Zarządzanie dynamiczne. Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem

0 opinii

Napisz opinię

Autor: Alberto Lozano Platonoff
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-7641-079-1
Data wydania: 2009
Liczba stron/format: 120/B5
Oprawa: miękka

Cena detaliczna

35,00 zł
31,50 zł
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 31,50 zł

10% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł
Wysyłka w ciągu 24h

Ilość

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Koncepcja zarządzania dynamicznego pozwala menedżerom sformułować właściwy sposób funkcjonowania przedsiębiorstwa, który na bieżąco dostosowuje się do zmian na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Wdrażanie tej koncepcji w organizacjach umożliwia kadrze kierowniczej:

- identyfikację poszczególnych czynników determinujących rozwój firmy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej,

- całościową analizę działalności firmy i jej otoczenia,

- zapewnienie stałego dostępu do syntetycznej, bieżącej i rzetelnej wiedzy niezbędnej menedżerom w procesie podejmowania decyzji,

- szybką reakcję na zmiany zachodzące wewnątrz i zewnątrz organizacji.

Autor książki

Alberto Lozano Platonoff

W 2000 roku uzyskał stopień doktora nauk technicznych w zakresie górnictwa i geologii inżynierskiej, specjalność: organizacja i ekonomika górnicza AGH w Krakowie. Od 2004 roku posiada stopień naukowy doktora habilitowanego i zajmuje stanowisko profesora Uniwersytetu Szczecińskiego. Jest założycielem i liderem Zespołu Badawczego "Integracja" przy Katedrze Organizacji i Zarządzania Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania US, prezesem zarządu Centrum Transferu Wiedzy i Technologii US "Integracja" Sp. z o.o. Posiada obywatelstwo meksykańskie i polskie. W Meksyku uprawiał wspinaczkę, zdobył między innymi Parangaricutirimicuaro, Popocatepetl i Iztatzihuatl. W okresie 2005-2006 pełnił funkcję etatowego doradcy ministra finansów, a w 2007 doradcy sekretarza stanu w KPRM Teresy Lubińskiej. Zajmował się m.in. przygotowaniem do wdrożenia ogólnopolskiego programu rządowego Call for leaders - Wędka Technologiczna (późniejsza Inicjatywa Technologiczna), mającego na celu wspieranie przedsięwzięć innowacyjnych i zacieśnianie współpracy środowisk badaczy i biznesu przy realizacji konkretnych projektów.

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Myślenie strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem

1.1. Ewolucja myślenia strategicznego

1.2. Tendencje zmian w konkurowaniu

1.3. Tendencje zmian w zarządzaniu

1.4. Paradygmaty i szkoły myślenia strategicznego

1.5. Skuteczność korzystania z różnych metod zarządzania w kierowaniu firmą

1.6. Charakterystyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami różnej wielkości

1.7. Wiedza jako źródło przewagi konkurencyjnej

1.8. Zarządzanie wiedzą w tworzeniu przewagi konkurencyjnej

Rozdział 2. Koncepcja zarządzania dynamicznego

2.1. Założenia zarządzania dynamicznego

2.2. Definicja i cechy koncepcji zarządzania dynamicznego

2.3. Wymagania względem koncepcji zarządzania dynamicznego

2.4. Procesy i elementy zarządzania dynamicznego

Rozdział 3. Elementy koncepcji zarządzania dynamicznego

3.1. Moduł Wartości Dodanej Firmy (WDF)

3.2. Wstęp do modułów sprawnościowych

3.3. Moduł Sprawności Działania Firmy (SDF)

3.4. Moduł Sprawności Działania Działów (SDD)

3.5. Moduł Sprawności Działania Pracowników (SDP)

3.6. Moduł Informacji Finansowej (IF)

3.7. Moduł Analizy Otoczenia (AO)

3.8. Moduł Planów Rozwoju (PR)

3.9. Relacja między modułami Jądra Wiedzy Firmy

Rozdział 4. Procesy koncepcji zarządzania dynamicznego

4.1. Proces adaptacji

4.2. Proces innowacji

4.3. Proces rejestracji

4.4. Proces realizacji

4.5. Wdrażanie koncepcji zarządzania dynamicznego – uwagi praktyczne