• Rady nadzorcze. Wykładnia przepisów i efekty ich stosowania

Rady nadzorcze. Wykładnia przepisów i efekty ich stosowania

  • Autor: Andrzej Szplit redakcja naukowa Paweł Chmielnicki Beata Paxford
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7930-935-1
  • Data wydania: 2016
  • Liczba stron/format: 133/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 38.00 zł

    19.00 zł

  • Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 19.00 zł

    50% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Książka przeznaczona jest dla osób zajmujących się organizacją i zarządzaniem, pracujących w jednostkach kolegialnych, a także dla studentów kierunków zarządzania, prawa, ekonomii, finansów i rachunkowości oraz kierunków menedżerskich, zgłębiających wiedzę o funkcjonowaniu nadzoru i kontroli w spółkach i spółdzielniach.

Zagadnienia wynikające z relacji rada nadzorcza a kierownictwo i pracownicy w dużej części sprowadzają się do kwestii podejmowania decyzji, co jest niełatwym zadaniem wymagającym nie tylko uzdolnień i umiejętności, ale również określonej wiedzy. To od skutecznej pracy rad nadzorczych zależy zarówno wynik finansowy firmy, jak i pobudzenie przedsiębiorczości i kreatywności pracowników. Tocząca się dyskusja na temat nadzoru i kontroli w spółkach zaowocowała w ostatnich latach wieloma oryginalnymi rozwiązaniami.

Kontynuację tych rozważań znajdziemy w prezentowanej książce. Oprócz przedstawienia tradycyjnie podejmowanych problemów, takich jak podstawowe pojęcia i rozróżnienia odnoszące się do problematyki form własności czy organizacji jako czynnika doskonalenia zarządzania firmą, autorzy zwracają w niej uwagę na społeczno-gospodarcze determinanty schematu działania obejmującego tworzenie rad nadzorczych oraz zbiór zasad funkcjonowania rady nadzorczej. Wspomnieć należy o nowym wymiarze kontroli społecznej spółki, który powstał głównie za sprawą kodeksu dobrych praktyk.

Książka powstała we współpracy ze Stowarzyszeniem Badań nad Źródłami i Funkcjami Prawa „FONTES”, towarzystwem naukowym zajmującym się badaniami nad genezą i oddziaływaniem społeczno-gospodarczym prawa.

Spis treści:
 
Wstęp
 
1. Spółka jako prawny podmiot prowadzenia działalności

   
1.1. Teoria i praktyka
1.2. Pojęcie osoby prawnej
1.3. Przedsiębiorstwo i jego związki z otoczeniem
1.4. Narodziny i rozwój spółek
1.5. Klasyfikacja prawna podmiotów gospodarczych
1.5.1. Jednoosobowe podmioty gospodarcze
1.5.2. Spółki
1.5.3. Spółdzielnie
 
2. Społeczno-gospodarcze determinanty schematu działania obejmującego tworzenie rad nadzorczych w spółkach
   
2.1. Podstawowe źródła rozproszenia zdolności do podejmowania decyzji kluczowych dla spółki
2.2. Władza w spółce i władza nad spółką
2.2.1. Kategoria władzy w naukach ekonomicznych
2.2.2. Odróżnienie władzy od innych kategorii
2.2.3. Problem operowania karami i nagrodami jako atrybutami władzy
2.3. Cele aktorów schematu działania
2.3.1. Cele działania człowieka w ujęciu paradygmatu homo oeconomicus
2.3.2. Kategorie aktorów schematu działania
2.4. Własność a zarządzanie spółką  
2.5. Własność a nadzór nad spółką
2.5.1. Źródła struktury organów nadzoru
2.5.2. Sposoby wykonywania nadzoru
 
3. Organizacja i ład gospodarowania
   
3.1. Podstawowe pojęcia i definicje
3.2. Uprawnienia decyzyjne  
3.3. Właściwości decyzyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach
3.4. Rady nadzorcze wobec procesu ładu gospodarowania
 
4. Rada nadzorcza w prawie handlowym i bankowym  
   
4.1. Rada nadzorcza w spółce z o.o.
4.2. Rada nadzorcza w spółce akcyjnej
4.2.1. Sposób powoływania rady nadzorczej
4.2.2. Członkowie rady nadzorczej
4.2.3. Funkcjonowanie rady nadzorczej  
4.2.4. Zaskarżanie uchwał rady nadzorczej  
4.3. Rada nadzorcza w banku – obecnie – i kierunek zmian
4.3.1. Kierunki zmian dotyczące rady nadzorczej w banku  
4.3.2. Rekomendacje Komisji Nadzoru Finansowego  
4.4. Rada nadzorcza w wybranych zasadach dobrych praktyk
   
Podsumowanie

Bibliografia

Noty o autorach

Andrzej Szplit redakcja naukowa

Książki tego autora

Paweł Chmielnicki

Książki tego autora

Beata Paxford

Książki tego autora

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane