• Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

  • Autor: Marcin Kamieński Ludwik Sieczkowski Danka Gierczak
  • Wydawca: MT Biznes
  • ISBN: 978-83-8087-785-6
  • Data wydania: 2019
  • Liczba stron/format: 112/141 x 218 mm
  • Oprawa: miękka

Cena detaliczna

  • 39.90 zł

    33.92 zł

  • 15% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Mała ilość w magazynie!

Zastanawiasz się, jak zmienić środowisko pracy w twojej firmie?
Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to:
 1. Selekcja
 2. Systematyka
 3. Sprzątanie
 4. Standaryzacja
 5. Samodyscyplina


Chcesz wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko niepowodzenia?
Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w świat praktyków 5s.

Ta publikacja poprowadzi cię przez cały proces wdrożenia. Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s oraz jako trenerzy i konsultanci. Koncentrują się na praktycznym podejściu do tematu.

Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy popełniane podczas prac wdrożeniowych. Zebrana w tej książce praktyczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i błędów, na jakie będziesz narażony podczas wdrażania 5s. Omówione w niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na zagrożenia i dzięki temu ich uniknąć lub zminimalizować ich skutki.

Spróbuj – naprawdę WARTO.

SPIS TREŚCI
PRZEDMOWA
WSTĘP
5S – CO TO W OGÓLE JEST?
Zanim zaczniesz wdrażać 5s
    Korzyści
    Koszty
    Ryzyka
Tuż przed startem
Start
    Budowa struktury 5s i wybór zespołu
    Analiza stanu obecnego
    Komunikacja 5s w firmie
CZAS NA PIERWSZY KROK, CZYLI SELEKCJĘ Strategia Czerwonej Etykiety
KROK DRUGI – SYSTEMATYKA
KROK TRZECI – SPRZĄTANIE
KROK CZWARTY – STANDARYZACJA
    Audyty 5s
    Tablica 5s
KROK PIĄTY – SAMODYSCYPLINA
„UKRYTE” ŚRODOWISKO PRACY
KONIEC, A MOŻE POCZĄTEK
PODZIĘKOWANIA

W praktyce często menedżerowie nie zdają sobie do końca sprawy, czym jest metoda 5s, jakie korzyści przynosi, jak trudna jest do wdrożenia a jeszcze trudniejsza do utrzymania mimo – ponownie podkreślamy – prostoty i intuicyjności samego narzędzia. Podejmując decyzję o wdrożeniu, ulegają modzie, oczekują spektakularnych, szybkich efektów – nierzadko efektów finansowych odnoszących się do podstawowej działalności firmy i wskaźników związanych z wielkością produkcji, wydajnością, wielkością sprzedaży. Wzrost wszystkich tych wskaźników nastąpi, jednak w dłuższej perspektywie czasowej.
                                                     [fragment]

Marcin Kamieński
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener Akademii Białego Kruka. W codziennej pracy odpowiada za wspieranie i realizację działań optymalizacyjnych oraz budowanie kultury lean w Łańcuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej. Posiada kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Kierownik Projektu Lean Six Sigma. Jest autorem programów szkoleniowych oraz warsztatów wdrożeniowych z zakresu usprawniania procesów oraz właściwej organizacji stanowisk pracy, czyli metody 5s. Entuzjasta pracy z czynnym udziałem uczestników procesu oraz bezpośrednio w miejscu jego realizacji GEMBA. W swojej pracy skupia się na słuchaniu głosu procesu i wykorzystywaniu sugestii pracowników. Jego ulubiona zasada kaizen brzmi: Wybieraj proste rozwiązania, nie czekaj na te idealne.

Ludwik Sieczkowski
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu Lean Management. Na stanowisku Kierownika Projektów w Poczcie Polskiej S.A. realizuje oraz koordynuje realizację projektów optymalizacyjnych. Jest autorem i współautorem programów szkoleniowych z zakresu Lean Management. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowisku Kierownika Projektu Lean Six Sigma. Zwolennik pracy zespołowej, budowania relacji i integracji zespołów oraz pobudzania aktywności pracowników w procesie inicjowania zmian. Zagorzały wróg marnotrawstwa we wszelkiej postaci. W swoich działaniach do znudzenia pytający: Jaką to ma wartość

Danka Gierczak
Od kilkunastu lat nauczyciel języka angielskiego, a od niedawna entuzjastka myślenia wizualnego w edukacji. Czego nie da się wyjaśnić - narysuje. Gryzmoli i bazgroli właściwie od zawsze, od niedawna z sukcesem łączy swoje dwie pasje na profilu TEACH&sketch.

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane