Terroryzm w ujęciu analiz strategicznych

Spis treści:

Wprowadzenie

Rozdział 1. Analiza strategiczna w badaniach bezpieczeństwa

1.1. Podstawowe założenia
1.2. Studia nad przyszłością jako najszerszy kontekst analizy strategicznej
1.3. Badania typu foresight a analiza strategiczna
1.4. Teorie bezpieczeństwa w analizie strategicznej
1.5. Szkoły strategii w analizie strategicznej
1.6. Poziomy strategii w analizie strategicznej
1.7. Ujęcie procesowe analizy strategicznej
1.8. Implikacje dla prowadzonych badań w obszarze bezpieczeństwa

Rozdział 2. Terroryzm jako zagrożenie dzisiejszego i przyszłego bezpieczeństwa

2.1. Terroryzm w ujęciu definicyjnym
2.2. Ewolucja terroryzmu na przestrzeni wieków
2.3. Istota i źródła terroryzmu
2.4. Kryteria klasyfikacji i rodzaje terroryzmu
2.5. Współczesne organizacje terrorystyczne
2.6. Międzynarodowa walka z terroryzmem
2.7. Perspektywy rozwoju terroryzmu

Rozdział 3. Państwo celem ataków terrorystycznych w aspekcie „Pięty Achillesa”

3.1. Definicja państwa
3.1.1. Powstawanie państw w czasach współczesnych
3.1.2. Instytucje państwowe ds. analizowania, zapobiegania i zwalczania terroryzmu
3.1.3. Państwo jako cel ataku terrorystycznego
3.2. Czynniki modelujące w analizie strategicznej zachowania organizacji terrorystycznych
3.2.1. Poziom rozwoju ekonomicznego
3.2.2. Ustrój polityczny
3.2.3. Położenie geograficzne  
3.2.4. Charakter motywacji
3.2.5. Państwa bandyckie (terroryzm atomowy)  
3.2.6. Spektakularność zamachu
3.3. Analiza strategiczna państwa w ocenie zagrożeń terrorystycznych
3.3.1. Pięta Achillesa – algorytm analizy
3.3.2. Procedura „Pięty Achillesa” – zastosowanie praktyczne

Rozdział 4. Środowisko organizacji terrorystycznych w ujęciu analiz strategicznych

4.1. Środowisko wewnątrzoperacyjne organizacji terrorystycznych
4.1.1. Koncepcja zasobów, umiejętności i kompetencji
4.1.2. Metoda kluczowych czynników sukcesu
4.1.3. Łańcuch tworzenia wartości (szkody)
4.1.4. Metoda portfelowa – macierz BCG
4.2. Środowisko operacyjne i ogólne organizacji terrorystycznych  
4.2.1. Mapa grup strategicznych organizacji terrorystycznych
4.2.2. Metoda pięciu sił Portera i koncepcja stakeholder’s
4.2.3. Metoda PEST i scenariusze możliwych zdarzeń
4.3. Podsumowanie badań – SWOT

Konkluzje

Bibliografia

Instrumenty badawcze

Załącznik 1. Kluczowe czynniki sukcesu organizacji terrorystycznej
Załącznik 2. Macierz BCG w badaniu usług terrorystycznych
Załącznik 3. Mapa grup strategicznych
Załącznik 4. Punktowa ocena konkurencji w sektorze organizacji terrorystycznych – pięć sił Portera
Załącznik 5. Punktowa ocena wejścia potencjalnych organizacji do sektora organizacji terrorystycznych – pięć sił Portera
Załącznik 6. Punktowa ocena groźby pojawienia się substytutów dla usług organizacji terrorystycznych – pięć sił Portera
Załącznik 7. Punktowa ocena siła przetargowej odbiorców, zleceniodawców organizacji terrorystycznej – pięć sił Portera
Załącznik 8. Punktowa ocena siły przetargowej dostawców organizacji terrorystycznej – pięć sił Portera
Załącznik 9. Interesariusze organizacji terrorystycznej
Załącznik 10. STEEPLEM dla organizacji terrorystycznej
Załącznik 11. Formułowanie scenariusza możliwych zdarzeń
Załącznik 12. ETOP otoczenia organizacji terrorystycznej
Załącznik 13. Arkusze zestawieniowe SWOT dla organizacji terrorystycznej

Nota o autorach

Spis rysunków

Spis tabel

» e-terroryzm.pl 1/2017 »

prof. dr hab. Kuba Jałoszyński:

Wokół wydarzeń i problemów związanych z zagrożeniami terrorystycznymi oraz sposobami walki i przeciwdziałania im powstało wiele opracowań monograficznych, prac badawczych i naukowych. Na ich tle „Terroryzm w ujęciu analiz strategicznych” doskonale wpisuje się w niszę jeszcze „niezagospodarowanego” obszaru praktycznego opracowania wyników badań naukowych w odniesieniu do analiz strategicznych związanych z zagrożeniem terroryzmem.