• Trener skuteczny. Procedury dla prowadzących szkolenia

Trener skuteczny. Procedury dla prowadzących szkolenia

  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-740-0
  • Data wydania: 2012
  • Liczba stron/format: 295/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 60.00 zł

    54.00 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość na magazynie

Od Autora:

To znakomita pozycja zarówno dla początkujących trenerów, jak i tych z bardzo dużym doświadczeniem! W mojej karierze spędziłem na szkoleniach kilkaset godzin i na tej podstawie pozwalam sobie na taką, a nie inną ocenę. Książka w niezwykle interesujący i dogłębny sposób ukazuje całościowy przebieg procesu szkoleniowego od pierwszego momentu spotkania, aż po uwagi uczestników na zakończenie sesji szkoleniowych. Częste przywoływanie przez autorów przykładów z praktyki trenerskiej powoduje też, że książka zawiera niezwykle bogaty materiał merytoryczny, a jednocześnie sposób jej napisania czyni z niej ciekawą i przyjemną lekturę.

Spis treści:
 
Przedmowa
 
Wstęp
 
Wprowadzenie. Jak korzystać z książki
 
Rozdział 1. Rozpoczęcie szkolenia – przedstawienie trenera, celów i agendy
 
Rozdział 2. Rozpoczęcie szkolenia – kontrakt merytoryczny i techniczny
 
Rozdział 3. Rozpoczęcie szkolenia – zbieranie oczekiwań i przedstawienie uczestników oraz zadanie przed szkoleniem
 
Rozdział 4. Faza różnicowania i oporu – procedura postępowania z uczestnikiem – konfrontacja z trenerem
 
Rozdział 5. Faza różnicowania i oporu – konfrontacja uczestnika z innym uczestnikiem szkolenia
 
Rozdział 6. Faza efektywnej współpracy – aktywizowanie uczestników
 
Rozdział 7. Zakończenie szkolenia – faza konsolidacji, czyli utrwalenie treści ze szkolenia
 
Rozdział 8. Zakończenie szkolenia – zadanie po szkoleniu i arkusz oceny szkolenia
 
Rozdział 9. Procedura informacji zwrotnej
 
Rozdział 10. Radzenie sobie z oporem
 
Rozdział 11. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i przygotowanie trenera do szkolenia
 
Rozdział 12. Pięć rodzajów ćwiczeń opartych na odgrywaniu ról
 
Rozdział 13. Procedura instrukcji do ćwiczenia oraz procedura omawiania ćwiczenia
 
Rozdział 14. Przygotowanie i omówienie studium przypadku
 
Rozdział 15. Procedura prowadzenia dyskusji
 
Rozdział 16. Etyka zawodu trenera
 
Rozdział 17. Dziwne sytuacje szkoleniowe i błędy trenerów – przykłady
 
Bibliografia
 

Andrzej Żelazny, dyrektor generalny Chevrolet Nordic Cluster:

To znakomita pozycja zarówno dla początkujących trenerów, jak i tych z bardzo dużym doświadczeniem. Książka w niezwykle interesujący i dogłębny sposób ukazuje całościowy przebieg procesu szkoleniowego: od pierwszego momentu spotkania, aż po uwagi uczestników na zakończenie sesji szkoleniowych. Z perspektywy mojej praktyki w kierowaniu przedsiębiorstwami gorąco polecam tę lekturę wszystkim szefom różnych szczebli zarządzania: od poziomu operacyjnego, po stanowiska strategiczne w każdej firmie. Styl naszego kierowania ludźmi oraz zespołami poprzez zlecanie projektów, spotkania indywidualne lub grupowe, sesje, burze mózgów czy warsztaty, może stać się dużo bogatszy i skuteczniejszy – wystarczy sięgnąć i wykorzystać choćby kilka wskazówek, które zawarte zostały w tym tekście.
 

Bartosz Janowicz, menedżer Zespołu Działań Rozwojowych i Szkoleń ING Bank Śląski S.A.:

Na samym początku zadziwił mnie pomysł ujęcia pracy na sali szkoleniowej w formie procedur. Czytając dalej, cieszyłem się z tego, że autor pokazuje sens kolejnych działań trenera, równocześnie podkreślając, jak ważne jest dostosowanie sposobu pracy z grupą do konkretnej sytuacji. Ta książka zachęca do dyskusji i doskonalenia własnego warsztatu. Żałuję, że nie dostałem jej lata temu i jednocześnie cieszę się, że już mogę czerpać inspirację z tak bogatego doświadczenia Andrzeja.

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane