Dzikowska Marlena
doktor habilitowany nauk ekonomicznych, profesor UEP, pracownik Katedry Konkurencyjności Międzynarodowej w Instytucie Gospodarki Międzynarodowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, członek European International Business Association (EIBA) oraz Academy of International Business (AIB). Autorka i współautorka opracowań naukowych dotyczących organizacji przedsiębiorstw międzynarodowych, ewolucji spółek-córek, specjalizacji funkcjonalnej przedsiębiorstw i relokacji ich operacji. ORCID 0000-0002-9642-7345
International competitiveness of polish companies during and after the global economic crisis
This book is the product of a research project titled “International competitiveness of Polish companies in the periods of prosperity and the global economic crisis” (no. UMO-2012/07/B/ HS4/03050), funded by a grant from Poland’s National Science Centre. The main reason for exploring this research matter was to contribute to the debate over the impact of the global economic crisis on companies’ international competitiveness, especially in Poland, which is often perceived as a country that dealt ..
Międzynarodowa konkurencyjność polskich przedsiębiorstw w okresie globalnego kryzysu gospodarczego i po jego wystąpieniu
Książka oddawana do rąk Czytelnika powstała jako efekt realizacji projektu badawczego finansowanego z grantu Narodowego Centrum Nauki pt. „Międzynarodowa konkurencyjność polskich przedsiębiorstw w okresie prosperity i globalnego kryzysu gospodarczego”. Podstawową przesłanką do podjęcia prezentowanego problemu badawczego była chęć uzupełnienia i wzbogacenia dyskusji toczącej się wokół zagadnienia, jakim jest wpływ globalnego kryzysu gospodarczego na międzynarodową konkurencyjność przedsiębiorstw,..
Sprawność innowacyjna filii zagranicznej a jej pozycja w sieci przedsiębiorstwa międzynarodowego. Perspektywa filii utworzonych w Polsce
Coraz silniejsza pozycja przedsiębiorstw międzynarodowych(PM)w gospodarce globalnej powoduje m.in. rozwój badań nad ich filiami zagranicznymi (FZ) postrzeganymi jako podmioty współkształtujące strategie PM, m.in. dzięki ich zdolności do tworzenia/pozyskiwania unikatowej wiedzy i wprowadzania innowacji. Jeden z nowych nurtów badań dotyczy znaczenia więzi FZ z partnerami w korporacyjnej sieci PM oraz z niezależnymi partnerami dla sprawności innowacyjnej i – szerzej – pozycji filii w PM. Książ..