Pracę można określić jako pierwsze na rynku polskim kompleksowe, zintegrowane podejście do zarządzania w obszarze finansów publicznych. Otwiera ją teoretyczne wprowadzenie do problematyki zarządzania, finansów i finansów publicznych. Część druga zawiera profesjonalne ujęcie problematyki zarządzania finansami publicznymi w aspekcie organizacyjnym, legislacyjnym, finansowym i zarządczym w odniesieniu do deficytu i długu publicznego oraz planowania i wykonania budżetu. Z podziwu godną solidnością i profesjonalizmem uporządkowano najważniejsze zagadnienia teorii i metodyki nowoczesnego zarządzania zadaniami publicznymi. Omówiono zasady planowania i realizacji specyficzne dla budżetu zadaniowego.
Książkę można polecić badaczom finansów publicznych oraz praktykom zarządzania w sektorze publicznym. Będzie też bardzo cenną pozycją w procesach dydaktyki w zakresie finansów publicznych.
Autor książki
Krystyna Piotrowska-Marczak
prof. zw. dr hab., dyrektor Instytutu Finansów, Bankowości i Ubezpieczeń, kierownik Katedry Finansów Publicznych na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. Prezes Polskiego Stowarzyszenia Finansów i Bankowości, członek Komitetu Nauk o Finansach PAN oraz wielu międzynarodowych towarzystw naukowych. Ekspert Sejmu RP w sprawach finansów publicznych. Wykładowca Uniwersytetów w Hanoi, Giessen, Sofii i Bratysławie. Jest specjalistką w zakresie finansów i zarządzania procesami finansowymi.
Spis treści:
Spis skrótów
Część I. ZARZĄDZANIE JAKO INTEGRALNA CZĘŚĆ FINANSÓW
Rozdział 1. Zarządzanie jako kategoria ekonomiczna
1.1. Pojęcie zarządzania
1.2. Rola zarządzania w gospodarce narodowej
1.3. Instrumenty wykorzystywane w procesie zarządzania gospodarką
Rozdział 2. Istota zarządzania procesami finansowymi
2.1. Finanse i ich specyfika
2.2. Rola zarządzania w podejmowaniu decyzji finansowych
2.3. Dywersyfikacja zarządzania finansami
Rozdział 3. Specyfika zarządzania finansami publicznymi
3.1. Istota finansów publicznych
3.2. Imperatyw zarządzania finansami publicznymi
3.3. Zarządzanie jako droga racjonalizacji w procesie gospodarowania środkami publicznymi
3.4. Podstawowe obszary zarządzania finansami publicznymi
Część II. OBSZARY ZARZĄDZANIA FINANSAMI PUBLICZNYMI. WYBRANE PRZYKŁADY
Rozdział 1. Prawne i organizacyjne aspekty zarządzania finansami publicznymi
1.1. Organizacja sektora finansów publicznych w Polsce w kontekście zarządzania finansami publicznymi
1.2. Procedury legislacyjne, ostrożnościowe i sanacyjne w procesie zarządzania deficytem i długiem publicznym w Polsce
Rozdział 2. Zarządzanie deficytem i długiem publicznym na szczeblu centralnym
2.1. Deficyt budżetowy i dług Skarbu Państwa jako elementy sektora finansów publicznych
2.2. Modele zarządzania długiem publicznym szczebla centralnego
2.3. Dochody i wydatki budżetowe jako determinanty deficytu budżetowego
2.4. Dług Skarbu Państwa jako podstawowe źródło finansowania deficytu budżetowego
2.5. Ryzyko w zarządzaniu długiem Skarbu Państwa
Rozdział 3. Zarządzanie deficytem i długiem na szczeblu jednostek samorządu terytorialnego
3.1. Budżet jednostki samorządu terytorialnego – planowanie dochodów i wydatków budżetu, deficytu i sposobów jego finansowania
3.2. Zarządzanie dochodami i wydatkami oraz kreowanie deficytu w jednostkach samorządu terytorialnego
3.3. Zarządzanie długiem w jednostkach samorządu terytorialnego
Rozdział 4. Zarządzanie a proces planowania i wykonania budżetu państwa
4.1. Rola zarządzania w planowaniu tradycyjnym budżetem państwa
4.2. Miejsce zarządzania w planowaniu budżetu państwa metodą zadaniową
Bibliografia
Table of contents
Public Finance Management