Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników

Czytaj opinie lub Napisz opinię

Autor: Wziątek-Staśko Anna
Wydawca: Difin
ISBN: 978-83-7641-589-5
Data wydania: 2012
Liczba stron/format: 176/B5
Oprawa: miękka

Cena detaliczna

40,00 zł

20,00 zł

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 20,00 zł

50% taniej

Darmowa dostawa od 200 zł

Wysyłka w ciągu 24h

Ilość

Dostępność: Duża ilość w magazynie

Praca stanowi szczególny wkład w uporządkowanie oraz poszerzenie wiedzy dotyczącej zarządzania różnorodnością oraz jego wpływu na biznes, wskazując zarówno teoretykom, jak i praktykom nowe kierunki optymalizacji procesu zarządzania.

W części teoretycznej szczególną uwagę poświęcono omówieniu istoty zarządzania różnorodnością, zalet i wad tej strategii, także jej miejsca w procesie szerzej pojętego procesu zarządzania organizacją, w tym zarządzania ludźmi. W części empirycznej dokonano prezentacji wyników własnych badań, poświęconych analizie skuteczności wybranych narzędzi motywowania, przyjmując jako wiodącą kategorię dywersyfikacji pracowników – ich płeć.

Podmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Difin sp z o.o., ul. F. Kostrzewskiego 1, 00-768 Warszawa (PL), adres e-mail: info@difin.pl, tel (22) 851 45 61

Recenzja

» Agnieszka Pawłowska, magazyn Controlling, styczeń-luty 2014 »

Autor książki

Wziątek-Staśko Anna

doktor nauk ekonomicznych w zakresie nau..

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Zrozumieć diversity management

1.1. Człowiek i jego istota

1.2. Determinanty zachowania ludzi w kontekście wybranych koncepcji psychologicznych człowieka

Rozdział 2. Diversity management w Polsce i na świecie

2.1. Diversity management – wyjaśnienie pojęcia

2.2. Geneza diversity management na świecie

2.3. Geneza diversity management w Polsce

Rozdział 3. Diversity management w organizacji – wybrane aspekty

3.1. Diversity management jako narzędzie doskonalenia efektywności ekonomicznej organizacji

3.2. Blaski i cienie polityki różnorodności

3.2.1. Korzyści biznesowe wdrożenia polityki różnorodności

3.2.2. Koszty i zagrożenia wynikające z wprowadzenia polityki różnorodności

3.3. Diversity management jako sposób redukcji deficytu talentów na współczesnym rynku pracy

3.4. Różnorodność zasobów pracy a problem skutecznego komunikowania się w organizacji

3.5. Znaczenie przywództwa dla sukcesu diversity management

3.6. Rola diversity management w procesie kształtowania wizerunku współczesnego pracodawcy oraz jego społecznej odpowiedzialności

3.7. Dobre praktyki z zakresu diversity management

Rozdział 4. Różnorodność w strategii personalnej organizacji – wybrane aspekty

4.1. Diversity w procesie rekrutacji i selekcji pracowników

4.2. Diversity w procesie szkolenia i modelowania kariery pracowników oraz oceny ich pracy

4.3. Diversity w procesie motywowania pracowników

Rozdział 5. Optymalizacja skuteczności realizacji funkcji motywacyjnej we współczesnej organizacji a diversity management – analiza w oparciu o wyniki badań empirycznych

5.1. Cel badań empirycznych

5.2. Charakterystyka próby badawczej

5.3. Charakterystyka narzędzia badawczego

5.4. Prezentacja wyników badań empirycznych

5.5. Wnioski z badań a implikacje dla praktyki gospodarczej

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Spis wykresów

Spis załączników
Załącznik. Kwestionariusz ankiety