• Twój koszyk zakupów jest pusty!

  • Wdrażanie innowacji technologicznych

Wdrażanie innowacji technologicznych

0 opinii

/

Napisz opinię

  • Autor: Marek Brzeziński
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7930-853-8
  • Data wydania: 2015
  • Liczba stron/format: 214/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 45.00 zł

    40.50 zł

  • Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 40.50 zł

    • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Publikacja jest podręcznikiem do nauki przedmiotu zarządzanie innowacjami i wielu specjalistycznych programów na kierunkach: zarządzanie, zarządzanie i inżynieria produkcji oraz logistyka. Zawiera kompleksową wiedzę o charakterze interdyscyplinarnym, wiążącą problematykę organizacji i zarządzania z aspektami technicznymi, ekonomicznymi i społecznymi w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw oraz sieci innowacji.
Książka podzielona jest na trzy części, w których zaprezentowano tematykę w zakresie:

- charakterystyki działalności innowacyjno-wdrożeniowej,
- organizacji przygotowania działalności innowacyjno-wdrożeniowej,
- zarządzania działalnością innowacyjno-wdrożeniową,

z właściwymi instrumentami pobudzającymi i doskonalącymi działalność tego typu. Zawarta w publikacji wiedza jest również przydatna dla praktyków przemysłowych, tj. ekspertów firm doradczych i projektowych oraz kadry menedżerskiej.

SPIS TREŚCI

WSTĘP

CZĘŚĆ I

CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI INNOWACYJNEJ I WDROŻENIOWEJ

Rozdział 1

Działalność innowacyjna
1.1. Proces innowacyjny i powiązania w działalności innowacyjnej
1.2. Od kreatywności do innowacji
1.3. Procesy i subprocesy kreatywności i innowacji
1.4. Wdrażanie innowacji jako pomost między teorią a praktyką
działalności innowacyjnej

Rozdział 2

Działalność wdrożeniowa
2.1. Przedsiębiorstwo i systemy produkcyjne jako podstawowe ogniwa
działalności wdrożeniowej
2.2. Działalność wdrożeniowa jako proces i podprocesy oraz ich
uwarunkowania organizacyjne

Rozdział 3

Diagnozowanie działalności innowacyjno-wdrożeniowej
3.1. Badanie innowacyjności w systemach przemysłowych i w regionach
3.1.1. Założenia i opis metody badawczej
3.1.2. Wyniki i wnioski badawcze
3.2. Badanie wdrażania nowej produkcji w przedsiębiorstwach
przemysłowych
3.2.1. Założenia i opis metody badawczej
3.2.2. Wyniki i wnioski badawczej

CZĘŚĆ II

ORGANIZACJA PRZYGOTOWANIA DZIAŁALNOŚCI
INNOWACYJNO-WDROŻENIOWEJ

Rozdział 4

Podstawy organizacji przygotowania działalności
innowacyjno-wdrożeniowej
4.1. Metodyczne przygotowanie działalności innowacyjno-wdrożeniowej
4.2. Organizacja przygotowania prac badawczo-rozwojowych
4.3. Organizacja przygotowania prac wdrożeniowych

Rozdział 5

Organizacja pracy zespołowej w działalności innowacyjno-wdrożeniowej
5.1. Architektura zespołowej działalności innowacyjno-wdrożeniowej
według idei organizacji kreatywnej
5.2. Zespoły i tylko zespoły

Rozdział 6

Projektowanie wdrożenia i rozruchu produkcji innowacji
6.1. Metodyka projektowania organizacji wdrażania i rozruchu nowej
produkcji
6.2. Organizacyjne aspekty wdrażania nowej produkcji
6.2.1. Warunki i strategie wdrożeniowe
6.2.2. Problemy projektowania i wdrażania rozruchu produkcji
w bieżącej eksploatacji komórek produkcyjnych

CZĘŚĆ III

ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ INNOWACYJNO-WDROŻENIOWĄ

Rozdział 7

Podstawy zarządzania działalnością innowacyjno-wdrożeniową
7.1. Koordynacja łańcucha tworzenia i wdrażania innowacji
7.2. Twórcze zarządzanie działalnością innowacyjno-wdrożeniową
7.2.1. Organizacja kreatywna jako fundament zarządzania działalnością
innowacyjno-wdrożeniową
7.2.2. Zarządzanie działalnością innowacyjno-wdrożeniową jako
rozwinięcie kreatywnego kierowania zespołami
7.3. Integracja zarządzania innowacjami w organizacjach przyszłości

Rozdział 8

Zarządzanie siecią działalności innowacyjno-wdrożeniowej
8.1. Sieciowy proces tworzenia i wdrażania innowacji
8.2. Integracja przedmiotowo-podmiotowa w sieci innowacyjno-
-wdrożeniowej
8.3. Kierowanie kapitałem ludzkim w sieci działalności innowacyjno-
-wdrożeniowej

Rozdział 9

Stabilizowanie zmian innowacyjnych
9.1. Cykl życia zmiany
9.2. Psychospołeczny obraz organizacji – istotny wymiar zmian
9.3. Ugruntowywanie zmian

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

ZAŁĄCZNIKI

prof. dr hab. Marek Pawlak:

Książka podejmuje bardzo aktualny i ważny w polskiej gospodarce temat – Wdrażanie innowacji technologicznych, którego znaczenie wynika z kilku przesłanek. Po pierwsze, ogromny postęp czy nawet wyścig technologiczny wymusza na przedsiębiorstwach, które chcą być konkurencyjne, uczestniczenie w tym wyścigu i podejmowanie prób sprostania liderom w skali światowej. Po drugie, polskie przedsiębiorstwa z racji otwarcia granic odczuwają skutki postępu i wynikającej z niego rywalizacji i także chciałyby być konkurencyjne. Czy jednak mają szansę konkurowania z dużymi koncernami międzynarodowymi wydającymi na badania i rozwój ogromne kwoty pieniędzy?Z opracowania Marka Brzezińskiego wynika, że jest to możliwe, a – co ważne – Autor podaje wiele własnych oryginalnych pomysłów, jak można tego dokonać.

 

Marek Brzeziński
dr hab. nauk o zarządzaniu i jakości oraz mgr inż. organizacji produkcji (Politechnika Warszawska). Wiele lat pracował na stanowisku profesora w kilku ośrodkach akademickich. Jest autorem i współautorem ponad 100 publikacji z dyscypliny nauk o zarządzaniu i jakości, w tym 27 książek oraz promotorem trzech prac doktorskich i kilkuset prac magisterskich. Jego zainteresowania naukowe obejmują: zarządzanie wiedzą i innowacjami, zarządzanie produkcją oraz modelowanie organizacji przyszłości.

Książki tego autora

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane