• Menedżer uczy się od koni. Innowacyjne zarządzanie inspirowane Horse Assisted Education

Menedżer uczy się od koni. Innowacyjne zarządzanie inspirowane Horse Assisted Education

  • Autor: Agata Wiatrowska Ilona Popławska
  • Wydawca: Difin
  • ISBN: 978-83-7641-931-2
  • Data wydania: 2013
  • Liczba stron/format: 183
  • Oprawa: EPUB

Cena detaliczna

  • 34.15 zł

  • Darmowa dostawa od 200 zł
  • Wysyłka w ciągu 24h

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Książka opisuje doświadczenia z programów rozwojowych z końmi (Horse Assisted Education), w których – w ciągu ostatnich 10 lat – wzięli udział menedżerowie z kilkuset polskich i zagranicznych firm najróżniejszych branż. Inspiracją do powstania każdego rozdziału były doświadczenia uczestników programów prowadzonych przez autorki oraz dyskusje po ćwiczeniach, które często dotykały spraw ważnych i fundamentalnych dla zdrowego i satysfakcjonującego życia zawodowego. Z tego powodu książka może okazać się wartościowa nie tylko dla tytułowych menedżerów i osób pracujących w organizacjach, ale też wszystkich zainteresowanych własnym rozwojem, rozwojem innych osób oraz innowacyjnymi metodami uczenia się. Horse Assisted Education to metoda zaskakująca, której esencją jest uczenie się poprzez doświadczanie i eksperymentowanie, a efekty, jakie przynosi uczenie się od koni, wykraczają często poza stworzone do tej pory modele teoretyczne.


Tomasz BURAŚ – Prezes DHL:

Po powrocie ze szkolenia z HorseSense, zespół, którym ja kieruję, wszedł na etap profesjonalnej dyskusji o sprawach istotnych, unikając tematów nieistotnych lub tabu. Obecnie rozmawiamy o problemach, wyrażając swoje opinie i ze zrozumieniem. Szkolenie z końmi spowodowało, że staliśmy się bardziej świadomi siebie, a to przełożyło się po części na sukces naszej firmy.

Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobą
Kim boję się być?
Za kogo się podaję?
Maski w biznesie

Uelastycznienie stylów przywództwa
Co utrudnia zmianę stylów przywództwa?
Konsekwencje uelastycznienia stylu przywództwa
Zmiana stylu przywództwa w organizacji
Uelastycznienie stylów przywództwa w trakcie programów rozwojowych z końmi

Rozwijanie odporności psychologicznej
Strefa komfortu
Kultura organizacyjna a odporność psychologiczna
Rozwijanie odporności psychologicznej
Programy z końmi jako narzędzie rozwijania odporności psychologicznej

Siła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna w działaniu
W walce z siłami bezwładu

Inicjowanie procesów zmian
Między stałością a zmianą
Zastygnięcie
Mapowanie ku zmianie – partycypacyjne inicjowanie procesów zmian
KONIEczna zmiana
Ku dobrej sile

Budzenie efektu synergii
Różnorodność – konieczny składnik synergii
Budzenie efektu synergii na programach Horse Assisted Education

W drodze do celu
Droga jest celem i cel jest celem
Sposoby rozumienia zdarzeń w drodze do celu
Dialog strategiczny i planowanie na programach Horse Assisted Education

Rozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative inquiry

Milczenie o problemie
Rozwiązywanie problemów
Podejście doceniające (Appreciative inquiry – AI)
Integral HorseMapping – integralne mapowanie z końmi
Rozwiązywanie konfliktów

Od przywództwa do współprzywództwa
Współprzywództwo
Niepodzielna odpowiedzialność
Horse Assisted Education a przejmowanie odpowiedzialności

Organizacja ucząca się
Tajemnicze uczenie się
Od smutku do radości
Mikrokosmos uczenia się
Pętle przyczynowości
Uczenie się w rzeczywistości biznesowej

Od rywalizacji do współpracy

Współpraca w organizacji
Empatia
Niepisany kontrakt

Cienie organizacji
Klient Twój wróg
PrzeMOC
Między niemocą a przemocą – doświadczenia z końmi

W sieci
Efekt motyla
Sieciować się, czy po prostu być w sieci
Sieci i konie

Integralny model Kena Wilbera w praktyce
Ćwiartki
Narzędzia zarządcze charakterystyczne w poszczególnych ćwiartkach

Bibliografia
O autorkach

Agata Wiatrowska

Ilona Popławska

Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobą
Kim boję się być?
Za kogo się podaję?
Maski w biznesie

Uelastycznienie stylów przywództwa
Co utrudnia zmianę stylów przywództwa?
Konsekwencje uelastycznienia stylu przywództwa
Zmiana stylu przywództwa w organizacji
Uelastycznienie stylów przywództwa w trakcie programów rozwojowych z końmi

Rozwijanie odporności psychologicznej
Strefa komfortu
Kultura organizacyjna a odporność psychologiczna
Rozwijanie odporności psychologicznej
Programy z końmi jako narzędzie rozwijania odporności psychologicznej

Siła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna w działaniu
W walce z siłami bezwładu

Inicjowanie procesów zmian
Między stałością a zmianą
Zastygnięcie
Mapowanie ku zmianie – partycypacyjne inicjowanie procesów zmian
KONIEczna zmiana
Ku dobrej sile

Budzenie efektu synergii
Różnorodność – konieczny składnik synergii
Budzenie efektu synergii na programach Horse Assisted Education

W drodze do celu
Droga jest celem i cel jest celem
Sposoby rozumienia zdarzeń w drodze do celu
Dialog strategiczny i planowanie na programach Horse Assisted Education

Rozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative inquiry
Milczenie o problemie
Rozwiązywanie problemów
Podejście doceniające (Appreciative inquiry – AI)
Integral HorseMapping – integralne mapowanie z końmi
Rozwiązywanie konfliktów

Od przywództwa do współprzywództwa
Współprzywództwo
Niepodzielna odpowiedzialność
Horse Assisted Education a przejmowanie odpowiedzialności

Organizacja ucząca się
Tajemnicze uczenie się
Od smutku do radości
Mikrokosmos uczenia się
Pętle przyczynowości
Uczenie się w rzeczywistości biznesowej

Od rywalizacji do współpracy
Współpraca w organizacji
Empatia
Niepisany kontrakt

Cienie organizacji
Klient Twój wróg
PrzeMOC
Między niemocą a przemocą – doświadczenia z końmi

W sieci
Efekt motyla
Sieciować się, czy po prostu być w sieci
Sieci i konie

Integralny model Kena Wilbera w praktyce
Ćwiartki
Narzędzia zarządcze charakterystyczne w poszczególnych ćwiartkach

Bibliografia
O autorkach

Napisz opinię

Uwaga: HTML nie jest przetłumaczalny!
    Zły           Dobry

Najczęściej kupowane