• Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników

Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników

  • Autor: Anna Wziątek-Staśko
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-589-5
  • Data wydania: 2012
  • Liczba stron/format: 176/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 40.00 zł

    36.00 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h
  • Cena netto: 34.29 zł

Dostępność: Duża ilość na magazynie

Praca stanowi szczególny wkład w uporządkowanie oraz poszerzenie wiedzy dotyczącej zarządzania różnorodnością oraz jego wpływu na biznes, wskazując zarówno teoretykom, jak i praktykom nowe kierunki optymalizacji procesu zarządzania.

W części teoretycznej szczególną uwagę poświęcono omówieniu istoty zarządzania różnorodnością, zalet i wad tej strategii, także jej miejsca w procesie szerzej pojętego procesu zarządzania organizacją, w tym zarządzania ludźmi. W części empirycznej dokonano prezentacji wyników własnych badań, poświęconych analizie skuteczności wybranych narzędzi motywowania, przyjmując jako wiodącą kategorię dywersyfikacji pracowników – ich płeć.

Spis treści:

Wstęp
 
Rozdział 1. Zrozumieć diversity management
 
1.1. Człowiek i jego istota
1.2. Determinanty zachowania ludzi w kontekście wybranych koncepcji psychologicznych człowieka
 
Rozdział 2. Diversity management w Polsce i na świecie
 
2.1. Diversity management – wyjaśnienie pojęcia
2.2. Geneza diversity management na świecie
2.3. Geneza diversity management w Polsce
 
Rozdział 3. Diversity management w organizacji – wybrane aspekty
 
3.1. Diversity management jako narzędzie doskonalenia efektywności ekonomicznej organizacji
3.2. Blaski i cienie polityki różnorodności
3.2.1. Korzyści biznesowe wdrożenia polityki różnorodności
3.2.2. Koszty i zagrożenia wynikające z wprowadzenia polityki różnorodności
3.3. Diversity management jako sposób redukcji deficytu talentów na współczesnym rynku pracy
3.4. Różnorodność zasobów pracy a problem skutecznego komunikowania się w organizacji
3.5. Znaczenie przywództwa dla sukcesu diversity management
3.6. Rola diversity management w procesie kształtowania wizerunku współczesnego pracodawcy oraz jego społecznej odpowiedzialności
3.7. Dobre praktyki z zakresu diversity management
 
Rozdział 4. Różnorodność w strategii personalnej organizacji – wybrane aspekty
 
4.1. Diversity w procesie rekrutacji i selekcji pracowników
4.2. Diversity w procesie szkolenia i modelowania kariery pracowników oraz oceny ich pracy
4.3. Diversity w procesie motywowania pracowników
 
Rozdział 5. Optymalizacja skuteczności realizacji funkcji motywacyjnej we współczesnej organizacji a diversity management – analiza w oparciu o wyniki badań empirycznych
 
5.1. Cel badań empirycznych
5.2. Charakterystyka próby badawczej
5.3. Charakterystyka narzędzia badawczego
5.4. Prezentacja wyników badań empirycznych
5.5. Wnioski z badań a implikacje dla praktyki gospodarczej
 
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Spis załączników
Załącznik. Kwestionariusz ankiety

» Agnieszka Pawłowska, magazyn Controlling, styczeń-luty 2014 »

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane