Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Poruszana w książce problematyka jest aktualna, szczególnie istotna z punktu widzenia efektywności funkcjonowania gospodarowania w warunkach współczesnego rynku towarów i usług oraz poziomu innowacyjności. Zarządzanie projektami w logistyce wymaga poznania podstaw zarządzania projektami, dedykowanych metod, narzędzi oraz technik, w tym również oprogramowania wspomagającego proces zarządzania projektami. Szczególny rodzaj zarządzania projektami, tj. projektami logistycznymi obejmuje zagadnienia związane z rozwiązywaniem problemów natury techniczno-organizacyjnej, ekonomiczno-finansowej. Omawiane w książce zagadnienia umożliwiają zapoznanie się z podstawowymi metodami, technikami oraz narzędziami, które wykorzystywane są w praktyce zarządzania projektami logistycznymi. Książka zawiera wiedzę z podstawowych obszarów zarządzania projektami, m.in. zarządzania czasem, kosztami, ryzykiem, komunikacją, zasobami, zamówieniami. Lista załączników do pobrania z witryny internetowej wydawnictwa Difin http://www.ksiegarnia.difin.pl/strona/materialy-inne: Załącznik 1. Pytania testowe
Spis treści: Wstęp Rozdział 1. Znaczenie i cele współczesnej logistyki 1.1. Wyzwania współczesnej logistyki 1.2. Determinanty logistyki w łańcuchach i sieciach dostaw 1.3. Stan polskiej logistyki Rozdział 2. Istota i podstawowe cechy projektów 2.1. Transformacja procesowych koncepcji zarządzania w kierunku podejścia projektowego 2.1.1. Rola projektów we współczesnych przedsiębiorstwach 2.1.2. Ewolucja praktyki zarządzania projektami 2.2. Klasyfikacja i fazy projektu 2.3. Analiza założeń krytycznych w planowaniu projektu 2.4. Orientacja na cele w zarządzaniu projektami 2.5. Istota zarządzania ryzykiem w projektach Rozdział 3. Zarządzanie projektami logistycznymi w warunkach niepewności i ryzyka 3.1. Istota podejścia projektowego w logistyce 3.2. Typologia projektów logistycznych 3.3. Czynniki sukcesu i analiza zagrożeń płynących z podejmowania projektów logistycznych Rozdział 4. Modelowanie projektów logistycznych 4.1. Ujęcie techniczne 4.1.1. Ogólna charakterystyka metod planowania sieciowego 4.1.2. Sposoby reprezentacji sieciowej w modelowaniu projektów 4.1.3. Planowanie przebiegu i czasu realizacji projektu 4.1.4. Optymalizacja w planowaniu sieciowym 4.2. Ujęcie ekonomiczne 4.2.1. Strumień pieniężny 4.2.2. Rentowność projektów logistycznych 4.2.3. Koszty projektów logistycznych 4.2.4. Przykład szacowania kosztów logistycznych 4.3. Systemy komputerowe wspomagające zarządzanie projektami logistycznymi Rozdział 5. Analiza czasowo-kosztowa projektów logistycznych 5.1. Harmonogram realizacji projektu 5.1.1. Przykład zastosowania techniki crashingu 5.1.2. Przykład zastosowania metody łańcucha krytycznego 5.2. Efektywne zarządzanie czasem w projektach logistycznych 5.2.1. Specyfika czasu w ujęciu zasobowym 5.2.2. Marnotrawstwo czasu w projektach logistycznych 5.2.3. Determinanty wpływające na terminowość projektu 5.3. Wartość wypracowana w projektach logistycznych Rozdział 6. Wiedza i kompetencje w projektach logistycznych 6.1. Personalne aspekty zarządzania projektami 6.2. Wiedza w projektach logistycznych 6.3. Kompetencje logistyka i profil semantyczny menedżera projektów Rozdział 7. Ryzyko realizacji projektów logistycznych 7.1. Proces zarządzania ryzykiem projektu 7.2. Przegląd metod i narzędzi zarządzania ryzykiem 7.3. Podejście do identyfikacji i oceny ryzyka projektów logistycznych 7.4. Przykład zastosowania narzędzia do oceny ryzyka projektu logistycznego Rozdział 8. Wielokryterialna ocena opłacalności projektów logistycznych 8.1. Dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji w obszarze logistyki 8.2. Kryteria oceny jako podstawa wyboru wariantów inwestycyjnych 8.3. Metoda oceny zobiektywizowanej 8.4. Przykład oceny i wyboru projektu logistycznego ze względu na opłacalność inwestycji 8.4.1. Określenie ocen cząstkowych w świetle przyjętych kryteriów 8.4.2. Agregacja ocen cząstkowych i ważności kryteriów Rozdział 9. Zarządzanie zamówieniami w projekcie logistycznym 9.1. Proces doboru dostawców/kooperantów 9.2. Wielokryterialna ocena dostawców 9.3. Podejścia do oceny i wyboru optymalnego dostawcy 9.4. Przykład zastosowania narzędzia do oceny dostawców projektu logistycznego Załącznik 1. Pytania testowe Bibliografia
prof. dr hab. inż. Henryk Brandenburg, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach: Poruszana w książce problematyka jest aktualna, szczególnie istotna z punktu widzenia efektywności funkcjonowania gospodarowania w warunkach współczesnego rynku towarów i usług oraz poziomu innowacyjności. Zaprezentowanie specyfiki zarządzania projektami w logistyce, przedstawienie autorskich podejść do wybranych obszarów wiedzy w zarządzaniu projektami, zapoznanie Czytelnika z niezbędnymi instrumentami do planowania, organizowania i kontrolowania projektów logistycznych oraz pytania testowe wraz z prawidłowymi odpowiedziami przygotowane na podstawie testów certyfikacyjnych menedżera projektu – to cechy wyróżniające tę publikację spośród innych dostępnych obecnie na rynku. prof. nadzw. dr hab. inż. Andrzej Szymonik, Politechnika Łódzka: Monografia zawiera interesujący materiał dotyczący nowoczesnej i skutecznej koncepcji w zarządzaniu działaniami logistycznymi. Jak słusznie zauważyły autorki, opracowanie nowych procesów logistycznych realizowanych w wymiarze mikro (pojedyncze przedsiębiorstwo) czy makro (w łańcuchu dostaw), angażowanie pieniędzy w infrastrukturę, wprowadzanie nowych rozwiązań z obszarów nowych technologii informatycznych następuje w drodze projektów.
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Układ podręcznika oparty został na obowiązującym programie nauczania przedmiotu Reklama dla szkoły średniej, rozszerzonym o zagadnienia występujące w programie szkół policealnych o profilu reklamowym, a także treści uzupełniające. Podręcznik składa się z jedenastu rozdziałów. Podręcznik dopuszczony do użytku szkolnego przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania. Nr dopuszczenia 24/06..
24.30 zł 27.00 zł Cena netto: 23.14 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
