Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Książka w sposób kompleksowy omawia zagadnienia związane z funkcjonowaniem systemu zarządzania kryzysowego w Polsce. Jest ona efektem wieloletnich, wszechstronnych badań. Poparta jest wiedzą teoretyczną oraz wynikami badań empirycznych przeprowadzonymi przez autora. Stanowi jeden z elementów, które opisują i wyjaśniają zasady funkcjonowania, diagnozują mankamenty oraz wskazują koncepcje poprawy funkcjonowania systemu. Dotyka ona bardzo wrażliwego zagadnienia zagrożeń dla ludzi, mienia i środowiska. Wskazując na niedostatki funkcjonowania systemu, opierając się na badaniach metodami naukowymi, wskazuje na możliwe modyfikacje systemu, ukierunkowane na jego skuteczność.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Teoretyczne i formalne podstawy badań problemów systemu zarządzania kryzysowego
Rozdział 1. Podstawowe pojęcia i wzajemne relacje
1.1. Bezpieczeństwo i zagrożenie 1.2. Niepewność i ryzyko 1.3. Kryzys oraz sytuacja kryzysowa 1.4. Wnioski
Rozdział 2. System zarządzania kryzysowego
2.1. Zarządzanie oraz specyfika zarządzania kryzysowego 2.2. Cechy oraz zakres przedmiotowo-podmiotowy zarządzania kryzysowego 2.2.1. Cechy zarządzania kryzysowego 2.2.2. Zakres przedmiotowo-podmiotowy zarządzania kryzysowego 2.3. Proces, fazy oraz zasady zarządzania kryzysowego 2.3.1. Proces zarządzania kryzysowego 2.3.2. Fazy zarządzania kryzysowego 2.3.3. Zasady zarządzania kryzysowego 2.4. Wybrane aspekty prakseologicznego ujęcia zarządzania kryzysowego 2.4.1. Jakość 2.4.2. Sprawność 2.4.3. Skuteczność 2.4.4. Efektywność 2.4.5. Ekonomiczność 2.4.6. Pewność, dokładność 2.5. Planowanie doraźne w zarządzaniu kryzysowym 2.6. Zarządzanie kryzysowe jako system 2.7. Zarys współczesnych koncepcji zarządzania kryzysowego 2.8. Wnioski
Rozdział 3. System zarządzania kryzysowego w Polsce w latach 1989–2016
3.1. Organizacja systemu zarządzania kryzysowego – kontekst międzynarodowy 3.1.1. Organizacja Narodów Zjednoczonych 3.1.2. Organizacja Traktatu Północnoatlantyckiego 3.1.3. Unia Europejska 3.2. Organizacja systemu zarządzania kryzysowego w państwach sąsiadujących z Polską i wybranych państwach świata 3.2.1. Zarządzanie kryzysowe w Niemczech (Republice Federalnej Niemiec) 3.2.2. Zarządzanie kryzysowe w Czechach (Republice Czeskiej) 3.2.3. Zarządzanie kryzysowe w Republice Słowackiej 3.2.4. Zarządzanie kryzysowe w Republice Litewskiej 3.2.5. Zarządzanie kryzysowe na Ukrainie 3.2.6. Zarządzanie kryzysowe w Federacji Rosyjskiej 3.2.7. Zarządzanie kryzysowe w Republice Białorusi 3.2.8. Zarządzanie kryzysowe w Królestwie Szwecji 3.2.9. Zarządzanie kryzysowe w Republice Węgierskiej 3.2.10. Zarządzanie kryzysowe w Królestwie Wielkiej Brytanii 3.2.11. Zarządzanie kryzysowe we Włoszech 3.2.12. Zarządzanie kryzysowe w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej 3.3. Organizacja systemu zarządzania kryzysowego w Polsce 3.3.1. Doświadczenia z lat 1989–2007 3.3.2. Zarządzanie kryzysowe w Polsce po 2007 roku 3.3.2.1. Zarządzanie kryzysowe na poziomie centralnym 3.3.2.2. Zarządzanie kryzysowe na poziomie rządowej administracji terenowej 3.3.2.3. Zarządzanie kryzysowe na poziomie administracji samorządowej 3.3.2.4. Zarządzanie kryzysowe na poziomie administracji zespolonej i niezespolonej 3.3.3. Wybrane zagadnienia ochrony infrastruktury krytycznej 3.3.3.1. Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej 3.3.3.2. Ochrona infrastruktury krytycznej w Unii Europejskiej 3.4. Wnioski
Część II. Wyniki badań empirycznych
Rozdział 1. Współczesne problemy, wyzwania i zagrożenia związane z systemem zarządzania kryzysowego w Polsce – próba diagnozy
1.1. Omówienie wyników badań – sondaż diagnostyczny – kwestionariusz ankiety – pytania zamknięte 1.1.1. Metody badań statystycznych 1.1.1.1. Analiza grupy badawczej 1.1.1.2. Poprawność procedur w zakresie realizacji przez wojewodę, starostę powiatu, wójta zadań w sprawach zarządzania kryzysowego 1.1.1.3. Poprawność procedur w zakresie realizacji zadań przez komórkę organizacyjną właściwą w sprawach zarządzania kryzysowego 1.1.1.4. Poprawność procedur w zakresie realizacji zadań przez zespół zarządzania kryzysowego 1.1.1.5. Poprawność procedur w zakresie realizacji zadań przez Centrum Zarządzania Kryzysowego 1.1.1.6. Poprawność procedur w zakresie realizacji zadań planowania cywilnego 1.1.1.7. Funkcjonalność poszczególnych elementów planów zarządzania kryzysowego 1.1.1.8. Funkcjonalność Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 1.1.1.9. Poprawność realizacji procedur w zakresie ochrony poszczególnych systemów składających się na infrastrukturę krytyczną 1.1.1.10. Poprawność realizacji procedur w zakresie realizacji zadań ochrony infrastruktury krytycznej 1.1.1.11. Poprawność realizacji procedur w zakresie tworzenie warunków do poprawy bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej wskazanych w Narodowym Programie Ochrony Infrastruktury Krytycznej 1.1.1.12. Wnioski 1.2. Omówienie wyników badań – sondaż diagnostyczny – pytania otwarte 1.2.1. Pytanie dotyczące identyfikacji nowych zagrożeń, przygotowania procedur i umieszczenia ich w Planach Zarządzania Kryzysowego 1.2.2. Pytanie dotyczące zintegrowania i funkcjonalności systemu zarządzania kryzysowego z punktu widzenia współdziałania administracji rządowej i samorządowej oraz PSP, Sił Zbrojnych RP itd. 1.2.3. Pytanie dotyczące oceny funkcjonowania i zasadność istnienia systemu Obrony Cywilnej w Polsce, stopnia zintegrowania z systemem zarządzania kryzysowego oraz ewentualnych wniosków na przyszłość 1.2.4. Pytanie dotyczące efektywności wykorzystania Rezerw Państwowych w sytuacjach kryzysowych 1.2.5. Pytanie o funkcjonowanie systemu ochrony infrastruktury krytycznej 1.3. Omówienie wyników badań – opinie ekspertów 1.4. Wnioski
Rozdział 2. Koncepcja rozwoju i doskonalenia systemu zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej
2.1. Organizacja i funkcjonowanie systemu zarządzania kryzysowego 2.2. Planowanie cywilne 2.3. Zarządzanie kryzysowe a ochrona ludności 2.4. Ochrona infrastruktury krytycznej 2.5. Integracja z systemem obronnym państwa 2.6. Terminologiczne podstawy zarządzania kryzysowego 2.7. Wnioski
Zakończenie Bibliografia Spis schematów, tabel i wykresów Indeks nazwisk Załączniki
Prof. dr hab. Zenon Zamiar, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu: Grzegorz Pietrek w książce System zarządzania kryzysowego. Diagnoza i kierunki doskonalenia podjął niezwykle ważki i aktualny problem diagnozy oraz usprawnienia systemu zarządzania kryzysowego, jako podstawowego elementu systemu kierowania bezpieczeństwem państwa. Prof. zw. dr hab. inż. Marian Kopczewski Akademia Wojsk Lądowych we Wrocławiu: Powstają (...) pytania: Jak zadbać o swoje bezpieczeństwo? Jak przygotować się do przeciwdziałania zagrożeniom, szczególnie w sytuacjach kryzysowych? Gdy podejmuje się próby odpowiedzi na te i inne pytania, nieodzownym staje się korzystanie z kolejnego obszaru, jakim jest system zarządzania kryzysowego. Próbę – i to skuteczną – udzielenia odpowiedzi na powyższe pytania stanowią treści zawarte w monografii, będące efektem badań naukowych Pana Grzegorza Pietrka.
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Układ podręcznika oparty został na obowiązującym programie nauczania przedmiotu Reklama dla szkoły średniej, rozszerzonym o zagadnienia występujące w programie szkół policealnych o profilu reklamowym, a także treści uzupełniające. Podręcznik składa się z jedenastu rozdziałów. Podręcznik dopuszczony do użytku szkolnego przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania. Nr dopuszczenia 24/06..
24.30 zł 27.00 zł Cena netto: 23.14 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
