Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach stanowi coraz częstszą praktykę zarówno w przedsiębiorstwach jak i organizacjach publicznych. Główne założenie koncepcji zakłada podejmowanie przez organizację działań zmierzających do minimalizowania luki pomiędzy kompetencjami oczekiwanymi na danym stanowisku pracy a kompetencjami posiadanymi przez pracownika. Działania te związane są zarówno z rekrutacją, oceną jak i rozwojem pracowników. W praktyce brak jednak jednoznacznych badań wskazujących na rolę dopasowania kompetencyjnego pracownika w osiąganiu pozytywnych rezultatów zarówno dla pracodawcy jak i pracownika. W związku z powyższym praca ma na celu ukazanie roli jaką powyższy aspekt dopasowania odgrywa w procesie kształtowania się satysfakcji pracowniczej.
Spis treści: Wstęp
Rozdział 1. Kompetencje pracowników
1.1. Kompetencje pracowników we współczesnym przedsiębiorstwie – wprowadzenie 1.2. Definiowanie kompetencji 1.3. Problemy definicyjne i pomiarowe kompetencji 1.4. Różnorodność kompetencji zawodowych 1.5. Wykorzystanie kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji Podsumowanie
Rozdział 2. Satysfakcja z pracy 2.1. Satysfakcja z pracy jako kluczowa postawa pracowników 2.2. Satysfakcja a zachowania pracowników 2.3. Indywidualne i środowiskowe wyznaczniki satysfakcji z pracy 2.4. Pomiar satysfakcji pracowniczej 2.5. Nie tylko satysfakcja – różnorodność postaw pracowniczych Podsumowanie
Rozdział 3. Dopasowanie pracownika do stanowiska, zawodu i organizacji
3.1. Koncepcja dopasowania pracownika do środowiska pracy 3.2. Dopasowanie do pracy – wykonywanego zawodu i stanowiska 3.3. Dopasowanie pracownika do organizacji 3.4. Wieloaspektowe podejście do dopasowania pracownika do środowiska pracy Podsumowanie
Rozdział 4. Metodyka badań
4.1. Problem badań i hipotezy badawcze 4.2. Tury badań i próba badawcza 4.3. Analizowane zmienne i narzędzia badawcze
Rozdział 5. Kompetencje pracowników – ocena i charakterystyka wymagań
5.1. Identyfikacja skupisk kompetencyjnych 5.2. Wymagania kompetencyjne na różnych stanowiskach pracy 5.3. Znaczenie kompetencji dla podejmowania i efektywności pracy o różnym charakterze 5.3.1. Złożoność zadań 5.3.2. Wykorzystanie nowoczesnej technologii 5.3.3. Praca indywidualna vs zespołowa 5.3.4. Emocjonalny charakter relacji z konsumentami 5.4. Kompetencyjna charakterystyka pracowników – determinanty zróżnicowania Podsumowanie
Rozdział 6. Satysfakcja z pracy – czynniki środowiskowe i poziom oczekiwań 6.1. W poszukiwaniu kluczowych organizacyjnych wymiarów satysfakcji z pracy 6.2. Waga czynników środowiskowych w kształtowaniu satysfakcji pracownika 6.2.1. Zróżnicowanie oczekiwań a cechy socjograficzne pracownika 6.2.2. Znaczenie miejsca pracy dla ważności czynników kształtujących satysfakcję 6.3. Determinanty satysfakcji z pracy Podsumowanie
Rozdział 7. Luka kompetencyjna a poziom satysfakcji i inne postawy pracownicze
7.1. Dopasowanie pracownika do wymagań stanowiska pracy 7.1.1. Wykorzystane miary dopasowania 7.1.2. Ocena poziomu dopasowania pracowników 7.2. Rola dopasowania w zakresie posiadanych kompetencji w kształtowaniu satysfakcji pracownika 7.3. Inne negatywne skutki poczucia niedopasowania do wymagań stanowiska pracy Podsumowanie
Rozdział 8. Zarządzanie oparte na kompetencjach – implikacje praktyczne prowadzonych badań
8.1. Proces wdrażania zarządzania zasobami ludzkimi opartego na kompetencjach 8.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach na różnych stanowiskach 8.2.1. Stanowiska wykonawcze 8.2.2. Stanowiska specjalistyczne 8.2.3. Kierownicy liniowi 8.2.4. Stanowiska zarządcze (dyrektorzy, właściciele)
Zakończenie Bibliografia Załączniki
dr hab. Joanna Moczydłowska, prof. PB: Interesującym rozwiązaniem zaproponowanym przez Autorkę jest szukanie zależności między dostosowaniem kompetencji pracownika do wymagań stanowiska pracy a poziomem jego satysfakcji zawodowej. (…) Podjęty temat oraz jego interdyscyplinarność zasługują na szacunek i uznanie. Praca w znaczącym stopniu wypełnia lukę w badaniach nad uwarunkowaniami satysfakcji z pracy w kontekście roli dopasowania kompetencyjnego do wymagań stanowiska pracy. dr hab. Maciej Ławrynowicz, prof. UEP: Po lekturze książki za bezwzględnie pozytywny przyjmuję szeroki ogląd autorki ukierunkowany na włączenie pojęcia kompetencji (nadal niechętnie włączanego do badań HR ze względu na jego rozmycie semantyczne) do badania postaw. Wartościowe jest wykorzystywanie, nie tyle własnej listy kompetencji i utworzenie sześciu innych (jak inni cytowani autorzy) skupisk kompetencji, ale pogłębiona analiza tych skupisk w odniesieniu do grup pracowniczych, sektorów, wielkości przedsiębiorstw, a także czynników samooceny, niedopasowania kompetencyjnego i ich wpływie na pozostałe zmienne.
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Fantastyczna książka! Jest to próbka ekonomii behawioralnej w najlepszym gatunku. Samuel Bowles, Santa Fe Institute W zabawny i żywy sposób autorzy pokazują, że pogoń za zyskiem pozwala wytwarzać wiele produktów wzbogacających nasze życie, ale prowadzi również do rozmaitych manipulacji i oszustw. Wiele innowacji dotyczy produktów, które ułatwiają oszukiwanie ludzi, a implikacje tego zjawiska są złożone i głębokie. Joseph E. Stiglitz, Laureat Nagrody Nobla z ekonomii ..
52.51 zł 59.00 zł Cena netto: 50.01 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Poradnik zawiera ćwiczenia praktyczne dla nauczycieli i rodziców do wykorzystania podczas pracy z uczniem, aby stymulować jego rozwój i pozwolić osiągnąć sukces edukacyjny. Docelowa grupa uczniów 4–6 klasa szkoły podstawowej. Główną cechą, którą wyróżnia proponowaną publikację jest to, że zawiera w przeważającej części praktyczne ćwiczenia, które rodzic sam może wykorzystać podczas wspólnej pracy nad zminimalizowaniem zaburzeń wynikających z dysleksji.Patroni: ..
43.20 zł 48.00 zł Cena netto: 41.14 zł
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
