1980), Słownik współczesnego teatru, Wydawnictwa Artystycz-ne i Filmowe, Warszawa.Senge, P.M. (1998), Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.Seppänen, R., Blomqvist, K., Sundqvist, S. (2007), Measuring inter-organizational trust – a critical review of the empirical research in 1990–2003, Industrial Marketing Ma-nagement, vol. 36(2), s. 249–265.Servos, N. (1988), Tanztheater, [w:] International Dictionary of Modern Dance, St. James Press, Detroit.Shah, S.K., Corley, K.G. (2006), Building Better Theory by Bridging the Quantitative–Qualitative Divide, Journal of Management Studies, vol. 43(8), s. 1821–1835.Shah, S.K., Corley, K.G. (2006), Building better theory by bridging the quantitative–qu-alitative divide, Journal of Management Studies, vol. 43(8), s. 1821–1835.Shaw, F. (2002), Uncertainty and the New Consumer, Foresight, vol. 4(6), s. 4–13.Shields, P.M., Rangarajan, N. (2013), A playbook for research methods: Integrating con-ceptual frameworks and project management, New Forums Press, Stillwater, USA: Oklahoma.430 BibliografiaShrivastava, P. (1987), Rigor and practical usefulness of research in strategic manage-ment, Strategic Management Journal, vol. 8(1), s. 77–92.Siegel, B. (2000), The Creative Economy Initiative: The Role of the Arts and Culture in New England’s Economic Competitiveness, Mt. Auburn Associates Boston: The New England Council (dostęp: 10.10.2020, online: http://www.creative-economy.org/pubs/documents/CEI_2000_report.pdf).Sieroń-Galusek, D. (2006), Kilka uwag na temat zarządzania instytucją kultury w Polsce, [w:] Ł. Gaweł, E. Orzechowski (red.), Zarządzanie w Kulturze, Prace Wydziału Za-rządzania i Komunikacji Społecznej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagiellońskie-go, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, t. 7, Kraków, s. 11–14.Siggelkow, N. (2007), Persuasion with case studies, Academy of management journal, vol. 50(1), s. 20–24.Floyd, S.W., Sherman, H.D., Sigismund, H.A., Terjesen, S. (2011), Zarządzanie strategicz-ne. Podejście zasobowe, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.Sigurdardottir, A.G., Ujwary-Gil, A., Candi, M. (2018), B2B negotiation tactics in creati-ve sectors. Journal of Business & Industrial Marketing, vol. 33(4), s. 429–441.Silverman, D. (2007, 2008), Prowadzenie badań jakościowych, PWN, Warszawa.Simon, H.A. (1997), Models of bounded rationality: Empirically grounded economic re-ason, vol. 3, MIT press.Sipa, M., Skibinski, A., Okreglicka, M. (2016), Barriers for Cooperation Between Small Enterprises and Their Environment. The Context of Innovativeness Polish Small Enterprises, [w:] D. Mihanovic, A. Hunjet, Z. Primorac (eds.), Economic and Social Development: Book of Proceedings, s. 687–694.Sivadas, E., Dwyer, F.R. (2000), An Examination of Organizational Factors Influencing New Product Success in Internal and Alliance-Based Processes, Journal of Marke-ting, vol. 64(1), s. 31–49.Skavronska, I.V. (2017), Creative industries in Ukraine: analysis and prospects of the de-velopment, Economics & Sociology, vol. 10(2), s. 87–106.Skorny, Z. (1984), Prace magisterskie z psychologii i pedagogiki: przewodnik metodolo-giczny dla studiujących nauczycieli, Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Warszawa.Skrzypek, E. (2014), Kreatywność a zarządzanie wiedzą, Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 24(1), s. 175–188.Skutkiewicz, J. (2020), Teatr Wybrzeże: trwa remont Dużej Sceny – materiał dostępny 15.12.2020, online: https://kultura.trojmiasto.pl/Teatr-Wybrzeze-trwa-remont-Du-zej-Sceny-n148532.html).Słownik języka polskiego (2002), PWN, Warszawa.Šmid, W. (2010), Leksykon przedsiębiorcy, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.Smith, A.M., Mateas, M. (2011), Knowledge-Level Creativity in Game Design, Proce-edings of the 2nd International Conference on Computational Creativity ICCC.Smith, J.A. (1995), Semi-structured interviews and qualitative analysis, [w:] J.A. Smith, R. Harré, Van Langenhove, L. (eds.), Rethinking methods in psychology, Sage, Lon-don, s. 9–23.431 BibliografiaSmith-Doerr, L., Powell, W. W. (2005), Networks and economic life. The handbook of economic sociology, vol. 2(3), s. 379–402.Smoleń, M. (2003), Przemysły kultury. Wpływ na rozwój miast, Wydawnictwo Uniwer-sytetu Jagiellońskiego, Kraków.Snehota, I., Håkansson, H. (1995), Developing relationships in business networks, Ro-utledge, London.Sobczyk, J. (2012), Powiązania sieciowe jako determinanta przewagi konkurencyjnej fir-my, Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae (Ład gospodarczy i społeczny), Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach, nr 1(16), s. 247–258.Sokół, A., Figurska, I. (2017), Creativity As One of the Core Competencies of Studying Knowledge Workers, Entrepreneurship and Sustainability Issues, vol. 5(1), s. 23–35.Sołoducho-Pelc, L. (2018), Kreatywność – główne trendy i problemy badawcze, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Han-dlowej, nr 161, s. 25–37.Sopińska, A, Jakubowska, W. (2013), Organizacja sieciowa jako przedmiot zainteresowań nauk o zarządzaniu, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Quo vadis?, Prace Naukowe WWSZiP, nr 22, Wałbrzych, s. 205–221.Sopińska, A. (2014), Wiedza i kapitał intelektualny w nowych typach organizacji – w or-ganizacjach sieciowych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocła-wiu,Wrocław, nr 340, s. 788–798.Sopińska, A. (2018), Kreatywność a innowacyjność organizacji. Otwarte innowacje jako przejaw współkreatywności, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Ze-szyty Naukowe Szkoły Głównej Handlowej, nr 161, s. 11–27.Sopińska, A., Tomaszewski, A. (2015), Współpraca w sieciach poziomych w świetle ba-dań największych polskich przedsiębiorstw, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie sieci i przedsiębiorstw w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t 32, s. 379–390.Sosnowska, A. (1987), Współdziałanie jednostek gospodarczych w przemyśle, Monogra-fie i Opracowania, SGPiS, Warszawa, nr 183.Sozański, T. (2002), Sieć społeczna, [w:] Encyklopedia socjologii, t. 4, Oficyna Naukowa, Warszawa.Spekman, R.E., Kamauff, J.W., Myhr, N. (1998), An empirical investigation into supply chain management: a perspective on partnerships. Supply Chain Management: An International Journal, vol. 3(2), s. 53–67.Sroka, W. (2012), Sieci aliansów. Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej poprzez współ-pracę, PWE, Warszawa.Stabell, C., Fjeldstad, O. (1988), Configuring Value for Competitive Advantage: on Cha -ins, Shops, and Networks, Strategic Management Journal, vol. 19(5), s. 413–437.Stabryła, A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Na-ukowe PWN, Warszawa.Stachowiak, K. (2015), Problemy metodologiczne badania sektora kreatywnego, Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna, nr 30, s. 9–46.432 BibliografiaStachowiak, K., Tomczak, P. (2010), Uwarunkowania, poziom i dynamika rozwoju sekto-ra kreatywnego w poznańskim obszarze metropolitalnym, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań.Stachowiak, K., Tomczak, P. (2015), Przestrzenny wymiar sektora kreatywnego, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań.Stachowicz, J. (2007), Przewaga konkurencyjna a przewaga kooperacyjna: dylematy współczesnego paradygmatu zarządzania strategicznego, [w:] J. Rokita, W. Gru-dzewski (red.), Zarządzanie strategiczne w warunkach nowej gospodarki, Górnoślą-ska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego, Katowice, s. 45–67.Staines, J., Travers, S., Chung, M.J. (2011), International Co-Production Manual. The Jo-urney which is Full of Surprises, International Network For Contemporary Perfor-ming Arts, Brussels, IETM, KAMS (dostęp: 23.09.2020, online: https://www.ietm.org/en/system/files/publications/international_coprod_manual_1.pdf).Stankiewicz, W. (2007), Historia myśli ekonomicznej, PWE, Warszawa.Stańczyk, S. (2008), Nurt kulturowy w zarządzaniu, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.Stańczyk, S. (2015), Tożsamość ekosystemów biznesu – zarys koncepcji, Organizacja i Kierowanie, nr 4(169), s. 165–179.Stańczyk, S. (2018), Tożsamość Ekosystemu Biznesu, Wydawnictwo Uniwersytetu Eko-nomicznego we Wrocławiu, Wrocław.Stańczyk-Hugiet, E. (2011a), Koopetycja, czyli dokąd zmierza konkurencja, Przegląd Or-ganizacji, nr 5, s. 8–12.Stańczyk-Hugiet, E. (2011b), Relacyjne modele wzrostu przedsiębiorstwa, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przed-siębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 219, s. 249–257.Stańczyk-Hugiet, E. (2012a), Paradygmat relacji – czy to nowa jakość w zarządzaniu. Stu-dia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 116, s. 163–173.Stańczyk-Hugiet, E. (2012b), Przewaga konkurencyjna – ewolucja źródeł, [w:] B. Miku-ła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.Stańczyk-Hugiet, E. (2013a), Adaptacja kooperatywna, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Politechnika Łódzka, Łódź, nr 1147(52), s. 119–126.Stańczyk-Hugiet, E. (2013b), Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnic-two Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.Stańczyk-Hugiet, E. (2015), Dyskontynuacja, ewolucja i rutyny relacyjne. Przedsiębior-stwo w sieci, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły bankowej w Poznaniu, Poznań, nr 64(7), s. 171–186.Stańczyk-Hugiet, E., Stańczyk, S. (2013), Kulturowy kontekst relacji międzyorganizacyj-nych, Zeszyty Naukowe WSB w Poznaniu, nr 49(4), s. 41–57.Stańczyk-Hugiet, E., Strychalski, M. (2013), Asymetria wiedzy w relacjach międzyorgani-zacyjnych, Research Papers of Wrocław University of Economics, nr 310, s. 123–131.433 BibliografiaStańczyk-Hugiet, E., Sus, A. (2012), Konsekwencje przynależności do sieci, [w:] J. Niem-czyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współcze-sne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa, s. 92–95.Stasiak, A. (2015), Triada doświadczeń turystycznych i efekt wow! podstawą kreowania nowoczesnej oferty turystycznej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 379, s. 332–347.Staszek, A. (2016), Sektor przemysłów kreatywnych w Polsce: lokalizacja, koncentracja i determinanty rozwoju, rozprawa doktorska, Uniwersytet Łódzki, Łódź.Stein, M.I. (1953), Creativity and culture, Journal of Psychology, vol. 36(2), s. 311–322.Steinicke, S., Wallenburg, C.M., Schmoltzi, C. (2012), Governing for innovation in hori-zontal service cooperations, Journal of Service Management, vol. 23(2), s. 279–302.Stępień, B. (red.) (2011), Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z polskiej perspekty-wy, PWE, Warszawa.Stępnik, A. (2014), Różnice między informacją a wiedzą w kontekście zarządzania, Stu-dia Metodologiczne, nr 32, s. 29–47.Stodolak, S. (2009), Kompetencja a umiejętność, Psychologia biznesu (dostęp: 15.12.2020, online: https://www.psychologia.biz.pl/kompetencje-a-umiejetnosci).Strycharz, J. (2013), Organizacje sektora kultury a rozwój, [w:] J. Hausner, A. Karwińska, J. Purchla (red.), Kultura a rozwój, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa, s. 175–192.Stryjakiewicz, T., Kaczmarek, T., Męczyński, M., Parysek, J.J., Stachowiak, K. (2010), Poli-tyka wspierania rozwoju sektora kreatywnego w poznańskim obszarze metropolital-nym na tle doświadczeń zagranicznych, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań.Strzyżewska, M. (2008), Współpraca konkurentów w grupie polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Problemy Zarządzania – Przedsiębiorczość, nr 2(20).Strzyżewska, M. (2011), Współpraca między przedsiębiorstwami – odniesienie do pol-skiej praktyki, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.Subudhi R.N., Mishra S. (red.) (2020), Methodological Issues in Management Research: Advances, Challenges, and the Way Ahead, Emerald, Bingley.Suchowian, J. (2011), Problemy finansowania instytucji kultury w Polsce na przykładzie teatru im. St.I. Witkiewicza w Zakopanem, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szcze-cińskiego. Finanse. Rynki finansowe. Ubezpieczenia, nr 38, s. 175–184.Suddaby, R. (2006), From the editors: What grounded theory is not?, Academy of Mana-gement Journal, vol. 49(4), s. 633–642.Sudolska, A. (2013), Critical Success Factors for Pro-Innovative Cooperation Between Firms-Empirical Research in Poland, Economic and Social Development: Book of Proceedings, vol. 826, s. 826–836.Sudoł, S. (2012a), Nauki o zarządzaniu: podstawowe problemy, kontrowersje i propozycje, PWE, Warszawa.Sudoł, S. (2012b), Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu, Organizacja i Kierowanie, nr 1A, s. 25–35.Sudoł, S. (2019), Nauki o zarządzaniu. Pojęcie zarządzania, zakres i granice nauk o za-rządzaniu, ich miejsce w klasyfikacji nauk oraz subdyscypliny, [w:] Gorynia, M. 434 BibliografiaEwolucja nauk ekonomicznych: jedność a różnorodność, relacje do innych nauk, problemy klasyfikacyjne, Polska Akademia Nauk, Warszawa, s. 99–111.Sudoł, S., Kożuch, B. (2010), Rozszerzyć nauki o zarządzaniu o zarządzanie publiczne jako ich subdyscyplinę, [w:] S. Lachiewcz, B. Nogalski (red.), Osiągnięcia i perspek-tywy nauk o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa, s. 382–401.Sulimowska-Formowicz, M. (2018), Kompetencja relacyjna jako czynnik sukcesu przed-siębiorstwa we współpracy międzyorganizacyjnej, Difin, Warszawa.Sulimowska-Formowicz, M., Stępień, B. (2011), Warunki skuteczności i efekty kooperacji gospodarczej, [w:] B. Stępień (red.), Międzynarodowa kooperacja gospodarcza z pol-skiej perspektywy, PWE, Warszawa.Sułkowski, B. (2010), Deregulacja kultury wielkomiejskiej na przykładzie Łodzi, [w:] A. Ma-tuchniak-Krasuska, B.Sułkowski, N. Bandier, A. Hammouche (red.), Lokalna pole pro-dukcji kulturalnej w Polsce i we Francji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.Sułkowski, Ł. (2005), Epistemologia w naukach o zarządzaniu, PWE, Warszawa.Sułkowski, Ł. (2015), Metodologia zarządzania – od fundamentalizmu do pluralizmu, [w:] W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, wyd. III, Wolters Kluwer business, Warszawa.Sułkowski, Ł., Lenart-Gansiniec, R. (2021), Epistemologia, metodologia i metody badań w naukach o zarządzaniu i jakości, Wyd. Społecznej Akademii Nauk, Łódź.Suri, H. (2011), Purposeful sampling in qualitative research synthesis, Qualitative Rese-arch Journal, vol. 11(2), s. 63–75.Surówka-Marszalek, D., Światowiec, J. (2006), Współpraca partnerska na rynkach High--Technology, [w:] D. Fatuła (red.), Procesy kształtowania nowoczesnej gospodarki, Wydział Zarządzania i Marketingu Krakowskiej Szkoły Wyższej im. Andrzeja Fry-cza Modrzewskiego, Kraków, s. 319–328.Sus, A. (2012), Zagrożenia związane z sieciami międzyorganizacyjnymi, [w:] J. Niem-czyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współcze-sne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa, s. 92–96.Svejenova, S., Strandgaard, Pedersen J., Vives, L. (2011), Projects of passion: lessons for strategy from temporary art, Project-Based Organizing and Strategic Management, vol. 28, s. 501–527.Sysko-Romańczuk, S. (2007), Koncepcja zasobowa firmy według Edith T. Penrose w nur-cie rozważań nad wzrostem firmy. Przegląd Organizacji, nr 7–8, s. 21–25.Szczepańska-Woszczyna, K. (2014), Kompetencje menedżerskie w obszarze kreatywno-ści i innowacyjności, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, nr 1, s. 101–110.Szczepański, M.S., Śliz, A., Wojtkun, J. (2014), Teoria wymiany społecznej, [w:] M.S. Szcze-pański, A. Śliz (red.) Współczesne teorie społeczne. W kręgu ujęć paradygmatycz-nych, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole, s. 107–140.Szomburg, J. (2002), Kultura i przemysły kultury szansą rozwojową dla Polski, [w:] J. Szomburg (red.), Kultura i przemysły kultury szansą rozwojową dla Polski, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.435 BibliografiaSzreder, K. (2010), Kultura się z Wami policzy, [w:] Zespół Krytyki Politycznej (red.), Ekonomia kultury. Przewodnik Krytyki Politycznej, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa.Sztompka, P. (2002), Socjologia. Analiza społeczeństwa, Wyd. Znak, Kraków.Sztumski, J. (1984), Wstęp do metod i technik badań społecznych, PWN, Warszawa.Szulborska-Łukaszewicz, J. (2012a), Festiwale w kontekście odpowiedzialności biznesu za kulturę, Administracja Publiczna, nr 2(20), s. 21–40.Szulborska-Łukaszewicz, J. (2012b), Instytucje kultury w Polsce – specyfika ich organiza -cji i finansowania, Zarządzanie w Kulturze, nr 13(4), s. 305–328.Szulborska-Łukaszewicz, J. (2013), Zarządzanie publiczną instytucją kultury w Polsce – misja a ekonomika, Zarządzanie w Kulturze, nr 14(1), 13–33.Szulborska-Łukaszewicz, J. (2014), Publiczne czy prywatne? O zarządzaniu instytucjami artystycznymi w Polsce, Zarządzanie w kulturze, nr 15(3), s. 251–275.Szulborska-Łukaszewicz, J. (2019), Dokąd zmierzamy? Wokół konstytucji sektora kultu-ry w Polsce, [w:] Kocój, E., Szulborska-Łukaszewicz, J., Kędziora, A. (red.), Zarzą-dzanie w sektorze kultury: między teorią a praktyką, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków, s. 49–69.Szultka, S. (2012), Klastry w sektorach kreatywnych–motory rozwoju miast i regionó-w,Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.Szultka, S. (red.) (2014), Kreatywny łańcuch – powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk.Szumniak-Samolej, J. (2012), Współpraca z tłumem. Nowe modele współpracy między przedsiębiorstwami i interesariuszami, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Fi-nansów, nr 118, s. 30–46.Szumowski, W. (2014), Zarządzanie publiczne – próba systematyzacji koncepcji, Nauki o Zarzadzaniu/Management Sciences, nr 21, s. 86–98.Szymańska, K. (2018), Kultura organizacyjna wspierająca przedsiębiorstwa sektora kre-atywnego, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyty Naukowe Szko-ły Głównej Handlowej, nr 162, s. 65–76.Szymczak, M. (red.) (1981), Słownik języka polskiego, t. III, PWN, Warszawa.Szymczak, M. (red.) (2002), Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa.Śliwińska, M. (2002), Współpraca bibliotek: więcej korzyści dla własnych czy obcych użytkowników?, [w:] Kiwała, G., Wietecha, A.(red.), Współpraca bibliotek nauko-wych w zakresie obsługi użytkowników, Biblioteka Główna Politechniki Warszaw-skiej, Warszawa (dostęp: 3.05.2020, online: http://www.ebib.pl/publikacje/mat-konf/pw/referaty/MSliwinska.pdf).Świadek, A., Płonka M. (2013), Wpływ współpracy na poziom konkurencyjności i ak-tywności innowacyjnej przedsiębiorstw, Nierówności społeczne a Wzrost Gospo-darczy, nr 34, s. 301–319.Światowiec-Szczepańska, J. (2012a), Renta ekonomiczna a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa, Ekonomista, nr 2, s. 203–225.Światowiec-Szczepańska, J. (2012b), Ryzyko partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw. Ujęcie modelowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań.436 BibliografiaŚwiatowiec-Szczepańska, J. (2013), Wpływ orientacji czasowej kadry kierowniczej na roz-wój organizacji sieciowych, Zeszytu Naukowe Politechniki Łódzkiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 52, s. 55–64.Światowiec-Szczepańska, J. (2014), Strukturalny aspekt badania sieci w zarządzaniu stra-tegicznym, [w:] A. Stabryła, T. Małkus (red.). Problemy zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, s. 279–287.Światowiec-Szczepańska, J. (2016), Paradoksy konkurencji relacyjnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 420, s. 337–349.Światowiec-Szczepańska, J., Bugiera, K. (2017), Budowanie pozycji sieciowej przed-siębiorstwa poprzez uczestnictwo w zrzeszeniach gospodarczych, [w:] J. Szostak (red.), Strategie przedsiębiorstwa w sieci, Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowe-go w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań-Chorzów, nr 19, s. 29–40.Światowiec-Szczepańska, J., Kawa, A. (2018), Metafory, modele i teorie sieci w naukach o zarządzaniu. Organizacja i Kierowanie, nr 2(181), s. 79–91.