• Stereotypy samobójcze. Kulturowe czynniki agresji w życiu społecznym i w organizacji

Stereotypy samobójcze. Kulturowe czynniki agresji w życiu społecznym i w organizacji

  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-629-8
  • Data wydania: 2012
  • Liczba stron/format: 207/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 45.00 zł

    40.50 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość na magazynie

Przesłaniem książki jest określenie stereotypów kulturowych utrudniających przystosowanie do warunków epoki cywilizacji informacyjnej zarówno w życiu społecznym, jak i w organizacji. Główną wadą tych stereotypów jest pobudzanie agresji w stosunkach społecznych, której rozmaite przejawy deformują funkcjonowanie demokracji liberalnej i organizacji sieciowych. Przeciwdziałanie tym negatywnym zjawiskom polega na upowszechnianiu wzorów kultury liberalnej. W książce przedstawiono argumenty przemawiające za wypieraniem kultur restrykcyjnych przez kultury liberalne.

Spis treści:

Wstęp
 
Rozdział 1. Kultury restrykcyjne i liberalne
 
1.1. Dobre i złe kultury
1.1.1. Do czego ma służyć kultura?
1.1.2. Rehabilitacja indywidualizmu
1.1.3. O przewadze kultury liberalnej
1.2. Agresja jako cecha kultury
1.2.1. Spór o nieuchronność agresji
1.2.2. Formy agresji w kulturach restrykcyjnych
1.2.3. Zasady redukowania agresji w kulturach liberalnych
1.3. Społeczno-kulturowe uwarunkowania agresji
1.3.1. Identyfikacja kolektywna a dystrybutywna
1.3.2. Zewnętrzne a wewnętrzne umiejscowienie kontroli
 
Rozdział 2. Nacjonalizm
 
2.1. Główne elementy nacjonalistycznej kultury
2.1.1. Zniewalająca jedność krwi i tradycji
2.1.2. Patriotyzm emocjonalny a pragmatyczny
2.1.3. Partykularyzm moralny
2.2. Źródła i przejawy nacjonalistycznej agresji
2.3. Stereotypy kultury nacjonalistycznej w życiu społecznym
2.3.1. Syndrom oblężonej fortecy
2.3.2. Ideowość i poświęcenie są zawsze w cenie
2.4. Wpływ mentalności nacjonalistycznej na kultury organizacyjne
2.4.1. Silna tożsamość – zaleta czy wada organizacji?
2.4.2. Organizacje – sekty
2.5. Co nas czeka w przyszłości?
 
Rozdział 3. Fundamentalizm religijny
 
3.1. Rzecznicy państwa wyznaniowego
3.1.1. Kim są fundamentaliści?
3.1.2. Przesłanki rozwoju fundamentalizmu religijnego
3.2. Agresja wiary
3.2.1. Religia jako instrument agresji
3.2.2. Strategie fundamentalistycznej walki
3.3. Ślady fundamentalistycznych egzaltacji w kulturze społecznej i organizacyjnej
3.3.1. Katolicki świat wokół nas
3.3.2. Uduchowione kultury organizacyjne
3.4. Czy zwycięży wiedza?
 
Rozdział 4. Autorytaryzm
 
4.1. Narkotyk władzy
4.1.1. Asymetria relacji władzy autorytarnej
4.1.2. Kulturowe uwarunkowania autorytaryzmu
4.1.3. Etyczny aspekt autorytaryzmu
4.2. Autorytarna agresja
4.3. Wzory autorytaryzmu w kulturze społecznej
4.4. Ewolucja poglądów na temat władzy organizacyjnej
4.4.1. Autorytarne stereotypy w kierowaniu ludźmi
4.4.2. Ku koordynacji demokratycznej
 
Rozdział 5. Populizm
 
5.1. Populizm jako kultura społeczna
5.1.1. Czym jest populizm?
5.1.2. Równo, ale czy sprawiedliwie?
5.1.3. Populistyczna roszczeniowość
5.1.4. Apoteoza zwyczajności
5.2. Populistyczna agresja
5.2.1. Przeklęty salon, spiskujące elity
5.2.2. Bunt mas
5.3. Populistyczne skażenie
5.3.1. Populistyczne stereotypy w życiu społecznym
5.3.2. Populistyczne stereotypy w organizacji
5.4. Rokowania na przyszłość

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane