Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Koncepcja prowadzenia własnej firmy
Wojciech Popławski
Wprowadzenie
1.1. Przedsiębiorczość – moda, czy wyzwanie?
1.2. Przymiarka
1.3. Predyspozycje
1.4. Pierwsze kroki
1.5. Tworzenie wstępnego planu
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 2. Czynniki sukcesu i przyczyny porażek w zarządzaniu własną firmą
Mirosław Haffer
Wprowadzenie
2.1. Motywy zakładania własnej firmy
2.2. Przejawy sukcesu zarządzania firmą
2.3. Determinanty sukcesu zarządzania firmą
2.4. Przyczyny niepowodzeń w zarządzaniu firmą
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 3. Istota, proces formułowania i wdrażania strategii
Bohdan Godziszewski
Wprowadzenie
3.1. Istota decyzji strategicznych
3.2. Zarządzanie strategiczne jako proces formułowania i wdrażania strategii
3.3. Analiza strategiczna
3.3.1. Analiza otoczenia
3.3.2. Analiza celów firmy, struktury władzy i oczekiwań
3.3.3. Analiza zasobów firmy
3.4. Wybór strategii
3.5. Wdrażanie strategii
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 4. Badanie rynku i elementy strategii marketingowej
Krzysztof Kannenberg
Wprowadzenie
4.1. Marketing – moda czy wyzwanie?
4.2. Kto jest klientem i co decyduje o jego zachowaniu?
4.3. Analiza rynku i jej zakres
4.4. Szacowanie bieżącego i przyszłego popytu
4.5. Produkt – jak się „rodzi” i jak „umiera”
4.5.1. Cykl życia produktu
4.5.1.1. Planowanie nowego produktu
4.5.2. Opakowanie
4.5.3. Znak towarowy
4.6. Co to znaczy „właściwa cena”?
4.7. Promocja – to nie tylko reklama
4.8. Wybór kanałów dystrybucji
4.9. Czym jest plan marketingowy i jak się go tworzy?
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 5. Biznesplan
Marlena Ciechan-Kujawa
Wprowadzenie
5.1. Co to jest biznesplan?
5.1.1. Pojęcie biznesplanu
5.1.2. Cele sporządzania biznesplanu
5.2. Korzyści z przygotowania biznesplanu
5.2.1. Funkcje wewnętrzne i zewnętrzne biznesplanu
5.2.2. Okoliczności opracowywania biznesplanu
5.3. Procedura tworzenia biznesplanu
5.3.1. Założenia biznesplanu
5.3.2. Etapy sporządzania biznesplanu
5.3.3. Zasady poprawnej konstrukcji biznesplanu
5.3.4. Błędy popełniane w trakcie konstrukcji biznesplanu
5.4. Konstrukcja biznesplanu
5.4.1. Streszczenie
5.4.2. Prezentacja przedsiębiorstwa
5.4.3. Plan strategiczny
5.4.4. Plan marketingowy
5.4.5. Plan działalności operacyjnej
5.4.6. Plan organizacji i zarządzania
5.4.7. Plan finansowy
5.4.8. Załączniki
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 6. Źródła finansowania – kształtowanie struktury kapitałów i strategii finansowania
Marlena Ciechan-Kujawa
Wprowadzenie
6.1. Kapitały własne
6.1.1. Możliwości wewnętrznego finansowania działalności
6.1.2. Ustanawianie nowych udziałów
6.1.3. Venture Capital
6.2. Kapitały obce
6.2.1. Kredyty i pożyczki
6.2.2. Leasing
6.2.3. Faktoring
6.2.4. Inne źródła finansowania (fundusze)
6.3. Kształtowanie struktury kapitału i strategii finansowania
6.3.1. Zasady, metody i determinanty budowy strategii finansowej
6.3.2. Rodzaje strategii finansowania
6.3.3. Dobór źródeł finansowania
6.3.4. Koszt kapitału własnego i obcego
6.3.5. Dźwignia finansowa
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 7. Jak, kogo i na jakich warunkach zatrudniać?
Edward Dolny, Wojciech Popławski
Wprowadzenie
7.1. Jak badać predyspozycje pracowników?
7.2. Jak i gdzie poszukiwać pracowników?
7.3. Jak wynagradzać pracowników?
7.4. Jakie pozapłacowe koszty wiążą się z zatrudnieniem pracowników?
Akty prawne
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 8. Wykorzystanie rachunkowości w celach decyzyjnych
Sławomir Sojak
Wprowadzenie
8.1. Zachowanie się kosztów w zależności od wielkości produkcji
8.1.1. Koszty stałe
8.1.2. Koszty zmienne
8.1.3. Koszty mieszane
8.2. Jak podzielić koszty mieszane na stałe i zmienne?
8.2.1. Metoda wielkości ekstremalnych
8.2.2. Metoda wizualna
8.2.3. Analiza regresji liniowej
8.3. Sprzedaż-koszty-zysk: wzajemne relacje
8.3.1. Struktura kosztów a rentowność
8.3.2. Koszty stałe i poziom sprzedaży
8.3.3. Analiza progu rentowności
8.3.3.1. Jak ustalić ilościowy próg rentowności?
8.3.3.2. Jak ustalić wartościowy próg rentowności?
8.3.3.3. Jak ustalić stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych w progu rentowności?
8.3.3.4. Ile trzeba sprzedać produktów, by osiągnąć zaplanowany zysk operacyjny?
8.3.3.5. Ile trzeba sprzedać produktów, by osiągnąć zaplanowany zysk operacyjny po opodatkowaniu?
8.3.4. Graficzna interpretacja progu rentowności
8.3.5. Analiza progu rentowności dla kilku okresów
8.3.6. Analiza progu rentowności produkcji wieloasortymentowej
8.4. Analiza wrażliwości zysku
8.4.1. Ustalanie wielkości granicznych i marginesu bezpieczeństwa działania
8.4.2. Mnożniki zysku
8.5. Wykorzystanie kosztów i przychodów relewantnych w decyzjach specjalnych
8.5.1. Decyzja typu: czy rozpocząć produkcję nowego wyrobu?
8.5.2. Decyzje typu: produkować samemu czy kupować?
8.5.3. Decyzje w przypadku ograniczonych zdolności wytwórczych
8.5.4. Decyzje typu: przyjąć czy odrzucić dodatkowe zamówienie?
8.6. Ocena przedsięwzięć inwestycyjnych
8.6.1. Okres zwrotu
8.6.2. Księgowa stopa zwrotu
8.6.3. Wartość bieżąca netto
8.6.3.1. Wpływy pieniężne netto
8.6.3.2. Koszt kapitału
8.6.3.3. Wartość bieżąca netto projektu inwestycyjnego
8.6.4. Wewnętrzna stopa zwrotu
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 9. Analiza sytuacji finansowej
Katarzyna Goldmann
Wprowadzenie
9.1. Analiza wstępna
9.1.1. Bilans analityczny
9.1.2. Analityczny rachunek zysków i strat
9.1.3. Analityczny rachunek przepływów pieniężnych i zestawienia zmian w kapitale własnym
9.1.4. Analiza struktury i dynamiki
9.2. Ocena poziomu kapitału pracującego
9.3. Analiza wskaźnikowa
9.3.1. Analiza płynności
9.3.1.1. Analiza statyczna
9.3.1.2. Analiza dynamiczna
9.3.2. Analiza sprawności działania
9.3.3. Analiza zadłużenia
9.3.3.1. Wskaźniki zadłużenia
9.3.3.2. Wskaźniki wypłacalności
9.3.4. Analiza rentowności
9.3.4.1. Rentowność sprzedaży
9.3.4.2. Rentowność aktywów
9.3.4.3. Rentowność kapitałów własnych
9.4. Analiza dyskryminacyjna
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 10. Jak sporządzić budżet
Piotr Kozak
Wprowadzenie
10.1. Informacje wstępne o przedsiębiorstwie
10.1.1. Wybrane aspekty polityki rachunkowości spółki
10.1.2. Informacja o produkcie
10.1.3. Budżet sprzedaży
10.1.4. Budżet produkcji
10.1.5. Budżet inwestycji
10.1.6. Informacja o przychodach całkowitych
10.1.6.1. Budżet przychodów ze sprzedaży (operacyjnych)
10.1.6.2. Budżet przychodów finansowych
10.1.7. Informacja o kosztach całkowitych
10.1.7.1. Budżet kosztów operacyjnych
10.1.7.2. Budżet kosztów finansowych
10.1.8. Koszt wytworzenia produktów
10.1.9. Koszty uzyskania przychodów
10.2. Sprawozdanie finansowe pro forma
10.2.1. Rachunek zysków i strat
10.2.2. Bilans
10.2.3. Rachunek przepływów pieniężnych
10.3. Wpływ budżetowania na decyzję o założeniu własnej firmy
Akty prawne
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
Rozdział 11. Planowanie finansowe – jak ustalić zapotrzebowanie na kapitały stałe?
Sławomir Sojak
Wprowadzenie
11.1. Sporządzanie sprawozdania pro forma metodą zmian proporcjonalnych – przykład
11.1.1. Wariant I – sprawozdanie finansowe pro forma dla najniższego poziomu sprzedaży
11.1.2. Wariant II – sprawozdanie finansowe pro forma dla najwyższego poziomu sprzedaży
11.2. Wnioski
Literatura wykorzystana
Literatura zalecana do dalszego studiowania
DO KOSZYKA
wstecz