Podstawy zarządzania produkcją
- Autor: Ewa Grandys
- Wydawca: Difin
- ISBN: 978-83-7641-899-5
- Data wydania: 2013
- Liczba stron/format: 215/B5
- Oprawa: miękka
Cena detaliczna
-
45,00 zł
40,50 zł
- Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 40,50 zł
- Darmowa dostawa od 200 zł
- Wysyłka w ciągu 24h
10% taniej
Dostępność:
Duża ilość w magazynie
Podręcznik prezentuje takie zagadnienia jak: struktura przedsiębiorstwa, organizacja produkcji, plany przedsiębiorstwa, metody planowania przebiegu produkcji i sterowania nim, wybrane aspekty finansowe zarządzania produkcją, przygotowanie produkcji, wytwarzanie produktu, jakość produkcji i jakość produktu, zasoby ludzkie w procesie produkcji.
Zarządzanie produkcją wymaga wysokich kwalifikacji, które umożliwiają menedżerom podejmowanie optymalnych działań w walce na konkurencyjnym rynku. Uzasadnia to konieczność poznania tej tematyki oraz ciągłej aktualizacji wiedzy.
Autor książki
Ewa GrandysSpis treści:
Wprowadzenie
Rozdział 1. Struktura przedsiębiorstwa
1.1. Uwagi wstępne
1.2. Cykl życia organizacji L.E. Greinera
1.3. Struktury organizacyjne
1.3.1. Kryteria podziału struktur organizacyjnych
1.3.2. Struktura funkcjonalna
1.3.3. Struktura macierzowa
1.3.4. Inne struktury organizacyjne
1.4. Zmiany struktury a zmiany otoczenia
Podsumowanie rozdziału 1
Rozdział 2. Organizacja produkcji
2.1. Pojęcia podstawowe
2.2. Organizacja stacjonarna produkcji
2.3. Organizacja niepotokowa produkcji
2.4. Organizacja potokowa produkcji
2.5. Organizacja gniazdowa produkcji
2.6. Cykl produkcji a cykl wytwórczy
Podsumowanie rozdziału 2
Rozdział 3. Plany przedsiębiorstwa
3.1. Uwagi wstępne
3.2. Strategia przedsiębiorstwa
3.2.1. Pojęcie strategii i poziomy strategiczne
3.2.2. Analiza SWOT
3.3. Prognoza rynkowa
3.4. Planowanie produkcji
3.4.1. Uwagi wstępne
3.4.2. Zdolności produkcyjne
3.4.3. Ograniczenia w planowaniu produkcji
3.5. Planowanie operatywne
3.5. Planowanie operatywne
Podsumowanie rozdziału 3
Rozdział 4. Metody planowania przebiegu produkcji i sterowanie nim
4.1. Uwagi wstępne
4.2. Metody sieciowe CPM oraz PERT
4.3. Metoda Drzewa Kontroli Procesu Produkcji (DKPP)
4.4. Systemy MRP I oraz MRP II
4.5. Japońskie metody JIT oraz KABAN
4.6. Metoda OPT
Podsumowanie rozdziału 4
Rozdział 5. Wybrane aspekty finansowe zarządzania produkcją
5.1. Uwagi wstępne
5.2. Koszty oraz analiza progu rentowności produkcji 90
5.3. Zarządzanie finansowe a cykl produkcji
5.4. Finansowanie rozwoju przedsiębiorstwa
5.5. Budżet bilansu jako źródło informacji o przedsiębiorstwie
5.6. Rachunek zysków i strat – podstawa analizy finansowej
5.7. Przepływy pieniężne – cash flow
5.8. Dyskontowanie
Podsumowanie rozdziału 5
Rozdział 6. Przygotowanie produkcji
6.1. Ujęcie procesowe zarządzania produkcją i podział procesu
6.2. Przygotowanie produktowe
6.3. Przygotowanie konstrukcyjne
6.4. Przygotowanie techniczno-technologiczne
6.5. Przygotowanie organizacyjne
6.5.1. Kryteria struktury przestrzennej oraz jej rodzaje
6.5.2. Powierzchnia przedsiębiorstwa
6.5.3. Czas niezbędny do wykonania zadania
6.5.4. Liczba pracowników niezbędna do wykonania zadania
6.6. Przygotowanie materiałowe
Podsumowanie rozdziału 6
Rozdział 7. Wytwarzanie produktu
7.1. Wdrożenie procesu produkcji
7.1.1. Prototyp produktu
7.1.2. Partia pilotażowa
7.2. Badanie pracy
7.2.1. Badanie metod pracy
7.2.2. Badanie środowiska pracy
7.2.3. Mierniki i tempo pracy
7.3. Wytwarzanie produktu a wyposażenie techniczne
7.3.1. Okresy użytkowania maszyn i wymiana wyposażenia technicznego
7.3.2. Obsługa eksploatacyjna maszyn
7.4. Organizacja stanowiska roboczego
Podsumowanie rozdziału 7
Rozdział 8. Jakość produkcji i jakość produktu
8.1. Uwagi wstępne
8.1. Uwagi wstępne
8.2. Składowe jakości
8.3. Jakość a koszty produkcji
8.3.1. Uwagi wstępne
8.3.2. Jakość a koszty wytwarzania
8.3.3. Jakość a straty przedsiębiorstwa
8.4. Systemy jakości
8.4.1. Uwagi wstępne
8.4.2. System zarządzania jakością ISO seria 9000 168
8.4.3. System zarządzanie jakością TQM
8.5. Organizacja kontroli jakości w przedsiębiorstwie
Podsumowanie rozdziału 8
Rozdział 9. Zasoby ludzkie w procesie produkcji
9.1. Polityka personalna
9.1.1. Analiza potrzeb personalnych
9.1.2. Selekcja ofert pracy i procedury naboru
9.1.3. Nowy pracownik a firma
9.1.4. System kontroli i oceny pracy
9.1.5. Folklor organizacyjny i wzorce do naśladowania
9.2. Przywództwo w zarządzaniu produkcją
9.3. Kształcenie kadr przedsiębiorstwa
9.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy
9.5. Wynagrodzenia pracowników w sferze produkcji
9.5.1. Uwagi wstępne
9.5.2. Akordowy system płac (indywidualny)
9.5.3. Akordowy system płac (współzależny)
9.5.4. System płac zryczałtowanych
Podsumowanie rozdziału 9
Bibliografia
Inne książki tego autora
Podstawy zarządzania produkcją
40,50 zł
45,00 zł
Najpopularniejsze
Trening umiejętności emocjonalnych i społecznych dzieci. Karty terapeutyczne i karty pracy
63,00 zł
70,00 zł
Netto: 60,00 zł
Karty pracy do ćwiczeń funkcji poznawczych. Część 3. Ćwicz swój umysł
52,20 zł
58,00 zł
Netto: 49,71 zł
Trauma i terapia przez zabawę. Pomaganie dzieciom w zdrowieniu
72,00 zł
80,00 zł
Netto: 68,57 zł
Godziny wychowawcze z nastolatkami. Scenariusze zajęć
49,50 zł
55,00 zł
Netto: 47,14 zł
STEAM-owa szkoła
53,10 zł
59,00 zł
Netto: 50,57 zł
Podstawy prawoznawstwa. Wydanie 3
62,10 zł
69,00 zł
Netto: 59,14 zł
Vademecum działań taktycznych lekkiej piechoty
53,10 zł
59,00 zł
Netto: 50,57 zł
Podstawy ekonomii
37,80 zł
42,00 zł
Netto: 36,00 zł
Gospodarka zapasami i magazynem. Część 3. Zbiór ćwiczeń z rozwiązaniami
19,80 zł
22,00 zł
Netto: 18,86 zł
Reklama
40,50 zł
45,00 zł
Netto: 38,57 zł
Złowić frajera. Ekonomia manipulacji i oszustwa wyd. 2
74,40 zł
80,00 zł
Netto: 70,86 zł
Gospodarka zapasami i magazynem. Część 1. Zapasy
28,80 zł
32,00 zł
Netto: 27,43 zł