Podręcznik zawiera treści programowe nowoczesnego kierunku studiów – inżynierii bezpieczeństwa, na którym wykładanym przedmiotem jest Logistyka w bezpieczeństwie. Systematyzuje zadania logistyki zgodnie z wymogami działań w sytuacjach kryzysowych.

Osiem rozdziałów stanowi syntetyczny materiał, w którym autor (posiadający ponad 25-letnie doświadczenie w kierowaniu logistyką) łączy teorię z praktyką i systemowo podaje opracowane poszczególne zagadnienia:

- Logistyka w optymalizacji procesów gospodarczych;
- Zasady sprawnego i efektywnego sterowania przepływami materiałów i wyrobów;
- Gospodarowanie potencjałem osobowym i sprzętowym instytucji;
- Procesy finansowania;
- Redukcja kosztów magazynowania, zaopatrywania oraz eksploatacji potencjału ratowniczego;
- Logistyka w administracji publicznej oraz w podmiotach ratowniczych;
- Zasady redukowania czasu operacyjnego przez tworzenie zintegrowanych systemów logistycznych;
- Systemy logistyczne w służbach.

Zaletą podręcznika jest ujęcie problematyki zarządzania logistyką z poziomu terytorialnego, tj. gminy, powiatu, województwa, oraz z poziomu systemu gospodarczego. Podręcznik może być szeroko wykorzystany przez studentów kierunku inżynieria bezpieczeństwa, na studiach podyplomowych oraz przez menedżerów zajmujących się zarządzaniem bezpieczeństwem.

---

Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym
Ustawa z dnia 8 września 2006 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym

---

Informacje o autorze

1.1. Procesy gospodarcze a bezpieczeństwo, organizacja zapewnienia bezpieczeństwa podmiotu

1.2. Organizacja zarządzania kryzysowego

1.3. Organizacja ratownictwa w Polsce

1.4. Procesy gospodarcze w bezpieczeństwie

1.5. Logistyka w sytuacjach kryzysowych

2.1. Pojęcie sterowania i regulacji

2.2. Nie można zarządzać tym czego nie da się zmierzyć

2.3. Łańcuch logistyczny i procesy w nim zachodzące

2.4. Teoria ograniczeń i kolejek w usprawnianiu łańcucha logistycznego

2.5. Business Intelligence w sytuacjach kryzysowych

3.1. Gospodarowanie potencjałem osobowym

3.2. Gospodarowanie potencjałem sprzętowym

4.1. Źródło finansowania systemu bezpieczeństwa kraju

4.2. Procedury finansowania zadań z zakresu zarządzania kryzysowego

4.3. Procedury finansowania Państwowego Ratownictwa Medycznego

4.4. Źródło finansowania sił zbrojnych

4.5. Źródła finansowania jednostek ochrony przeciwpożarowej

5.1. Koszty logistyczne

   5.1.1. Koszty fizycznego przepływu materiałów

   5.1.2. Koszty zapasów

   5.1.3. Koszty procesów informacyjnych

5.2. Proces pozyskiwania potencjału ratowniczego

5.3. Logistyka w procesie pozyskiwania sprzętu ratowniczego

5.4. Nowoczesne sposoby zaopatrywania

5.5. Eksploatacja potencjału ratowniczego

5.6. Koszty eksploatacji potencjału ratowniczego

5.7. Redukcja kosztów potencjału ratowniczego

6.1. Logistyka urzędu wojewódzkiego

6.2. Logistyka urzędu powiatowego

6.3. Logistyka urzędu miasta

6.4. Logistyka w podmiotach ratowniczych

7.1. Działania operacyjne w logistyce

7.2. Tworzenie zintegrowanych systemów logistycznych

Rozdział 8. Systemy logistyczne w służbach

8.1. System logistyczny w wojsku

   8.1.1. System logistyczny Sił Zbrojnych RP

   8.1.2. System logistyczny SZ RP w otoczeniu pozamilitarnym

   8.1.3. System logistyczny wojskowej jednostki budżetowej

8.2. Logistyka Policji

   8.2.1. System logistyczny w Policji

   8.2.2. System logistyczny Komendy Głównej Policji (KGP)

   8.2.3. System logistyczny Komendy Wojewódzkiej Policji (KWP)

   8.2.4. System logistyczny Komendy Powiatowej (Miejskiej) Policji (KPP, KMP)

8.3. Logistyka Państwowej Straży Pożarnej

   8.3.1. System logistyczny Państwowej Straży Pożarnej

   8.3.2. System logistyczny Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej

   8.3.3. System logistyczny Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej (KW PSP)

   8.3.4. System logistyczny Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej (KP PSP)