Twój koszyk zakupów jest pusty!
Agnieszka Lasota
54 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Książka powstała z myślą o osobach zajmujących się zarządzaniem przedsięwzięciami i poszukujących podstawowej wiedzy na ten temat. Może być przydatna studentom uczącym się zarządzania projektami, słuchaczom studiów podyplomowych dotyczących zarządzania projektami oraz osobom przygotowującym się do egzaminów certyfikacyjnych. Tematyka książki przedstawiona jest zgodnie z cyklem życia projektu. Autorka przedstawiła podstawową problematykę objętą programem Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć1 prowadzonych przez Politechnikę Warszawską oraz programem przedmiotu Zarządzanie projektami prowadzonego w Politechnice Warszawskiej. Podobna tematyka jest również sprawdzana podczas różnych egzaminów certyfikacyjnych. Celem książki nie jest przedstawienie żadnej z istniejących metodyk. Omówiono przede wszystkim narzędzia i metody wykorzystywane podczas zarządzania projektami, w tym wiele przykładów i zadań, które powinny ułatwić Czytelnikowi zrozumienie wielu zagadnień.
Spis treści: Przedmowa 1. Charakterystyka przedsięwzięć 1.1. Projekty 1.2. Programy 1.3. Portfele 1.4. Biuro Zarządzania Projektami 1.5. Zarządzanie przedsięwzięciami 1.6. Sukces i porażka projektu 2. Otoczenie organizacyjne projektu 3. Model fazowy projektu 4. Definiowanie, ocena i wybór projektu 4.1. Definiowanie projektu 4.2. Analiza strategiczna 4.3. Wybór projektu 4.4. Uproszczone metody wyboru projektów 4.5. Szczegółowe kryteria wyboru projektów 4.5.1. Ocena projektu ze względu na kryteria finansowe 4.5.2. Wybór projektu 5. Inicjowanie projektu 5.1. Otoczenie projektu, analiza interesariuszy 5.2. Analiza wymagań 5.3. Definiowanie i hierarchizacja celów 5.4. Zespół projektowy 5.5. Wstępna ocena jakości i ryzyka 5.6. Karta projektu 6. Planowanie projektu 6.1. Szczegółowy zakres projektu 6.2. Struktura podziału prac 6.3. Metody sieciowe planowania projektu 6.4. Harmonogram 6.5. Wykorzystanie zasobów w projekcie 6.6. Koszty w projekcie 6.7. Skracanie czasu trwania projektu 6.7.1. Skracanie czasu trwania projektu poprzez przeorganizowanie powiązań między czynnościami (szybka ścieżka realizacji, 6.7.2. Skracanie czasu trwania projektu poprzez skracanie czasu trwania czynności kosztem przydzielania dodatkowych zasobów (Crashing) 6.8. Sieci z modyfikacjami 6.9. Zasoby w projekcie 6.9.1. Przydział zasobów 6.9.2. Obliczenia czasu trwania czynności z wykorzystaniem krzywej uczenia się 6.9.3. Optymalizacja zasobów 7. Zarządzanie ryzykiem 7.1. Identyfikacja ryzyka 7.2. Analiza i ocena ryzyka 7.2.1. Jakościowa analiza ryzyka 7.2.2. Analiza FMEA w ocenie ryzyka 7.2.3. Analiza ilościowa 7.3. Planowanie reakcji na ryzyko 7.4. Monitorowanie i kontrola ryzyka 7.5. Plan zarządzania ryzykiem 8. Jakość projektów 9. Zarządzanie zespołem projektowym 9.1. Budowanie i zarządzanie zespołem 9.2. Kształtowanie zespołu projektowego 9.3. Analiza pracy menedżera 10. Zarządzanie budżetem 11. Wykonanie i kontrola przedsięwzięcia 11.1. Wykonanie przedsięwzięcia 11.2. Analiza wartości wypracowanej (Earned Value) 11.3. Analiza trendu kamieni milowych (punktów kontrolnych) 11.3.1. Metoda łańcucha krytycznego 12. Zakończenie projektu Literatura
prof. dr hab. inż. Anna Sobotka: W praktyce gospodarczej i różnych innych rodzajach działalności człowieka rozpowszechniła się metoda zarządzania projektami. Dyrektorzy przedsiębiorstw różnych branż oczekują od pracowników zatrudnianych na różnych szczeblach struktur organizacyjnych i w różnych obszarach decyzyjnych przedsiębiorstwa, wiedzy i umiejętności na temat opracowywania projektów, a w szczególności zarządzania nimi. Wiedza dotycząca tej tematyki jest bardzo szeroka, interdyscyplinarna, korzysta z różnych dyscyplin naukowych, narzędzi i metod. (…) Pomimo istniejącej literatury dotyczącej zarządzania projektami zmiany zachodzące w gospodarce niosą z sobą zapotrzebowanie na aktualizację metod i narzędzi menedżerom biorącym udział w projektach, ich inicjacji, przygotowaniu i wykonawstwie. Przydatne są różne formy i zakresy publikacji na temat zarządzania projektami. Dlatego też tematyka napisanej przez Panią Renatę Walczak książki jest bardzo trafna, aktualna i jest potrzeba jej opublikowania. W opracowanej książce Autorka omówiła podstawowe etapy zarządzania projektami, zaprezentowała wybrane metody planowania i kontroli realizacji projektu, omawiając ich podstawy teoretyczne i ilustrując ich zastosowanie przykładami mającymi miejsce w praktyce (…)
Renata Walczak dr hab. inż., pełni funkcję dyrektora Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych w Politechnice Warszawskiej. Autorka prowadzi zajęcia dydaktyczne dotyczące zarządzania projektami na studiach pierwszego i drugiego stopnia oraz na studiach podyplomowych. W roku 2005 zorganizowała Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami prowadzone przez Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii Politechniki Warszawskiej i do 2013 roku pełniła funkcję ich kierownika. Za przygotowanie i prowadzenie studiów otrzymała w 2010 r. nagrodę Rektora Politechniki Warszawskiej. Obecnie Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Przedsięwzięć (http://www.projekty.pw.plock.pl) prowadzone są w Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych Politechniki Warszawskiej. Program nauczania został dostosowany do wymagań rynku i obejmuje zajęcia teoretyczne oraz wiele ćwiczeń, w tym zapoznanie się z programami komputerowymi przeznaczonymi do zarządzania projektami.
10.00 zł 40.00 zł Cena netto: 9.52 zł
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
53.10 zł 59.00 zł Cena netto: 50.57 zł
54.00 zł 60.00 zł Cena netto: 51.43 zł
58.50 zł 65.00 zł Cena netto: 55.71 zł
42.68 zł Cena netto: 40.65 zł
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
Monografia zawiera teoretyczne rozważania na temat uwarunkowań bezpieczeństwa personalnego w aspekcie zagrożenia zamachami. Autor przedstawia także elementy dobrych praktyk w reagowaniu wraz z możliwościami ich implementacji do budowania rekomendowanych modeli zachowań w czasie ataków. Częścią główną publikacji są rozdziały poświęcone wybranym metodom działania sprawców zamachów na życie i zdrowie. Składają się one z opisu charakteru i natury ataków, analiz oraz wniosków ze studium przypadkó..
61.20 zł 68.00 zł Cena netto: 58.29 zł
Psychologia kryminalistyczna. Diagnoza i praktyka stanowi nową dziedzinę psychologii stosowanej, mającą własny obszar badań i charakteryzującą się ścisłymi powiązaniami z tradycyjnie rozróżnianymi działami psychologii. Zakres psychologii kryminalistycznej obejmuje psychologiczne aspekty kryminalistyki, czyli nauki o metodach ustalania faktu przestępstwa, sposobu jego popełniania, wykrywania sprawców i zapobiegania przestępstwom oraz innym ujemnym zjawiskom społecznym. Specyfika psychologii krymi..
211.50 zł 235.00 zł Cena netto: 201.43 zł
Prezentowana książka to przystępny przewodnik po rozpoznawaniu i terapii depresji u młodych ludzi. Bazując na cieszącym się powodzeniem podręczniku, opracowanym na potrzeby badań naukowych, publikacja ta przedstawia przegląd modelu poznawczo-behawioralnego przeznaczonego do pracy z tą grupą wiekową. Poruszane tematy obejmują kwestie dotyczące sposobu rozpoczynania terapii, angażowania młodych ludzi, wyznaczania celów terapii, a także ocenę i formułowanie zachowań poznawczych,..
Karty pracy zawierają zadania nawiązujące do wymagań i sytuacji życia codziennego. Mają one na celu usprawnianie: - funkcji wykonawczych – umożliwiają m.in. zaplanowanie dnia, monitorowanie codziennych obowiązków i wykonywanie ich chronologicznie (przygotowanie planów posiłków, miesięcznego budżetu). Dzięki nim można wyhamować niewskazane reakcje, czy też zmienić zachowanie, gdy nie przynosi pożądanych efektów. Angażują elastyczność poznawczą i funkcje językowe. - procesów..
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu aktualną, zgodną ze stanem prawnym na rok 2022, wzorcową dokumentację spełniającą wymagania regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomi..
