• Restrukturyzacja przedsiębiorstw w warunkach destabilizacji otoczenia na przykładzie branży hutniczej

Restrukturyzacja przedsiębiorstw w warunkach destabilizacji otoczenia na przykładzie branży hutniczej

  • Autor: Bożena Gajdzik
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-692-2
  • Data wydania: 2012
  • Liczba stron/format: 229/B5
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 46.00 zł

    41.40 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Książka jest efektem wieloletnich badań i doświadczeń autorki, prowadzonych przede wszystkim w przedsiębiorstwach hutniczych. Książka przedstawia kompleksowo zagadnienia restrukturyzacji przedsiębiorstw hutniczych na polskim rynku stali. Zagadnienia restrukturyzacji uporządkowano, począwszy od restrukturyzacji naprawczej realizowanej w latach 90. XX wieku, po restrukturyzację rozwojową i zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie gospodarczym po 2008 roku. Obserwuje się coraz większy zakres powiązań pomiędzy przedsiębiorstwami a ich otoczeniem. Zmiany, które pojawiły się w otoczeniu przedsiębiorstw po transformacji systemowej wymusiły na przedsiębiorstwach realizację działań restrukturyzacyjnych. Publikacja obejmuje zagadnienia dotyczące podstawowych obszarów zmian zachodzących w przedsiębiorstwach po 1989 roku, aż do 2010 roku. Uwzględniono w sposób kompleksowy zagadnienia restrukturyzacji w zakresie:

-restrukturyzacji naprawczej,
-restrukturyzacji rozwojowej,
-restrukturyzacji adaptacyjnej.

Prowadzone rozważania teoretyczne wzbogacono przykładami zmian, jakie zaszły w krajowym sektorze hutniczym w ostatnim dwudziestoleciu.

Spis treści:
 
Wstęp
 
Rozdział 1. Od restrukturyzacji naprawczej przedsiębiorstw po zrównoważony biznes
 
1.1. Restrukturyzacja w ujęciu definicyjnym
1.2. Typologia restrukturyzacji
1.3. Od restrukturyzacji naprawczej po rozwojową przedsiębiorstw
1.4. Innowacyjność jako imperatyw restrukturyzacji rozwojowej
1.5. Miejsce restrukturyzacji w zrównoważonym biznesie
 
Rozdział 2. Restrukturyzacja naprawcza w warunkach transformacji systemowej
 
2.1. Uwarunkowania restrukturyzacji naprawczej
2.2. Zmiany w warunkach funkcjonowania przedsiębiorstw hutniczych
2.3. Charakterystyka obszarów restrukturyzacji naprawczej w hutnictwie
2.3.1. Restrukturyzacja własnościowa i majątkowa
2.3.2. Restrukturyzacja organizacyjna: outsourcing i reengineering
2.3.3. Restrukturyzacja finansowa
2.3.4. Restrukturyzacja technologiczna i zmiany produktowe
2.4. Restrukturyzacja zatrudnienia
2.5. Podsumowanie restrukturyzacji naprawczej w hutach
 
Rozdział 3. Restrukturyzacja a zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa
 
3.1. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach przemysłów tradycyjnych
3.2. Zintegrowanie systemów zarządzania w hutach
3.3. Doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstw hutniczych
3.4. W kierunku zrównoważonych hut
 
Rozdział 4. Adaptacja sytuacyjna przedsiębiorstw hutniczych w kryzysie
 
4.1. Procesy restrukturyzacji w kryzysie
4.2. Zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie
4.3. Kryzys i jego skutki w sektorze hutniczym
4.4. Programy oszczędnościowe hut – przykładowe działania
 
Zakończenie
Słownik pojęć angielskojęzycznych
Bibliografia
Indeks rzeczowy

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane