Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Zmiany demograficzne, ewolucja kulturowa, powszechne migracje, rynki wschodzące, rozwój technologii grają i będą nadal odgrywać ważną rolę w tworzeniu coraz bardziej skomplikowanego środowiska w jakim przychodzi funkcjonować firmom. Maksymalizacja i czerpanie z różnorodności w miejscu pracy jest ważnym zagadnieniem dla dzisiejszej jakości zarządzania i nie tylko zarządzania zasobami ludzkimi. Organizacje wykorzystują różnorodność by stać się bardziej kreatywnymi i otwartymi na zmiany. Dlatego istotna jest odpowiedź na pytanie, jak można efektywnie zarządzać różnorodnością w organizacji. Publikacja zawiera kompleksową i empirycznie zbadaną wiedzę z zakresu zarządzania różnorodnością z uwzględnieniem podstaw teoretycznych po uwarunkowania aplikacyjne. W książce Autorka zaprezentowała wyniki badań jakościowych i ilościowych dotyczących wdrażania koncepcji zarządzania różnorodnością w Polsce. Adresatem publikacji są przede wszystkim badacze zgłębiający omawiane zagadnienie, studenci oraz kadra zarządzająca.
Spis treści:
Wprowadzenie Rozdział 1. Różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – istota i teoretyczne podstawy 1.1. Rys historyczny zagadnienia różnorodności 1.1.1. Różnorodność – wybrane sposoby rozumienia 1.1.2. Globalny kontekst zainteresowania różnorodnością 1.1.3. Zmiany społeczno-gospodarcze i ich wpływ na rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością 1.2. Znaczenie terminu „różnorodność” 1.3. Różnorodność – jej wymiary i rodzaje 1.4. Wieloznaczność terminu „różnorodność” z perspektywy organizacji 1.5. Definicje zarządzania różnorodnością w organizacji 1.6. Od polityki równych szans do zarządzania różnorodnością 1.7. Paradygmaty zarządzania różnorodnością 1.8. Modele zarządzania różnorodnością w organizacji 1.9. Nurt krytyczny zarządzania różnorodnością 1.10. Miejsce zarządzania różnorodnością w naukach o zarządzaniu Rozdział 2. Uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania różnorodnością – wybrane aspekty 2.1. Równość, różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – uwarunkowania instytucjonalno-prawne 2.1.1. Ewolucja regulacji w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji na poziomie międzynarodowym 2.1.2. Prawo krajowe w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji 2.2. Trendy demograficzne a różnorodność zasobów ludzkich 2.2.1. Międzynarodowe trendy demograficzne 2.2.2. Tendencje demograficzne w Europie 2.2.3. Trendy demograficzne dla Polski 2.3. Wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych 2.3.1. Płeć 2.3.2. Wiek 2.3.3. Niepełnosprawność 2.3.4. Rasa/pochodzenie etniczne 2.3.5. Religia 2.3.6. Orientacja seksualna Rozdział 3. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – motywy, korzyści i bariery 3.1. Motywy implementacji koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji 3.2. Zarządzanie różnorodnością wobec zmian w otoczeniu organizacji 3.3. Korzyści z zarządzania różnorodnością w organizacji 3.3.1. Perspektywa długookresowa 3.3.2. Perspektywa średnio-krótkookresowa 3.4. Dylematy pomiaru korzyści 3.5. Bariery i wyzwania wobec zarządzania różnorodnością w organizacji Rozdział 4. Kluczowe obszary wdrażania koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji 4.1. Przywództwo 4.2. Kultura organizacyjna 4.3. Komunikowanie się w różnorodnej organizacji 4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie różnorodnością w organizacji 4.5. Edukacja i szkolenia w zakresie różnorodności w organizacji 4.6. Monitorowanie i analizowanie różnorodności w organizacji 4.6.1. Zewnętrzne narzędzia oceny 4.6.2. Wewnętrzny monitoring 4.6.3. Obowiązek raportowania danych dotyczących różnorodności w organizacji Rozdział 5. Zarządzanie różnorodnością w organizacjach w Polsce w świetle badań empirycznych 5.1. Proces i metody badawcze 5.2. Charakterystyka prób badawczych 5.3. Zasięg regionalny podejmowanych działań w organizacjach 5.4. Wiedza organizacji na temat zarządzania różnorodnością 5.5. Charakter i zakres podejmowanych działań na rzecz różnorodności w organizacji 5.6. Przegląd dobrych praktyk podejmowanych w organizacjach na rzecz równości i różnorodności 5.7. Ewaluacja i monitoring danych personalnych z perspektywy różnorodności 5.8. Korzyści i bariery w zarządzaniu różnorodnością w opinii organizacji Rozdział 6. W kierunku organizacji otwartej na różnorodność – autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1. Autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1.1. Założenia do budowy modelu (konstrukty) 6.1.2. Zasady modelu 6.1.3. Holistyczny model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1.4. Obszary wertykalne 6.1.5. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – architektura 5P 6.2. Budowanie organizacji otwartej na różnorodność ? poziomy dojrzałości Rozdział 7. Architektura zarządzania różnorodnością w organizacjach w świetle badań własnych 7.1. Metodyka badania i charakterystyka próby badawczej 7.2. Architektura 5P – podsumowanie 7.3. Rozkład wskaźników architektury 5P 7.4. Wzajemnie relacje między obszarami architektury 5P 7.5. Uwarunkowania wewnętrzne zarządzania różnorodnością 7.6. Wiedza na temat zarządzania różnorodnością a intensywność jego wdrażania Podsumowanie i wnioski Bibliografia
dr hab. Bogusława Urbaniak, prof. Uniwersytetu Łódzkiego: Podjęta tematyka należy do aktualnych i ważnych, stąd przedstawienie jej w postaci zwartej monografii jest celowe i należy przypuszczać, że znajdzie zainteresowanie na rynku wydawniczym. Jest to tym bardziej uzasadnione, że jest to jedna z nielicznych prac, w której dokonano głębokiego przeglądu literatury i dorobku badawczego odnoszącego się do zarządzania różnorodnością. Z założenia praca ma charakter naukowy i aplikacyjny, pozwalając menedżerom ocenić stosowane praktyki z zakresu zarządzania różnorodnością na poziomie organizacji. Jest napisana językiem zrozumiałym, z uwagi na swe walory naukowe może być źródłem nowatorskich rozwiązań praktycznych. Rekomenduję tę publikację jako dojrzałą pracę, która uzupełni istniejącą lukę na rynku wydawniczym w zakresie zarządzania różnorodnością. (…) Autorka kieruje swą pracę m.in. do menedżerów i do studentów, starając się o sprawach trudnych pisać w sposób przystępny. prof. dr hab. Łukasz Sułkowski, Uniwersytet Jagielloński w Krakowie: (…) publikacja ma stanowić wkład w uporządkowanie i poszerzenie wiedzy z zakresu zarządzania różnorodnością, wskazując teoretykom i praktykom, jak w realiach zmian demograficznych, globalizacji czy rosnącej roli innowacyjności i kreatywności powinno wyglądać efektywne zarządzanie różnorodnością w organizacji. (…) Jest to udana, aktualna i świeża próba refleksji nad zarządzaniem różnorodnością. Jestem przekonany, że książka stanowić będzie znakomitą pomoc dla studentów studiów magisterskich i doktoranckich podejmujących własne badania z zakresu tej interesującej tematyki, wykładowców, ale również wszystkich tych zainteresowanych tą problematyką. (…) Z całym przekonaniem stwierdzam, że praca jest ciekawym wkładem w zrozumienie skomplikowanej tematyki zarządzania różnorodnością.
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Fantastyczna książka! Jest to próbka ekonomii behawioralnej w najlepszym gatunku. Samuel Bowles, Santa Fe Institute W zabawny i żywy sposób autorzy pokazują, że pogoń za zyskiem pozwala wytwarzać wiele produktów wzbogacających nasze życie, ale prowadzi również do rozmaitych manipulacji i oszustw. Wiele innowacji dotyczy produktów, które ułatwiają oszukiwanie ludzi, a implikacje tego zjawiska są złożone i głębokie. Joseph E. Stiglitz, Laureat Nagrody Nobla z ekonomii ..
52.51 zł 59.00 zł Cena netto: 50.01 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Poradnik zawiera ćwiczenia praktyczne dla nauczycieli i rodziców do wykorzystania podczas pracy z uczniem, aby stymulować jego rozwój i pozwolić osiągnąć sukces edukacyjny. Docelowa grupa uczniów 4–6 klasa szkoły podstawowej. Główną cechą, którą wyróżnia proponowaną publikację jest to, że zawiera w przeważającej części praktyczne ćwiczenia, które rodzic sam może wykorzystać podczas wspólnej pracy nad zminimalizowaniem zaburzeń wynikających z dysleksji.Patroni: ..
43.20 zł 48.00 zł Cena netto: 41.14 zł
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