Światowiec-Szczepańska, J., Zdziarski, M. (2017), Interdyscyplinarny rozwój metodolo-gii badania sieci. Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Strategie przedsiębiorstw w sieci, nr 19, Poznań-Cho-rzów, s. 253–264.Świerczek, A. (2007), Od łańcuchów dostaw do sieci dostaw, Logistyka, nr 1, s. 74–77.Tapscott, D., Williams, A.D. (2010), Macrowikinomics: Rebooting Business and the World, Portfolio Hardcover, New York.Tarchalski, K. (1999), Hazard moralny jako problem w gospodarce, Wydawnictwo Uni-wersytetu Jagiellońskiego, Kraków.Tatarkiewicz, W. (1975, 1982), Dzieje sześciu pojęć: sztuka, piękno, forma, twórczość, odtwórczość. Przeżycia estetyczne, PWN, Warszawa.Tecce, D., Pisano, G., Shuen, A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, Strategic Management Journal, vol. 18(7), s. 509–533.Teneta-Skwiercz, D. (2016), Współpraca międzysektorowa jako narzędzie realizacji kon-cepcji społecznej odpowiedzialności biznesu,. Prace Naukowe Uniwersytetu Eko-nomicznego we Wrocławiu, Wrocław, nr 455, s. 30–43.Tepper, S.J. (2002), Creative assets and the changing economy, Journal of Arts Manage-ment, Law, and Society, fall, 159–168.Theodoropoulos, S., Tassopoulos, E. (2014), The Greek Maritime Cluster as a Driving Force for the Economy’s Restarting, International Journal of Economics and Busi-ness Administration, vol. 2(3), s. 3–14.Thomas, J.C. (2012), Citizen, Customer, Partner: Engaging the Public in Public Manage-ment, ME Sharpe, New York.Thompson, J.D., MacMillan I.C. (2010), Business models: creating new markets and so-cial wealth, Long Range Planning, vol. 43(2–3), s. 291–307.Thorelli, H. (1986), Networks: Between Markets and Hierarchies, Strategic Management Journal, vol. 7, s. 37–51.437 BibliografiaThrosby, D. (2001), Economics and culture, Cambridge University Press.Throsby, D. (2004), Assessing the impacts of a cultural industry, The Journal of Arts Ma-nagement, Law, and Society, vol. 34(3), s. 188–204.Throsby, D. (2008a), Modelling the cultural industries. International Journal of Cultural Policy, vol. 14(3), s. 217–232.Throsby, D. (2008b), The concentric circles model of the cultural industries, Cultural trends, vol. 17(3), s. 147–164.Throsby, D. (2010, 2011), Ekonomia i kultura, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.Tkaczyk, J. (2012), Trendy konsumenckie i ich implikacje marketingowe, Handel We-wnętrzny, Konsumpcja i Konsument – Nowe Trendy, nr 5, s. 126–134.Todeva, E. (2010), Management of International Business Networks, Routledge, Oxford.Todeva, E., Knoke, D. (2005), Strategic alliances and models of collaboration, Manage-ment Decision, vol. 43, s. 123–148.Toft, G.S. (2000), Synoptic (One Best Way) Approaches of Strategic Management, [w:] J. Rabin, G.J. Miller, W.B. Hildreth [ed.], Handbook of Strategic Management, 2nd. New York: Marcel Dekker, Inc.Tomaszewski, M. (2013), Wybrane czynniki wpływające na nawiązanie współpracy inno-wacyjnej przedsiębiorców ze szkołami wyższymi na terenie Polski Zachodniej w la-tach 2009–2011, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, nr 14(12), s. 287–298.Tomaszewski, T. (1963), Wstęp do psychologii, PWN, Warszawa.Tomski, P. (2011), The horizons of coopetition – the analysis of the selected aspects of application, Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, vol. 59, s. 131–147.Towse, R. (2000), Cultural economics, copyright and the cultural industries, Society and Economy in Central and Eastern Europe, vol. 22(4), s. 107–134.Towse, R. (2011), Ekonomia kultury. Kompendium, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.Tracy, S.J. (2010), Qualitative quality: Eight „big-tent” criteria for excellent qualitative research, Qualitative Inquiry, vol. 16(10), s. 837–851.Tracz, M. (2013), Rola edukacji w budowaniu kapitału społecznego w Polsce, Pra-ce Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, nr 23, s. 134–145.Trepińska, M. (2017), Aktorska sztuka biznesu, Forbes, (dostęp: 16.06.2020, online: https://www.forbes.pl/rankingi/aktorska-sztuka-biznesu/fftw9kf).Tribe, M., Jana, R., Grosenick, U. (2006), New media art, Taschen, Los Angeles.Trippner-Hrabi, J., Hrabi, M. (2014), Paradygmaty organizacji sieciowe, [w:] A. Toma-szuk (red.), Organizacje wobec wyzwań XXI wieku, Przedsiębiorczość i Zarządza-nie, Łódź, t. XV, Część I, nr 6, s. 45–56.Trocki, M. (2013), Ocena projektów – koncepcje i metody, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.Trompenaars, F. (2010), Kultura innowacji. Kreatywność pracowników a sukces firmy, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.Trzeciak, H. (2011), Ekonomika teatru, Instytut Teatralny im. Zbigniewa Raszewskiego w Warszawie, Warszawa.438 BibliografiaTsoukas, H. (1994), What is management? An outline of a metatheory. British Journal of Management, vol. 5(4), 289–301.Tubielewicz, A. (2013), Koncepcja tworzenia organizacji sieciowej, [w:] R. Konsola (red.) Efektywność, produktywność i organizacja przedsiębiorstw. Zarządzanie przedsię-biorstwem, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole, s. 387–397.Twardoch, E. (2011), Interaktywność w kulturze partycypacji, Przegląd Kulturoznawczy, nr 9(1), s. 187–194.Tytuła, M., Łosiak, M. (2009), Polski bez błędów: poradnik językowy dla każdego, Wy-dawnictwo Szkolne PWN, Warszawa.UNCTAD (2008), Creative economy report 2008, The challenge of assesing the creative economy: towards informed policy-making, Geneva.UNCTAD (2009), United Nations Conference on Trade and Development – Creative Economy Report 2008, The challenge of assessing the creative economy towards informed policy-making, United Nations.UNCTAD (2010), Creative economy report 2010: A feasible development option, New York – Geneva (dostęp: 13.07.2019: http://unctad.org/es/Docs/ditctab20103_en.pdf).UNDP, UNESCO (2013), Creative Economy Report 2013, United Nations Develop-ment Programme, New York.UNESCO (1982), Cultural industries: A challenge for the future of culture. UNESCO, Paris.UNESCO (2001), Powszechna deklaracja UNESCO o różnorodności kulturowej przyję-ta na 31 sesji Konferencji Generalnej, 2 listopada 2001 r., Paryż.UNESCO (2005), Understanding creative industries: cultural statistics for public po-licy making (dostęp: 17.05.2020, online: http://portal.unesco.org/culture/en/files/30297/11942616973cultural_stat_EN.pdf/cultural_stat_EN.pdf).UNESCO (2009a), Culture Statiscics, Montreal, Quebec http://www.uis.unesco.org/cultu-re/Documents/framework-cultural-statistics--culture-2009en.pdf (dostęp: 13.07.2019).UNESCO (2009b), UNESCO Institute for Statistics, The 2009 UNESCO Framework for cultural statistics (FCS), Montreal – Quebec, (dostęp: online 24.08.2019: http://www.uis.unesco.org/culture/Documents/framework-cultural-statistics-culture--2009-en.pdf).Urbanowska-Sojkin, E. (2013), Ryzyko w wyborach strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa.Urbanowska-Sojkin, E. (2018), Uwarunkowania kreatywności w przedsiębiorstwach w perspektywie strategicznej, Organizacja i Kierowanie, nr 181(2), s. 135–146.Urbanowska-Sojkin, E., Banaszyk, P., Witczak, H. (2007), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.Urbańczyk, A., B. Borowiak, B (2020), Budowanie i rozwój partnerstw lokalnych opar-tych o zasoby i wspólną wizje zmiany (dostęp: 1.04.2020, online: http://inicjatywa.um.warszawa.pl/sites/inicjatywa.um.warszawa.pl/files/Partnerstwa%20lokalne_Teoria.pdf).439 BibliografiaUrbański, M. (2009), Rozumowanie abdukcyjne. Modele i procesy, Wyd. Naukowe WAM, Poznań.Uzzi, B (1996), The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Per-formance of Organizations: The Network Effects, American Sociological Review, vol. 61(4), s. 694–698.Uzzi, B. (1997), Social structure and competition in interfirm networks: The paradox of embeddedness, Administrative Science Quarterly, vol. 42 (1), s. 35–67.Uzzi, B. (1999), Embeddedness in the Making of Financial Capital: How Social Relations and Networks Benefit Firms Seeking Financing, American Sociological Review, vol. 64(4), s. 481–505.Vanneste, B.S. (2016), From interpersonal to interorganisational trust: The role of indi-rect reciprocity, Journal of Trust Research, vol. 6(1), s. 7–36.Varbanova, L. (2011), Wywiad z dr Lidią Varbanovą przeprowadzony w ramach EN-CATC 19th Annual Conference, Helsinki 2011 (dostęp: 4.11.2019, online: http://www.youtube.com/watch?v=4QfyYBkxiZ0).Vejlgaard, H. (2008), Anatomy of a trend, McGraw-Hill, New York.Venkatraman, N. (1989), The concept of fit in strategy research: Toward verbal and stati-stical correspondence, Academy of Management Review, vol. 14(3), s. 423–444.Vives, L., Svejenova, S. (2011), To, from and beyond the margins: Business models: to-wards an integrative framework, Management Research, The Journal of the Ibero-american Academy of Management, vol. 9(3), s. 230–242.Von Beyme, K. (2005), Współczesne teorie polityczne, WN SCHOLAR, Warszawa.Von Rohrscheidt, A.M. (2008), Turystyka kulturowa: fenomen, potencjał, perspektywy. Wydawnictwo KMB Gnieźnieńska Wyższa Szkoła Humanistyczno-Menedżerska Milenium, Gniezno.Wakar, J. (2012), Pomniki trzymają się mocno, Przekrój, nr 1/02-01-12 (dostęp: 5.11.2020, online: https://e-teatr.pl/pomniki-trzymaja-sie-mocno-a127999).Walker, H.A., Thye, S.R., Simpson, B., Lovaglia, M.J., Willer, D., Markovsky, B. (2000), Network exchange theory: Recent developments and new directions. Social Psycho-logy Quarterly, s. 324–337.Wasserman, S., Faust, K., (1994), Social Network Analysis: Methods and Applications (Structural Analysis in the Social Sciences), 1 edition, Cambridge University Press.Waszkiel, H. (2013), Dramaturgia polskiego teatru lalek, Akademia Teatralna im. Alek-sandra Zelwerowicza, Warszawa.Waszkiel, M. (2012), Dzieje teatru lalek w Polsce (1944–2000), Akademia Teatralna im. Aleksandra Zelwerowicza w Warszawie, Warszawa.Webster (1992), Webster’s Dictionary, Oxford University Press, Oxford.Webster, F. (2014), Theories of the information society, Routledge.Weinstein, D., Weinstein, M. A. (1991), Georg Simmel: sociological flaneur bricoleur, Theory, Culture & Society, vol. 8(3), s. 151–168.Wellman, B, Berkowitz, S.D. (eds.) (1988), Social Structures. A Network Approach, Cam-bridge University Press, Cambridge.440 BibliografiaWenderlich, P. (2013), Międzynarodowe koprodukcje w Teatrze Polskim w Bydgoszczy, Dziennik Teatralny (dostępn 19.06.2020, online: http://www.dziennikteatralny.pl/artykuly/miedzynarodowe-koprodukcje.html)Wernerfelt, B. (1984), A Resource-based View of the Firm, Strategic Management Journal, vol. 2, s. 171–180.Wertheimer, M. (1959), Productive Thinking, Harper & Row, New York.Wesołowska, A. (2004), Teoria dóbr publicznych Paula Anthony’ego Samuelsona, Dialo-gi Polityczne, nr 2, s. 55–60.West, M.A. (2000), Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, PWN, Warszawa.Wetzel, L. (2006), Types and tokens, Stanford Encyclopedia of Philosophy, CSLI, Stan-ford University, dostęp 3.05.2020, online: https://stanford.library.sydney.edu.au/entries/types-tokens/).Wheelwright, S., Clark, K. (1992), Revolutionizing Product Development: Quantum Le-aps in Speed Efficiency and Quality. The Free Press, New York.While, A., Ullman, R., Forbes, A. (2007), Development and Validation of a Learning Ne-eds Assessment Scale: A Continuing Professional Education Tool for Multiple Scle-rosis Specialist Nurses, Journal of Clinical Nursing, vol. 16(6), s. 1099–1108.Wholey, D.R., Hounker, J.W. (1993), Effects of Generalism and Niche Overlap on Ne-twork Linkages among Youth Service Agencies, Academy of Management Review, vol. 32(2), s. 349–371.Wielka Encyklopedia PWN (2003), PWN, Warszawa, t. 27.Wierzbicki, A.P. (2012), Innowacyjność, a potrzeba stymulacji kreatywności, [w:] J. Kle-er, A.P. Wierzbicki, Innowacyjność, kreatywność a rozwój, PAN, Komitet Prognoz Polska 2000 Plus, Warszawa.Wiesand, A.J., Söndermann, M. (2005), The creative Sector: An Engine for Diversity, Growth, and Jobs in Europe, European Cultural Foundation, Amsterdam.Willcocks, L., Choi, C. (1995), Co-operative partnership and total IT outsourcing: from contractual obligation to strategic alliance?. European Management Journal, vol. 13(1), s. 67–78.Willer, D. (ed.) (1999), Network Exchange Theory, Greenwood Publishing Group.Williamson, O. (1998), Instytucje ekonomiczne kapitalizmu, PWN, Warszawa.WIPO (2002), Guide on Surveying the Economic Contribution of the Copyright-based Industries (dostęp: 22.11.2020, online: http://www.wipo.int).Wirth, A. (1985), Du dialogue au discours, Théâtre/Public, nr 40–41.Witkowska, J. (1996), Bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Europie Środkowowschod-niej. Próba interpretacji na gruncie teorii bezpośrednich inwestycji zagranicznych i teorii integracji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.Wojciszke, B. (2012), Psychologia społeczna, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.Wojnar, K., Grochowski, M. (2011), Infrastruktura kultury. Polityka spójności, atrakcyj-ność miast, Raport Narodowego Centrum Kultury, Warszawa.Wojtyna, A. (2008), Współczesna ekonomia – kontynuacja czy poszukiwanie paradygma-tu?, Ekonomista, nr 1, s. 9–32.441 BibliografiaWong, C.Y., Gao, R. (2008), Creative Industry in UK, Japan and China: A supply chain management perspective, vol. 1.Wood, D. J., Gray, B. (1991), Toward a comprehensive theory of collaboration, The Journal of applied behavioral science, vol. 27(2), s. 139–162.Woodman, R.W., J.E. Sawyer, R.W. Griffin (1993), Toward a Theory of Organizational Cre-ativity, Academy of Management Review, vol. 18 (2), s. 293–321.Woszczyk, P. (2013), Zarządzanie wiekiem – ku wzrostowi efektywności organizacji, [w:] P. Woszczyk, M. Czernecka (red.), Człowiek to inwestycja. Podręcznik do za-rządzania wiekiem w organizacjach, Wyd.HRP Group, Łódź, s. 33–52.Wójcik, D. (2015), Współpraca sieciowa w instytucjach kultury, [w:] W. Czakon (red.), Przedsiębiorstwo w sieci, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, vol. 64(7), s. 95–110.Wójcik, D. (2018a), Presja technologiczna jako stymulanta wykorzystania nowoczesnych technologii w sektorze turystycznym, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomiczne-go we Wrocławiu, nr 543, s. 110–119.Wójcik, D. (2018b), Współpraca międzyorganizacyjna w sektorze sztuk performatyw-nych – perspektywy badawcze. Studia Ekonomiczne, nr 351, s. 110–120.Wójcik, D. (2022), Współpraca międzyorganizacyjna w sektorze kultury w warunkach pandemii COVID-19. Kontekst sztuk performatywnych, [w:] H. Cichocki, A. To-maszewski (red.) Organizacja hybrydowa w teorii i praktyce, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 87–101.Wójcik, D., Juszczyk, P. (2022), Sektor kultury w ujęciu koncepcji smart. Kontekst pan-demii COVID-19, Przegląd Organizacji, Nr 4(987), s. 13–19.Wójcik, D., Czernek, K. (2016), Antecedencje współpracy przedsiębiorstw w sektorze turystycznym-wyzwania badawcze, Research Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu, nr 421, s. 632–644.Wójcik, D., Klimas, P. (2016), Mikrofundamenty współpracy międzyorganizacyjnej, Re-search Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe Uniwersy-tetu Ekonomicznego we Wroclawiu, nr 444, s. 241–251.Wójcik-Karpacz, A. (2012), Zdolność relacyjna w tworzeniu efektów współdziałania ma-łych i średnich przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.Wójcik-Karpacz, A., Karpacz, J. (2015), Jak powstrzymywać oportunizm partnera: rola osadzenia w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 32, s. 163–178.Wróblewski, Ł. (2012), Strategie marketingowe w instytucjach kultury, PWE, War-szawa.Wróblewski, Ł. (2014), Zarządzanie w instytucjach kultury, CeDeWu, Warszawa.Wyeld, T.G., Prasolova-Førland, E., Chang, T.W. (2006), Virtually collaborating across cultures: A case study of an online theatrical performance in a 3DCVE spanning three continents, Publication of Sixth IEEE International Conference on Advanced Learning Technologies, IEEE.442 BibliografiaWytrążek, W. (2011), Działalność twórcza i artystyczna jako szczególne przypadki dzia-łalności gospodarczej, [w:] H. Gronkiewicz-Waltz, K. Jaroszyński (red.), Europeiza-cja publicznego prawa gospodarczego, C.H. Beck, Warszawa, s. 597–614.Yamagishi, T., Yamagishi, M. (1994), Trust and commitment in the United States and Japan, Motivation and Emotion, vol. 18(2), s. 129–166.Yin, R.K. (2003), Case study research: Design and methods, Sage Publications, Canada.Zaheer, A., McEvily, B., Perrone, V. (1998), Does trust matter? Exploring the effects of interorganizational and interpersonal trust on performance, Organization Science, vol. 9(2), s. 141–159.Zakrzewska-Bielawska, A. (2013a), Koopetycja – strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech, The Journal of Management and Finance, nr 11(4/1), s. 419–431.Zakrzewska-Bielawska, A. (2013b), Koopetycja a rozwój przedsiębiorstwa w opinii kadry kierowniczej firm high-tech, Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Polite-chiki Łódzkiej, Łódź, nr 52(1147), s. 135–146.Zakrzewska-Bielawska, A. (2013c), Strategia nowoczesnego przedsiębiorstwa: zasoby i okazje, w: Zarządzanie trategiczne Quo vadis?, red. R. Krupski, Prace Naukowe WWSZiP, t. 22, Wałbrzych.Zakrzewska-Bielawska, A. (2013d), Zasobowe uwarunkowania koopetycji w przedsię-biorstwach high-tech, Przegląd Organizacji, nr 2, s. 3–8.Zakrzewska-Bielawska, A. (2014a), Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji, [w:] R. Krupski, Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 27, s. 9–29.Zakrzewska-Bielawska, A. (2014b), Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika, Placet, Warszawa.Zakrzewska-Bielawska, A. (2014c), Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach mię-dzy konkurencją a współpracą, [w:] Sopińska A., Gregorczyk S. (red.), Granice struk-turalnej złożoności organizacji, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 131–141.Zakrzewska-Bielawska, A. (2015), Strategie przedsiębiorstw w sieci. Wyniki badań firm high-tech, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie sieci i przedsię-biorstw w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przed-siębiorczości, nr 32, s. 439–457.Zakrzewska-Bielawska, A. (2016), Tworzenie i apropriacja wartości jako cel strategii rela-cyjnej przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocła-wiu, nr 444, s. 609–622.Zakrzewska-Bielawska, A. (2017a), Ambidexterity w obliczu paradygmatu relacyjnego – wyzwaniem współczesnego zarządzania strategicznego, [w:] A. Sopińska, P. Wa-chowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego, Oficyna Wy -dawnicza SGH, Warszawa, s. 177–193.Zakrzewska-Bielawska, A. (2017b), Wybory strategiczne w relacyjnej orientacji przedsię-biorstwa, Handel Wewnętrzny, nr 368(3/2), s. 181–192.443 BibliografiaZakrzewska-Bielawska, A., Fisiak, W. (2018), Efekty z realizacji strategii relacyjnej – świa-domość i postrzeganie przez polskich menedżerów, Przegląd Nauk Ekonomicz-nych, nr 29, s. 11–24.Zakrzewska-Półtorak, A. (2015), Znaczenie bliskości dla występowania efektu synergii w powiązaniach funkcjonalnych jednostek przestrzennych, Prace Naukowe Uni-wersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 408, s. 261–269.Zbieg, A., Słowińska, A., Żak, B. (2015), Siła relacji interpersonalnej: wstępna weryfikacja koncepcji i metody pomiarowej, Psychologia Społeczna, vol. 3(34), s. 335–351.Zdziarski, M. (2008), Kapitał społeczny w sieci relacji, Studia i Materiały Wydziału Za-rządzania Uniwersytetu Warszawskiego, nr 2, s. 7–15.Zdziarski, M. (2012a), Elita wewnętrznego kręgu i centralne firmy. Wyniki badań relacji przez rady nadzorcze w polskich spółkach giełdowych, Organizacja i Kierowanie, nr 1(150), s. 23–39.Zdziarski, M. (2012b), Relacje w radach nadzorczych spółek publicznych, Współczesne Zarządzanie, nr 4, s. 213–223.Zeidler-Janiszewska, A. (2007), Perspektywy performatywizmu, Teksty Drugie, nr 5, s. 34–47.Zeidler-Janiszewska, A. (2008), Perspektywy Performatywizmu, [w:] R.W. Kluszczyński, A. Zeidler-Janiszewska (red.) Perspektywy badań nad kulturą, Wydawnictwo