• Potencjał ludzki w organizacji 50% rabatu

Potencjał ludzki w organizacji 50% rabatu

  • Autor: Marek Adamiec
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-482-9
  • Data wydania: 2011
  • Liczba stron/format: 292/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 60.00 zł

    30.00 zł

  • 50% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h
  • Cena netto: 28.57 zł

Dostępność: Duża ilość na magazynie

Ze wstępu:

Cele tej książki? Są cztery główne. Chcę pokazać ideę ludzkiego potencjału, możliwości każdego z nas. Pokazać poglądy, które są uważane dziś za wiedzę, a które są pseudowiedzą, szkodzącą ludziom w praktyce: niszczącą nasz potencjał. Pokazać inne możliwe poglądy, które zastąpią te poglądy destruktywne. Pokazać, że w organizacjach można tworzyć nowe narzędzia, sprzyjające realizacji tego, co w ludziach najlepsze.

Spis treści:

Wstęp
 
1. Dlaczego potencjał?
 
Paradoks potencjału: siła nieistniejącego
Idea potencjału i potencjalności
Człowiek – sposoby realizacji
 
2. Nowy świat, nowa praca
 
Zmiany technologii
Kultura i organizacje
Szanse i zagrożenia
 
3. Nowy obraz człowieka na nowe czasy
 
Po co nam „nowy obraz”?
Dlaczego psychologia „nie działa”?
Wiedza o ludziach – trochę realizmu
 
4. Jak działa potencjał ludzki?
 
Model działania potencjału
Kompetencje: możliwości, które działają
Organizacja otwarta na potencjał ludzki
 
5. Organizacyjne narzędzia wykorzystania potencjału
 
A. Sprzężenie rozwojowe
B. Wywiad otwierający potencjał
C. Społeczne diagnozowanie działań
D. Bilans osobisty
E. Model wartości pracownika
F. Autoprezentacja i samopromocja
G. Stawianie wyzwań
H. Ocenianie pracowników
Rozwój i zmiana w życiu zawodowym
Menedżer potencjału
Kultura potencjału
Formy wiedzy w organizacji.
 
6. Wiedza: potencjał ukryty w umyśle
 
Dynamika wiedzy
Narzędzia dysseminacji wiedzy
Potencjał jako wyjątkowość: pożytki z marginesu
 
7. Potencjał to ja
 
Zarządzać sobą, czyli…
Troska o siebie
Samoasertywność
 
Świat potencjalny. Refleksje
Bibliografia
Załącznik – ankieta

prof. dr hab. Grażyna Mendecka:

Zaletą recenzowanej pracy jest to, że jest ona wszechstronna, „kompletna” to znaczy daje nie tylko opis nowych uwarunkowań pracy zawodowej we współczesnym świecie i uzasadnia zapotrzebowanie na nowy typ pracownika, nie tylko opisuje realia współczesności, ale dokładnie objaśnia, jak postępować, jak radzić sobie w nowych uwarunkowaniach społeczno-zawodowych. Czytelnik dowiaduje się, jak prowadzić wywiad otwierający potencjał, jak prowadzić bilans osobistych dokonań pracowników, jak stawiać wyzwania, jak zarządzać sobą i troszczyć się o siebie. Każdy problem jest dokładnie i jasno zaprezentowany, chociaż niektóre stwierdzenia Autora można uznać za kontrowersyjne, lub przynajmniej za dyskusyjne. Zamiarem Autora było najwyraźniej powiedzenie możliwie wszystkiego o potencjale ludzkim w organizacji i trzeba przyznać, że cel osiągnął. Ze względu na liczbę problemów poddanych dyskusji i pogłębionej analizie praca z pewnością zasługuje na opublikowanie.

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane