Lent Bogdan
Dr hab. nauk ekonomicznych, dr inż. nauk technicznych, profesor Politechniki w Bydgoszczy i Uniwersytetu Nauk Stosowanych w Bernie w Szwajcarii; profesor wizytujący w Tajlandii i w Chinach. Prowadzi duże programy i projekty rządu Szwajcarii. Konsultant Ministerstwa Cyfryzacji i KPRM w Polsce, Ministerstwa Cyfryzacji i Ministerstwa Transportu w Tajlandii, jak i szeregu przedsiębiorstw w Europie i Azji. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu w przemyśle. Autor 190 publikacji, w tym 14 książek i 11 patentów. Twórca cybernetycznego podejścia w prowadzeniu projektów. Książki w j. angielskim i niemieckim na ten temat zostały 190 000 razy pobrane ze strony wydawnictwa Springer.
Cybernetyczne podejście w prowadzeniu projektów. Tom I. Tworzenie projektu i jego stabilizacja
Cybernetyczne podejście w prowadzeniu projektów odnosi się do zastosowania zasad cybernetyki w zarządzaniu projektami. Cybernetyka, jako nauka o systemach sterowania i komunikacji, w kontekście projektów skupia się na monitorowaniu, regulacji i adaptacji procesów, aby osiągnąć zamierzone cele.Główne aspekty cybernetycznego podejścia w projektach obejmują:- Zarządzanie systemowe – traktowanie projektu jako systemu składającego się z różnych elementów, które muszą współpracować harmonijnie. Wymaga..