Uni-wersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 87–100.Zeller, C. (2004), North Atlantic innovative relations of Swiss pharmaceuticals and the proximities with regional biotech arenas, Economic Geography, vol. 80(1), s. 83–111.Zerbini, F., Castaldo, S. (2007), Stay in or get out the Janus? The maintenance of multi-plex relationships between buyers and sellers, Industrial Marketing Management, vol. 36(7), s. 941–954.Zgółkowska, H. (1998), Praktyczny słownik współczesnej polszczyzny, t. 17, Wydawnic-two Kurpisz, Poznań.Zielińska, A. (2016), Formułowanie strategii w organizacji pozarządowej, Modern Mana-gement Review, nr 21(23(3)), s. 229–238.Zieliński, M. (2019), Zaufanie w relacjach business-to-business. Perspektywa dynamicz-na, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.Ziembiński, Z. (1997), Logika praktyczna, PWN, Warszawa.Zimbardo, P.G., Johnson, R.L., McCann, W. (2010), Psychologia osobowości. Psychologia kluczowe koncepcje, PWN, Warszawa.Zimmermann, J. (2012), Prawo administracyjne, Lex a Wolters Kluwer Business, Warszawa.Zimnica-Kuzioła, E. (2018), Społeczny świat teatru. Areny polskich publicznych teatrów dramatycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.Zimniewicz, K. (2009), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.Zineldin, M. (2004), Co-opetition: the organisation of the future, Marketing Intelligence & Planning, vol. 22(7), s. 780–790.Znaniecki, F. (2011), Relacje społeczne i role społeczne. Niedokończona socjologia syste-matyczna, PWN, Warszawa.444 BibliografiaAkty prawneKonkluzje Rady Unii Europejskiej z dnia 10 maja 2010 r. ws. udziału kultury w rozwoju lokalnym i regionalnym (2010/C 135/05) Dz.U. U.E C 135/15 z 26.5.2010.Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r.Rozporządzenie MNiSW z dnia 20 września 2018 roku, obowiązujące od 1 października 2018 r.Ustawa z dnia 13 października 1998 r. Przepisy wprowadzające ustawy reformujące admi-nistrację publiczną, Dz.U. nr 133, poz. 872.Ustawa z dnia 24 czerwca 1998 r. o wejściu w życie ustawy o samorządzie powiatowym, o samorządzie województwa i o administracji rządowej w województwie, Dz.U. nr 99, poz. 631.Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kultu-ralnej, tekst jednolity Dz.U. z 2020 r. poz. 194.Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym, Dz.U. nr 142, poz. 1592.Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach, Dz.U. z 2020 r., poz. 695.Ustawa z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach, Dz.U. z 2020 r., poz. 695.Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie terytorialnym, tekst jednolity Dz.U. nr 13, poz. 74.Źródła internetowewww 1: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/kooperacja.html (dostęp: 18.03.2020).www 2: Wielki słownik języka polskiego, online: https://wsjp.pl/index.php?id_hasla-=35542&id_znaczenia=4066576&l=23&ind=0 (dostęp: 18.03.2020).www 3: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/slowniki/współdzia-łanie.html (dostęp: 18.03.2020).www 4: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/współpraca.html (dostęp: 18.03.2020).www 5: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/kolaboracja.html (dostęp: 18.03.2020).www 6: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/skuteczność.html (dostęp: 16.06.2020).www 7: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/partnerstwo.html (dostęp: 1.04.2020).www 8: Encyklopedia Britannica, online: https://www.britannica.com/topic/partner-ship (dostęp: 1.04.2020)445 Bibliografiawww 9: Partnership, Collaboration: What is the Difference?, online: http://www.nchv.org/images/uploads/Collaboration_6.28c_.pdf (dostęp: 1.04.2020).www 10: http://dictionary.cambridge.org (dostęp: 12.11.2020).www 11: https://sjp.pwn.pl/szukaj/umiejętność.html (dostęp: 15.12.2020).www 12: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/oddziaływa-nie.html (dostęp: 1.06.2020).www 13: Bańko, M., https://polszczyzna.pl/unikalny-czy-unikatowy/www 14: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/kreatywny.html (dostęp: 23.08.2019).www 15: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/twórczość.html (dostęp: 23.08.2019).www 16: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/twórczy.html (dostęp: 23.08.2019).www 17: Kreatywny, kreatywność a twórczy, twórczość, (dostęp: 7.08.2019: http://por-talwiedzy.onet.pl/140623,kreatywny_kreatywnosc_a_tworczy_tworczosc,haslo.html, 8.08.2013).www 18: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/poradnia/haslo/kreatywny-czy-tworczy;1673.html (dostęp: 23.08.2019).www 19: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/przemysł.html (dostęp: 23.08.2019).www 20: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/sektor.html (dostęp: 23.08.2019).www 21: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/branża.html (dostęp: 23.08.2019).www 22: Commonwealth of Australia, Creative Nation. Commonwealth cultural poli-cy, Canberra 1994, online: http://pandora.nla.gov.au/pan/21336/20031011-0000/www.nla.gov.au/creative.nation/contents.html (dostęp: 24.08.2019).www 23: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/pojęcie.html (dostęp: 21.08.2019).www 24: Bakhshi F., A. Freeman, P. Higgs, A dynamic mapping of the UK’s creative industries, NESTA, online: http://www.nesta.org.uk/sites/default/files/a_dyna -mic_mapping_of_the_creative_industries.pdf (dostęp: 23.08.2019).www 25: UNESCO, Performing arts: such as traditional music, dance and theatre, online: https://ich.unesco.org/en/performing-arts-00054 (dostęp: 21.11.2020).www 26: Słownik kultury GUS: Pojęcia stosowane w statystyce publicznej: teatr, online: https://stat.gov.pl/metainformacje/slownik-pojec/pojecia-stosowane-w-statystyce-publicznej/530,pojecie.html (dostęp: 23.11.2020).www 27: Encyklopedia Teatru Polskiego, online: http://www.encyklopediateatru.pl/ha-sla/174/teatr-repertuarowy (dostęp: 20.06.2020).www 28: Encyklopedia Teatru Polskiego, online: http://www.encyklopediateatru.pl/ha-sla/159/teatr-impresaryjny (dostęp: 15.12.2020).446 Bibliografiawww 29: Teatr – Wymagający biznes, online: https://teatrpolonia.pl/pr/243372/teatr--wymagajacy-biznes (dostęp: 16.06.2020).www 30: Wywiad z Krystyną Jandą, online: https://krystynajanda.pl/dorobek/nie-mia-lam-pomyslu-na-biznes-tylko-na-teatr (dostęp: 16.06.2020).www 31: Encyklopedia Teatru Polskiego, online: http://www.encyklopediateatru.pl/ha-sla/172/teatr-prywatny (dostęp: 29.12.2020).www 32: Wąchocka, E., Encyklopedia Teatru Polskiego: Monolog, online: http://www.encyklopediateatru.pl/hasla/220/monolog (dostęp: 6.01.2021).www 33: Encyklopedia Teatru Polskiego: Teatr tańca – co to jest?, online: http://encyklo-pediateatru.pl/artykuly/15556/teatr-tanca-co-to-jest) (dostęp: 6.01.2021).www 34: Słownik języka polskiego, online: https://sjp.pwn.pl/sjp/rewia (dostęp: 18.12.2020).www 35: Encyklopedia PWN: Pantomima, online: https://encyklopedia.pwn.pl/haslo/pantomima;3953923.html (dostęp: 6.01.2021).www 36: Waszkiel, M., Encyklopedia Teatru Polskiego: Lalka teatralna, online: http://www.encyklopediateatru.pl/hasla/103/lalka-teatralna (dostęp: 7.01.2021).www 37: https://teatr.cieszyn.pl/o-teatrze (dostęp: 9.01.2020).www 38: Warszawa. Powstała Unia Teatrów Niezależnych, E-teatr, online: https://e-teatr.pl/warszawa-powstala-unia-teatrow-niezaleznych-a284843 (dostęp: 22.10.2020).www 39: Warszawa. Unia Teatrów Niezależnych, E-teatr, online: https://e-teatr.pl/war-szawa-unia-teatrow-niezaleznych-a55854 (dostęp: 22.10.2020).www 40: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/koproduk-cja.html (dostęp: 12.07.2019).www 41: Oczyszczeni Sary Kane. Wspólna produkcja trzech polskich teatrów, redPor, Wyborcza, online: https://wyborcza.pl/1,75410,603662.html (dostęp: 10.08.2020).www 42: Encyklopedia Teatru Polskiego, online: http://www.encyklopediateatru.pl/ha-sla/201/festiwal-teatralny (dostęp: 29.12.2020).www 43: Przykładowy rider techniczny spektaklu „Single i remiksy”, on-line: https://singleiremiksy.com/rider-techniczny (dostęp: 2.07.2020).www 44: Słownik języka polskiego, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/uwarunkowania.html (dostęp: 15.11.2020).www 45: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/slowniki/motyw.html (dostęp: 9.05.2018).www 46: Dudzik, W. teatr Narodowy, Encyklopedia Teatru, online: http://www.encyklo-pediateatru.pl/hasla/167/teatr-narodowy (dostęp: 15.11.2020).www 47: Polska w ogonie innowacyjności, Forbes 2011, online: http://www.forbes.pl/arty-kuly/sekcje/wydarzenia/polska-w-ogonie-innowacyjnosci,12453,1 (dostęp: 9.10.2019).www 48: https://nck.pl/szkolenia-i-rozwoj/projekty/kultura-sie-liczy- (dostęp: 16.06.2020).www 49: https://www.rimini-protokoll.de/website/en/project/call-cutta-in-a-box (do-step: 13.10.2020).www 50: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/trend.html (dostęp: 22.10.2020).Bibliografiawww 51: Lika, B., Biznes na deskach teatru, online: https://wpodroz.com/w-biznes/biz-nes-na-deskach-teatru (dostęp: 16.06.2020).www 52: Katowice. Rozpoczyna się nowy sezon w Teatrze Śląskim, E-teatr, online: https://www.e-teatr.pl/katowice-rozpoczyna-sie-nowy-sezon-w-teatrze-slaskim-2091 (dostęp: 22.10.2020).www 53: https://www.teatr-capitol.pl/przebudowa-teatru-muzycznego-capitol (dostęp: 15.12.2020).www 54: Słownik języka polskiego PWN, online: https://sjp.pwn.pl/sjp/idea.html (dostęp: 22.03.2021).www 55: Słownik terminów literackich Wiking, online: http://www.wiking.com.pl (dostęp: 23.11.2020).www 56: Słowniki terminów, online: www.learnersdictionary.com (dostęp: 25.08.2019).www 57: Wykaz projektów naukowych POL-on, https://polon.nauka.gov.pl/opi/aa/pn?execution=e1s1.www 58: Słownik języka polskiego, online: https://sjp.pwn.pl/szukaj/teatr.html (dostęp: 19.05.2020).www 59: https://sjp.pwn.pl/szukaj/kompetencja.html (3.11.2020).www 60: Lista festiwali wortalu e-teatr: http://www.e-teatr.pl/pl/instytucje/lista.html (stan na: listopad 2019).www 61: http://festiwalszekspirowski.pl/pl/festiwal/zloty-yorick (dostęp: 6.03.2021).www 62: https://teatrszekspirowski.pl/uncategorized/19709 (dostęp: 6.04.2021).www 63: Słownik języka polskiego PWN https://sjp.pwn.pl/sjp/;2538059 (dostęp: 18.11.2020).
Karty przeznaczone są dla psychologów, terapeutów, socjoterapeutów, pedagogów do pracy indywidualnej i grupowej z dziećmi, a także dla nauczycieli podczas lekcji wychowawczych, czy zajęć świetlicowych. Materiały te z powodzeniem mogą być wykorzystywane przez rodziców i opiekunów, którzy chcieliby pomóc dzieciom w lepszym odkrywaniu świata własnych emocji, myśli i zachowań, ale nie potrafią z dziećmi o tym rozmawiać.Teczka zawiera:- 55 kart (18 kolorowych, pokazowych, laminowanych) oraz 37 czarno-..
63.00 zł 70.00 zł Cena netto: 60.00 zł
Książka poświęcona jest zagadnieniom przeciwdziałania przez zorganizowane grupy przestępcze i organizacje terrorystyczne czynnościom operacyjno-rozpoznawczym i procesowym prowadzonym przez służby państw w celu ich rozbicia. Opracowanie przedstawia zasadnicze aspekty techniki przestępczej zmierzającej do ukrycia majątku związanego z przestępstwem. W publikacji scharakteryzowano możliwe sposoby działań przestępczych zmierzające do uniemożliwienia organom ścigania identyfikacji i lokalizacji mieni..
67.50 zł 75.00 zł Cena netto: 64.29 zł
Karty pracy zawierają zadania nawiązujące do wymagań i sytuacji życia codziennego. Mają one na celu usprawnianie: - funkcji wykonawczych – umożliwiają m.in. zaplanowanie dnia, monitorowanie codziennych obowiązków i wykonywanie ich chronologicznie (przygotowanie planów posiłków, miesięcznego budżetu). Dzięki nim można wyhamować niewskazane reakcje, czy też zmienić zachowanie, gdy nie przynosi pożądanych efektów. Angażują elastyczność poznawczą i funkcje językowe. - procesów..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Pierwsza na rynku polskim książka poświęcona prognozowaniu zagrożeń terrorystycznych, a równocześnie jedna z nielicznych dotyczących prognozowania zagrożeń dla bezpieczeństwa. Autor podkreśla w niej powiązania pomiędzy nauką a praktyką, stąd m.in. obszerne wykorzystanie dorobku amerykańskiej szkoły analizy wywiadowczej, która w modelowy sposób łączy teorię naukową i znaczenie utylitarne. Publikacja może być wykorzystana w charakterze swoistego podręcznika tworzenia analiz i prognoz strategiczn..
Publikacja będzie służyć wsparciem dla dorosłych osób z afazją na niełatwej drodze do odzyskania utraconej sprawności językowej. Zaburzenia afatyczne mogą pojawić się między innymi po przebytym udarze mózgu czy urazie głowy, występują więc stosunkowo często. Chorzy z afazją wymagają intensywnej, nierzadko wielomiesięcznej, rehabilitacji logopedycznej. Autor – logopeda pracujący na co dzień z pacjentami z afazją – zdaje sobie sprawę, jak ważną rolę w tym procesie odgr..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Zagrożonym stało się życie współczesnego człowieka, kultura będąca jego wytworem, społeczeństwo, w którym żyje, państwo, którego powinnością jest zapewnienie bezpieczeństwa, kontynent, na którym przebywa i glob, gdzie zaistniało życie. Zagrożenia początkowo mało znaczące, obecnie stały się tak istotne, że człowiek zamiast czerpać radość z życia wśród tych wszystkich dóbr, które sobie wytworzył i świata, który sobie podporządkował, poczuł strach i ułomność swojej potęgi. Książka jest kon..
53.10 zł 59.00 zł Cena netto: 50.57 zł