Management of Enterprise in the 21st Century

0 opinii

Napisz opinię

Autor: Barcik Agnieszka Dziwiński Piotr Jakubiec Marcin
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-7930-808-8
Data wydania: 2015
Liczba stron/format: 179/B5
Oprawa: miękka

Cena detaliczna

48,00 zł

43,20 zł

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 43,20 zł

10% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł

Wysyłka w ciągu 24h

Ilość

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Management of a company includes many concerns, for example: area of processes, company’s resources – material, immaterial, human resources, knowledge, intellectual capital, quality, strategies of competition and often in changeable environment actions of restructuring. These issues were described in the following monograph. The monograph discusses contemporary problems of company management. The authors focused on problems which are important in daily practice of companies. Many topics discussed in the monograph are based on case studies.

Authors hope that the monograph will be useful tool for managers, students of economic and management courses, as well as all people who are interested in company management.

Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61

Autor książki

Barcik Agnieszka

Dziwiński Piotr

Radca prawny, wpisany na listę radców prawnych pod numerem Kr/Kr 2068 w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie. Aplikację radcowską odbywał w Katowicach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. W roku 2008 uzyskał stopień naukowy doktora nauk prawnych na Wydziale Prawa i Administracji w Uniwersytecie Śląskim, na podstawie rozprawy z zakresu prawa cywilnego. Autor licznych publikacji z zakresu prawa cywilnego, gospodarczego oraz ochrony własności intelektualnej. Odbył kilka staży naukowych w uniwersytetach europejskich. Doświadczenie zawodowe uzyskał współpracując z kancelariami radcowskimi w Krakowie oraz Bielsku-Białej. Specjalizuje się w szeroko rozumianym prawie cywilnym i gospodarczym. Prowadzi szkolenia z zakresu przedsiębiorczości oraz wykonywania działalności gospodarczej. Posługuje się językiem angielskim i niemieckim.

Jakubiec Marcin

adiunkt w Katedrze Zarządzania, Zakładzie Logistyki i Jakości Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej. Stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu uzyskał w 2012 r. W pracy dydaktycznej i naukowej interesuje się szeroko pojętym zarządzaniem jakością w przedsiębiorstwach i organizacjach, w tym: metodami i narzędziami zarządzania jakością, systemami zarządzania jakością oraz ich doskonaleniem i integracją, jak również aspektami zarządzania wiedzą, innowacjami oraz miękkimi aspektami zarządzania. Jest autorem i współautorem ponad 70 publikacji. Współpracuje z przedsiębiorstwami i organizacjami regionu Podbeskidzia i pogranicza polsko-czesko-słowackiego w zakresie zainteresowań naukowo-badawczych. Posiada uprawnienia audytora wewnętrznego i pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością. Przez 2 lata pełnił funkcję dyrektora Biura Rektora Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej.

Table of contents:

Introduction

1. Managing a business in current market conditions

1.1. Management functions in the XXI century
1.2. Methods of management
1.2.1. Innovation in management
1.2.2. Knowledge management
1.2.3. Intellectual capital
1.2.4. Theory of net in management
1.3. Process approach in management

2. Quality in business management

2.1. The role of quality management
2.2. Standardized quality management system
2.3. Instruments of quality management in the enterprise
2.3.1. Concepts of improvement
2.3.2. Methods and tools of improvement

3. Competition in management of the enterprise

3.1. Competition and competitiveness of enterprises
3.2. Competitive strategies of enterprises
3.3. The market dominance as a strategic objective of the enterprise
3.4. Abuse of dominant position

4. Anti-competitive pricing strategies of the dominant companies

4.1. Strategy of excessively high prices
4.2. Strategy of predatory prices
4.3. Strategy of price discrimination 1096 Table of contents

5. Restructuring in management of enterprises in crisis

5.1. Crisis in the enterprise
5.2. Crisis of financial liquidity
5.3. Concept of enterprise’s restructuring
5.4. Financial restructuring of the enterprise

6. Restructuring in the SME sector

6.1. Characteristics of the SME sector
6.2. Specificity of restructuring in small and medium-sized enterprises
6.3. Key limitations of restructuring of small and medium-sized enterprises

Bibliography

List of Figures

List of Tables

Excerpts from reviews