• Przewodnik praktycznego zarządzania

Przewodnik praktycznego zarządzania

  • Autor: Małgorzata Rozkwitalska, Bożena Dancewicz, Henryk Szmidt
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-827-8
  • Data wydania: 2013
  • Liczba stron/format: 206/B5
  • Oprawa: miękka
  • Dostępność: W magazynie

Cena detaliczna

  • 45.00 zł

    40.50 zł

  • 10% taniej

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Sukces w biznesie to połączenie wielu elementów: dobrego pomysłu na biznes, zorganizowania go w formie firmy i fachowego zarządzania nią w burzliwych czasach.

Autorzy wskazują w książce, co jest istotą zarządzania, jak ważny jest kontekst, w jakim się ono odbywa, jakie umiejetnosci i narzędzia pomagaja menedżerom w ich codziennej pracy oraz jak rozwiazywac typowe problemy firm.

Spis treści:
 
Słowo wstępne
 
1. O co chodzi w zarządzaniu?
 
Co to znaczy zarządzać i co robi menedżer?
Zarządzanie: sztuka czy nauka?
Autorytet i umiejętności pomogą w zarządzaniu
Rozumienie kontekstu – niezbędne w zarządzaniu
Kultura organizacyjna a kontekst zarządzania
Biznesplan – zarządzanie powołaniem firmy
Problemy do dyskusji
Literatura zalecana do rozdziału
 
2. Rozwiązywanie problemów w firmie
 
Jak podejmować skuteczne decyzje?
Analiza SWOT jako metoda oceny pozycji konkurencyjnej firmy
Strategia, czyli jak skutecznie radzić sobie z konkurencją
Konflikt w pracy. Jak nim zarządzać?
Jak prowadzić udane negocjacje?
Rola mediacji i facylitacji w rozwiązywaniu konfliktów
Stres w pracy. Jak nim zarządzać?
Kontrola przeciwdziała problemom
Problemy do dyskusji
Literatura zalecana do rozdziału 2
 
3. Puzzle i umiejętności organizacyjne
 
Formalizacja pracy w firmie a usprawnienie jej działania
Organizacja stanowiska pracy od strony formalnej
Skuteczna rekrutacja pracowników
Umiejętne zarządzanie czasem i energią
Delegowanie uprawnień w organizacji pracy
Skuteczne zarządzanie zmianą
Problemy do dyskusji
Literatura zalecana do rozdziału 3
 
4. Zarządzanie – osiąganie celów dzięki pracownikom
 
Praktyczne wskazówki wpływania na zachowania ludzi w pracy
Czy satysfakcja z pracy zwiększa efektywność?
Jak zmotywować pracownika do efektywnej pracy?
Jak zwiększyć motywację pracownika przez ocenianie i zarządzanie przez cele?
Style zarządzania pracownikami
Efektywna praca zespołowa
Komunikacja ważna nie tylko w pracy z klientem
Problemy do dyskusji
Literatura zalecana do rozdziału 4
 
5. Współczesne narzędzia pracy menedżera
 
Sztuka prezentacji
Zarządzanie własnym wizerunkiem
Asertywność w pracy menedżera
Coaching a zarządzanie karierą
Coaching w zarządzaniu firmą
Mentoring w pracy menedżera
Intuicja w pracy menedżera
Problemy do dyskusji
Literatura zalecana do rozdziału 5
 
Autorzy

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane