|
NLP dla Szefa, czyli jak osiągać cele przy pomocy innych ludzi
Jerzy Rzędowski
:: Obecnie książka niedostępna - nakład wyczerpany::
Kilka słów od autora...
Książka ta jest pod wieloma względami podobna do tych, które już znasz, a zarazem zupełnie inna niż wszystkie. Mówi się o tym, jak osiągnąć cele przy pomocy innych ludzi, co umożliwi Ci bycie skutecznym, spełniającym swe marzenia Szefem oraz pozwoli uniknąć niepowodzeń w pracy i w życiu osobistym. Tysiące uczestników treningów NLP potwierdza skuteczność tych technik, ale ja nie będę cię namawiał, sam wiesz najlepiej, jak to jest ważne - jest to po prostu szansa i możliwość, z której trzeba skorzystać. Na niemal 200 stronach znajdziesz kilkadziesiąt konkretnych technik i ćwiczeń, czyli krótko mówiąc, instrukcję skuteczności.
Dowiesz się m.in.:
- dlaczego z jednym trudno Cię porozumieć, a z innymi od razu "łapiesz" wspólny język?
- w jaki sposób wywołać u największego marudy maksymalną motywację?
- jak w 10 sekund sprawdzić prawdomówność rozmówcy?
- dlaczego tylko niektórzy wygrywają negocjacje, zanim je zaczną?
"Do tej pory nie bardzo wiedziałam o co chodzi w NLP. Wiedziałam, że oddziaływanie na siebie, na ludzi, że można motywować itp. Wydawało mi się to skomplikowane i nawet nie specjalnie miałam ochotę na pójście na jakieś szkolenie z tego zakresu.
Po lekturze książki jestem w szoku! Zaskoczyła mnie przede wszystkim forma, lekka, łatwo przyswajalna. Nie myślałam, że w sposób dowcipny można nauczyć tak wiele. Na stanowiskach kierowniczych pracuję już wiele lat, przez ten czas przeczytałam sporo publikacji dla szefów. Firma szkoliła mnie abym była jak najlepszym szefem, ale zawsze najwięcej korzystałam ze swojego doświadczenia. To pierwsza książka, która naprawdę uczy.
Przejrzysty układ, dużo konkretnych przykładów osadzonych w polskich realiach sprawiły, że nie tylko wiem o co chodzi w NLP, ale także wiem, że zgłębię tę wiedzę."
Katarzyna Mazerant - Żurawska
Szef Centrum Pracy McDonald’’s Sp. z o.o.
ISBN: 83-7251-580-8
Data wydania: 2006
Liczba stron/format: 192/B5
Okładka: miękka
Spis treści (skrócony):
Wstęp, którego wielu nigdy nie przeczyta
Rozdział 1. Jak odkryć najlepsze zasoby do współpracy z innymi
1.1. Jak działa ludzki umysł?
1.2. Mapa nie jest terenem
1.3. Jeżeli coś nie działa, zacznij robić coś innego
1.4. Nie ma porażek
1.5. W każdym ludzkim działaniu jest pozytywna intencja
Rozdział 2. Poznaj pierwszy sposób przetwarzania informacji
2.1. Poznaj patrzących szeroko, choć czasem w czarnych barwach
2.2. Poznaj tych, którzy zamieniają się w słuch, ale nie lubią ględzenia
2.3. Poznaj tych, którzy czują na barkach ciężar odpowiedzialności
2.4. Poznaj tych, którzy wolą smak zwycięstwa albo czują pismo nosem
2.5. A teraz naucz się rozmawiać z nimi wszystkimi
Rozdział 3. Spotkania, narady i negocjacje - czyli jak być lubianym
3.1. Lubimy tych, którzy podobnie się zachowują
3.2. Lubimy tych, którzy podobnie myślą
3.3. Lubimy tych, którzy podobnie mówią
3.4. Lubimy tych, którzy po prostu są podobni do nas
Rozdział 4. Jak błyskawicznie odkryć strategie innych ludzi
4.1. Strategia porównań: to jest zupełnie takie samo, tylko trochę inne
4.2. Strategia motywacji: chcę dostać premię i uniknąć zwolnienia
4.3. Strategia przekonania: sam wiem najlepiej, choć sąsiad mówił...
4.4. Strategia zysku: kto na tym skorzysta, ja czy cała ludzkość?
4.5. Strategia granic: muszę tak jak zawsze zrobić to niebanalnie
4.6. Strategia ilości danych: wprowadź mnie w dwóch słowach w szczegóły...
4.7. Strategia inicjatywy: będę tym inicjatorem, skoro chcesz...
4.8. Absolutnie się z tym nie zgadzam i dlatego to mi się podoba
Rozdział 5. Zaplanuj swoje zwycięstwo - czyli po co to robisz?
5.1. Osiągniesz same korzyści
5.2. To, co zależy od ciebie
5.3. Skąd się o tym dowiesz?
5.4. Jak zmieni się twoje życie?
5.5. Twój osobisty autopilot
Rozdział 6. Szefie, motywuj! - czyli technologia przekonywania
6.1. Tylko nie myśl, że jestem geniuszem
6.2. To zadanie jest nierealne, ale wiem, że je wykonasz
6.3. Spróbuj mi się oprzeć
6.4. Dlaczego tak lubię czytelników moich książek?
6.5. Czy już wiesz, dlaczego presupozycje są tak skuteczne?
6.6. Perswazja dla średniozaawansowanych
Rozdział 7. Twoje centrum dowodzenia umysłem
7.1. Ważne pytanie: czy to jest manipulacja?
7.2. Włącznik dobrego samopoczucia
7.3. Baza danych z cennymi umiejętnościami
7.4. Szukaj Mistrzów i buduj program życia
Załącznik A. 9 porad jak wybrać trening NLP odpowiedni dla ciebie
Załącznik B. Gdy czeka cię ważna rozmowa (technika dobrego przygotowania)
Załącznik C. FAQ - czyli najczęściej zadawane pytania
Zobacz także:
:: Kierownik w organizacji
:: Negocjacje. Jednostka, organizacja, kultura
|
|
wstecz