Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Książka powstała z myślą o osobach zajmujących się zarządzaniem przedsięwzięciami i poszukujących podstawowej wiedzy na ten temat. Może być przydatna studentom uczącym się zarządzania projektami, słuchaczom studiów podyplomowych dotyczących zarządzania projektami oraz osobom przygotowującym się do egzaminów certyfikacyjnych. Tematyka książki przedstawiona jest zgodnie z cyklem życia projektu. Autorka przedstawiła podstawową problematykę objętą programem Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć1 prowadzonych przez Politechnikę Warszawską oraz programem przedmiotu Zarządzanie projektami prowadzonego w Politechnice Warszawskiej. Podobna tematyka jest również sprawdzana podczas różnych egzaminów certyfikacyjnych. Celem książki nie jest przedstawienie żadnej z istniejących metodyk. Omówiono przede wszystkim narzędzia i metody wykorzystywane podczas zarządzania projektami, w tym wiele przykładów i zadań, które powinny ułatwić Czytelnikowi zrozumienie wielu zagadnień.
Spis treści: Przedmowa 1. Charakterystyka przedsięwzięć 1.1. Projekty 1.2. Programy 1.3. Portfele 1.4. Biuro Zarządzania Projektami 1.5. Zarządzanie przedsięwzięciami 1.6. Sukces i porażka projektu 2. Otoczenie organizacyjne projektu 3. Model fazowy projektu 4. Definiowanie, ocena i wybór projektu 4.1. Definiowanie projektu 4.2. Analiza strategiczna 4.3. Wybór projektu 4.4. Uproszczone metody wyboru projektów 4.5. Szczegółowe kryteria wyboru projektów 4.5.1. Ocena projektu ze względu na kryteria finansowe 4.5.2. Wybór projektu 5. Inicjowanie projektu 5.1. Otoczenie projektu, analiza interesariuszy 5.2. Analiza wymagań 5.3. Definiowanie i hierarchizacja celów 5.4. Zespół projektowy 5.5. Wstępna ocena jakości i ryzyka 5.6. Karta projektu 6. Planowanie projektu 6.1. Szczegółowy zakres projektu 6.2. Struktura podziału prac 6.3. Metody sieciowe planowania projektu 6.4. Harmonogram 6.5. Wykorzystanie zasobów w projekcie 6.6. Koszty w projekcie 6.7. Skracanie czasu trwania projektu 6.7.1. Skracanie czasu trwania projektu poprzez przeorganizowanie powiązań między czynnościami (szybka ścieżka realizacji, 6.7.2. Skracanie czasu trwania projektu poprzez skracanie czasu trwania czynności kosztem przydzielania dodatkowych zasobów (Crashing) 6.8. Sieci z modyfikacjami 6.9. Zasoby w projekcie 6.9.1. Przydział zasobów 6.9.2. Obliczenia czasu trwania czynności z wykorzystaniem krzywej uczenia się 6.9.3. Optymalizacja zasobów 7. Zarządzanie ryzykiem 7.1. Identyfikacja ryzyka 7.2. Analiza i ocena ryzyka 7.2.1. Jakościowa analiza ryzyka 7.2.2. Analiza FMEA w ocenie ryzyka 7.2.3. Analiza ilościowa 7.3. Planowanie reakcji na ryzyko 7.4. Monitorowanie i kontrola ryzyka 7.5. Plan zarządzania ryzykiem 8. Jakość projektów 9. Zarządzanie zespołem projektowym 9.1. Budowanie i zarządzanie zespołem 9.2. Kształtowanie zespołu projektowego 9.3. Analiza pracy menedżera 10. Zarządzanie budżetem 11. Wykonanie i kontrola przedsięwzięcia 11.1. Wykonanie przedsięwzięcia 11.2. Analiza wartości wypracowanej (Earned Value) 11.3. Analiza trendu kamieni milowych (punktów kontrolnych) 11.3.1. Metoda łańcucha krytycznego 12. Zakończenie projektu Literatura
prof. dr hab. inż. Anna Sobotka: W praktyce gospodarczej i różnych innych rodzajach działalności człowieka rozpowszechniła się metoda zarządzania projektami. Dyrektorzy przedsiębiorstw różnych branż oczekują od pracowników zatrudnianych na różnych szczeblach struktur organizacyjnych i w różnych obszarach decyzyjnych przedsiębiorstwa, wiedzy i umiejętności na temat opracowywania projektów, a w szczególności zarządzania nimi. Wiedza dotycząca tej tematyki jest bardzo szeroka, interdyscyplinarna, korzysta z różnych dyscyplin naukowych, narzędzi i metod. (…) Pomimo istniejącej literatury dotyczącej zarządzania projektami zmiany zachodzące w gospodarce niosą z sobą zapotrzebowanie na aktualizację metod i narzędzi menedżerom biorącym udział w projektach, ich inicjacji, przygotowaniu i wykonawstwie. Przydatne są różne formy i zakresy publikacji na temat zarządzania projektami. Dlatego też tematyka napisanej przez Panią Renatę Walczak książki jest bardzo trafna, aktualna i jest potrzeba jej opublikowania. W opracowanej książce Autorka omówiła podstawowe etapy zarządzania projektami, zaprezentowała wybrane metody planowania i kontroli realizacji projektu, omawiając ich podstawy teoretyczne i ilustrując ich zastosowanie przykładami mającymi miejsce w praktyce (…)
Renata Walczak dr hab. inż., pełni funkcję dyrektora Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych w Politechnice Warszawskiej. Autorka prowadzi zajęcia dydaktyczne dotyczące zarządzania projektami na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. W roku 2005 zorganizowała Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone przez Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii Politechniki Warszawskiej i do 2013 roku pełniła funkcję ich kierownika. Za przygotowanie i prowadzenie studiów otrzymała w 2010 r. nagrodę Rektora Politechniki Warszawskiej. Obecnie Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć (http://www.projekty.pw.plock.pl) prowadzone są w Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych Politechniki Warszawskiej. Program nauczania został dostosowany do wymagań rynku i obejmuje zajęcia teoretyczne oraz wiele ćwiczeń, w tym zapoznanie się z programami komputerowymi przeznaczonymi do zarządzania projektami.
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Zarządzanie w kryzysie wizerunkowym to pierwsza publikacja na polskim rynku wydawniczym która zawiera wiele nowych (nigdzie niepublikowanych) modeli zarządzania w obszarze ochrony i budowania wizerunku z uwzględnieniem kryzysów wizerunkowych. W książce zaprezentowano autorskie, zweryfikowane empirycznie modele. W sposób kompleksowy przedstawiono cały proces począwszy od przygotowania na wypadek wystąpienia perturbacji wizerunkowych poprzez rozwiązywanie problemów, aż po działania koniecz..
Książka skierowana jest do nauczycieli języka polskiego, zawiera zbiór 30 scenariuszy z kartami pracy czy prezentacjami. Dodatkowo, przy każdej epoce, znajduje się sprawdzian (można go zastosować również jako ćwiczenie lub pracę domową) i podsumowanie do matury – z zaznaczonymi nawiązaniami z innych okresów literackich. W sprawdzianach dominują pytania otwarte i raczej problemowe – zawsze po to, by zmotywować ucznia do samodzielnego myślenia. Z drugiej strony wprowadzono także typowe egzami..
40.50 zł 45.00 zł Cena netto: 38.57 zł
Książka przedstawia najnowszą wiedzę o mózgu, zanalizowaną w kontekście psychoterapii i odpowiada na pytania: czy psychoterapia zmienia mózg oraz które z metod i technik terapii najskuteczniej aktywizują mózg, mogąc być tym samym efektywnymi „leczniczo”. Jest to drugie, uzupełnione wydanie cieszącej się dużym zainteresowaniem czytelników książki z 2016 roku. Książka składa się z dziesięciu rozdziałów, dotyczących kolejno: neuroplastyczności mózgu i j..
70.20 zł 78.00 zł Cena netto: 66.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
