Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Zostałeś mianowany pierwszoliniowym kierownikiem, team leaderem lub mistrzem zmianowym? Dostałaś awans na kolejny szczebel w organizacyjnej hierarchii? W ocenie pracowniczej niezbyt dobrze wypadły twoje kompetencje przywódcze? Wylądowałaś na szczycie i rozmyślasz o tym, co sama masz dalej robić? Albo jak rozwijać kadrę zarządzającą twojej organizacji? A może sam jesteś konsultantem specjalizującym się w rozwoju kompetencji liderskich? Być może po prostu zastanawiasz się: o co chodzi z tym przywództwem – modnym tematem, o którym powstają książki i którym zajmują się rozmaici doradcy zarządzania? A być może masz po prostu dosyć wyidealizowanego, różowiutkiego obrazka malowanego przez guru rozwoju osobistego? Na takim obrazku jedynie prawdziwy lider kocha kwiatki, sadzi drzewa i wyraża pochwałę wobec każdego podwładnego co najmniej raz na tydzień. Autorzy prostych reguł każą liderom siadać do jedzenia po swoim zespole, okazywać poświęcenie, służyć lub wygłaszać płomienne, porywające przemowy. Naśladować Iaccocę, Welcha, Gatesa, Jobsa, Muska lub Lachowskiego. Podglądać firmę Google. Masz dość prostych recept tego typu?
Jeżeli twoja odpowiedź na któreś z powyższych pytań jest twierdząca, to zapewne jest to książka dla ciebie.
Robert Grzybek po odczarowaniu coachingu i odarciu sprzedaży ze zbędnych oparów magii bierze na warsztat zjawisko przywództwa. I jak zwykle robi to wnikliwie, dogłębnie, z humorem i dystansem, tak do siebie, jak i do opisywanych zjawisk.
Autor, niejako przy okazji: • w sposób ostateczny rozprawia się z przekonaniem, że mężczyźni są lepszymi liderami niż kobiety; • rozwiewa mit generacyjny, według którego nowe generacje Y, Z, C itp. są tak odmienne od pokoleń swoich rodziców i dziadków, że wywrócą świat do góry nogami; • wyjaśnia, czym jest kultura i jak wpływa na ludzi w organizacji; • wyjaśnia, dlaczego mnożenie opisów stylów kierowania nikomu się na nic nie przyda.
Jest tu skrót historii zainteresowania zjawiskiem przywództwa, są odniesienia do wyników badań naukowych (i pseudonaukowych). Jest przegląd literatury zagranicznej i polskiej wraz ze wskazaniem gdzie oraz jak szukać. Jest lista ludzkich (czyli liderskich) błędów poznawczych wraz z konsekwencjami wynikającymi z ulegania im. Ale przede wszystkim książka pełna jest anegdot, przykładów oraz praktycznych porad dla liderów każdego szczebla zarządzania – od początkującego adepta kierowania po szefa wszystkich szefów.
Jeśli potrzebujesz jednej książki, jednego przewodnika po przywództwie, nie szukaj więcej!
Robert Grzybek na co dzień jest partnerem zarządzającym i prezesem GM Solutions, firmy specjalizującej się w rozwijaniu kompetencji organizacyjnych i indywidualnych w zakresie przywództwa oraz sprzedaży. W przeszłości studiował literaturę, językoznawstwo oraz nauki społeczne - w Polsce, Wielkiej Brytanii i Pakistanie. Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Przez 12 lat zarządzał zespołami w organizacjach biznesowych. Największy team jakiemu przewodził liczył blisko 1100 osób.
W 2003 roku dołączył do Greń Communications jako trener i coach. W 2006 wymyślił i założył GM Solutions, gdzie zajmuje się prowadzeniem i realizacją projektów doradczych z zakresu HR oraz dotyczących rozwoju kadr zarządzających, kierownictwa produkcji i działów handlowych.
Poza szkoleniami, konsultingiem i coachingiem pisze oraz wykłada. Przez sześć edycji kierował studiami Zarządzanie zespołem sprzedaży w Akademii im. Leona Koźmińskiego. Poza Koźmińskim współpracował z UJ oraz SGH. W 2010 roku dołączył do stowarzyszenia coachów EMCC. Publikuje m.in. w magazynach Personel i zarządzanie oraz Personel Plus. Jego książka o zarządzaniu zespołami sprzedaży zajęła II miejsce w konkursie Economicus 2016.
Prolog Wstęp Rozdział 1. Zamiast krótkiego wprowadzenia Co to jest przywództwo Korzenie Przywództwo a zarządzanie Moda czy potrzeba Przywódca a zespół Synonimy i metafory przywództwa Motywy popychające do przywódczej roli - ćwiczenie Motywy popychające do roli lidera Pułapka typologii Rozdział 2. Gry, w jakie gramy Tołdi Lizusostwo i uniżoność a hierarchia Usłużność zamiast kompetencji Minimalizacja wysiłku Pozorowanie zajętości Na wczoraj Nie da się Priorytety, czyli lista zadań Ty się nie mylisz, ja się nie pytam Donosicielstwo Haki i kwity Szef erotoman Dupokrytka i szukanie winnego Atak Formalizm Gra na zwłokę Skonsultujmy to Magia słów Co robić z grami Kulturowy bigos Kultura organizacyjna po polsku Kultura a skuteczność przywództwa Rozdział 3. Potrzeba zmian Potrzeba przywództwa Z perspektywy drugiej połowy XX wieku Z szerokiej perspektywy Potrzeba zmian Typowe zjawiska i wypaczenia Krytyka przywództwa Droga szczura Rozdział 4. Przywództwo zdefiniowane na nowo Jak rozumieć przywództwo Rozdział 5. Fundamenty przywództwa Model przywództwa w pięciu krokach Kompetencje przywódcze Jak wzmacniać fundament przywództwa Rozdział 6. Droga do siebie Narzędzia samopoznania Inteligencja ogólna Testy osobowości Kwestionariusz IDPE - Insights Discovery Inne testy i podejścia Sens, cele i misja Rozdział 7. Szacunek dla różnorodności Przyczyny potencjalnych napięć Sposoby dopasowania Role w grupie oraz dobór członków Wielkość i charakterystyka zespołu Team building Odkrywanie siebie Emocjonalność Rozdział 8. Przywództwo myśli Odwaga czy szaleństwo Metody rozwiązywania problemów Proces rozwiązywania problemów GPS menedżera - podejmowanie decyzji Słuchanie a decyzje Rozdział 9. Zdolność wpływania Test 11 pytań Władza a zaufanie Wywieranie wpływu Charyzma, magnetyzm i czar Zarządzanie wizerunkiem i PR Techniki wywierania wpływu przez menedżerów Skuteczność poszczególnych technik Pozostałe taktyki wpływu menedżerskiego Konsensus - wskazówki dla menedżerów Angażująca mowa - schemat Wpływanie na przełożonych Rozdział 10. Koncentracja na efektach Planowanie i cele Cele, MBO i Deming Współczesne podejścia do motywowania Pink, Fowler, Laloux Krytyka współczesnych podejść Rozdział 11. Inicjowanie zmian i przewodzenie im Zmiana w organizacji Zmiana jako proces transformacji Rady dla pracowników organizacji przechodzących transformacje Jaguar - studium przypadku Rozwój podwładnych Rozdział 12. Lider wobec typowych wyzwań Radzenie sobie z konkurentem Stawianie granic i stopniowanie reakcji Rozmowa korygująca Trudne rozmowy Słabe rezultaty Różnorodność pokoleniowa (ech, ci młodzi) Wypalenie zawodowe Rozdział 13. Samodoskonalenie Czy można rozwijać kompetencje liderskie Optymistyczna perspektywa Plan rozwoju Ostatnie ćwiczenie Rozdział 14. Przywództwo kobiece Uprzedzenia Obecność kobiet na stanowiskach zarządczych Co robić? Zakończenie Parę osobistych przemyśleń na podsumowanie Co dalej? Dodatek. Słynne eksperymenty Eksperyment Milgrama Asch i potrzeba konformizmu Rozproszenie odpowiedzialności Zimbardo eksperyment więzienny Tajfel i paradygmat grupy minimalnej Automatyczne zachowania Wybiórcza percepcja Odraczanie gratyfikacji Robbers Cave i konflikt międzygrupowy Niebieskoocy Dysonans poznawczy Efekt Hawthorne Efekt fałszywej powszechności Harvard Grant Study Samoocena i status a szczęście Dobry samarytanin - skąd się bierze altruizm Bibliografia
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Zarządzanie w kryzysie wizerunkowym to pierwsza publikacja na polskim rynku wydawniczym która zawiera wiele nowych (nigdzie niepublikowanych) modeli zarządzania w obszarze ochrony i budowania wizerunku z uwzględnieniem kryzysów wizerunkowych. W książce zaprezentowano autorskie, zweryfikowane empirycznie modele. W sposób kompleksowy przedstawiono cały proces począwszy od przygotowania na wypadek wystąpienia perturbacji wizerunkowych poprzez rozwiązywanie problemów, aż po działania koniecz..
Książka skierowana jest do nauczycieli języka polskiego, zawiera zbiór 30 scenariuszy z kartami pracy czy prezentacjami. Dodatkowo, przy każdej epoce, znajduje się sprawdzian (można go zastosować również jako ćwiczenie lub pracę domową) i podsumowanie do matury – z zaznaczonymi nawiązaniami z innych okresów literackich. W sprawdzianach dominują pytania otwarte i raczej problemowe – zawsze po to, by zmotywować ucznia do samodzielnego myślenia. Z drugiej strony wprowadzono także typowe egzami..
40.50 zł 45.00 zł Cena netto: 38.57 zł
Książka przedstawia najnowszą wiedzę o mózgu, zanalizowaną w kontekście psychoterapii i odpowiada na pytania: czy psychoterapia zmienia mózg oraz które z metod i technik terapii najskuteczniej aktywizują mózg, mogąc być tym samym efektywnymi „leczniczo”. Jest to drugie, uzupełnione wydanie cieszącej się dużym zainteresowaniem czytelników książki z 2016 roku. Książka składa się z dziesięciu rozdziałów, dotyczących kolejno: neuroplastyczności mózgu i j..
70.20 zł 78.00 zł Cena netto: 66.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
