Vademecum planowania w zarządzaniu kryzysowym

Publikacja przedstawia krok po kroku wykonanie planu zarządzania kryzysowego na poziomie gminy i starostwa. Treść książki oparto o zapisy prawne obowiązujące zarówno w Polsce, jak i w innych krajach Unii Europejskiej oraz Stanach Zjednoczonych. Jest to opracowanie zawierające praktyczne wskazówki postępowania podczas trudnej pracy analitycznej w obszarze zarządzania kryzysowego oraz obrony cywilnej.

Książka będzie przydatna pracownikom gmin odpowiedzialnym za przygotowanie planu zarządzania kryzysowego. Będzie również podpowiedzią dla studentów uczelni, w których realizuje się kierunki związane z ogólnie pojmowanym bezpieczeństwem. Właścicielom, dyrektorom, kierownikom zakładów pracy uzmysłowi zasadność opracowania takiego dokumentu w staraniach o zmniejszenie kosztów ubezpieczenia, pomoc w uzyskaniu ISO, czy wreszcie potwierdzi stosowność realizacji procedur związanych z ratowaniem firmy w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej przed prokuratorem.

Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61

Recenzja

dr hab. inż. Marek Zbigniew Kulisz:

Autor postawił sobie ambitny cel przygotowania swoistego harmonogramu postępowania dla osób zaangażowanych w proces planowania zarządzania kryzysowego, nie tylko w organach administracji publicznej, ale również w firmach i zakładach pracy znajdujących się na terenie gmin i powiatów. Autor wręcz podkreśla, że posiadanie takiej dokumentacji «powoduje pewność funkcjonowania chociaż w minimalny sposób firmy, to wyraz społecznej i biznesowej odpowiedzialności zakładu, troski o pracowników i strategiczne zasoby, które decydują o działalności po katastrofie» (…).

Trudno nie zgodzić się z autorem, że czuje się pewien niedosyt z niewystarczającej wiedzy decydentów gmin i powiatów z zakresu planowania kryzysowego, czy obrony cywilnej. Największym błędem jest traktowanie tego procesu jako jednorazową czynność lub przekładanie procesu opracowania planu, szkolenia teoretycznego pracowników, czy szkolenia praktycznego weryfikującego przyjęte rozwiązania teoretyczne – na później, bo na razie jesteśmy bezpieczni, bo dziś nic się nie dzieje, po co więc tracić czas na takie działania...

Dlatego też pozycja ta staje się szczególnie przydatna dla praktyków na co dzień realizujących zadania związane z zarządzaniem kryzysowym i obroną cywilną, ale również może być przydatna dla studentów kierunku bezpieczeństwo państwa i bezpieczeństwo wewnętrzne, którzy korzystając z wielu wskazówek mogą inaczej spojrzeć na proces opracowania racjonalnych planów działania organizacji na wypadek zaistnienia zdarzeń kryzysowych.

Autor książki

wykładowca na Akademii Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach. Właściciel pierwszej w Polsce firmy zajmującej się opracowywaniem dokumentacji planistycznej z zakresu bezpieczeństwa (obrona cywilna, ochrona przeciwpożarowa, zarządzanie kryzysowe) dla samorządów lokalnych i terytorialnych oraz zakładów pracy. Współautor publikacji z zakresu zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej.