Twój koszyk zakupów jest pusty!
Brunon Hołyst
211.50 zł
/
Cena detaliczna
10% taniej
Pierwsza książka w Polsce poświęcona skarbnikowi korporacyjnemu napisana przez naukowców i praktyków. Skarbnik w korporacji jest menedżerem finansowym zwykle na równoległym stanowisku do głównego księgowego i kontrolera finansowego. Funkcja zarządzania skarbem koncentruje się na bieżącym zarządzaniu finansami, a zwłaszcza na zarządzaniu płynnością finansową. Powinna być wykonywana również w przedsiębiorstwach niebędących częścią międzynarodowych korporacji. Przeniesienie funkcji skarbowości do MŚP pomogłoby w utrzymaniu ich bezpieczeństwa finansowego, a w związku z tym przyczyniłoby się do rozwoju przedsiębiorczości mniejszych podmiotów – mikro i małych. Unikatowe elementy książki: - opis zadań i roli skarbnika poparty studiami przypadków, - porównanie przez praktyka roli skarbnika lokalnego i regionalnego, - przedstawienie przez praktyka opisu dnia pracy skarbnika, - pokazanie procesu zarządzania skarbem w konkretnej korporacji, - zaprezentowanie roli zarządzania skarbem w procesie zarządzania płynnością finansową korporacji, - przedstawienie roli skarbnika korporacyjnego w procesie zarządzania środkami pieniężnymi, - ukazanie skarbnika jako przywódcy w kryzysie przedsiębiorstwa, - koncepcja zarządzania skarbem w mniejszych przedsiębiorstwach – outsourcing skarbowości.
Książkę powinien posiadać w swojej biblioteczce każdy pracownik działu skarbu, pracownik działu finansowego odpowiedzialny za zarządzanie płynnością finansową, zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie ryzykiem finansowym lub współpracę z bankami, a także każdy pracownik naukowy zajmujący się finansami przedsiębiorstwa i student uczelni ekonomicznych na kierunku finanse. Patroni medialni:
Spis treści: Wstęp Część I. Skarbnik i dział skarbu – rola i zadania
1. Skarbnik korporacyjny – ujęcie historyczne Łukasz Porębski, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
1.1. Wprowadzenie 1.2. Stanowisko skarbnika w korporacjach anglosaskich w przeszłości 1.3. Zakres obowiązków i uprawnień skarbnika 1.4. Funkcjonowanie działu skarbu we współczesnych przedsiębiorstwach anglosaskich 1.5. Podsumowanie
2. Skarbnik lokalny a skarbnik regionalny Justyna Nałęcz-Chmielewska
2.1. Wprowadzenie 2.2. Organizacja nowo powstałego działu skarbu na poziomie lokalnym 2.3. Skarbowość na poziomie regionalnym 2.4. Podsumowanie
3. Rola skarbnika w korporacji – studium przypadku Paweł Arabas, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
3.1. Wprowadzenie 3.2. Cechy charakterystyczne korporacji 3.3. Miejsce działu skarbu w korporacji i jego struktura 3.4. Zadania działu skarbu 3.5. Rola skarbnika w korporacji Skanska SA 3.6. Podsumowanie
4. Zarządzanie skarbem korporacyjnym − przykład Budimex SA i TP SA Aleksandra Krajewska, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
4.1. Wprowadzenie 4.2. Miejsce skarbnika w strukturze organizacyjnej 4.3. Funkcja skarbu i kompetencje skarbnika 4.4. Podsumowanie
5. Dzień pracy skarbnika korporacyjnego Tomasz Ogrodnik
5.1. Wprowadzenie 5.2. Istota pracy skarbnika korporacyjnego 5.3. Miejsce skarbnika w korporacji 5.4. Zakres czynności wykonywanych w ramach skarbowości codziennie 5.5. Inne czynności wykonywane przez skarbnika 5.6. Podsumowanie Część II. Skarbnik a zarządzanie płynnością finansową i współpraca z bankiem
6. Rola skarbnika korporacyjnego w zarządzaniu płynnością finansową przedsiębiorstwa Filip Grzelak, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
6.1. Wprowadzenie 6.2. Istota zarządzania płynnością 6.3. Źródła informacji na temat zarządzania skarbem 6.4. Dział skarbu w przedsiębiorstwie – wyniki badań ankietowych 6.5. Zakres obowiązków skarbnika – wyniki badań ankietowych 6.6. Udział skarbnika w procesie zarządzania płynnością – wyniki badań ankietowych 6.7. Podsumowanie 7. Wpływ działu skarbu na zarządzanie płynnością – analiza przypadków Andrzej Taźbirek, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
7.1. Wprowadzenie 7.2. Charakterystyka działu skarbu 7.3. Studium przypadku – analiza dwóch badanych przedsiębiorstw 7.4. Podsumowanie
8. Rola skarbnika w procesie zarządzania płynnością w świetle wywiadów pogłębionych Maciej Lipiński
8.1. Wprowadzenie 8.2. Podstawowe funkcje skarbu 8.3. Skarb w zarządzaniu gotówką 8.4. Zarządzanie finansowaniem i współpraca z bankami 8.5. Skarb w zarządzaniu ryzykiem 8.6. Podsumowanie
9. Rola skarbnika korporacyjnego w zarządzaniu środkami pieniężnymi Aleksandra Filipowicz
9.1. Wprowadzenie 9.2. Proces zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie 9.3. Funkcja i zadania skarbnika 9.4. Odpowiedzialność skarbnika i bezpieczeństwo środków pieniężnych 9.5. Metody zarządzania środkami pieniężnymi 9.6. Podsumowanie
10. Usługi bankowe wykorzystywane w pracy skarbnika korporacyjnego – wyniki badań Filip Grzelak, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
10.1. Wprowadzenie 10.2. Produkty i usługi bankowości korporacyjnej wykorzystywane w procesie zarządzania płynnością finansową korporacji 10.3. Usługi bankowe wykorzystywane przez skarbników 10.4. Podsumowanie Część III. Skarbnik korporacyjny a kryzys
11. Skarbnik korporacyjny jako przywódca w kryzysie przedsiębiorstwa Tomasz Gigol
11.1. Wprowadzenie 11.2. Typy przywództwa wśród skarbników korporacyjnych a typy przywództwa innych menedżerów w Polsce 11.3. Interpretacja kryzysu przez skarbników korporacyjnych i innych menedżerów 11.4. Działania podejmowane przez skarbników korporacyjnych w kryzysie 11.5. Podsumowanie
12. Rola skarbnika korporacyjnego w czasie kryzysu finansowego z początku XXI wieku Aleksandra Koźmian, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
12.1. Wprowadzenie 12.2. Skarbowość przed kryzysem 12.3. Kryzys w ocenie skarbników 12.4. Rola skarbników korporacyjnych po kryzysie 12.5. Podsumowanie
13. Wykorzystanie w skarbowości usług bankowych wspierających płynność finansową a kryzys finansowy Marcin Obremski, Katarzyna Kreczmańska-Gigol 13.1. Wprowadzenie 13.2. Usługi wspierające płynność przedsiębiorstw 13.3. Wpływ kryzysu na oferowane przez banki usługi finansowe wspierające płynność 13.4. Podsumowanie
14. Rola skarbnika korporacyjnego w Skanska SA w czasie i po kryzysie – studium przypadku Aleksandra Koźmian, Katarzyna Kreczmańska-Gigol
14.1. Wprowadzenie 14.2. Grupa kapitałowa Skanska – historia i organizacja 14.3. Departament skarbu w Skanska SA Polska 14.4. Funkcja skarbnika i jego biura w czasie kryzysu 14.5. Podejście do ryzyka w czasie kryzysu 14.6. Podsumowanie Część IV. Outsourcing skarbowości
15. Możliwy zakres outsourcingu usług skarbowych dla przedsiębiorstw Katarzyna Kreczmańska-Gigol
15.1. Wprowadzenie 15.2. Miejsce skarbnika w korporacji 15.3. Rola skarbnika w korporacji 15.4. Zadania skarbnika w korporacji 15.5. Działania w ramach funkcji skarbowości 15.6. Możliwe do oferowania przez pomioty zewnętrzne usługi zarządzania skarbem dla przedsiębiorstw 15.7. Podsumowanie
16. Usługi skarbowe a potrzeby mikro- i małych przedsiębiorstw Katarzyna Kreczmańska-Gigol
16.1. Wprowadzenie 16.2. Specyfika mikro- i małych przedsiębiorstw 16.3. Funkcja skarbowości w mikro- i małych przedsiębiorstwach 16.4. Outsourcing usług zarządzania skarbem a potrzeby mikro- i małych przedsiębiorstw 16.5. Podsumowanie Bibliografia
Informacje o autorach
dr hab. Małgorzata Porada-Rochoń, prof. Uniwersytetu Szczecińskiego: Wybór problematyki poruszonej przez Autorów jest niezwykle trafny i udany, zarówno pod względem dyskusji naukowej, jak i pod względem potrzeb dydaktyki oraz praktyki gospodarczej. Autorzy wnieśli nowatorski wkład własny, wobec czego recenzowana publikacja ma w dużym stopniu charakter oryginalnego dzieła naukowego.
Poradnik dostarczy pracownikom działów personalnych wiedzy i narzędzi niezbędnych w codziennej pracy, pozwalających sprostać nowym wymaganiom w zakresie ochrony danych osobowych. Omówione zostały zatem typowe dla działów personalnych procesy przetwarzania danych osobowych, od rekrutacji do rozwiązania umowy o pracę. Czytelnicy znajdą tu wzorcową dokumentację spełniającą wymagania nowych regulacji. Poradnik zawiera także komentarz dotyczący współpracy pomiędzy organizacjami związkowymi a pracodaw..
45.00 zł 50.00 zł Cena netto: 42.86 zł
Europa się starzeje! Rośnie średnia długość życia, a w raz z nią świadomość ludzi w wieku emerytalnym, że ten okres życia można spędzić równie ciekawie i przyjemnie. Stereotyp mówi, że seniorom już niewiele potrzeba, że oni w ciszy i w spokoju powinni oczekiwać nadejścia śmierci. Tymczasem współczesny emeryt może czerpać z życia jeszcze pełnymi garściami, musi być jednak sprawny tak fizycznie, jak i intelektualnie. Seniorzy o obie sprawności powinni zadbać sami. Nie zawsze jednak potrafią, a cza..
36.00 zł 40.00 zł Cena netto: 34.29 zł
Publikacja stanowi kompendium wiedzy niezbędnej w prowadzeniu działań taktycznych lekkiej piechoty. Dzięki kompaktowej formie wydania, dowódca pododdziału będzie mógł wykorzystać w procesie planowania i przygotowania do wykonania zadania, co w warunkach dużych obciążeń (brak snu, zmęczenie i stres) może zadecydować o powodzeniu misji.W zamyśle autorów podręcznik może również stanowić skuteczne narzędzie w procesie systematyzacji i utrwalenia posiadanej wiedzy w zakresie TTPs (Tactics, Techniques..
49.50 zł 55.00 zł Cena netto: 47.14 zł
Układ podręcznika oparty został na obowiązującym programie nauczania przedmiotu Reklama dla szkoły średniej, rozszerzonym o zagadnienia występujące w programie szkół policealnych o profilu reklamowym, a także treści uzupełniające. Podręcznik składa się z jedenastu rozdziałów. Podręcznik dopuszczony do użytku szkolnego przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania. Nr dopuszczenia 24/06..
24.30 zł 27.00 zł Cena netto: 23.14 zł
Dzięki tej książce ci, dla których prawidłowy rozwój dziecka jest priorytetem, będą mogli właściwie ten proces kształtować i wspierać. Autorka, opierając się na swoim długoletnim doświadczeniu terapeutycznym, proponuje scenariusze zabaw z dziećmi, zogniskowane wokół zasadniczych obszarów rozwojowych. Omawia i prezentuje zabawy, które rozwijają i kształtują różnego rodzaju kompetencje u dzieci, stymulują sprawność fizyczną, rozwijają kompetencje społeczne, kreatywność i samoświadomość...
37.80 zł 42.00 zł Cena netto: 36.00 zł
W obszarze wsparcia rodziny z wieloma problemami, nazywanej rodziną dysfunkcyjną pracują obecnie dwie główne służby społeczne: pracownik socjalny i asystent rodziny. Razem z nimi często również pedagog szkolny, kurator sądowy, terapeuta rodzinny, lekarz i pielęgniarka środowiskowa, policjant dzielnicowy, terapeuta rodzinny, pracownicy organizacji pozarządowych. W praktyce dochodzi do konfliktów w zakresie podziału zadań i odpowiedzialności za wykonanie danyc..
