• Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie

Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie

  • Autor: Krzysztof H. Szewczak
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-730-1
  • Data wydania: 2013
  • Liczba stron/format: 424/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 70.00 zł

    63.00 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość na magazynie

Monografia jest skierowana do kadr kierowniczych wyższego szczebla w przedsiębiorstwach przemysłowych, posiadających duży udział w aktywach środków trwałych, a szczególnie maszyn i urządzeń technicznych. Książka jest przeznaczona także dla kadr specjalistów z zakresu organizacji i zarządzania produkcją i utrzymaniem ruchu, a także do pracowników jednostek naukowo-badawczych.

 


Errata do książki   więcej »



Partner wydania:

Spis treści:
 
Wprowadzenie
 
Rozdział 1. Zarządzanie przedsiębiorstwem
 
1.1. Interdyscyplinarność pojęcia „przedsiębiorstwo”
1.2. Cele działania przedsiębiorstwa
1.3. Wartość jako cel przedsiębiorstwa
1.4. Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem
1.5. Przedsiębiorstwo w warunkach gospodarki opartej na wiedzy
1.6. „Przedsiębiorstwo” jako system
1.7. Podsumowanie
 
Rozdział 2. Środki trwałe w systemie „przedsiębiorstwo”
 
2.1. Podsystem środki trwałe w przedsiębiorstwie
2.2. Procesy zużycia środków trwałych a dekapitalizacja
2.3. Proces reprodukcji i odnowy środków trwałych
2.4. Źródła finansowania i formy procesów odnowy
2.5. Podsumowanie
 
Rozdział 3. Właściwości eksploatacyjne środków trwałych
 
3.1. Geneza nauki o eksploatacji środkach trwałych
3.2. Niezawodność
3.3. Trwałość i żywotność
3.4. Podatność eksploatacyjna
3.5. Bezpieczeństwo w eksploatacji
3.6. Gotowość
3.7. Odpowiedniość
3.8. Efektywność
3.9. Podsumowanie
 
Rozdział 4. Procesy cyklu eksploatacji w systemie przedsiębiorstwo
 
4.1. Procesy eksploatacji
4.2. Procesy przedużytkowe
4.3. Użytkowanie a sterowanie przebiegiem procesów
4.4. Procesy zasilania
4.5. Procesy zapewnienia zdatności
4.6. Procesy likwidacji
4.7. Procesy wspomagania sterowania eksploatacją
4.8. Podsumowanie
 
Rozdział 5. Zarządzanie cyklem procesów eksploatacji
 
5.1. Zarządzanie procesem eksploatacji jako element systemu zarządzania przedsiębiorstwem
5.2. Zmiany paradygmatu zarządzania eksploatacją
5.3. Strategie obsługiwania
5.4. Polityki utrzymania ruchu
5.5. Biznesowe podejście do zarządzania eksploatacją
5.6. Podsumowanie
 
Rozdział 6. Ocena sprawności systemu eksploatacji w przedsiębiorstwie
 
6.1. Miary efektywności przedsiębiorstwa
6.2. Mierniki efektywności zarządzania eksploatacją
6.3. Analiza kosztów cyklu życia (LCC) jako miernik oceny systemu eksploatacji
6.4. Audyt wewnętrzny utrzymania ruchu
6.5. Podsumowanie
 
Zakończenie
Załączniki
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia

prof. dr hab. inż. Andrzej Niewczas:

Przedstawiona do recenzji książka jest oryginalnym opracowaniem o charakterze monograficznym, w pełni odzwierciedlającym osiągnięcia współczesnej nauki w zakresie teorii eksploatacji technicznej i dobrej praktyki eksploatacyjnej. Publikacja może być uznana za cenną pomoc dydaktyczną dla studentów, a także za wartościową publikację dla pracowników naukowych i specjalistów w przemyśle

prof. dr hab. Wacław Szymanowski:

Autor na podstawie przeglądu literatury krajowej i światowej, stworzył jasną i przejrzystą koncepcję pracy, która w sposób nowoczesny i niekonwencjonalny pokazuje związki pomiędzy użytkownikiem i eksploatacją procesów zarządzania środkami trwałymi a wartością przedsiębiorstwa.

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane