Podstawy zarządzania nowoczesną organizacją. Ekonomia, kultura, bezpieczeństwo, etyka

Tylko człowiek nie poprzestaje na akceptacji (lub odrzuceniu) warunków, w jakich musi się w określony sposób zachować – i tylko on zadaje pytanie: dlaczego? To pytanie stanowi nić przewodnią książki. Układ opracowania zawarto w schemacie: racjonalny dobór zasobów służących zaspokajaniu aktualnych i przewidywanych potrzeb (ekonomia), wykorzystanie i wzbogacanie dorobku materialnego i duchowego poprzednich pokoleń (kultura), szukanie nie tylko modus vivendi (sposobu postępowania opartego na chwilowym kompromisie), ale przede wszystkim szukanie modus operandi, sposobu działania, który pozwala na rozstrzyganie zasadniczych, a nieuniknionych sporów (bezpieczeństwo) i wreszcie, świadomość, że wszelkie zachowania w ramach każdej z tych sfer przebiegają w niezmiennej, ponadczasowej przestrzeni etycznej. Przestrzeń ta, tak samo jak i przestrzeń fizyczna, nie może być ani powiększona, ani pomniejszona, ale wypełniana określonymi normami moralnymi może być jedynie – świadomie lub nie – zniekształcana.

Obok prezentacji prekursorskich rozwiązań teoretyków i praktyków zarządzania, ekonomistów i przedstawicieli tak odległych od siebie dyscyplin, jak psychologia, cybernetyka, fizyka, chemia, medycyna, teoria sterowania systemami technicznymi, uzupełniono problematykę związaną z działaniem o zagadnienia pojawiające się wraz z doświadczanymi i przewidywanymi zmianami w obszarach zasobów, metod, środków oraz cech struktury psychofizycznej jednostek. Przykłady konkretnych rozwiązań (opisy przypadków) są rezultatem próby wyważenia proporcji między teorią i praktyką, co przy zintegrowanej strukturze wykładu pozwala łatwiej wprowadzić oryginalne rozwiązania dydaktyczne.