• Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego

Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego

  • Autor: Dźwigoł Henryk
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7251-735-7
  • Data wydania: 2007
  • Liczba stron/format: 384/B5
  • Oprawa: miękka ze skrzydełkami

Cena detaliczna

65,00 zł

58,50 zł

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 58,50 zł

10% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł

Wysyłka w ciągu 24h


Dostępność: Duża ilość w magazynie

Książka jest efektem wieloletnich badań i doświadczeń autora, prowadzonych przede wszystkim w przedsiębiorstwach górniczych. Przedstawia nowoczesną koncepcję restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górniczego w postaci modelowej z zastosowaniem metod projektu i kontrolingu. Model ten może stanowić uniwersalne narzędzie, które w istotny sposób kierunkuje procesy restrukturyzacji w przedsiębiorstwach i skraca czas potrzebny na ich wdrożenie. W pracy przedstawiono nowe spojrzenie na proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego, uwzględniające nie tylko zmianę organizacji i zarządzania, ale również racjonalną gospodarkę złożem.

Przedstawiony model umożliwia skupienie zespołów wokół procesów i projektów wymagających rekonfiguracji i mogących podlegać zmianom zgodnie z potrzebami przedsiębiorstwa. Wprowadza nowoczesne, maso­we przetwarzanie danych i informacji, wykorzystując systemy eksperckie w poszczególnych obszarach działalności (np. zintegrowane systemy zarządzania produkcją), co sprzyja integracji działalności w wymiarze całego przedsiębiorstwa.

Model daje podstawę do budowy zespołów ad hoc jako otwartych struktur, gdzie hierarchia nie jest narzucona, ale wyłania się w naturalny sposób, w odpowiedzi na zmieniające się projektowe i procesowe potrzeby całego przedsiębiorstwa.

W zaprezentowanym modelu opartym na zespołach struktura i rozwiązywanie problemów mają charakter tymczasowy. Dlatego kierowanie zespołami wielofunkcyjnymi wymagać będzie od liderów poszczególnych procesów i projektów dużych umiejętności interpersonalnych i zdolności jednoczenia rozproszonych zespołów.

Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61

Autor książki

Dźwigoł Henryk

doktor nauk ekonomicznych, adiunkt Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Członek Sekcji Ekonomiki i Organizacji Górnictwa Polskiej Akademii Nauk, Wiceprezydent Kapituły Polskiego Towarzystwa Controllingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi i średnimi przedsiębiorstwami. Autor ponad 140 publikacji krajowych i zagranicznych, w tym 4 monografii oraz ponad 20 opracowań dla przemysłu z zakresu organizacji i zarządzania. Publikował m. in. w Rosji, Czechach, Słowacji i Chinach. Wygłosił ponad 60 wykładów podczas konferencji naukowych międzynarodowych i krajowych.

Spis treści (skrócony):

Wprowadzenie

Rozdział 1. Restrukturyzacja jako tendencja zmian organizacji w kontekście rozwoju gospodarki światowej

1. Przesłanki i istota restrukturyzacji
2. Zarządzanie zmianą w procesie restrukturyzacji
3. Model restrukturyzacji organizacyjnej jako podstawa przemian w kierunku organizacji opartej na wiedzy
 
Rozdział 2. Przedsiębiorstwo górnictwa węgla kamiennego
 
1. Specyfika przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego
2. Wykorzystanie modeli restrukturyzacji i narzędzi wspierających w działalności przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego

Rozdział 3. Procesy zmian w przedsiębiorstwach górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 1993-2005

1. Restrukturyzacja w obszarze marketingu i sprzedaży
2. Restrukturyzacja w obszarze techniczno-technologicznym i produkcyjnym
3. Restrukturyzacja w obszarze zasobów ludzkich
4. Restrukturyzacja w obszarze zasobów rzeczowych
5. Restrukturyzacja w obszarze zasobów finansowych
6. Restrukturyzacja w obszarze zasobów organizacyjnych
7. Restrukturyzacja w obszarze zasobów informacyjnych

Rozdział 4. Badanie uwarunkowań endogenicznych restrukturyzacji przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego w obszarze zespołów pracowniczych

1. Opis metody badawczej „LIDER”
2. Opis próby badawczej i przebieg badań
3. Weryfikacja praktyczna metody „LIDER” w przedsiębiorstwach górnictwa węgla kamiennego
4. Wnioski badawcze

Rozdział 5. Projektowanie zmian w przedsiębiorstwie górnictwa węgla kamiennego według modelu restrukturyzacji organizacyjnej

1. Założenia do procesu zmian
2. Fazy procesu restrukturyzacji organizacyjnej
3. Metoda projektu jako narzędzie restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
4. Metoda kontrolingu jako narzędzie restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
5. Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
6. Modelowanie restrukturyzacji w obszarze marketingu i sprzedaży
7. Modelowanie restrukturyzacji w obszarze produkcji
8. Modelowanie restrukturyzacji zasobów ludzkich
9. Modelowanie restrukturyzacji zasobów informacyjnych

Rozdział 6. Weryfikacja modelu restrukturyzacji organizacyjnej na przykładzie KWK „Bielszowice”

1. Uwarunkowania restrukturyzacji przykładzie KWK „Bielszowice”
2. Modelowanie restrukturyzacji organizacyjnej w KWK „Bielszowice”

Wnioski końcowe
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis załączników

Napisz opinię

Proszę się zalogować lub zarejestrować aby wystawić ocenę

Najpopularniejsze

Godziny wychowawcze z nastolatkami. Scenariusze zajęć

49,50 zł 55,00 zł Netto: 47,14 zł

STEAM-owa szkoła

53,10 zł 59,00 zł Netto: 50,57 zł

Podstawy prawoznawstwa. Wydanie 3

62,10 zł 69,00 zł Netto: 59,14 zł

Vademecum działań taktycznych lekkiej piechoty

53,10 zł 59,00 zł Netto: 50,57 zł

Podstawy ekonomii

37,80 zł 42,00 zł Netto: 36,00 zł

Reklama

40,50 zł 45,00 zł Netto: 38,57 zł

Złowić frajera. Ekonomia manipulacji i oszustwa wyd. 2

74,40 zł 80,00 zł Netto: 70,86 zł

Gospodarka zapasami i magazynem. Część 1. Zapasy

28,80 zł 32,00 zł Netto: 27,43 zł